Ваша профессиональная сфера деятельности

Уровень вашей позиции

В какой отрасли работает компания?

Количество сотрудников

Изменилась ли продуктивность сотрудников во время карантина и удаленной работы?

Насколько, по вашему мнению, сотрудники вовлечены в работу и процессы компании?

Как вы оцениваете настроение своих сотрудников во время изоляции и дистанционной работы

Как вы считаете, после карантина, вы вернетесь в стандартный режим или будете работать удаленно?

Какой подход к управлению командами вы считаете наиболее правильным в текущей ситуации?

Изменилась ли численность штата за последние полтора месяца?

Насколько процентов увеличилась численность?

Насколько процентов уменьшилась численность?

Появились ли в вашем бизнесе / компании новые роли?

Кто выполняет новые роли в компании?

Есть ли какие-то функции или должности, которые не актуальны в текущей ситуации?

Что стало с сотрудниками, которые выполняли эти функции?

Изменилась ли у ваших сотрудников зарплата?

Насколько увеличилась зарплата (в среднем)

Насколько уменьшилась зарплата (в среднем)

Что сейчас является главным приоритетом в вашей работе? - только один ответ

Какими способами вы поддерживаете сотрудников во время карантина?

Как часто вы проводили корпоративы / тимбилдинги до карантина?

Насколько интересно вам провести корпоратив в онлайн-формате?

Какой из форматов, по вашему мнению, наиболее подходит для онлайн-корпоратива?

Какие положительные моменты вы можете отметить в том, что сейчас происходит?

Какие отрицательные моменты вы отмечаете в том, что сейчас происходит?

Организация мероприятий / развлечения

Кто стал работать лучше, а кто-то наоборот

Они стали менее вовлеченные

Перейдем в стандартный режим

Сейчас не время ставить жесткие дедлайны и контролировать, чтобы не демотивировать команду

Осталась без изменения

Помочь сотрудникам адаптироваться к новым ролям, Настроить коммуникацию между отделами, Донести до сотрудников позицию компании, Сделать дела, которые откладывали до кризиса, Подготовить план действий для пост-карантинного периода

Организовываем встречи с руководителем компании, Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн, Предоставляем различные корпоративные развлечения

Коктейльная вечеринка, Винная дегустация

Сокращение расходов на офис

Снижение выручки, Отсутствие бюджета, Сокращение доходов сотрудников

HR и внутрикорпоративные коммуникации

Некоммерческая организация

Без изменений. В целом все также

Они стали менее вовлеченные

Перейдем в стандартный режим

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Осталась без изменения

Мы добавили эту функцию к обязанностям текущих сотрудников

Помочь сотрудникам адаптироваться к новым ролям, Помочь топ-менеджерам управлять удаленными командами, Настроить коммуникацию между отделами, Настроить онлайн-обучение для персонала, Организовать работу и контроль за удаленными командами

Организовываем встречи с руководителем компании, Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит, Проводим тематические онлайн-мероприятия, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн, Проводим лекции, мастер-классы

Сокращение расходов на офис, Появление на рынке хороших кадров

Увеличение обязанностей без увеличения дохода

HR и внутрикорпоративные коммуникации

Работаем по полной - мы в списке предприятий, которые работают во время карантина

Кто стал работать лучше, а кто-то наоборот

Все также. Ничего не изменилось

Формат работы будет более гибкий. Некоторые останутся работать удаленно

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Мы добавили эту функцию к обязанностям текущих сотрудников

Уменьшить расходы на персонал, Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Организовать работу и контроль за удаленными командами

Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн

Сокращение расходов на офис, Появление на рынке хороших кадров

Снижение выручки, Сокращение рынка, Отсутствие бюджета, Сокращение доходов сотрудников, Увольнения сотрудников

HR и внутрикорпоративные коммуникации

Работаем по полной - мы в списке предприятий, которые работают во время карантина

Кто стал работать лучше, а кто-то наоборот

Они стали более вовлеченные

Формат работы будет более гибкий. Некоторые останутся работать удаленно

функциональные контракты, автоматизация бэк офиса, гибкие формы занятости, продолжительность рабочего времени

Помочь сотрудникам адаптироваться к новым ролям, Помочь топ-менеджерам управлять удаленными командами, Донести до сотрудников позицию компании, Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Оценить сотрудников, насколько они соответствуют задачам в новых реалиях, Развивать корпоративную культуру, Организовать работу и контроль за удаленными командами

Организовываем встречи с руководителем компании, Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит, Проводим лекции, мастер-классы

Встреча с экспертом или лекция, Коктейльная вечеринка

Сокращение расходов на офис, Появление на рынке хороших кадров

Снижение выручки, Сокращение рынка, Отсутствие бюджета, Увеличение обязанностей без увеличения дохода, Сокращение доходов сотрудников

en.semenova@severstal-auto.com

Да, стали работать хуже

Все также. Ничего не изменилось

Перейдем в стандартный режим

Сейчас не время ставить жесткие дедлайны и контролировать, чтобы не демотивировать команду

Осталась без изменения

Уменьшить расходы на персонал, Донести до сотрудников позицию компании, Сделать дела, которые откладывали до кризиса, Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Оценить сотрудников, насколько они соответствуют задачам в новых реалиях

Организовываем встречи с руководителем компании, Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит, Проводим тематические онлайн-мероприятия

Новые продукты, Сокращение расходов на офис

Снижение выручки, Сокращение доходов сотрудников

Horeca (Рестораны и гостеприимство)

Формат работы будет более гибкий. Некоторые останутся работать удаленно

Сейчас не время ставить жесткие дедлайны и контролировать, чтобы не демотивировать команду

Мы переквалифицировали некоторых сотрудников - у них поменялись функции

Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит

Меньше конкуренции, Новые продукты, Появление на рынке хороших кадров

Снижение выручки, Сокращение рынка, Сокращение доходов сотрудников

Кто стал работать лучше, а кто-то наоборот

Все также. Ничего не изменилось

Формат работы будет более гибкий. Некоторые останутся работать удаленно

Комбинация - четкие планы, с возможностью выбора пути достижения результата

Мы добавили эту функцию к обязанностям текущих сотрудников

Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн

Организация мероприятий / развлечения

Кто стал работать лучше, а кто-то наоборот

Они стали более вовлеченные

Перейдем в стандартный режим

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Мы переквалифицировали некоторых сотрудников - у них поменялись функции

По разному. Есть те, у кого увеличилась и у кого уменьшилась.

