A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Вопрос | Комментарий | Ответ | |||||||||||||||||||||||
2 | 1 | Ваше позиционирование | Как вы видите свою компанию на рынке? | |||||||||||||||||||||||
3 | 2 | Чем занимается ваша компания? | Вначале одним предложением опишите род деятельности вашей компании. Далее опишите как выглядит ваша продуктовая линейка? | |||||||||||||||||||||||
4 | 3 | Что вы продаёте? | На языке клиента | |||||||||||||||||||||||
5 | 4 | Что покупает клиент? | Как правило это какой-либо результат от использования продукта / услуги. Также нужно подумать о психологии клиента - что твой продукт для него? Клиент покупает возможности, выгоды, эмоции, комфорт и т.д. | |||||||||||||||||||||||
6 | 5 | Кто оставляет заявку? | Заявку может оставлять помощник, серетарь, менеджер отдела снабжения, жена и т.д., т.е. человек не принимающий окончательного решения. У таких людей как правило другая мотивация, Н: получить поощрение | |||||||||||||||||||||||
7 | 6 | Кто платит? | Непосредственно лицо принимающее решение | |||||||||||||||||||||||
8 | 7 | Цель клиента на сайте? | Какую потребность клиента на сайте мы удовлетворяем? | |||||||||||||||||||||||
9 | 8 | Какую проблему решает ваш товар / услуга? | Опишите как можно подробнее | |||||||||||||||||||||||
10 | 9 | Есть ли альтернативные решения этой проблемы? | И почему могут выбирать их | |||||||||||||||||||||||
11 | 10 | Какие есть минусы у этих решений? | И чем ваше решение лучше | |||||||||||||||||||||||
12 | 11 | На какие этапы разбивается рабочий процесс? | Клиенты этого не знают, это создаёт дополнительную ценность - показать "какой сложный продукт / услугу мы вам по факту делаем". Преимущество в том что вы это показываете, а другие нет. | |||||||||||||||||||||||
13 | 12 | За счет чего достигается результат? | Что делаете лично вы? Что кому и как делегируется? Как контролируется работа и проверяется результат? Результат как правило это: цена, качество и срок. | |||||||||||||||||||||||
14 | 13 | 10 технологических нюансов которые может знать только супер-эксперт | Нужно для того чтобы составить псевдо-УТП. Пример такого УТП: "Масло без холестерина" - это псевдо-УТП, т.к. любое масло без холестерина. Просто кто-то написал это когда остальные об этом не пишут. | |||||||||||||||||||||||
15 | 14 | С какими проблемами столкнутся клиенты если обратятся к "плохим" конкурентам? | Нужно написать побольше проблем. Проблема должна быть понятная для всех, однозначная и просто сформулирована. Понятия "Качество" не существует, качество измеряется в каких-то конкретных вещах, вот эти вещи и нужно описывать. По факту вы отвечаете на вопрос "Проблемы которых вы избежите работая с нами!" | |||||||||||||||||||||||
16 | 15 | Потребность предвещающая потребность | Что (другое) покупает клиент перед тем как купить ваш продукт? Или что (другое) он ищет перед тем как искать ваш продукт? Нужно для того чтобы выстроить косвенную семантику. | |||||||||||||||||||||||
17 | 16 | Интересные истории | Написать реальные истории из практики, таким историям верят. Формат следующий: "Геморой клиента - решение гемороя" | |||||||||||||||||||||||
18 | 17 | Дезинформация | Какие заблуждения есть в голове у клиента и как их исправить на сайте? | |||||||||||||||||||||||
19 | 18 | Почему не покупают те кто оставил заявку? | Если не знаете, прозвоните тех кто отказался покупать и выясните причину, почему они купили у других | |||||||||||||||||||||||
20 | 19 | Чем отличается профессионал от дилетанта в вашей сфере? | Сделать таблицу (4 колонки): 1. Потенциальная ситуация 2. Как с ней справляется Дилетант? 3. Как с ней справляется Профессионал (вы)? 4. За счет чего у Профессионала это получается? | |||||||||||||||||||||||
21 | 20 | От чего зависит цена? От чего зависят сроки? | Если цена фиксированная, ни от чего не зависит - Плевать, придумайте от чего она зависит! Лукавить можно, врать нельзя! | |||||||||||||||||||||||
22 | 21 | Гарантии | ||||||||||||||||||||||||
23 | 22 | Акции и ништяки | Акция не должна быть беспричинной. В халяву не верят | |||||||||||||||||||||||
24 | 23 | Цифры / факты | О компании, о производстве, о собственнике, о спикере, о команде, о продукте / услуге и т.д. | |||||||||||||||||||||||
25 | 24 | Ваши офферы | Офферы = обещания Что вы обещаете вашему клиенту? (Напишите несколько) | |||||||||||||||||||||||
26 | 25 | 10 способов повысить уровень доверия клиента на сайте | Ваши ПРУФы (доказательства), Н: - сертификаты, дипломы, регалии - достижения, награды - кейсы, портфолио - отзывы, благодарственные письма - факты, исследования, статистика - собственный контент (фото, видео, блоги и т.п.) и т.д. | |||||||||||||||||||||||
27 | 26 | Какая стоимость ваших продуктов услуг? | Опишите тарифы и что в них входит? | |||||||||||||||||||||||
28 | 27 | Что можем дать допом для быстрого принятия решения? | Какую дополнительную ценность вы готовы дать, чтобы закрыть сделку здесь и сейчас? | |||||||||||||||||||||||
29 | 28 | Как клиент может получить ваш продукт / услугу дешевле? | Вы можете сделать шаг назад (в сторону уменьшения цены, если клиент очень хочет, но колеблется из-за цены) Н: - дать потестировать продукт / услугу - продать неполный комплект или ограниченный функционал - дать скидку за 100% предоплату | |||||||||||||||||||||||
30 | 29 | За счет чего можно увеличить ваш средний чек? | Что можно допродать сразу и что потом? | |||||||||||||||||||||||
31 | 30 | Напишите возражения ваших клиентов и как вы с ними справляетесь? | ||||||||||||||||||||||||
32 | 31 | Опишите процесс продажи | От первого обращения до заключения сделки | |||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |