| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | ||||||||||||||||||||||||||
2 | ||||||||||||||||||||||||||
3 | Expected REVENUE | 15٬000٬000 | ||||||||||||||||||||||||
4 | ||||||||||||||||||||||||||
5 | ST Goal /Opearional plan | Administrative / General | Expected Expenses | Item Discription | Resposible | |||||||||||||||||||||
6 | Operational Expenses | Banking expenses | 10٬000 | Null | Admin | مستلزمات طبية | ||||||||||||||||||||
7 | Legal - Govermental expenses | 50٬000 | Null | Admin | مسموحات مستلزمات طبية | |||||||||||||||||||||
8 | Goal 3: Attraction and retention of talented staff. | Training - Courses | 25٬000 | All essential courses including ACLS- BLS- PALS - CDI | Admin | اجور نقدية وما في حكمها | ||||||||||||||||||||
9 | Other | مصروفات صيانة الات طبية | ||||||||||||||||||||||||
10 | Total | 85٬000 | مصروفات الاهلاكات | |||||||||||||||||||||||
11 | Location / Office | مصروفات اقامات و تاشيرات | ||||||||||||||||||||||||
12 | Goal 3: Attraction and retention of talented staff. Objective 3.1: To achieve higher staff satisfaction | Non medical supplies | 50٬000 | All office requirmment : printer pens, paper, … | General store | مصروفات ادويه | ||||||||||||||||||||
13 | Rent Housing | 159٬000 | Null | Admin | مفروشات مستهلكة | |||||||||||||||||||||
14 | Electiricity and water bills | 156٬000 | Null | Admin | مصروفات التشغيل | |||||||||||||||||||||
15 | Houskeeping service | 50٬000 | Null | Admin | مصروفات صيانة الات طبية | |||||||||||||||||||||
16 | Transportaion | 50٬000 | Null | Admin | اجور نقدية وما في حكمها | |||||||||||||||||||||
17 | Security Service | 200٬000 | Null | Admin | مصروفات صيانة سيارات | |||||||||||||||||||||
18 | Miscellaneous | 10٬000 | Medication Room | Admin | مصروفات صيانة عامة | |||||||||||||||||||||
19 | Total | 675٬000 | مصروفات حاسب الى | |||||||||||||||||||||||
20 | Marketing | مصروفات تصوير | ||||||||||||||||||||||||
21 | Goal 1: To Enhance the Patient Experience. Objective 1.1: To improve public image | Marketing | 60٬000 | Branding / Identity Development Launch Advertising Printed Marketing Pieces Internet Marketing Networking Events Promo Materials | Marketing | مصروفات ادوات كتابية وطباعة | ||||||||||||||||||||
22 | Total | 60٬000 | مصروفات استقدام واقامات وتاشيرات | |||||||||||||||||||||||
23 | Labor Expenses | مصروفات ضيافة واستقبال | ||||||||||||||||||||||||
24 | Goal 3: Attraction and retention of talented staff. Objective 3.1: To achieve higher staff satisfaction | Medical Insurance | 150٬000 | Compliance with saudi law | HR | اداوت نظافة | ||||||||||||||||||||
25 | Medical Staff Payroll | 5٬257٬200 | According to staffoing plan | HR | مصروفات دورات | |||||||||||||||||||||
26 | Non Medical staff Payroll | 2٬320٬728 | According to staffoing plan | HR | كهرباء | |||||||||||||||||||||
27 | Travelling Tickits | 156٬000 | Compliance with saudi law | HR | مياة | |||||||||||||||||||||
28 | Iqama Renewal | 621٬000 | Compliance with saudi law | HR | غاز | |||||||||||||||||||||
29 | Social Insurance | 516٬000 | Compliance with saudi law | HR | ايجارات | |||||||||||||||||||||
30 | Other | 450٬000 | بريد وبرق وهاتف وتلكس | |||||||||||||||||||||||
31 | Total | 9٬470٬928 | غرامات ومخالفات | |||||||||||||||||||||||
32 | Safety Expenditures | مصروفات نظافة | ||||||||||||||||||||||||
33 | Goal 2: Sustain and expand the delivery of high-quality safe services. | periodic maintenance and repair. | 250٬000 | periodic maintenance Fire fighting system -and non medical equipment | Maintenance | دعاية واعلان | ||||||||||||||||||||
