Form Perilaku JF Pertama dan Mahir.xlsx

	A	B	C	D	G	H
1	STANDAR PERILAKU KERJA JF PERTAMA DAN MAHIR
2	ASPEK PERILAKU KERJA : ORIENTASI PELAYANAN
3	NO	ASPEK PERILAKU KERJA	SITUASI	LEVEL YANG DIPEROLEH	JF Pertama dan Mahir	2-3
4	1	ORIENTASI PELAYANAN	Ketika memberikan pelayanan kepada pihak-pihak yang dilayani
5	2		ketika membangun hubungan dengan pihak-pihak yang dilayani
6	3		Ketika diharapkan memberikan nilai-nilai tumbuh atas layanan yang diberikan kepada pihak-pihak yang dilayani
7	4		Ketika beradaptasi dengan menggunakan teknologi digital
8	5		Ketika diharapkan dengan benturan kepentingan
9	TOTAL			0
10	RATA-RATA			#DIV/0!
11	Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai kinerja, perilaku kerja pejabat administrator aspek orientasi pelayanan berada pada level ….
12
13	ASPEK PERILAKU KERJA : KOMITMEN
14	NO	ASPEK PERILAKU KERJA	SITUASI	LEVEL YANG DIPEROLEH
15	1	KOMITMEN	Ketika menjalankan tugas serta kewajibannya sebagai anggota organisasi
16	2		Ketika harus menjaga citra organisasi
17	3		Ketika menghadapi keadaan dilematis
18	4		Ketika diharapkan memupuk jiwa nasionalisme
19	5		Ketika dihadapkan dengan masalah korupsi/kolusi/nepotisme (KKN)
20	TOTAL			0
21	RATA-RATA			#DIV/0!
22	Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai kinerja, perilaku kerja pejabat administrator aspek orientasi pelayanan berada pada level …
23
24
25	ASPEK PERILAKU KERJA : INISIATIF KERJA
26	NO	ASPEK PERILAKU KERJA	SITUASI	LEVEL YANG DIPEROLEH
27	1	INISIATIF KERJA	Ketika menjalankan tugas yang terkait pekerjaannya
28	2		Ketika kondisi/situasi penyelesaian
29	3		Ketika menjadi bagian anggota tim/kelompok kerja
30	4		Ketika menghadapi masa-masa sulit
31	5		Ketika dituntut bekerja lebih baik
32	TOTAL			0
33	RATA-RATA			#DIV/0!
34	Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai kinerja, perilaku kerja pejabat administrator aspek orientasi pelayanan berada pada level …
35
36	ASPEK PERILAKU KERJA : KERJA SAMA
37	NO	ASPEK PERILAKU KERJA	SITUASI	LEVEL YANG DIPEROLEH
38	1	KERJA SAMA	Ketika menghadapi masalah dengan pegawai lain/orang yang tidak disukai di tempat kerja
39	2		Ketika mendapatkan pembagian tugas yang tidak menyenangkan
40	3		Ketika menghadapi pimpinan yang tidak memperdulikan kontribusi anggota tim
41	4		Ketika bekerja di dalam kelompok/tim
42	5		Ketika dituntut untuk mengembangkan jaringan kerjasama
43	TOTAL			0
44	RATA-RATA			#DIV/0!
45	Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai kinerja, perilaku kerja pejabat administrator aspek orientasi pelayanan berada pada level …
46
47	ASPEK PERILAKU KERJA : KEPEMIMPINAN
48	NO	ASPEK PERILAKU KERJA	SITUASI	LEVEL YANG DIPEROLEH
49	1	KEPEMIMPINAN	Ketika menjadi pemimpin informal dalam unit kerja/organisasi
50	2		Ketika diharapkan menjadi penyemangat rekan kerja/bawahan
51	3		Ketika terjadi perselisihan dalam kelompok/unit kerja/organisasi
52	4		Ketika mengatur pelaksanaan tugas/pekerjaan bawahan
53	5		Ketika mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan
54	6		Ketika dihadapkan dengan situasi yang tidak pasti (terdapat kemungkinan mendatangkan hasil yang negatif)
55	7		Ketika terjadi perubahan-perubahan yang spesifik dalam organisasi
56	TOTAL			0
57	RATA-RATA			#DIV/0!
58	Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai kinerja, perilaku kerja pejabat administrator aspek orientasi pelayanan berada pada level …
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100