| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | AE | |
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1 | Código: R-DP-PDE-101 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2 | Fecha: 10/09/2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||
3 | Versión: 001 | ||||||||||||||||||||||||||||||
4 | Página : 1 de 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
5 | Unidad Ejecutora: | Periodo de corte: 1 de abril al 30 de junio de 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||
6 | SECRETARÍA O ENTIDAD RESPONSABLE: 2.9. SECRETARíA DE HACIENDA | VIGENCIA AÑO: 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||
7 | SEGUIMIENTO PLAN DE ACCIÓN | ||||||||||||||||||||||||||||||
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9 | MATRIZ PLAN DE DESARROLLO 2024-2027 "ARMENIA CON MAS OPORTUNIDADES" | PROYECTOS | ACCIONES/ACTIVIDADES DE GESTIÓN Y ADMINISTRATIVAS | EFICIENCIA LOGRO Y/O ALCANCE DE LA META | OBSERVACION | RESPONSABILIDAD | |||||||||||||||||||||||||
10 | LÍNEA ESTRATÉGICA | SECTOR | INDICADOR DE RESULTADO | PROGRAMA PRESUPUESTAL | PRODUCTO | INDICADOR DE PRODUCTO | 1 | 2 | 4 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | |||||||||||
11 | INDICADOR | TIPO DE META (INCREMENTO MANTENIMIENTO) | META DE CUATRIENIO | Código BPPIM | Nombre del Proyecto | INDICADOR / ACCIONES / ACTIVIDADES | Valor de la meta de las Acciones/Actividades del proyecto programada para la vigencia actual | Valor de la meta del indicador de producto del proyecto a la fecha de corte | % avance de la meta del indicador del proyecto a la fecha de corte | Rubro Presupuestal | Fuente | Recursos asignados, en pesos en el momento presupuestal (Apropiación Definitiva) | Recursos ejecutados en pesos en el momento presupuestal ( Registro Presupuestal) | Recursos ejecutados en pesos en el momento presupuestal ( Pagos Acumulados) | % ejecución presupuestal a la fecha de corte | Observaciones a la fecha del corte por actividad o total del proyecto | Responsable | ||||||||||||||
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14 | ARMENIA MODERNA | INFORMACIÓN ESTADÍSTICA | Ordenamiento Territorial - Recaudo efectivo por impuesto predial | Generación de la información geográfica del territorio nacional | Servicio de conservación catastral | Trámites de conservación catastral realizados | ACUMULATIVO | 10,000 | 2024630010078 | Fortalecimiento del sector público catastral con enfoque multipropósito en el municipio de Armenia. | Atender trámites catastrales y peticiones a solicitud de parte y/o de oficio | 3500 | 1669 | 48% | 11103 - 2.3.2.02.02.009.0406003.078 - 001 11103 - 2.3.2.02.02.008.0406003.078 - 001 | Recursos Propios | $ 5,899,466,424.00 | $ 5,444,701,024.00 | $ 1,170,783,504.00 | 19.85% | A corte de junio del 2026 se han finalizado 1669 trámites catastrales y peticiones, adicionalmente se han atendido (sin finalizar) 1245 trámites y peticiones, los cuales se encuentran en los siguientes estados: En notificación: 210 En control de calidad: 994 Suspendido: 41 | 2.9 Secretaría de Hacienda | |||||||||
15 | Generar productos catastrales comercializados establecidos en el Acto Administrativo respectivo. | 2200 | 742 | 34% | A corte de 30 de Junio del 2026 se han expedido 742 productos catastrales (147 en junio). | ||||||||||||||||||||||||||
16 | Depurar ofertas de mercado inmobiliario | 1300 | 648 | 50% | A corte del 30 de junio de 2026, mediante la herramienta de Web Scraping se han capturado un total de 1.301 ofertas inmobiliarias, de las cuales, luego del proceso de depuración y validación de la información, 648 ofertas fueron publicadas en el sistema de información catastral NAZCA, correspondiendo 211 publicaciones al mes de junio. Febrero: 400 ofertas capturadas y 191 ofertas publicadas. Marzo: 300 ofertas capturadas y 11 ofertas publicadas. Abril: 151 ofertas capturadas y 186 ofertas publicadas. Mayo: 150 ofertas capturadas y 49 ofertas publicadas. Junio: 300 ofertas capturadas y 211 ofertas publicadas. En consecuencia, el acumulado a junio de 2026 corresponde a 1.301 ofertas inmobiliarias capturadas y 648 ofertas inmobiliarias depuradas y publicadas, precisando que el número de publicaciones no necesariamente coincide con las capturas realizadas en cada mes, debido a que el proceso de depuración, validación y publicación puede efectuarse en un período posterior al de la captura. | ||||||||||||||||||||||||||
17 | Realizar campañas de difusión catastral en diferentes sectores del municipio | 12 | 12 | 100% | A corte de 30 junio del 2026 se han realizado diecisiete (17) campañas de difusión, efectuándose tres (03) en el mes de junio que corresponden a: una (01) en redes y la publicación de boletines: "En abril subió el precio típico de una propiedad en Armenia: Observatorio Inmobiliario" y "Alcaldía y Cámara de Comercio realizarán jornada de socialización del Geovisor Catastral", y dos (02) en diferentes puntos de la ciudad: el doce (12) de junio en la Cámara de Comercio "Jornada de socialización del Geovisor Catastral y veinticinco (24) en el Parque Sucre, en el marco del programa “Hacienda más cerca de ti. | ||||||||||||||||||||||||||
18 | ARMENIA MODERNA | INFORMACIÓN ESTADÍSTICA | Ordenamiento Territorial - Recaudo efectivo por impuesto predial | Generación de la información geográfica del territorio nacional | Servicio de Información catastral actualizado | Sistema de Información catastral actualizado | ACUMULATIVO | 1 | 2024630010078 | Fortalecimiento del sector público catastral con enfoque multipropósito en el municipio de Armenia. | Entregar reportes parciales y anual de la gestión catastral al Sistema Nacional de Información Catastral del Instituto Geográfico Agustín Codazzi (IGAC) | 12 | 5 | 42% | 11103 - 2.3.2.02.02.009.0406003.078 - 001 11103 - 2.3.2.02.02.008.0406003.078 - 001 | Recursos Propios | $ 5,899,466,424.00 | $ 5,444,701,024.00 | $ 1,170,783,504.00 | 19.85% | Durante el mes de junio se logró realizar el reporte de novedades catastrales a la plataforma SINIC del IGAC, no obstante, a través del oficio SH-PGC-30524 del 18 de junio de 2026, se solicitó al comité operativo realizar modificación sobre la meta y el indicador, puesto que la meta actual fue calculada con base en lo estipulado en la derogada Resolución IGAC 315 de 2022, por lo que el valor de meta actual no es compatible con los lineamientos técnicos de la Resolución IGAC 301 de 2025. Avance: 5 reportes al SINIC | 2.9 Secretaría de Hacienda | |||||||||
19 | Realizar seguimiento a las actividades de depuración definidas en el plan de trabajo para incrementar la calificación del índice de calidad del reporte al SINIC | 4 | 2 | 50% | A corte del mes de Junio de 2026 se lograron depurar un total de 35.299 registros del campo Sexo y 32.835 registros del campo AutoreconocimientoEtnico de la tabla CR_Interesado en concordancia con Modelo Extendido Catastro Registro LADM_COL Ver. 4.1, los cuales ya fueron aplicados a la base catastral. Lo anterior resulta en el cumplimiento del 50% del total de la meta para esta actividad del plan de acción. Avance: 2 ítems depurados." | ||||||||||||||||||||||||||
20 | Atender las novedades registrales reportadas por la Superintendencia de Notariado y Registro para cambio de titular de dominio | 80 | 80 | 100% | A corte del mes de junio del 2026 se procesaron (08) ocho reportes de (09) nueve remitidos por la Superintendencia de Notariado y Registro, de los cuales se aprobaron y aplicaron 3.317 mutaciones de primera, la cantidad de cambios de nombre a efectuar está sujeto a la calidad de la información reportada por la SNR. Así las cosas, se informa que, para el procesamiento del archivo XML correspondiente a las novedades mensuales del mes de abril del presente año (único pendiente por aplicar a la fecha), se está a la espera de que la Superintendencia de Notariado y Registro realice la correspondiente subsanación de los archivos remitidos, requerimientos efectuados mediante oficio SH-PGC- 5359 del 04 de marzo del 2026, atendido por la SNR mediante oficio SDC-400 del 20 de abril del 2026, donde además de brindar información sobre las inconsistencias manifestaron correr traslado a la ORIP de Armenia mediante memorando No. SNR2026IE-010848-3 Oficio SDC-400 del 14 de abril del 2026 - Traslado por competencia sobre registros secuenciales reportados por el gestor catastral Armenia. Ante la falta de respuesta de la ORIP de Armenia, y habiéndose permitido un plazo prudencial para su atención, se procedió a insistir en la respuesta sobre el asunto a la misma mediante Oficio SH-PGC-32746 del 25 de junio del 2026, con fecha de envío del mismo día, estando a la fecha a la espera de una respuesta para aplicar la novedad mensual de abril. | ||||||||||||||||||||||||||
