A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | |||||||||||||||||||||||||
2 | |||||||||||||||||||||||||
3 | Checklist Brutal de Cultura en Acción | ||||||||||||||||||||||||
4 | ¿Tu cultura IMPULSA… o SABOTEA tus resultados? | ||||||||||||||||||||||||
5 | |||||||||||||||||||||||||
6 | Instrucciones PASO 1: HACÉ UNA COPIA DE ESTE ARCHIVO PARA PODER MODIFICARLO. (Archivo / Hacer una copia) Este no es un formulario de autoayuda. Es un examen de conciencia organizacional. Vas a evaluar con brutal honestidad dónde está parada tu cultura. Marcá las evidencias, sumá los puntos y descubrí si tu cultura está VIVA o en COMA. | ||||||||||||||||||||||||
7 | |||||||||||||||||||||||||
8 | Escala de madurez cultural: 0-25 pts – Inerte: Cultura pasiva, sin movimiento. 26-50 pts – Disfrazada: Cultura que simula compromiso. 51-75 pts – En proceso: Cultura en transición. 76-100 pts – Viva: Cultura auténtica y dinámica. Cada ítem tiene dos caras: decoración (apariencia) vs decisión (compromiso real). Evaluá con sinceridad y asigná un puntaje del 1 al 10 según cuánto se parece tu organización a esa señal. | ||||||||||||||||||||||||
9 | |||||||||||||||||||||||||
10 | Ítem | Descripción resumida | Puntaje (1-10) | Categoría | |||||||||||||||||||||
11 | 1. Propósito | Decoración: Está escrito en la pared, pero nadie podría repetirlo sin leerlo. Decisión: Cada decisión clave se mide contra el propósito. Si no alinea, no va. Métrica: ¿Se menciona el propósito en reuniones estratégicas? 🧠 Reflexión: ¿Cuándo fue la última vez que el propósito definió un sí o un no importante? | 1 | 🚩 Inerte: Cultura pasiva, sin movimiento. | |||||||||||||||||||||
12 | 2. Valores | Decoración: Están en la web, pero contradichos en el día a día. Decisión: Se premian conductas alineadas y se corrigen (o despiden) por desalineación. Métrica: ¿Tu proceso de selección filtra por valores reales? 📌 Caso extremo: ¿Tenés un caso de alguien valioso técnicamente que fue separado por valores? | 4 | 🎭 Disfrazada: Cultura que simula compromiso. | |||||||||||||||||||||
13 | 3. Liderazgo | Decoración: Dice “somos horizontales” pero decide todo una sola persona. Decisión: El poder se distribuye con intención y se ejercita con responsabilidad. Métrica: ¿Hay canales reales donde los colaboradores influyen? 🔥 Pregunta provocadora: ¿El liderazgo escucha o simula escuchar? | 8 | 🌲 Viva: Cultura auténtica y dinámica. | |||||||||||||||||||||
14 | 4. Comunicación Interna | Decoración: Posteos bonitos, cero impacto real. Decisión: Canales bidireccionales, con impacto concreto y acción real. Métrica: ¿Se cierran los feedback con decisiones comunicadas? | |||||||||||||||||||||||
15 | 5. Reconocimiento | Decoración: Premios anuales, siempre a los mismos. Decisión: Reconocimiento cotidiano, transversal, por impacto y valores. Métrica: ¿Cuántos reconocimientos informales espontáneos se dan por semana? | |||||||||||||||||||||||
16 | 6. Feedback | Decoración: Ciclos anuales olvidados al día siguiente. Decisión: Feedback como práctica viva, valiente, frecuente y constructiva. Métrica: ¿Tu equipo espera el feedback o lo teme? ⚠️ Escenario extremo: ¿Se puede dar feedback hacia arriba? | |||||||||||||||||||||||
17 | 7. Toma de decisiones | Decoración: Se consulta para simular inclusión, pero ya está todo decidido. Decisión: Participación genuina, aunque implique ceder control. Métrica: ¿Quiénes tienen voz real en decisiones estratégicas? | |||||||||||||||||||||||
18 | 8. Aprendizaje y mejora continua | Decoración: Frases como “aprender del error” pero castigo a quien falla. Decisión: Se mide, se aprende y se cambia sin miedo. Métrica: ¿Qué aprendizajes se sistematizaron el último trimestre? | |||||||||||||||||||||||
19 | 9. Ritualidad cultural | Decoración: Festejos sin sentido ni coherencia con la cultura. Decisión: Rituales coherentes con valores que refuerzan el sentido cultural. Métrica: ¿Tus rituales generan vínculo o solo cansancio? | |||||||||||||||||||||||