Новые рынки, Новые продукты, Сокращение расходов на офис, Появление на рынке хороших кадров

Профессиональные услуги

Без изменений. В целом все также

Все также. Ничего не изменилось

Перейдем в стандартный режим

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Осталась без изменения

Сделать дела, которые откладывали до кризиса, Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Настроить онлайн-обучение для персонала, Организовать работу и контроль за удаленными командами

Организовываем встречи с руководителем компании, Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит, Проводим тематические онлайн-мероприятия, Проводим лекции, мастер-классы

Сокращение расходов на офис

Снижение выручки, Сокращение рынка, Отсутствие бюджета, Увеличение обязанностей без увеличения дохода, Сокращение доходов сотрудников

Менеджмент и общее управление

Некоммерческая организация

Без изменений. В целом все также

Все также. Ничего не изменилось

Перейдем в стандартный режим

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Осталась без изменения

Ведут аналитическую работу в том же направлении, чтобы подготовить почву для работы после карантина

Сделать дела, которые откладывали до кризиса, Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Поиск персонала, Организовать работу и контроль за удаленными командами

Организовываем встречи с руководителем компании, Проводим тематические онлайн-мероприятия

Появление на рынке хороших кадров

Снижение выручки, Сокращение рынка, Отсутствие бюджета, Увеличение обязанностей без увеличения дохода, Сокращение доходов сотрудников

HR и внутрикорпоративные коммуникации

Кто стал работать лучше, а кто-то наоборот

Они стали более вовлеченные

Формат работы будет более гибкий. Некоторые останутся работать удаленно

К разным подразделениям и работникам применимы разные подходы

Осталась без изменения

Отправили в ежегодный оплачиваемый отпуск

Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Настроить онлайн-обучение для персонала, Развивать корпоративную культуру, Организовать работу и контроль за удаленными командами

Организовываем встречи с руководителем компании, Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн, Проводим лекции, мастер-классы

Игра, типа Квиз или Мафия, Встреча с экспертом или лекция, Онлайн-квест

Новые рынки, Новые продукты

HR и внутрикорпоративные коммуникации

Без изменений. В целом все также

Все также. Ничего не изменилось

Формат работы будет более гибкий. Некоторые останутся работать удаленно

Сейчас не время ставить жесткие дедлайны и контролировать, чтобы не демотивировать команду

Осталась без изменения

Помочь сотрудникам адаптироваться к новым ролям, Помочь топ-менеджерам управлять удаленными командами, Настроить коммуникацию между отделами, Донести до сотрудников позицию компании, Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Настроить онлайн-обучение для персонала, Оценить сотрудников, насколько они соответствуют задачам в новых реалиях, Организовать работу и контроль за удаленными командами

Организовываем встречи с руководителем компании, Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн

Арт-вечеринка, Кулинарный мастер-класс, Коктейльная вечеринка

svetlana.marinina@sony.com

Работаем по полной - мы в списке предприятий, которые работают во время карантина

Без изменений. В целом все также

Они стали менее вовлеченные

Перейдем в стандартный режим

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Осталась без изменения

Настроить коммуникацию между отделами, Сделать дела, которые откладывали до кризиса, Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Поиск персонала

Проводим лекции, мастер-классы

Встреча с экспертом или лекция, Винная дегустация

Сокращение расходов на офис

Снижение выручки, Сокращение рынка, Отсутствие бюджета

ivinogradova@puratos.com

Работаем по полной - мы в списке предприятий, которые работают во время карантина

Кто стал работать лучше, а кто-то наоборот

Все также. Ничего не изменилось

Формат работы будет более гибкий. Некоторые останутся работать удаленно

Сейчас не время ставить жесткие дедлайны и контролировать, чтобы не демотивировать команду

Помочь сотрудникам адаптироваться к новым ролям, Настроить коммуникацию между отделами, Помочь в трудоустройстве сотрудникам, которые остались без работы, Поиск персонала, Оценить сотрудников, насколько они соответствуют задачам в новых реалиях

Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн, Проводим лекции, мастер-классы

Сокращение расходов на офис

Снижение выручки, Сокращение рынка, Увеличение обязанностей без увеличения дохода, Увольнения сотрудников

Менеджмент и общее управление

Органы гос. власти и общественные организации

Кто стал работать лучше, а кто-то наоборот

Они стали менее вовлеченные

Формат работы будет более гибкий. Некоторые останутся работать удаленно

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Осталась без изменения

Мы наняли новых сотрудников, Мы добавили эту функцию к обязанностям текущих сотрудников, Мы переквалифицировали некоторых сотрудников - у них поменялись функции

Мы их переквалифицировали

Помочь сотрудникам адаптироваться к новым ролям, Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Настроить онлайн-обучение для персонала, Развивать корпоративную культуру, Организовать работу и контроль за удаленными командами

Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит, Проводим тематические онлайн-мероприятия, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн

Встреча с экспертом или лекция, Онлайн-квест

Появление на рынке хороших кадров, Налаживание механизмов удаленной работы. Дальше это будет обычная практика для всех. Уменьшение "бумажного" потока, переход к цифре.

Отсутствие бюджета, Увеличение обязанностей без увеличения дохода, Увольнения сотрудников, Сложное моральное и психологическое состояние сотрудников и команд. Не все готовы к такому количеству изменений.

HR и внутрикорпоративные коммуникации

Без изменений. В целом все также

Все также. Ничего не изменилось

Перейдем в стандартный режим

Тотальный контроль не стали вводить. Всё-таки эту команду прежде всего мы формировали, мы им доверяем. Но тем не менее далеко не каждый готов был и привык работать удалённо, поэтому дополнительные меры контроля мы ввели.

Осталась без изменения

Поиск персонала, Развивать корпоративную культуру, Оптимизировать все расходы. Помимо плана на пост-карантинный период, корректируем планы, если ситуация наоборот начнет ухудшаться.

Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит, Проводим тематические онлайн-мероприятия, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн, Предоставляем различные корпоративные развлечения

Появление на рынке хороших кадров

Снижение выручки, Сокращение рынка, Отсутствие бюджета

HR и внутрикорпоративные коммуникации

Кто стал работать лучше, а кто-то наоборот

Они стали более вовлеченные

Формат работы будет более гибкий. Некоторые останутся работать удаленно

К разным подразделениям и работникам применимы разные подходы

Осталась без изменения

Отправили в ежегодный оплачиваемый отпуск

Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Настроить онлайн-обучение для персонала, Развивать корпоративную культуру, Организовать работу и контроль за удаленными командами

Организовываем встречи с руководителем компании, Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн, Проводим лекции, мастер-классы

Игра, типа Квиз или Мафия, Встреча с экспертом или лекция, Онлайн-квест

Новые рынки, Новые продукты

Кто стал работать лучше, а кто-то наоборот

Они стали менее вовлеченные

Формат работы будет более гибкий. Некоторые останутся работать удаленно

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Осталась без изменения

Уменьшить расходы на персонал, Настроить коммуникацию между отделами, Сделать дела, которые откладывали до кризиса, Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Организовать работу и контроль за удаленными командами

Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит, Проводим тематические онлайн-мероприятия

Новые рынки, Новые продукты

Снижение выручки, Сокращение рынка, Отсутствие бюджета, Сокращение доходов сотрудников, Увольнения сотрудников

olga.aksenova@mdm-dmc.com

Менеджмент и общее управление

Работаем по полной - мы в списке предприятий, которые работают во время карантина

Кто стал работать лучше, а кто-то наоборот

Они стали менее вовлеченные

Перейдем в стандартный режим

Сейчас не время ставить жесткие дедлайны и контролировать, чтобы не демотивировать команду

Осталась без изменения

адаптироваться под ограничительные меры и не снижать темпов производства

информирование сотрудников о вводимых ограничениях и обеспечить их всем необходимым для безопасности и работы

у нас напряженная онлайн/офлайн работа

Новые продукты, раскрытие потенциала сотрудников

Снижение выручки, Сокращение рынка, Увеличение обязанностей без увеличения дохода

Организация мероприятий / развлечения

Без изменений. В целом все также

Все также. Ничего не изменилось

Перейдем в стандартный режим

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Осталась без изменения

Мы добавили эту функцию к обязанностям текущих сотрудников, Мы переквалифицировали некоторых сотрудников - у них поменялись функции

Проводим тематические онлайн-мероприятия, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн, Проводим лекции, мастер-классы

Снижение выручки, Сокращение рынка, Отсутствие бюджета

Перейдем в стандартный режим

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Осталась без изменения

По разному. Есть те, у кого увеличилась и у кого уменьшилась.