21 | Atender las novedades registrales reportadas por la Superintendencia de Notariado y Registro para segregaciones | 60 | 2 | 3% | A corte de junio del 2026, de acuerdo al análisis de los reportes de la Superintendencia de Notariado y Registro, se obtuvieron un total de 1239 unidades prediales a incorporar a la base catastral, las cuales se encuentran surtiendo el trámite de mutación de segunda dentro del término establecido en el artículo 452 de la resolución IGAC 1040 del 2023, modificada por la 746 del 2024, en los siguientes estados: Finalizado: 19 unidades En proceso: 34 unidades Revisión Jefe de Conservación: 30 unidades Devuelto: 7 unidades En Notificación: 2 unidades Corriendo términos: 253 unidades Trámite previo: 894 unidades (requiere reloteos y englobes previos a la incorporación de la Propiedad Horizontal) Es importante manifestar que, para atender las novedades registrales reportadas por la Superintendencia de Notariado y Registro para segregaciones, se cuenta con un proceso de complejidad alta debido a que técnicamente se deben realizar procesos previos de análisis técnico y jurídico, que requieren tiempos entre la gestión y los controles de calidad, y su posterior aprobación, finalización e incorporación en la base de datos catastral. De igual manera, es relevante para el periodo tener en cuenta que mediante la Resolución IGAC 301 de 2025 "Por la cual se adopta el Sistema Nacional de Información Catastral – SINIC, se establecen las condiciones para el reporte de información por parte de los gestores catastrales y se deroga la Resolución IGAC 315 de 2022”, en virtud a esto, el Municipio de Armenia como Gestor Catastral, adoptó el modelo LADM_COL SINIC 1.0, para el reporte de las novedades en la plataforma SINIC e implementó y parametrizó mas de 145 validadores que trae el nuevo modelo del servicio web del SINIC. Lo anterior, implicó, un despliegue tecnológico en el sistema de información catastral, para ajustar y adaptar el nuevo modelo en el sistema de gestión catastral Armenia, con el proveedor del sistema de información catastral Nazca y posteriores pruebas, lo que ocasionó que se limitara la gestión integral de las solicitudes en curso. Todo lo expuesto, sustentado en el artículo 4º de la Resolución IGAC 301 de 2025, que expone que es responsabilidad de los gestores catastrales implementar protocolos de aseguramiento y control de calidad de los datos catastrales a reportar al SINIC, a través del servicio web definido y, donde se deberá hacer la transferencia a partir del 01 de abril de 2026 de la información de los trámites y mutaciones catastrales. " | ||||||||||||||||||||||||||
22 | UNA ADMINISTRACIÓN CON + OPORTUNIDADES | GOBIERNO TERRITORIAL | Finanzas públicas - Nuevo IDF Puntaje nuevo Índice de Desempeño Fiscal | Fortalecimiento a la gestión y dirección de la administración pública territorial | Servicios de información implementados | Sistemas de información implementados | ACUMULATIVO | 1 | 2024630010079 | Fortalecimiento de la infraestructura tecnológica y administrativa para una gestión fiscal efectiva y una cultura tributaria sostenible en el municipio de Armenia | Realizar conciliaciones presupuestales de todas las fuentes de financiación con corte a diciembre de la vigencia 2025 | 100 | 100 | 100% | 11103 - 2.3.2.02.01.003.4599025.079-001 11103 - 2.3.2.02.01.003.4599025.079 - 210 11103 - 2.3.2.02.02.008.4599025.079 - 001 11103 - 2.3.2.02.02.008.4599025.079 - 210 11103 - 2.3.2.02.02.009.4599025.079 - 210 11103 - 2.3.2.02.02.009.4599030.079 - 001 11103 - 2.3.2.02.02.009.4599030.079 - 210 | REC BCE PROPIOS RECURSOS PROPIOS | $ 9,992,910,453.00 | $ 7,181,198,098.00 | $ 4,758,734,335.00 | 47.62% | A 31 de dic de 2025 se tienen todas las fuentes conciliadas | 2.9 Secretaría de Hacienda | |||||||||