34 | Radaion safety | 15٬000 | TLD, Radiology room testing , QC and PPM of radiology devices | Safety Officer | مصروفات بنكية | |||||||||||||||||||||
35 | Medical and non medical equipment consumption and recall | 20٬000 | Maintenance | رسوم وتصديقات | ||||||||||||||||||||||
36 | Medical equipment PPM | 560٬000 | Null | Maintenance | اشتراكات | |||||||||||||||||||||
37 | Total | 845٬000 | مصروفات انتقالات وسفر داخلى | |||||||||||||||||||||||
38 | Patient Safety | رسوم ودورات تدريبية | ||||||||||||||||||||||||
39 | Goal 2: Sustain and expand the delivery of high-quality safe services. | Medical consumable & IPC supplies | 500٬000 | PPE, N95testing device, consumable | General store | اتعاب مهنية | ||||||||||||||||||||
40 | CSSD reconstruction | 5٬000 | اتعاب مكاتب خدمة وتعقيب | |||||||||||||||||||||||
41 | Isolation Room preparation | 2٬000 | Portable HEPA filter | اتعاب محامى | ||||||||||||||||||||||
42 | HIS / IT System | 16٬000 | Lab Director | مصروفات زكاة والدخل | ||||||||||||||||||||||
43 | Lab External Quality control | 35٬000 | Lab Director | مصروفات زكاة والدخل | ||||||||||||||||||||||
44 | Total | 558٬000 | مخصص ديون مشكوك فيها | |||||||||||||||||||||||
45 | Total Operational Budget | 11٬693٬928 | مصروفات ديون معدومة | |||||||||||||||||||||||
46 | Capital Budget at the end of OCT 2026 | خسائر رأسمالية | ||||||||||||||||||||||||
47 | Goal 4: Goal 1: Increase Revenue & Profits. Objective 4.3 Enhance the Cost Control Procedures | Furniture | 1٬500٬000 | Admin -Main office | مصروفات سنوات سابقة | |||||||||||||||||||||
48 | Medical Equipment | 3٬000٬000 | Admin -Main office | مصروفات نثرية متنوعة | ||||||||||||||||||||||
49 | Medical Instruments | 1٬000٬000 | Admin -Main office | مصروفات حراسات امنيه | ||||||||||||||||||||||
50 | Computer devices | 300٬000 | Admin -Main office | مصروفات امن وسلامه | ||||||||||||||||||||||
51 | non medical equipment | 200٬000 | Admin -Main office | مصروف ادارة و اشراف | ||||||||||||||||||||||
52 | Ventilation and AC | 800٬000 | Admin -Main office | مصروفات الاهلاكات | ||||||||||||||||||||||
53 | Deferred expenditure | Admin -Main office | اعانات للغير والزكاة | |||||||||||||||||||||||
54 | Leasehold Improvements | Admin -Main office | مصروفات فوائد تمويلية | |||||||||||||||||||||||
55 | Total | 6800000 | تكلفه مخصص نهايه الخدمه | |||||||||||||||||||||||
56 | Capital Budget Expected to be added in 2026 | مصروفات ادارية وعمومية فروع | ||||||||||||||||||||||||
57 | Furniture | 1٬500٬000 | Admin -Main office | مصروفات عمومية وادارية | ||||||||||||||||||||||
58 | Medical Equipment | 3٬000٬000 | Admin -Main office | تكلفة المبيعات | ||||||||||||||||||||||
59 | Medical Instruments | 1٬000٬000 | Admin -Main office | المصروفات | ||||||||||||||||||||||
60 | Computer devices | 300٬000 | Admin -Main office | |||||||||||||||||||||||
61 | non medical equipment | 200٬000 | Including Generator | Admin -Main office | ||||||||||||||||||||||
62 | Ventilation and AC | 800٬000 | Admin -Main office | |||||||||||||||||||||||
63 | Deferred expenditure | Admin -Main office | ||||||||||||||||||||||||
64 | Leasehold Improvements | Admin -Main office | ||||||||||||||||||||||||
65 | Total | 6800000 | ||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | Prepared by | Approved BY | ||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | CEO VP for Financial & administrative | CEO | General Manager | |||||||||||||||||||||||
70 | Mr.Khaled Elqadi | Dr. Amar Mohammed Abdo | Mr. Mosfer Aseeri | |||||||||||||||||||||||
71 | 10/12/2025 | 11/12/2025 | 11/12/2025 | |||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||