20 | 10. Indicadores de coherencia | Decoración: Cultura que dice una cosa, indicadores que miden otra. Decisión: Lo que se mide refuerza lo que se declara como importante. Métrica: ¿Tus OKRs reflejan cultura o solo resultados financieros? | |||||||||||||||||||||||
21 | |||||||||||||||||||||||||
22 | |||||||||||||||||||||||||
23 | 🧮 RESULTADO TOTAL: | 13 | /100 | ||||||||||||||||||||||
24 | |||||||||||||||||||||||||
25 | |||||||||||||||||||||||||
26 | Escala de madurez cultural: 0-25 pts – Inerte 26-50 pts – Disfrazada 51-75 pts – En proceso 76-100 pts – Viva | COMPLETAR CATEGORÍA SEGÚN LA ESCALA: | 🚩 Inerte: Cultura pasiva, sin movimiento. | ||||||||||||||||||||||
27 | |||||||||||||||||||||||||
28 | |||||||||||||||||||||||||
29 | 📊 Visualización | ||||||||||||||||||||||||
30 | |||||||||||||||||||||||||
31 | |||||||||||||||||||||||||
32 | |||||||||||||||||||||||||
33 | |||||||||||||||||||||||||
34 | |||||||||||||||||||||||||
35 | |||||||||||||||||||||||||
36 | |||||||||||||||||||||||||
37 | |||||||||||||||||||||||||
38 | |||||||||||||||||||||||||
39 | |||||||||||||||||||||||||
40 | |||||||||||||||||||||||||
41 | |||||||||||||||||||||||||
42 | |||||||||||||||||||||||||
43 | |||||||||||||||||||||||||
44 | |||||||||||||||||||||||||
45 | |||||||||||||||||||||||||
46 | |||||||||||||||||||||||||
47 | |||||||||||||||||||||||||
48 | |||||||||||||||||||||||||
49 | |||||||||||||||||||||||||
50 | |||||||||||||||||||||||||
51 | |||||||||||||||||||||||||
52 | |||||||||||||||||||||||||
53 | |||||||||||||||||||||||||
54 | |||||||||||||||||||||||||
55 | 🔍 CONCLUSIONES Y PRÓXIMOS PASOS | ||||||||||||||||||||||||
56 | |||||||||||||||||||||||||
57 | PREGUNTA | RESPUESTA (te damos ejemplos, escribí la tuya) | |||||||||||||||||||||||
58 | |||||||||||||||||||||||||
59 | ¿Qué áreas quedaron más débiles? | Las áreas que tenemos más débles hoy son... | |||||||||||||||||||||||
60 | |||||||||||||||||||||||||
61 | ¿Qué contradicciones salieron a la luz? | Encontramos que el valor CALIDAD que decimos tener no se ve reflejado en el trabajo diario... | |||||||||||||||||||||||
62 | |||||||||||||||||||||||||
63 | ¿Cuál sería el primer paso para avanzar hacia una cultura viva? | El primer paso sería mejorar la TOMA DE DECISIONES ya que es ahí donde se produce un cuello de botella y no se delega correctamente.... | |||||||||||||||||||||||
64 | |||||||||||||||||||||||||
65 | |||||||||||||||||||||||||
66 | |||||||||||||||||||||||||
67 | 🚀 ¿Querés dejar de maquillar tu cultura y empezar a transformarla? | ||||||||||||||||||||||||
68 | |||||||||||||||||||||||||
69 | Este checklist fue solo el primer paso. | ||||||||||||||||||||||||
70 | Si te incomodó, si te hizo ruido, si expuso incoherencias… entonces estás listo para avanzar. | ||||||||||||||||||||||||
71 | |||||||||||||||||||||||||
72 | En Re Brands Consultoría, acompañamos procesos reales de transformación cultural. | ||||||||||||||||||||||||
73 | En 90 días ayudamos a que tu cultura deje de estar escrita en la pared… y empiece a vivirse en cada decisión. | ||||||||||||||||||||||||
74 | |||||||||||||||||||||||||
75 | 📅 Agendá una reunión con nuestro equipo y descubrí cómo podemos ayudarte a pasar del diagnóstico a la acción. | ||||||||||||||||||||||||
76 | |||||||||||||||||||||||||
77 | Porque una cultura viva no se improvisa. Se diseña. Se entrena. Se sostiene. | ||||||||||||||||||||||||
78 | |||||||||||||||||||||||||
79 | |||||||||||||||||||||||||
80 | |||||||||||||||||||||||||
81 | |||||||||||||||||||||||||
82 | |||||||||||||||||||||||||
83 | |||||||||||||||||||||||||
84 | |||||||||||||||||||||||||
85 | |||||||||||||||||||||||||
86 | |||||||||||||||||||||||||
87 | |||||||||||||||||||||||||
88 | |||||||||||||||||||||||||
89 | |||||||||||||||||||||||||
90 | |||||||||||||||||||||||||
91 | |||||||||||||||||||||||||
92 | |||||||||||||||||||||||||
93 | |||||||||||||||||||||||||
94 | |||||||||||||||||||||||||
95 | |||||||||||||||||||||||||
96 | |||||||||||||||||||||||||
97 | |||||||||||||||||||||||||
98 | |||||||||||||||||||||||||
99 | |||||||||||||||||||||||||
100 |