23 | Realizar conciliaciones presupuestales de todas las fuentes de financiación con cortes a abril 2026, julio 2026 y septiembre de 2026 | 100 | 0 | 0% | En el mes de julio se da inicio de la conciliación de las diferentes fuentes de financiación con corte a 31 de marzo de 2026 | ||||||||||||||||||||||||||
24 | Definir los posibles ajustes que permitan aclarar las partidas conciliatorias bancarias con corte a diciembre de 2025 | 100 | 95 | 95% | En la vigencia 2025 teníamos un saldo de 644 partidas, de las cuales a mayo se han depurado 609 y se han radicado 148 ajustes que dando pendiente 35 partidas por ajustar | ||||||||||||||||||||||||||
25 | Defnir los posibles ajustes que permitan aclarar las partidas conciliatorias bancarias con corte a septiembre de 2026 | 100 | 81.7 | 82% | En el mes de mayo se tenían un total de 889 partidas del 2026 y 250 partidas con ajustes radicados en el área de tesorería, 154 partidas en transito, quedando pendiente por ajustar 485 partidas. | ||||||||||||||||||||||||||
26 | Diseñar un procedimiento de validación de la información contenida en los formatos de la información exógena sobre los cuales se tiene la obligación de presentación por parte del municipio de Armenia de la vigencia 2025 que se reporta en 2026. | 1 | 1 | 100% | se realizó el cronograma de trabajo y de entrega, para diseñar un formato sobre la información exógena (como se realiza la presentación y verificación de la información) Durante los meses de febrero y marzo se adelantó la revisión del proceso relacionado con la preparación y presentación de la información exógena correspondiente a la vigencia 2025, conforme a lo establecido por la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN). se realizaron las siguientes actividades: 1.Validación del marco normativo aplicable Se realizó la identificación y validación del marco normativo vigente expedido por la DIAN para el reporte de información exógena por parte del Municipio (resolución vigente, prevalidadores y calendario tributario aplicable). 2.Revisión de la matriz de procesos y procedimientos Se verificó la matriz de procesos y procedimientos del área de Contabilidad y de las demás dependencias responsables del suministro de información para los formatos de exógena. Como resultado, se evidenció que en algunas dependencias no se encontraba formalmente documentado el procedimiento para la elaboración y reporte de los formatos correspondientes. 3.Mesas de trabajo Se realizaron mesas de trabajo con las dependencias DAFI, Educación, Jurídica, Tránsito y Tesorería, con el fin de: * Establecer los requerimientos técnicos y documentales necesarios para la correcta elaboración de los formatos. *Definir responsables y puntos de control para la verificación de la información. *Socializar la necesidad de modificar y actualizar la matriz de procesos y procedimientos en aquellas dependencias donde no se encuentra incorporado formalmente este proceso. La evidencia de las actividades relacionadas a la segunda semana del mes marzo corresponden a: * Se identificó el Marco Normativo a partir de la Resolución 000162 31 de oct 2023: Resolución 000188 30 de oct 2024. Resolución 000233 30 de oct 2024. Resolución 000208 24 de abril 2025. Resolución 000213 23 de mayo 2025. Resolución 000237 03 de dic 2025. * Se validó matriz de procesos y procedimientos. Gestión financiera - Contabilidad - Operación f: Preparación y Presentación de Información exógena a la DIAN. Además, se validaron los procedimientos de la secretaría de educación, secretaría de transito y los departamentos administrativos jurídico y Fortalecimiento Institucional. * Se realizó mesa de trabajo con DAFI, Educación, Jurídica, Transito, Tesorería, con el fin de establecer requerimientos necesarios para