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1 | AUDITORÍA DE OFERTA — ¿CÓMO ESTÁ TU OFERTA HOY? | ||||||||||||||||||||||||||
2 | Puntuá cada dimensión del 1 al 5 según los descriptores. Sé honesto — no hay respuesta correcta, hay diagnóstico. Después lo revisamos juntos. | ||||||||||||||||||||||||||
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4 | ESCALA: 1 = No existe / muy débil | 2 = Existe pero confuso | 3 = Funciona pero puede mejorar | 4 = Sólido y claro | 5 = Muy fuerte, bien definido | ||||||||||||||||||||||||||
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6 | # | Dimensión | Puntuación (1-5) | 1 — No existe | 2 — Confuso | 3 — Puede mejorar | 4 — Sólido | 5 — Muy fuerte | |||||||||||||||||||
7 | 1 | Claridad del resultado | 3 | No está claro qué obtiene el cliente | Se entiende de qué va pero no qué cambia | El resultado existe pero suena genérico | Claro, específico y en palabras del cliente | El cliente puede imaginar su 'después' con exactitud | |||||||||||||||||||
8 | 2 | Relevancia del problema | 2 | No está claro qué problema resuelve | Resuelve algo, pero no es urgente para el cliente | Ataca el problema pero desde tu lógica, no la suya | Resuelve un problema real y doloroso hoy | Ataca obstáculos visibles e invisibles con precisión | |||||||||||||||||||
9 | 3 | Percepción de valor | 3 | No se entiende por qué vale lo que vale | Hay valor pero no se percibe bien | El valor se entiende pero no supera claramente al precio | El valor percibido es mayor al precio | El cliente siente que es una decisión obvia | |||||||||||||||||||
10 | 4 | Probabilidad de éxito | 2 | No muestra cómo se llega al resultado | Hay un camino pero parece caótico o abstracto | El camino existe pero falta evidencia o estructura | Hay metodología clara y confianza en el proceso | Casos, pruebas y estructura que hacen el resultado muy creíble | |||||||||||||||||||
11 | 5 | Esfuerzo percibido | 4 | Parece difícil, pesado o requiere mucha autonomía | Hay esfuerzo pero sin apoyo suficiente | Tiene algo de estructura pero aún se siente pesada | Tiene recursos, plantillas y quick wins | El cliente siente que el camino es simple y acompañado | |||||||||||||||||||
12 | 6 | Coherencia | 4 | Mezcla cosas sin conexión clara | Tiene lógica interna pero es difícil de explicar | Lo principal existe pero hay cosas que sobran o confunden | Todo lo que incluye tiene sentido para el resultado | Nombre, formato, resultado y precio están perfectamente alineados | |||||||||||||||||||
13 | 7 | Precio | 5 | El precio salió de intuición o de miedo | El precio existe pero cuesta defenderlo | El precio tiene lógica pero no desde el valor | El precio se puede argumentar desde el resultado | El precio refleja el valor y se sostiene con convicción | |||||||||||||||||||
14 | 8 | Ecosistema | 5 | No hay más de una oferta o todo está desconectado | Hay varias cosas pero sin relación ni jerarquía | Hay un core pero falta estructura de entrada o ascenso | Hay entrada, core y algo de premium coherente | El ecosistema completo tiene lógica y acompaña distintos momentos | |||||||||||||||||||
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16 | PUNTAJE TOTAL | 28 | Máximo: 40 pts | Rango ideal para lanzar: 28–40 | Zona de trabajo: 16–27 | Rediseñar antes de lanzar: < 16 | ||||||||||||||||||||||||
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