Донести до сотрудников позицию компании, Сделать дела, которые откладывали до кризиса, Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Оценить сотрудников, насколько они соответствуют задачам в новых реалиях

Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит

Появление на рынке хороших кадров

Снижение выручки, Сокращение доходов сотрудников

elenalevchenko1303@gmail.com

Менеджмент и общее управление

Органы гос. власти и общественные организации

Работаем по полной - мы в списке предприятий, которые работают во время карантина

Кто стал работать лучше, а кто-то наоборот

Они стали менее вовлеченные

Перейдем в стандартный режим

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Осталась без изменения

Мы добавили эту функцию к обязанностям текущих сотрудников, Мы переквалифицировали некоторых сотрудников - у них поменялись функции

Мы их переквалифицировали

Настроить коммуникацию между отделами, Сделать дела, которые откладывали до кризиса, Настроить онлайн-обучение для персонала, Оценить сотрудников, насколько они соответствуют задачам в новых реалиях

Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн, Проводим лекции, мастер-классы

Кулинарный мастер-класс, Винная дегустация

Увеличение обязанностей без увеличения дохода

Организация мероприятий / развлечения

Кто стал работать лучше, а кто-то наоборот

Они стали менее вовлеченные

Перейдем в стандартный режим

Сейчас не время ставить жесткие дедлайны и контролировать, чтобы не демотивировать команду

Осталась без изменения

Мы их отправили в неоплачиваемый отпуск

Сделать дела, которые откладывали до кризиса, Подготовить план действий для пост-карантинного периода

Проводим тематические онлайн-мероприятия, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн, Проводим лекции, мастер-классы

Новые продукты, Сокращение расходов на офис

Снижение выручки, Сокращение рынка, Сокращение доходов сотрудников

HR и внутрикорпоративные коммуникации

Кто стал работать лучше, а кто-то наоборот

Они стали более вовлеченные

Формат работы будет более гибкий. Некоторые останутся работать удаленно

Сейчас не время ставить жесткие дедлайны и контролировать, чтобы не демотивировать команду

Осталась без изменения

Мы добавили эту функцию к обязанностям текущих сотрудников

Уменьшить расходы на персонал, Помочь сотрудникам адаптироваться к новым ролям, Помочь топ-менеджерам управлять удаленными командами, Донести до сотрудников позицию компании, Сделать дела, которые откладывали до кризиса

Организовываем встречи с руководителем компании, Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит, Проводим тематические онлайн-мероприятия, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн

Игра, типа Квиз или Мафия, Коктейльная вечеринка, Онлайн-квест

Новые рынки, Новые продукты, Сокращение расходов на офис, Появление на рынке хороших кадров

Снижение выручки, Сокращение рынка, Увеличение обязанностей без увеличения дохода, Сокращение доходов сотрудников

HR и внутрикорпоративные коммуникации

Без изменений. В целом все также

Все также. Ничего не изменилось

Формат работы будет более гибкий. Некоторые останутся работать удаленно

комбинация 2-х подходов выше, четкие KPI и структура по ключевым вопросам, но избегать излишнего давления и стресса

Осталась без изменения

Уменьшить расходы на персонал, Донести до сотрудников позицию компании, Настроить онлайн-обучение для персонала

Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн

Игра, типа Квиз или Мафия, Встреча с экспертом или лекция, Онлайн-квест

Профессиональные услуги

Кто стал работать лучше, а кто-то наоборот

Все также. Ничего не изменилось

Перейдем в стандартный режим

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Осталась без изменения

Оценить сотрудников, насколько они соответствуют задачам в новых реалиях, Организовать работу и контроль за удаленными командами

Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн

Появление на рынке хороших кадров

Менеджмент и общее управление

Кто стал работать лучше, а кто-то наоборот

Все также. Ничего не изменилось

Формат работы будет более гибкий. Некоторые останутся работать удаленно

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Осталась без изменения

Мы переквалифицировали некоторых сотрудников - у них поменялись функции

Мы их переквалифицировали

Помочь сотрудникам адаптироваться к новым ролям, Помочь топ-менеджерам управлять удаленными командами, Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Оценить сотрудников, насколько они соответствуют задачам в новых реалиях, Организовать работу и контроль за удаленными командами

Организовываем встречи с руководителем компании, Проводим тематические онлайн-мероприятия, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн

Встреча с экспертом или лекция, Онлайн-квест

Появление на рынке хороших кадров

Сокращение рынка, Увеличение обязанностей без увеличения дохода

HR и внутрикорпоративные коммуникации

Кто стал работать лучше, а кто-то наоборот

Они стали более вовлеченные

Формат работы будет более гибкий. Некоторые останутся работать удаленно

К разным подразделениям и работникам применимы разные подходы

Осталась без изменения

Отправили в ежегодный оплачиваемый отпуск

Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Настроить онлайн-обучение для персонала, Развивать корпоративную культуру, Организовать работу и контроль за удаленными командами

Организовываем встречи с руководителем компании, Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн, Проводим лекции, мастер-классы

Игра, типа Квиз или Мафия, Встреча с экспертом или лекция, Онлайн-квест

Новые рынки, Новые продукты

Да, стали работать хуже

Они стали менее вовлеченные

Перейдем в стандартный режим

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Помочь в трудоустройстве сотрудникам, которые остались без работы, Оценить сотрудников, насколько они соответствуют задачам в новых реалиях, Организовать работу и контроль за удаленными командами

Организовываем встречи с руководителем компании, Постоянно общаемся на рабочие и иногда нерабочие темы

Снижение выручки, Увеличение обязанностей без увеличения дохода, Сокращение доходов сотрудников, Увольнения сотрудников

Менеджмент и общее управление

Профессиональные услуги

Без изменений. В целом все также

Все также. Ничего не изменилось

Формат работы будет более гибкий. Некоторые останутся работать удаленно

Среднее между первым и вторым вариантами; четкие планы и еженедельные встречи; контроль - неприятное слово в целом

Осталась без изменения

По разному. Есть те, у кого увеличилась и у кого уменьшилась.

Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Оценить сотрудников, насколько они соответствуют задачам в новых реалиях, Организовать работу и контроль за удаленными командами

Организовываем встречи с руководителем компании, Проводим лекции, мастер-классы

Кулинарный мастер-класс, Встреча с экспертом или лекция, Винная дегустация, Онлайн-квест

Новые рынки, Новые продукты, Появление на рынке хороших кадров

Снижение выручки, Сокращение рынка, Сокращение доходов сотрудников

Ksenia.uralskaya@gmail.com

HR и внутрикорпоративные коммуникации

Кто стал работать лучше, а кто-то наоборот

Все также. Ничего не изменилось

Формат работы будет более гибкий. Некоторые останутся работать удаленно

Сейчас не время ставить жесткие дедлайны и контролировать, чтобы не демотивировать команду

Осталась без изменения

делают другие проекты

Донести до сотрудников позицию компании, Сделать дела, которые откладывали до кризиса, Подготовить план действий для пост-карантинного периода

Организовываем встречи с руководителем компании

Игра, типа Квиз или Мафия, Встреча с экспертом или лекция, Онлайн-квест

Появление на рынке хороших кадров

Снижение выручки, Сокращение рынка, Отсутствие бюджета, Увеличение обязанностей без увеличения дохода, Сокращение доходов сотрудников, Увольнения сотрудников

Работаем по полной - мы в списке предприятий, которые работают во время карантина

Изменилась в лучшую сторону. Сотрудники стали более продуктивны

Они стали более вовлеченные

Формат работы будет более гибкий. Некоторые останутся работать удаленно

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Осталась без изменения

Уменьшить расходы на персонал, Настроить коммуникацию между отделами, Донести до сотрудников позицию компании

Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн

Сокращение расходов на офис, Появление на рынке хороших кадров

Снижение выручки, Увеличение обязанностей без увеличения дохода

Административный блок

Без изменений. В целом все также

Все также. Ничего не изменилось

Формат работы будет более гибкий. Некоторые останутся работать удаленно

Сейчас не время ставить жесткие дедлайны и контролировать, чтобы не демотивировать команду

Осталась без изменения

Мы добавили эту функцию к обязанностям текущих сотрудников, Мы переквалифицировали некоторых сотрудников - у них поменялись функции

Мы их переквалифицировали

Помочь сотрудникам адаптироваться к новым ролям, Донести до сотрудников позицию компании, Сделать дела, которые откладывали до кризиса, Провести корпоратив для удаленной команды, Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Оценить сотрудников, насколько они соответствуют задачам в новых реалиях, Развивать корпоративную культуру

Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит, Проводим тематические онлайн-мероприятия, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн, Проводим лекции, мастер-классы, Предоставляем различные корпоративные развлечения

Игра, типа Квиз или Мафия, Встреча с экспертом или лекция, Коктейльная вечеринка

Меньше конкуренции, Сокращение расходов на офис, Появление на рынке хороших кадров

Менеджмент и общее управление

Без изменений. В целом все также

Все также. Ничего не изменилось

Перейдем в стандартный режим

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Осталась без изменения

По разному. Есть те, у кого увеличилась и у кого уменьшилась.

Оценить сотрудников, насколько они соответствуют задачам в новых реалиях, Организовать работу и контроль за удаленными командами

Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн

Игра, типа Квиз или Мафия, Встреча с экспертом или лекция

Снижение выручки, Сокращение рынка, Отсутствие бюджета, Увеличение обязанностей без увеличения дохода, Сокращение доходов сотрудников

Перейдем в стандартный режим

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Уменьшить расходы на персонал, Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Организовать работу и контроль за удаленными командами

Организовываем встречи с руководителем компании

Снижение выручки, Сокращение рынка, Отсутствие бюджета, Увеличение обязанностей без увеличения дохода, Сокращение доходов сотрудников, Увольнения сотрудников

Менеджмент и общее управление

Без изменений. В целом все также

Все также. Ничего не изменилось

Перейдем в стандартный режим

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Осталась без изменения

Проводим тематические онлайн-мероприятия

Игра, типа Квиз или Мафия, Кулинарный мастер-класс, Коктейльная вечеринка, Винная дегустация

нет положительных моментов в нашей сфере

Снижение выручки, Сокращение рынка, Отсутствие бюджета, Увеличение обязанностей без увеличения дохода

m.tkacheva@studiesandcareers.com

HR и внутрикорпоративные коммуникации

Без изменений. В целом все также

Все также. Ничего не изменилось

Перейдем в стандартный режим

Помочь сотрудникам адаптироваться к новым ролям, Помочь топ-менеджерам управлять удаленными командами, Донести до сотрудников позицию компании, Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Поиск персонала

Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн, Проводим лекции, мастер-классы

Игра, типа Квиз или Мафия, Кулинарный мастер-класс

Появление на рынке хороших кадров

Менеджмент и общее управление

Организация мероприятий / развлечения

Да, стали работать хуже

Они стали менее вовлеченные

Формат работы будет более гибкий. Некоторые останутся работать удаленно

Сейчас не время ставить жесткие дедлайны и контролировать, чтобы не демотивировать команду

Мы их отправили в неоплачиваемый отпуск

Помочь в трудоустройстве сотрудникам, которые остались без работы, Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Проанализировать рынок заработных плат, Организовать работу и контроль за удаленными командами

Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит

Появление на рынке хороших кадров

Снижение выручки, Сокращение рынка, Отсутствие бюджета, Увеличение обязанностей без увеличения дохода, Сокращение доходов сотрудников, Увольнения сотрудников

Менеджмент и общее управление

Банки и финансовые организации

Без изменений. В целом все также

Все также. Ничего не изменилось

Формат работы будет более гибкий. Некоторые останутся работать удаленно

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Осталась без изменения

Организовываем встречи с руководителем компании, Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит, Проводим тематические онлайн-мероприятия, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн, Проводим лекции, мастер-классы

Встреча с экспертом или лекция, Коктейльная вечеринка

Без изменений. В целом все также

Они стали менее вовлеченные

Формат работы будет более гибкий. Некоторые останутся работать удаленно

Сейчас не время ставить жесткие дедлайны и контролировать, чтобы не демотивировать команду

Мы их отправили в неоплачиваемый отпуск

Донести до сотрудников позицию компании, Помочь в трудоустройстве сотрудникам, которые остались без работы, Оценить сотрудников, насколько они соответствуют задачам в новых реалиях, Организовать работу и контроль за удаленными командами

Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн

Снижение выручки, Сокращение рынка, Сокращение доходов сотрудников, Увольнения сотрудников

Кто стал работать лучше, а кто-то наоборот

Они стали менее вовлеченные

Перейдем в стандартный режим

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Осталась без изменения

Мы их отправили в неоплачиваемый отпуск

Помочь сотрудникам адаптироваться к новым ролям, Донести до сотрудников позицию компании, Сделать дела, которые откладывали до кризиса, Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Организовать работу и контроль за удаленными командами

Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит

Меньше конкуренции, Новые продукты, Сокращение расходов на офис

Снижение выручки, Сокращение рынка, Сокращение доходов сотрудников

Кто стал работать лучше, а кто-то наоборот

Все также. Ничего не изменилось

Перейдем в стандартный режим

KPI и контроль важен, но жесткие дедлайны не совсем уместны, т.к. есть "завязка" на сотрудников других компаний/партнеров.