establecer el procedimiento. * Se realizó mesa de trabajo con DAFI, Educación, Jurídica, Transito, Tesorería, con el fin de establecer requerimientos necesarios para establecer el procedimiento. * Se realizó mesa de trabajo con DAFI, Educación, Jurídica, Transito, Tesorería, con el fin de establecer requerimientos necesarios para establecer el procedimiento. Además, se diseño matriz para validación de los criterios de la información de cada una de las áreas asociadas, con el fin de determinar la calidad de la información. * Se diseño cronograma Interno * Se establecieron controles sobre la calidad de la información. * Se establecieron Formatos y se incluye el prevalidador de la información exógena 2025. - Informantes, otros, gobernaciones y alcaldías. *En la primera y segunda semana del mes de abril (6 al 17) se realizaron las siguientes actividades las cuales dan un avance del 72.77% 1. Validación de información generada por los sistemas de información, en relación con los terceros. 2. Diseñar Matriz de responsabilidades. 3.Diseñar formatos y/o anexos relacionados con el procedimiento. 4.Redactar indicadores de gestión del procedimiento. 5.Elaborar Flujograma 6.Definir en el procedimiento, el mecanismo de actualización y mejora, es decir, tiempos de revisión, cambios conforme a nuevas resoluciones de la DIAN, hallazgos de control interno y cambios de sistema de información. * En el mes de mayo se realizaron las siguientes actividades -Realizar la revisión del borrador del procedimiento. - Aplicar revisión de calidad documental -Emitir versión final del borrador para aprobación ante comité operativo. -Llevar a comité operativo la versión final del procedimiento para su aprobación -Normalización del procedimiento Quedando asi el 100% de esta actividad | ||||||||||||||||||||||||||
27 | Realizar seguimiento y cruce mensual de los ingresos corrientes de libre destinación a reportar en el CUIPO y a la Contaduría General de la Nación previo al envío, con el fin de garantizar la refrendación de la información financiera por parte de la Contaduría General de la Nación | 12 | 5 | 42% | El día 4 de febrero se realizo la conciliación entre presupuesto y contabilidad, para el seguimiento de los ingresos corrientes de libre destinación, con el fin de garantizar la refrendación al Municipio. *En este momento nos encontramos en el proceso de implementación del nuevo sistema de información financiero y se están realizando actividades de validación de la estructura contable, parametrización de módulos y verificación de la consistencia de la información, con el fin de garantizar el adecuado traslado de los saldos iniciales desde el sistema anterior. En razón a que la validación y ajuste de la información aún se encuentra en curso, no ha sido posible efectuar la conciliación formal entre las áreas de Contabilidad y Presupuesto, toda vez que los saldos definitivos no se encuentran completamente estabilizados dentro del nuevo sistema. Una vez culminado el proceso de validación, depuración y cargue definitivo de saldos iniciales, se procederá de manera inmediata a realizar la conciliación correspondiente, garantizando la coherencia y consistencia entre la información contable y presupuestal. * El día 28 de marzo, se realizó la conciliación entre presupuesto y contabilidad, de los meses de enero y febreros para el seguimiento de los ingresos corrientes de libre destinación, con el fin de garantizar la refrendación al Municipio. * El día 8 de mayo se realizó la conciliación entre presupuesto y contabilidad, del mes de abril, para el seguimiento de los ingresos corrientes de libre destinación, con el fin de garantizar la refrendación al Municipio. * Aun no se ha realizado la conciliación del mes de mayo, ya que la tesorería no ha cerrado el mes, por lo tanto no se ha podido conciliar. * el día 7 de junio se realizo la conciliación entre contabilidad y presupuesto, del mes de Mayo, para el seguimiento de los ingresos corrientes de libre destinación, con el fin de garantizar la refrendación al Municipio. | ||||||||||||||||||||||||||
