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7 | General Assumptions | Investors | Month of Operation Invested | |||||||||||||||||||||||
8 | Company Name | PayHelpa | Name | Value | ||||||||||||||||||||||
9 | Projection Start Month | 1/4/2023 | Seed Round Equity | $ 1,000,000 | 1 | |||||||||||||||||||||
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11 | Accounts Payable Terms | |||||||||||||||||||||||||
12 | % of operating expenses paid in month incurred | 80% | ||||||||||||||||||||||||
13 | % of operating expenses paid on 1 month delay | 20% | ||||||||||||||||||||||||
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19 | Fixed Assets | Value | Life Expectancy in Years | Salvage Cost | Purchased during which month of operation? | Fixed Asset Categories | ||||||||||||||||||||
20 | Name | Category | (up to 6) | |||||||||||||||||||||||
21 | Trademark | Intangibles | $ 1,000 | 10 | $ - | 0 | Intangibles | |||||||||||||||||||
22 | Employee Equipment | Equipment | $ 15,000 | 10 | $ - | 0 | Equipment | |||||||||||||||||||
23 | Employee Equipment | Equipment | $ 15,000 | 10 | $ - | 15 | ||||||||||||||||||||
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36 | For assets with an indefinite usable life (land, trademarks, etc), set salvage value equal to current value and life expectancy to any value greater than 0. | |||||||||||||||||||||||||
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39 | Loans | Original Amount (Or Outstanding Amount as of Month 1) | First Payment Month (use 1 for Existing Loans) | |||||||||||||||||||||||
40 | Name | Interest Rate | Number of Monthly Payments (Remaining) | |||||||||||||||||||||||
41 | Business Loan | $ 130,000 | 1 | 2.00% | 12 | |||||||||||||||||||||
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53 | How Much Cash Do I Need? | |||||||||||||||||||||||||
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55 | Working Capital Needed | 798,000 | Funds to cover operating losses & loan payments until positive cash flow is achieved | |||||||||||||||||||||||
56 | Months until Positive Cash Flow | 14 | Number of months the working capital will cover | |||||||||||||||||||||||
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58 | Cash needed for Fixed Assets | $ 16,000 | ||||||||||||||||||||||||
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60 | Reccomended Buffer | $ 90,000 | 10% buffer to account for unforseen circumstances and overages | |||||||||||||||||||||||
61 | Total Cash Needed | $ 904,000 | Cash needed to start business and reach positive cash flow - can come from investments, loans, or both | |||||||||||||||||||||||
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63 | Cash from Investments (Above) | $ 1,000,000 | ||||||||||||||||||||||||
64 | Cash from Loans (Above) | $ 130,000 | ||||||||||||||||||||||||
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66 | Total Starting Cash in Model | $ 1,130,000 | Check: | Starting Cash is Sufficient | ||||||||||||||||||||||
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