Осталась без изменения

Мы их переквалифицировали

Помочь сотрудникам адаптироваться к новым ролям, Сделать дела, которые откладывали до кризиса

Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн, внутренние чаты

Игра, типа Квиз или Мафия, Арт-вечеринка, Онлайн-квест

Новые рынки, Новые продукты, Появление на рынке хороших кадров

HR и внутрикорпоративные коммуникации

Банки и финансовые организации

Без изменений. В целом все также

Все также. Ничего не изменилось

Формат работы будет более гибкий. Некоторые останутся работать удаленно

Осталась без изменения

Помочь топ-менеджерам управлять удаленными командами, Настроить коммуникацию между отделами, Донести до сотрудников позицию компании, Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Проанализировать рынок заработных плат

Организовываем встречи с руководителем компании, Проводим тематические онлайн-мероприятия, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн

Сокращение расходов на офис, Появление на рынке хороших кадров

Работаем по полной - мы в списке предприятий, которые работают во время карантина

Без изменений. В целом все также

Все также. Ничего не изменилось

Перейдем в стандартный режим

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Осталась без изменения

Помочь сотрудникам адаптироваться к новым ролям, Помочь топ-менеджерам управлять удаленными командами, Донести до сотрудников позицию компании, Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Развивать корпоративную культуру

Организовываем встречи с руководителем компании, Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит, Проводим тематические онлайн-мероприятия, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн, Проводим лекции, мастер-классы

Новые рынки, Сокращение расходов на офис, Появление на рынке хороших кадров

Работаем по полной - мы в списке предприятий, которые работают во время карантина

Без изменений. В целом все также

Все также. Ничего не изменилось

Перейдем в стандартный режим

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Осталась без изменения

Помочь сотрудникам адаптироваться к новым ролям, Помочь топ-менеджерам управлять удаленными командами, Донести до сотрудников позицию компании, Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Развивать корпоративную культуру

Организовываем встречи с руководителем компании, Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит, Проводим тематические онлайн-мероприятия, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн, Проводим лекции, мастер-классы

Новые рынки, Сокращение расходов на офис, Появление на рынке хороших кадров

Работаем по полной - мы в списке предприятий, которые работают во время карантина

Кто стал работать лучше, а кто-то наоборот

Они стали более вовлеченные

Перейдем в стандартный режим

контроль за безопасностью на рабочем месте, предвидеть возникающие проблемы

Осталась без изменения

Настроить коммуникацию между отделами, Донести до сотрудников позицию компании, Сделать дела, которые откладывали до кризиса, Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Оценить сотрудников, насколько они соответствуют задачам в новых реалиях

Проводим лекции, мастер-классы

Кулинарный мастер-класс, Винная дегустация

Отсутствие бюджета, Увеличение обязанностей без увеличения дохода

Менеджмент и общее управление

Организация мероприятий / развлечения

Кто стал работать лучше, а кто-то наоборот

Все также. Ничего не изменилось

Формат работы будет более гибкий. Некоторые останутся работать удаленно

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Мы переквалифицировали некоторых сотрудников - у них поменялись функции

Мы их отправили в неоплачиваемый отпуск

Уменьшить расходы на персонал, Донести до сотрудников позицию компании, Сделать дела, которые откладывали до кризиса, Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Оценить сотрудников, насколько они соответствуют задачам в новых реалиях, Организовать работу и контроль за удаленными командами

Кулинарный мастер-класс, Винная дегустация

Сокращение расходов на офис

Снижение выручки, Сокращение рынка, Отсутствие бюджета, Увеличение обязанностей без увеличения дохода, Сокращение доходов сотрудников, Увольнения сотрудников

HR и внутрикорпоративные коммуникации

Работаем по полной - мы в списке предприятий, которые работают во время карантина

Кто стал работать лучше, а кто-то наоборот

Все также. Ничего не изменилось

Формат работы будет более гибкий. Некоторые останутся работать удаленно

Осталась без изменения

Мы их отправили в неоплачиваемый отпуск

Помочь топ-менеджерам управлять удаленными командами, Донести до сотрудников позицию компании, Сделать дела, которые откладывали до кризиса, Подготовить план действий для пост-карантинного периода

Организовываем встречи с руководителем компании, Проводим тематические онлайн-мероприятия, Проводим лекции, мастер-классы

вскрылосьмнго интересной информации

Сокращение рынка, Сокращение доходов сотрудников

Кто стал работать лучше, а кто-то наоборот

Они стали менее вовлеченные

Перейдем в стандартный режим

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Осталась без изменения

Отправили в оплачиваемый отпуск за счёт резерва отпуска

Организовываем встречи с руководителем компании, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн

Игра, типа Квиз или Мафия, Встреча с экспертом или лекция

Снижение выручки, Сокращение рынка, Отсутствие бюджета, Увеличение обязанностей без увеличения дохода, Сокращение доходов сотрудников

bazanova_natalya@inbox.ru

HR и внутрикорпоративные коммуникации

Работаем по полной - мы в списке предприятий, которые работают во время карантина

Без изменений. В целом все также

Все также. Ничего не изменилось

Формат работы будет более гибкий. Некоторые останутся работать удаленно

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Осталась без изменения

Мы добавили эту функцию к обязанностям текущих сотрудников, Мы переквалифицировали некоторых сотрудников - у них поменялись функции

Помочь сотрудникам адаптироваться к новым ролям, Помочь топ-менеджерам управлять удаленными командами, Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Поиск персонала, Настроить онлайн-обучение для персонала, Организовать работу и контроль за удаленными командами

Организовываем встречи с руководителем компании, Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн, Проводим лекции, мастер-классы

Игра, типа Квиз или Мафия, Арт-вечеринка, Кулинарный мастер-класс, Встреча с экспертом или лекция, Коктейльная вечеринка, Винная дегустация, Онлайн-квест

Снижение выручки, Увеличение обязанностей без увеличения дохода

Elizaveta.Dvoinykh@ottoruss.ru

Кто стал работать лучше, а кто-то наоборот

Они стали менее вовлеченные

Перейдем в стандартный режим

Сейчас не время ставить жесткие дедлайны и контролировать, чтобы не демотивировать команду

Осталась без изменения

Донести до сотрудников позицию компании, Сделать дела, которые откладывали до кризиса, Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Поиск персонала, Настроить онлайн-обучение для персонала, Проанализировать рынок заработных плат

Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн

Новые рынки, Меньше конкуренции, Появление на рынке хороших кадров

Снижение выручки, Отсутствие бюджета, Сокращение доходов сотрудников, Увольнения сотрудников

HR и внутрикорпоративные коммуникации

Кто стал работать лучше, а кто-то наоборот

Они стали менее вовлеченные

Перейдем в стандартный режим

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Мы переквалифицировали некоторых сотрудников - у них поменялись функции