28 | Realizar los procesos trasladados de fiscalización para iniciar cobro coactivo de la vigencia 2025 | 20000 | 18340 | 92% | PREDIAL PROCESOS DEL 2015 AL 2019: -Mandamientos de pago: 227 lo que equivale a $367.617.834 pesos Al realizarse el cruce entre la base de datos de cartera y la base de datos de predial activas de las vigencias 2015 al 2019 se encontraron 52 fichas canceladas por lo cual no se genero citación al mandamiento de pago, lo que concluyó a realizar: -Citaciones al mandamiento de pago: Se realizaron 175 citaciones al mandamiento de pago lo que equivale a $215.665.103 pesos COMPARENDOS: -Mandamientos de pago: 1.312 lo que equivale a $429.662.315 pesos PROCESOS TRASLADADOS FISCALIZACIÓN -Predial: 406 procesos lo que equivalen a un valor de $161.226.704 (pendiente por mandamientos de pago) -Industria y comercio: Omisos: Traslados 29 lo que equivalen a un valor de $105.524.000 Sancionatorios: Traslados 4 lo que equivalen a un valor de $1.549.000 (pendiente por mandamientos de pago) El valor acumulado por meses se discrimina de la siguiente manera Enero 3.768 Febrero 3.843 Marzo 425 Abril 3.098 Mayo 5.228 Junio 1.978 Total de 18.340 procesos impulsados Total proceso impulsados predial: 227 lo que equivale a $367.617.834 pesos Total procesos impulsados comparendos: 1.312 lo que equivale a $429.662.315 pesos Total procesos trasladados fiscalización: 439 lo que equivale a $268.299.704 TOTAL PROCESOS IMPULSADOS: 1.978 lo que equivale a $913.627.122 pesos | ||||||||||||||||||||||||||
29 | Realizar la revisión de titulos de depósito judicial que se encuentren en el banco Agrario para su adjudicación | 2500 | 1840 | 74% | Durante este periodo, se realizó la revisión de 47 títulos con el fin de determinar su devolución y/o adjudicación, una vez verificado se determinó que a (38) treinta ocho títulos aplican la devolución por un valor de $173.294.242, igualmente se realizó la adjudicación de (9) nueve títulos por un valor de 45.827.917, adicionalmente se ha impulsado mil ochocientos cuarenta (1.840) procesos discriminados así: enero 351, febrero 487, marzo 372, abril 547, mayo 36, junio 47. | ||||||||||||||||||||||||||
30 | Revisar los expedientes del impuesto de Industria y Comercio existentes al 31 de diciembre de 2025, con el fin de determinar la viabilidad del cobro coactivo trasladados a Ejecuciones Fiscales | 9800 | 9683 | 99% | INDUCOM: Excepciones al mandamiento de pago del sector omisos: 18 resoluciones lo que equivale a $81.686.000 El valor acumulado por meses se discrimina de la siguiente manera: Enero 748 Febrero 1.368 Marzo 1.088 Abril 6.381 Mayo 80 Junio 18 Total de 9.683 procesos impulsados. TOTAL PROCESOS IMPULSADOS: 47 lo que equivale a $219.122.159 TOTAL PROCESOS IMPULSADOS : 18 lo que equivale a $81.686.000 pesos | ||||||||||||||||||||||||||
31 | Aplicar los ajustes financieros a las partidas conciliatorias bancarias resultantes del análisis realizado propuesto por el área contable | 100 | 63.79 | 64% | Para el mes de junio de 2026 se tienen en la tesorería 322 ajustes recibidos por el área de conciliaciones bancarias y 26 ajustes presupuestales, para un total de 348 ajustes con corte al 30 de junio, de los cuales se han aplicado 203 ajustes bancarios y 19 ajustes presupuestales, quedando pendientes por aplicar 126; generando así un avance de cumplimiento del 63.79% | ||||||||||||||||||||||||||
32 | Alcanzar el 100 % de recaudo de ingresos corrientes de libre destinación para la vigencia 2026. | 100 | 66.65 | 67% | De los ingresos corrientes de libre destino proyectados a recaudar en la vigencia 2026 ($275.849.694.021) al 30 de junio de 2026 se ha recaudado la suma de ($183.859.510.293,27) para un porcentaje de avance en la meta del recaudo del 66.65%. | ||||||||||||||||||||||||||
