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1 | PLAN DE MEJORAMIENTO ÁREA VINCULACIÓN CON EL MEDIO | |||||||||
2 | Criterio CNA | Debilidad | Fuente de debilidad | Objetivo de Mejora | Línea Base 2020 | Resultado esperado | Periodo de Superación de la Debilidad | Actividades posibles para resolver esa debilidad | Responsable Operativo | Periodo de ejecución de la actividad |
3 | Criterio 12 - Política y mecanismos de vinculación con el medio | 1. La Universidad debe sistematizar las estrategias comunicacionales, que permitan la articulación de cada área misional y que respondan a los propósitos institucionales | Plan de Mejoramiento 2020 | Implementar un plan comunicacional acorde a la complejidad de la Institución | S/I | Plan comunicacional 100% implementado | 24 meses | Diagnostico situación comunicacional en la UDA. | Alexis Delgado | 30 de agosto de 2023 |
4 | Elaboración de política de comunicaciones. | Rodrigo Rivera | 30 de septiembre de 2023 | |||||||
5 | Impulsar una estrategia comunicacional visibilizando a la institución con una perspectiva territorial. | Alexis Rojas | 30 de septiembre de 2023 | |||||||
6 | Implementar el Plan estratégico de comunicaciones, para facilitar el acceso "Universal" a la información de los distintos grupos de interés | Alexis Rojas | 31 de diciembre de 2023 | |||||||
7 | Implementar el Plan de Medios de la Universidad bajo una línea editorial institucional | Alexis Delgado | 31 de diciembre de 2023 | |||||||
8 | Criterio 15 - Internacionalización y redes | 2. La Universidad debe establecer políticas y mecanismos que permitan el reconocimiento internacional en el mediano y largo plazo. | Plan de Mejoramiento 2020 | Definir políticas y mecanismos de la institución para lograr el reconocimiento institucional | S/I | Reglamentos y mecanismos actualizados | 24 meses | Llevar a cabo un diagnóstico exhaustivo de la situación actual de internacionalización en la UDA, identificando las fortalezas, oportunidades, debilidades y desafíos en este ámbito. | Karina Pérez | 31 de julio 2023 |
9 | Desarrollar Modelo / Mecanismo de internacionalización institucional que sean coherentes con la visión y misión de la UDA, y que permitan potenciar su presencia y colaboración en el ámbito internacional. | Karina Pérez | 31 de septiembre 2023 | |||||||
10 | Las relaciones internacionales se dan en menor medida | Resolución de Acreditación Nº570 | Implementar las Modelo de internacionalización previamente diseñadas, estableciendo mecanismos de seguimiento y evaluación que aseguren su correcta aplicación y eficacia en el tiempo. (definir criterios y priorización de fondos para internacionalización) | Sin definir | 31 de diciembre de 2024 | |||||
11 | Criterio 14 - Efectos bidireccionales de la vinculación con el medio | La evaluación del impacto se presenta de manera incipiente. | Resolución de Acreditación Nº570 | Fortalecer los mecanismos de evaluación de impacto de las acciones de vinculación con el medio, procupando una mayor pertinencia de los programas y acciones de vinculación, en el marco de las políticas institucionales y de los desafíos de la bidireccionalidad. | S/I | Implementar los mecanismos de evaluación de impacto, validado por la Dirección de Vinculación y Comunicaciones | 24 meses | Establecer un proceso para estandarizar los mecanismos y actividades de VcM, asegurando la coherencia y eficacia de las prácticas. | Esteban Rojos Colville | 31 de julio 2023 |
12 | Elaborar un manual de registro y evaluación de actividades de VcM, proporcionando guías claras y detalladas para su seguimiento y evaluación. | Nicolas Madariaga | 31 de julio 2023 | |||||||
13 | La evaluación de impacto de acciones de vinculación con el medio es incipiente y presenta el desafío de lograr un mayor desarrollo. | Resolución de Acreditación Nº570 | Desarrollar un sistema automatizado que facilite la evaluación del impacto de las actividades de VcM, incrementando la eficiencia y precisión de este proceso. | Alexis Rojas Da Silva | 31 de diciembre 2023 | |||||
14 | Organizar sesiones de socialización con los actores pertinentes para discutir y obtener retroalimentación sobre los nuevos mecanismos y herramientas de evaluación de impacto. | Nicolas Madariaga | 31 de septiembre 2023 | |||||||
15 | Implementar los mecanismos de evaluación de impacto previamente definidos, siguiendo las pautas y procedimientos establecidos. | Nicolas Madariaga | 31 de diciembre 2023 | |||||||
16 | Realizar evaluaciones periódicas de los mecanismos de evaluación de impacto y realizar ajustes cuando sea necesario, para asegurar su eficacia y relevancia a largo plazo. | Nicolas Madariaga | 31 de diciembre 2024 | |||||||
17 | Criterio 13 - Gestión de la vinculación con el medio | La asignación de recursos ha sido variable y han estado focalizados, específicamente, en el fortalecimiento de la infraestructura más que en la vinculación con el medio propiamente tal. | Resolución de Acreditación Nº570 | |||||||
18 | Criterio 2 - Proceso de enseñanza aprendizaje | Se mantiene la debilidad detectada en el proceso de acreditación anterior, en cuanto a la baja tasa de titulación oportuna en todas las carreras de la universidad. | Resolución de Acreditación Nº570 | Implementar un plan de titulación oportuna para subsanar la debilidad identificiada en el proceso de acreditación | s/l | Plan de Titulación Oportuna 100% implementado | 24 meses | Diagnóstico situación de los procesos de titulación en la Universidad de Atacamac, levantando información en las distintas etapas formativas a través de información captada desde los diversos grupos de interés para identificar fortalezas, oportunidades, debilidades y desafíos. | Alexis Rojas | 30 de noviembre de 2023 |
19 | Elaboración de un Plan de Titulación Oportuna que permita mejorar los procesos de titulación, fortaleciendo los procesos de formación académica y los mecanismos de apoyo para estudiantes y docentes. | Rodrigo Rivera | 31 de diciembre de 2023 | |||||||
20 | Implementar el plan de titulación oportuna previamente diseñado, estableciendo mecanismos de seguimiento y evaluación que aseguren su correcta aplicación y eficacia en el tiempo. | Alexis Rojas | 31 de diciembre de 2024 | |||||||
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