Уменьшить расходы на персонал, Настроить коммуникацию между отделами, Донести до сотрудников позицию компании, Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Настроить онлайн-обучение для персонала

Организовываем встречи с руководителем компании, Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит, Проводим лекции, мастер-классы, Предоставляем различные корпоративные развлечения

Сокращение расходов на офис, Появление на рынке хороших кадров

Менеджмент и общее управление

Да, стали работать хуже

Они стали менее вовлеченные

Перейдем в стандартный режим

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Осталась без изменения

Настроить коммуникацию между отделами, Донести до сотрудников позицию компании, Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Оценить сотрудников, насколько они соответствуют задачам в новых реалиях, Развивать корпоративную культуру

Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн

Новые рынки, Новые продукты

Снижение выручки, Увеличение обязанностей без увеличения дохода

HR и внутрикорпоративные коммуникации

Работаем по полной - мы в списке предприятий, которые работают во время карантина

Без изменений. В целом все также

Все также. Ничего не изменилось

Формат работы будет более гибкий. Некоторые останутся работать удаленно

Мы их переквалифицировали

Сделать дела, которые откладывали до кризиса, Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Развивать корпоративную культуру

Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн, Проводим лекции, мастер-классы

Сокращение расходов на офис, Появление на рынке хороших кадров

Снижение выручки, Увеличение обязанностей без увеличения дохода, Увольнения сотрудников

irina.koroleva@finedesigngroup.ru

HR и внутрикорпоративные коммуникации

Да, стали работать хуже

Они стали менее вовлеченные

Перейдем в стандартный режим

Сейчас не время ставить жесткие дедлайны и контролировать, чтобы не демотивировать команду

Осталась без изменения

Мы их переквалифицировали

Помочь сотрудникам адаптироваться к новым ролям, Донести до сотрудников позицию компании, Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Поиск персонала, Развивать корпоративную культуру

Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит, Проводим лекции, мастер-классы

Появление на рынке хороших кадров

nat.tka4enko89@yandex.ru

HR и внутрикорпоративные коммуникации

Работаем по полной - мы в списке предприятий, которые работают во время карантина

Без изменений. В целом все также

Они стали более вовлеченные

Перейдем в стандартный режим

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Осталась без изменения

Уменьшить расходы на персонал, Донести до сотрудников позицию компании, Подготовить план действий для пост-карантинного периода

Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит

Менеджмент и общее управление

Организация мероприятий / развлечения

Перейдем в стандартный режим

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Помогли с трудоустройством в другую компанию

Сделать дела, которые откладывали до кризиса, Подготовить план действий для пост-карантинного периода

Проводим тематические онлайн-мероприятия, Предоставляем различные корпоративные развлечения

Игра, типа Квиз или Мафия, Встреча с экспертом или лекция, Онлайн-квест

Новые рынки, Новые продукты

Менеджмент и общее управление

Horeca (Рестораны и гостеприимство)

Работаем по полной - мы в списке предприятий, которые работают во время карантина

Без изменений. В целом все также

Все также. Ничего не изменилось

Перейдем в стандартный режим

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Мы наняли новых сотрудников

Мы их отправили в неоплачиваемый отпуск

Уменьшить расходы на персонал, Помочь сотрудникам адаптироваться к новым ролям, Помочь топ-менеджерам управлять удаленными командами, Настроить коммуникацию между отделами, Донести до сотрудников позицию компании, Настроить онлайн-обучение для персонала

Организовываем встречи с руководителем компании

Меньше конкуренции, Новые продукты

Снижение выручки, Увеличение обязанностей без увеличения дохода, Сокращение доходов сотрудников, Увольнения сотрудников

Да, стали работать хуже

Они стали менее вовлеченные

Перейдем в стандартный режим

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Мы их уволили, Помогли с трудоустройством в другую компанию

Помочь сотрудникам адаптироваться к новым ролям, Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Поиск персонала, Настроить онлайн-обучение для персонала, Оценить сотрудников, насколько они соответствуют задачам в новых реалиях

Организовываем встречи с руководителем компании

Меньше конкуренции, Появление на рынке хороших кадров

Снижение выручки, Отсутствие бюджета, Сокращение доходов сотрудников

HR и внутрикорпоративные коммуникации

Организация мероприятий / развлечения

Кто стал работать лучше, а кто-то наоборот

Они стали менее вовлеченные

Перейдем в стандартный режим

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Осталась без изменения

Помочь сотрудникам адаптироваться к новым ролям, Сделать дела, которые откладывали до кризиса, Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Развивать корпоративную культуру, Организовать работу и контроль за удаленными командами

Организовываем встречи с руководителем компании, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн, Предоставляем различные корпоративные развлечения

Сокращение расходов на офис

Менеджмент и общее управление

Организация мероприятий / развлечения

Кто стал работать лучше, а кто-то наоборот

Они стали менее вовлеченные

Перейдем в стандартный режим

Сейчас не время ставить жесткие дедлайны и контролировать, чтобы не демотивировать команду

Мы их отправили в неоплачиваемый отпуск, Мы их переквалифицировали

Донести до сотрудников позицию компании, Сделать дела, которые откладывали до кризиса, Проанализировать рынок заработных плат, Организовать работу и контроль за удаленными командами

Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит, Проводим тематические онлайн-мероприятия

Меньше конкуренции, Появление на рынке хороших кадров

Снижение выручки, Сокращение рынка, Сокращение доходов сотрудников, Увольнения сотрудников

alexander.bushnew@danceplanet.ru

HR и внутрикорпоративные коммуникации

Без изменений. В целом все также

Все также. Ничего не изменилось

Формат работы будет более гибкий. Некоторые останутся работать удаленно

Упрвление по целям (четкая цель, контроль результата, делегирование выборов способов достижения в рамках корп. стандартов)

подключаем к новым функциям, актуализируем старые под удаленную работу

Настроить коммуникацию между отделами, Донести до сотрудников позицию компании, Поиск персонала, Настроить онлайн-обучение для персонала, Организовать работу и контроль за удаленными командами

Организовываем встречи с руководителем компании, Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит, Проводим тематические онлайн-мероприятия, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн, Проводим лекции, мастер-классы, Предоставляем различные корпоративные развлечения

квест без привязки к прямой (онлайн) трансляции с выбором времени подключения

Новые рынки, Сокращение расходов на офис

Снижение выручки, увеличение дебиторки по причине усложнения коммуникаций и обмена документами между бизнес-партнерами

tkarmazin@logrocon.com

Изменилась в лучшую сторону. Сотрудники стали более продуктивны

Они стали более вовлеченные

Перейдем в стандартный режим

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Мы наняли новых сотрудников

Помочь сотрудникам адаптироваться к новым ролям, Помочь топ-менеджерам управлять удаленными командами, Настроить коммуникацию между отделами, Настроить онлайн-обучение для персонала, Организовать работу и контроль за удаленными командами

Проводим тематические онлайн-мероприятия, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн, Проводим лекции, мастер-классы