33 | Garantizar que los procesos de determinación oficial y/o sancionatorios que se encuentren activos hasta la vigencia 2025 lleguen hasta su culminación (archivo o traslado) | 2293 | 2293 | 100% | Con corte al 30 de junio, se remitieron 9.211 títulos ejecutivos al área de ejecuciones fiscales para dar inicio al proceso de cobro administrativo coactivo; adicionalmente se archivaron 408 procesos, con un recaudo identificado de $582.215.387, para un total de 9.619 procesos finalizados. Total trasladado: $15.435.997.204 Total recaudado: $582.215.387 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | Realizar visitas de facilitación y control a los contribuyentes o responsables de las diferentes rentas del Municipio. | 10000 | 5964 | 60% | Con corte al 30 de junio, se realizaron 5.964 visitas de facilitación y control, arrojando el siguiente resultado: Al día: 4262 sin declarar: 557 sin pago: 586 sin registro: 555 rehusado:4 cancelado:0 total visitas realizadas: 5964 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | Iniciar procesos de fiscalización y liquidación de las diferentes rentas del municipio | 5000 | 3368 | 67% | Durante este periodo se proyectaron 3.242 Emplazamientos para Declarar el impuesto de industria y comercio del periodo gravable 2024; 30 Pliegos de Cargos por omisiones relativas al envío de información; 3 Emplazamiento para Corregir, 93 actos de Publicidad Exterior Visual, para un total de 3.368 procesos nuevos. | ||||||||||||||||||||||||||
36 | Iniciar acciones de verificación y control a 100 contribuyentes del Impuesto de Industria y Comercio que desarrollen actividades relativas a las divisiones 10 - Elaboración de productos alimenticios y 56 - Actividades de servicios de comidas y bebidas. | 100 | 56 | 56% | Con corte al 30 de junio de 2026, se iniciaron 56 inspecciones tributarias a contribuyentes que ejecutan actividades relativas a la elaboración de productos alimenticios o de servicios de comidas y bebidas | ||||||||||||||||||||||||||
37 | Gestionar las liquidaciones oficiales del Impuesto Predial Unificado y sus complementarios emitidas en el año 2025 | 28929 | 14108 | 49% | Con corte al 31 de mayo, el equipo de Fiscalización encontró que 4.440 contribuyentes realizaron el pago de las obligaciones determinadas en las liquidaciones oficiales expedidas en el año 2025, identificando un recaudo aproximado de $5.499.523.000; se trasladaron al área de Ejecuciones Fiscales 8.599 expedientes por valor de $8.223.799.491. Adicionalmente se identificó que 1.069 liquidaciones se libraron a no propietarios. En total, a la fecha el equipo de fiscalización ha gestionado 14.108 resoluciones de liquidación. | ||||||||||||||||||||||||||
38 | Realizar procesos de cobro persuasivo de las diferentes rentas del Municipio. | 40000 | 40000 | 100% | Se remite evidencia de los persuasivos realizados para el impuesto predial a través de mensaje de texto ""IMPORTANTE Tu impuesto predial se encuentra en mora. Acércate al CAM y realiza tu pago, evita mas intereses y cobro coactivo. Secretaria de Hacienda de Armenia"" Con un alcance al mes de junio de 48803 mensajes enviados. | ||||||||||||||||||||||||||
39 | Consolidar una base de datos fiscales, económicos, tributarios, inmobiliarios y turisticos para el seguimiento de la actividad económica del municipio de Armenia | 1 | 0.57 | 57% | la generación de bases de datos tiene como principal reto la actualización de los indicadores y variables. La base de datos contiene datos trimestral, con lo que la actualización es durante el mismo lapso. | ||||||||||||||||||||||||||
40 | Desarrollar análisis de impactos normativos en el ámbito fiscal, tributario, económico, inmobiliario y turistico | 100 | 60 | 60% | Policy Memo: causas del aumento del desempleo en Armenia: Impactos normativos https://observatorioarmenia.org/site/2-8-impactos-normativos/ Observatorio Económico: TD febrero-abril 2026 Armenia 10.9%, Ibagué 11.2%, Pereira 7.6%, Manizales 8.3% y nacional 8.9% Observatorio Fiscal: Radiografía de la economía urbana colombiana Observatorio Económico: Segunda Vuelta 21 junio 2026: Transferencia de Voto, Alianzas Post-Electorales y Proyecciones Observatorio Inmobiliario: índice de precios de vivienda nueva (IPVN) 1 trimestre de 2026 Observatorio Económico: inflación en mayo Armenia 0.49%, Ibagué 0.35%, Manizales 0.23%, Pereira 0.45% y nacional 