| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Round 1 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||
2 | Unit | 26.500 | ||||||||||||||||||||||||
3 | Price | 2.200 | ||||||||||||||||||||||||
4 | Revenue | 58.300.000 | 58.300.000 | |||||||||||||||||||||||
5 | 5% | |||||||||||||||||||||||||
6 | ADS | 2.915.000 | ||||||||||||||||||||||||
7 | ||||||||||||||||||||||||||
8 | SCU | 0,92 | ||||||||||||||||||||||||
9 | 24.380 | 24.380 | ||||||||||||||||||||||||
10 | Workers | 400 | ||||||||||||||||||||||||
11 | 61 | 61 | ||||||||||||||||||||||||
12 | ||||||||||||||||||||||||||
13 | R2-2020 | ADV | LEI | COM | KID | RACE | ||||||||||||||||||||
14 | Unit | 29.000 | Unit | 40.000 | Unit | - | Unit | - | Unit | 8.000 | ||||||||||||||||
15 | Price | 2.150 | Price | 480 | Price | 400 | Price | 450 | Price | 4.500 | ||||||||||||||||
16 | Revenue | 62.350.000 | Revenue | 19.200.000 | Revenue | - | Revenue | - | Revenue | 36.000.000 | 117.550.000 | |||||||||||||||
17 | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | |||||||||||||||||||||
18 | ADS | 3.117.500 | ADS | 960.000 | ADS | - | ADS | - | ADS | 1.800.000 | ||||||||||||||||
19 | Inventory | 1.200 | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||
20 | Production | 27.800 | 40.000 | - | - | 8.000 | ||||||||||||||||||||
21 | SCU | 0,92 | SCU | 0,23 | SCU | 0,17 | SCU | 0,18 | SCU | 1 | ||||||||||||||||
22 | 26.680 | 9.200 | - | - | 8.000 | 43.880 | ||||||||||||||||||||
23 | Workers | 400 | Workers | 400 | Workers | 400 | Workers | 400 | Workers | 400 | ||||||||||||||||
24 | 67 | 23 | - | - | 20 | 110 | ||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | R3 - 2021 | ADV | LEI | COM | KID | RACE | ||||||||||||||||||||
28 | Unit | 31.000 | Unit | 60.000 | Unit | 30.000 | Unit | 30.000 | Unit | 5.000 | ||||||||||||||||
29 | Price | 2.100 | Price | 460 | Price | 340 | Price | 340 | Price | 4.300 | ||||||||||||||||
30 | Revenue | 65.100.000 | Revenue | 27.600.000 | Revenue | 10.200.000 | Revenue | 10.200.000 | Revenue | 21.500.000 | 134.600.000 | |||||||||||||||
31 | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | |||||||||||||||||||||
32 | ADS | 3.255.000 | ADS | 1.380.000 | ADS | 510.000 | ADS | 510.000 | ADS | 1.075.000 | ||||||||||||||||
33 | Inventory | - | - | - | - | 2.600 | ||||||||||||||||||||
34 | Production | 31.000 | 60.000 | 30.000 | 30.000 | 2.400 | ||||||||||||||||||||
35 | SCU | 0,92 | SCU | 0,21 | SCU | 0,17 | SCU | 0,18 | SCU | 1,12 | ||||||||||||||||
36 | 28.520 | 12.600 | 5.100 | 5.400 | 5.600 | 57.220 | ||||||||||||||||||||
37 | Workers | 400 | Workers | 400 | Workers | 400 | Workers | 400 | Workers | 400 | ||||||||||||||||
38 | 71 | 32 | 13 | 14 | 14 | 143 | ||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | R4 - 2022 | ADV | LEI | COM | KID | RACE | ||||||||||||||||||||
42 | Unit | 38.000 | Unit | 43.000 | Unit | 36.000 | Unit | 43.000 | Unit | 5.500 | ||||||||||||||||
43 | Price | 2.050 | Price | 460 | Price | 350 | Price | 350 | Price | 4.400 | ||||||||||||||||
44 | Revenue | 77.900.000 | Revenue | 19.780.000 | Revenue | 12.600.000 | Revenue | 15.050.000 | Revenue | 24.200.000 | 149.530.000 | |||||||||||||||
45 | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | |||||||||||||||||||||
46 | ADS | 3.895.000 | ADS | 989.000 | ADS | 630.000 | ADS | 752.500 | ADS | 1.210.000 | ||||||||||||||||
47 | Inventory | - | 13.000 | 1.200 | 1.500 | - | ||||||||||||||||||||
48 | Production | 38.000 | 30.000 | 34.800 | 41.500 | 5.500 | ||||||||||||||||||||
49 | SCU | 0,92 | SCU | 0,21 | SCU | 0,13 | SCU | 0,15 | SCU | 1,12 | ||||||||||||||||
50 | 34.960 | 9.030 | 4.680 | 6.450 | 6.160 | 61.280 | ||||||||||||||||||||
51 | Workers | 400 | Workers | 400 | Workers | 400 | Workers | 400 | Workers | 400 | ||||||||||||||||
52 | 87 | 23 | 12 | 16 | 15 | 153 | ||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | R5 - 2023 | ADV | LEI | COM | KID | RACE | ||||||||||||||||||||
56 | Unit | 35.000 | Unit | 40.000 | Unit | 43.000 | Unit | 46.000 | Unit | 4.500 | ||||||||||||||||
57 | Price | 2.000 | Price | 450 | Price | 330 | Price | 330 | Price | 4.300 | ||||||||||||||||
58 | Revenue | 70.000.000 | Revenue | 18.000.000 | Revenue | 14.190.000 | Revenue | 15.180.000 | Revenue | 19.350.000 | 136.720.000 | |||||||||||||||
59 | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | |||||||||||||||||||||
60 | ADS | 3.500.000 | ADS | 900.000 | ADS | 709.500 | ADS | 759.000 | ADS | 967.500 | ||||||||||||||||
61 | Inventory | 2.000 | 1.000 | 2.000 | 2.000 | 700 | ||||||||||||||||||||
62 | Production | 33.000 | 39.000 | 41.000 | 44.000 | 3.800 | ||||||||||||||||||||
63 | SCU | 0,67 | SCU | 0,13 | SCU | 0,13 | SCU | 0,15 | SCU | 1,12 | ||||||||||||||||
64 | 23.450 | 5.200 | 5.590 | 6.900 | 5.040 | 46.180 | ||||||||||||||||||||
65 | Workers | 400 | Workers | 400 | Workers | 400 | Workers | 400 | Workers | 400 | ||||||||||||||||
66 | 59 | 13 | 14 | 17 | 13 | 115 | ||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | MikesBikes Simulation Game | |||||||||||||||||||||||||
72 | Free Winning Guide and Tips | |||||||||||||||||||||||||
73 | Free Personal Support for Round 1 and Round 2 | |||||||||||||||||||||||||
74 | mbasimbikes@gmail.com | |||||||||||||||||||||||||
75 | Quick Guide: | https://bit.ly/3JH7mDW | ||||||||||||||||||||||||
76 | Free Excel file: | https://bit.ly/3p91zh8 | ||||||||||||||||||||||||
77 | Blogs: | https://mbasimbikes.blogspot.com | ||||||||||||||||||||||||
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100 |