HR и внутрикорпоративные коммуникации

Кто стал работать лучше, а кто-то наоборот

Они стали менее вовлеченные

Перейдем в стандартный режим

Сейчас не время ставить жесткие дедлайны и контролировать, чтобы не демотивировать команду

Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн

Сокращение расходов на офис, Появление на рынке хороших кадров

Снижение выручки, Сокращение доходов сотрудников

morkovina19952903@yandex.ru

Без изменений. В целом все также

Все также. Ничего не изменилось

Перейдем в стандартный режим

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Организовываем встречи с руководителем компании, Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн

Меньше конкуренции, Появление на рынке хороших кадров

asolodovnikova@intact.ru

HR и внутрикорпоративные коммуникации

Кто стал работать лучше, а кто-то наоборот

Они стали менее вовлеченные

Формат работы будет более гибкий. Некоторые останутся работать удаленно

в зависимости от проекта в котром работает команда

Осталась без изменения

Донести до сотрудников позицию компании, Сделать дела, которые откладывали до кризиса, Оценить сотрудников, насколько они соответствуют задачам в новых реалиях, Организовать работу и контроль за удаленными командами

Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн, все те же совещания и рабочие группы, только удаленно

Появление на рынке хороших кадров

Увеличение обязанностей без увеличения дохода, задержки оплат от заказчиков

Работа с клиентами в сфере делового туризма и мероприятий

Москва, Санкт-Петербург, Краснодар

Кто стал работать лучше, а кто-то наоборот

Все также. Ничего не изменилось

Перейдем в стандартный режим

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Осталась без изменения

Мы их отправили в неоплачиваемый отпуск

Донести до сотрудников позицию компании, Сделать дела, которые откладывали до кризиса, Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Настроить онлайн-обучение для персонала, Оценить сотрудников, насколько они соответствуют задачам в новых реалиях

Проводим тематические онлайн-мероприятия, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн, Проводим лекции, мастер-классы

затрудняюсь ответить, полагаюсь на мнение экспертов

Снижение выручки, Сокращение рынка, Отсутствие бюджета, Сокращение доходов сотрудников

Менеджмент и общее управление

Без изменений. В целом все также

Все также. Ничего не изменилось

Формат работы будет более гибкий. Некоторые останутся работать удаленно

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Настроить коммуникацию между отделами, Развивать корпоративную культуру, Организовать работу и контроль за удаленными командами

Организовываем встречи с руководителем компании, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн

Игра, типа Квиз или Мафия, Встреча с экспертом или лекция, Онлайн-квест

Сокращение расходов на офис

Снижение выручки, Сокращение рынка, Увеличение обязанностей без увеличения дохода, Сокращение доходов сотрудников

alexander.nikitin@kiozk.ru

Horeca (Рестораны и гостеприимство)

Перейдем в стандартный режим

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Уменьшить расходы на персонал, Сделать дела, которые откладывали до кризиса, Помочь в трудоустройстве сотрудникам, которые остались без работы, Оценить сотрудников, насколько они соответствуют задачам в новых реалиях

Арт-вечеринка, Кулинарный мастер-класс, Встреча с экспертом или лекция

Меньше конкуренции, Сокращение расходов на офис, Появление на рынке хороших кадров

Изменилась в лучшую сторону. Сотрудники стали более продуктивны

Все также. Ничего не изменилось

Перейдем в стандартный режим

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Осталась без изменения

Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит

более эффективгая работа

Снижение выручки, Сокращение рынка, Сокращение доходов сотрудников, Увольнения сотрудников

Менеджмент и общее управление

Без изменений. В целом все также

Они стали менее вовлеченные

Перейдем в стандартный режим

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Осталась без изменения

Мы их отправили в неоплачиваемый отпуск

Уменьшить расходы на персонал, Донести до сотрудников позицию компании, Подготовить план действий для пост-карантинного периода

Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн

Сокращение расходов на офис

Снижение выручки, Сокращение рынка, Сокращение доходов сотрудников, Увольнения сотрудников

HR и внутрикорпоративные коммуникации

Работаем по полной - мы в списке предприятий, которые работают во время карантина

Кто стал работать лучше, а кто-то наоборот

Формат работы будет более гибкий. Некоторые останутся работать удаленно

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

по разным сотрудникам разные решения

невозможно выделить один, т.к. есть сотрудники и дистанционные, и те, у кого существенных изменений не произошло, по каждой группе сои задачи

Уменьшить расходы на персонал, Помочь сотрудникам адаптироваться к новым ролям, Помочь топ-менеджерам управлять удаленными командами, Донести до сотрудников позицию компании, Помочь в трудоустройстве сотрудникам, которые остались без работы

Организовываем встречи с руководителем компании, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн

Игра, типа Квиз или Мафия, Кулинарный мастер-класс

Новые продукты, Сокращение расходов на офис

Снижение выручки, Сокращение рынка, Отсутствие бюджета, Сокращение доходов сотрудников, Увольнения сотрудников

Менеджмент и общее управление

Организация мероприятий / развлечения

Все также. Ничего не изменилось

Перейдем в стандартный режим

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Осталась без изменения

Мы добавили эту функцию к обязанностям текущих сотрудников

перевели на сдельную оплату

Настроить коммуникацию между отделами, Донести до сотрудников позицию компании, Сделать дела, которые откладывали до кризиса, Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Организовать работу и контроль за удаленными командами

Организовываем встречи с руководителем компании, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн, Проводим лекции, мастер-классы

Встреча с экспертом или лекция, Онлайн-квест

Сокращение расходов на офис, Появление на рынке хороших кадров

Снижение выручки, Сокращение рынка, Отсутствие бюджета, Сокращение доходов сотрудников, Увольнения сотрудников

Фасилитация, развитие и маркетинг

Кто стал работать лучше, а кто-то наоборот

Они стали более вовлеченные

Формат работы будет более гибкий. Некоторые останутся работать удаленно

Четкие планы и контроль, чтобы сотрудники чувствовали определенность и стабильность, вместе с гибкостью, чтобы не демотивировать людей, поскольку энергетический уровень и эмоциональное состояние меняются при работе в онлайн

Осталась без изменения

По разному. Есть те, у кого увеличилась и у кого уменьшилась.