0.47% Observatorio Fiscal: Cartera de crédito, mercado inmobiliario y posición financiera de los hogares en Colombia: implicaciones para Armenia y el Quindío Observatorio Económico: la inflación en el año 2026, causas y sus efectos en Colombia y Armenia Observatorio Inmobiliario: el futuro de Mercado Inmobiliario en Armenia Observatorio Económico: Pobreza monetaria año 2025 Observatorio Económico: economía del uso del tiempo año 2025 Observatorio de Turismo: Crisis del café colombiano y la salida por el agroturismo, el caso del Quindío Observatorio de Turismo: ¿Puede el agroturismo en el Quindío volverse tan caro que excluya a los propios quindianos? Observatorio Inmobiliario: Análisis Espacial de Sólidos Suspendidos Totales (SST) en Armenia Observatorio Económico: la revaluación y su efecto en el mercado laboral de Armenia Observatorio Fiscal: Desempeño Institucional de Armenia 2025, mucho por mejorar Observatorio Fiscal: La Junta Directiva del Banco de la República incrementa la tasa de política monetaria 75 pbs, hasta 12,00%: lectura territorial para Armenia y el Quindío Observatorio Económico: TD marzo a mayo de 2026 de Armenia 9.9%, Ibagué 11.5%, Pereira 7.8%, Manizales 8.2% y nacional 8.0% | ||||||||||||||||||||||||||
41 | Implementar un prototipo de Inteligencia Artificial enfocado a las actividades de la Secretaría de Hacienda | 100 | 33 | 33% | el prototipo de inteligencia artificial enfocado en las actividades de la secretaria de hacienda comprende la exploración y diseño de una IA enfocada en la solución de un problema especifico, con lo que esta actividad se encuentra al 60% de ejecución. | ||||||||||||||||||||||||||
42 | Generar robot de Inteligencia Artificial para procesos de fiscalización en plataformas WEB | 100 | 52 | 52% | Se inició el diseño de un sistema de agenta IA Local para la consulta de las plataformas de arriendos de corta duración. | ||||||||||||||||||||||||||
43 | UNA ADMINISTRACIÓN CON + OPORTUNIDADES | GOBIERNO TERRITORIAL | Finanzas públicas - Nuevo IDF Puntaje nuevo Índice de Desempeño Fiscal | Fortalecimiento a la gestión y dirección de la administración pública territorial | Servicio de educación informal | Campañas de gestión tributaria realizadas | NO ACUMULATIVO | 32 | 2024630010079 | Fortalecimiento de la infraestructura tecnológica y administrativa para una gestión fiscal efectiva y una cultura tributaria sostenible en el municipio de Armenia | Realizar campañas de cultura y gestión tributaria en centros comerciales y barrios de la ciudad de Armenia a través de la Actividad Hacienda Mas cerca de ti | 8 | 8 | 100% | 11103 - 2.3.2.02.01.003.4599025.079-001 11103 - 2.3.2.02.01.003.4599025.079 - 210 11103 - 2.3.2.02.02.008.4599025.079 - 001 11103 - 2.3.2.02.02.008.4599025.079 - 210 11103 - 2.3.2.02.02.009.4599025.079 - 210 11103 - 2.3.2.02.02.009.4599030.079 - 001 11103 - 2.3.2.02.02.009.4599030.079 - 210 | REC BCE PROPIOS RECURSOS PROPIOS | $ 9,992,910,453.00 | $ 7,181,198,098.00 | $ 4,758,734,335.00 | 47.62% | Para el mes de junio de 2026 se realizó 1 actividad sumando así un total de 16 actividades en lo que va de la vigencia con corte al 30 de junio de 2026. De esta manera se obtiene un cumplimiento del 200%. Dicha actividad se ejecutó en la Comuna 7 Parque Sucre con una asistencia de 16 usuarios atendidos. | 2.9 Secretaría de Hacienda | |||||||||
46 | TOTAL | $ 15,892,376,877 | $ 12,625,899,122.00 | $ 5,929,517,839.00 | 37.31% | ||||||||||||||||||||||||||
47 | |||||||||||||||||||||||||||||||
48 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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51 | RESPONSABLE DE LA DEPENDENCIA Y/O ENTIDAD | ||||||||||||||||||||||||||||||
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57 | SECRETARIO / DIRECTOR | ||||||||||||||||||||||||||||||
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62 | ____________________________________________________________ Centro Administrativo Municipal CAM, piso 3 Tel – (6) 741 71 00 Ext. 804, 805 | ||||||||||||||||||||||||||||||
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