Помочь сотрудникам адаптироваться к новым ролям, Помочь топ-менеджерам управлять удаленными командами, Сделать дела, которые откладывали до кризиса, Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Организовать работу и контроль за удаленными командами

Организовываем встречи с руководителем компании, Проводим тематические онлайн-мероприятия, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн, проводим еженедельные онлайн с видео совещания всей командой, не считаю онлайн совещаний в миникомандах по проектам

Игра, типа Квиз или Мафия, Арт-вечеринка, Встреча с экспертом или лекция, Онлайн-квест

Новые рынки, Новые продукты, Сокращение расходов на офис

Снижение выручки, Сокращение рынка, Увеличение обязанностей без увеличения дохода, Сокращение доходов сотрудников

arinadolenko29@gmail.com

Кто стал работать лучше, а кто-то наоборот

Все также. Ничего не изменилось

Останемся работать удаленно - нам это походит

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Осталась без изменения

Мы их переквалифицировали

Организовываем встречи с руководителем компании, Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит, Проводим тематические онлайн-мероприятия, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн

Меньше конкуренции, Сокращение расходов на офис, Появление на рынке хороших кадров

Снижение выручки, Сокращение рынка, Отсутствие бюджета

intervideonew@gmail.com

HR и внутрикорпоративные коммуникации

Профессиональные услуги

Работаем по полной - мы в списке предприятий, которые работают во время карантина

Изменилась в лучшую сторону. Сотрудники стали более продуктивны

Они стали более вовлеченные

Формат работы будет более гибкий. Некоторые останутся работать удаленно

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Мы переквалифицировали некоторых сотрудников - у них поменялись функции

Мы их переквалифицировали

Уменьшить расходы на персонал, Помочь топ-менеджерам управлять удаленными командами, Настроить онлайн-обучение для персонала, Оценить сотрудников, насколько они соответствуют задачам в новых реалиях, Развивать корпоративную культуру

Организовываем встречи с руководителем компании, Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит, Проводим тематические онлайн-мероприятия, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн, Проводим лекции, мастер-классы, Предоставляем различные корпоративные развлечения, создали самообучающуюся организацию

Игра, типа Квиз или Мафия, Встреча с экспертом или лекция, Онлайн-квест

Новые рынки, Меньше конкуренции, Новые продукты, Сокращение расходов на офис

Снижение выручки, Отсутствие бюджета, Увеличение обязанностей без увеличения дохода, Сокращение доходов сотрудников, Увольнения сотрудников

natalia.fedorova@lindstromgroup.com

HR и внутрикорпоративные коммуникации

Электроэнергетика и ЖКХ

Работаем по полной - мы в списке предприятий, которые работают во время карантина

Кто стал работать лучше, а кто-то наоборот

Все также. Ничего не изменилось

Формат работы будет более гибкий. Некоторые останутся работать удаленно

Нормальный режим. Управление оно и есть управление. Меняется только способ коммуникаций.

Осталась без изменения

Мы добавили эту функцию к обязанностям текущих сотрудников, Мы переквалифицировали некоторых сотрудников - у них поменялись функции

Мы их переквалифицировали

Уменьшить расходы на персонал, Помочь сотрудникам адаптироваться к новым ролям, Помочь топ-менеджерам управлять удаленными командами, Донести до сотрудников позицию компании, Настроить онлайн-обучение для персонала, Оценить сотрудников, насколько они соответствуют задачам в новых реалиях, Развивать корпоративную культуру, Организовать работу и контроль за удаленными командами

Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн, Проводим лекции, мастер-классы

Игра, типа Квиз или Мафия, Встреча с экспертом или лекция

Появление на рынке хороших кадров

HR и внутрикорпоративные коммуникации

Работаем по полной - мы в списке предприятий, которые работают во время карантина

Кто стал работать лучше, а кто-то наоборот

Все также. Ничего не изменилось

Перейдем в стандартный режим

необходимо сочетать оба подхода - в зависимости от задач и организации работы команд

Осталась без изменения

По разному. Есть те, у кого увеличилась и у кого уменьшилась.

Уменьшить расходы на персонал, Помочь сотрудникам адаптироваться к новым ролям, Помочь топ-менеджерам управлять удаленными командами, Настроить коммуникацию между отделами, Донести до сотрудников позицию компании, Сделать дела, которые откладывали до кризиса, Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Настроить онлайн-обучение для персонала, Оценить сотрудников, насколько они соответствуют задачам в новых реалиях, Проанализировать рынок заработных плат, Развивать корпоративную культуру, Организовать работу и контроль за удаленными командами

Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит, Проводим тематические онлайн-мероприятия, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн

Меньше конкуренции, Сокращение расходов на офис, Появление на рынке хороших кадров

Снижение выручки, Сокращение рынка, Отсутствие бюджета, Увеличение обязанностей без увеличения дохода, Сокращение доходов сотрудников, Увольнения сотрудников

HR и внутрикорпоративные коммуникации

Кто стал работать лучше, а кто-то наоборот

Все также. Ничего не изменилось

Перейдем в стандартный режим

Сейчас не время ставить жесткие дедлайны и контролировать, чтобы не демотивировать команду

Осталась без изменения

Настроить коммуникацию между отделами, Донести до сотрудников позицию компании, Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Поиск персонала, Настроить онлайн-обучение для персонала

Организовываем встречи с руководителем компании, Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит

Сокращение расходов на офис, Появление на рынке хороших кадров

Кто стал работать лучше, а кто-то наоборот

Они стали более вовлеченные

Формат работы будет более гибкий. Некоторые останутся работать удаленно

Осталась без изменения

Помочь топ-менеджерам управлять удаленными командами, Настроить коммуникацию между отделами, Сделать дела, которые откладывали до кризиса, Поиск персонала

Организовываем встречи с руководителем компании, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн

Появление на рынке хороших кадров

Без изменений. В целом все также

Все также. Ничего не изменилось

Формат работы будет более гибкий. Некоторые останутся работать удаленно

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Осталась без изменения

Помочь сотрудникам адаптироваться к новым ролям, Донести до сотрудников позицию компании, Сделать дела, которые откладывали до кризиса, Подготовить план действий для пост-карантинного периода

Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит

Снижение выручки, Сокращение рынка, Сокращение доходов сотрудников, Увольнения сотрудников

Кто стал работать лучше, а кто-то наоборот

Они стали менее вовлеченные

Перейдем в стандартный режим

Сейчас не время ставить жесткие дедлайны и контролировать, чтобы не демотивировать команду

Осталась без изменения

Уменьшить расходы на персонал, Настроить коммуникацию между отделами, Сделать дела, которые откладывали до кризиса, Оценить сотрудников, насколько они соответствуют задачам в новых реалиях, Развивать корпоративную культуру

Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит, Проводим тематические онлайн-мероприятия, Проводим лекции, мастер-классы, Предоставляем различные корпоративные развлечения

Новые рынки, Появление на рынке хороших кадров

HR и внутрикорпоративные коммуникации

Работаем по полной - мы в списке предприятий, которые работают во время карантина

Кто стал работать лучше, а кто-то наоборот

Все также. Ничего не изменилось

Формат работы будет более гибкий. Некоторые останутся работать удаленно

За за четкие дедлайны, но с эмпатийным подходом. Нужно разговаривать с коллегами и знать что они чувствуют, что можно было корректировать их работу

Помочь топ-менеджерам управлять удаленными командами, Настроить коммуникацию между отделами, Донести до сотрудников позицию компании, Оценить сотрудников, насколько они соответствуют задачам в новых реалиях, Развивать корпоративную культуру

Организовываем встречи с руководителем компании, Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит, Проводим лекции, мастер-классы

Появление на рынке хороших кадров

Снижение выручки, Отсутствие бюджета, Сокращение доходов сотрудников

HR и внутрикорпоративные коммуникации

Работаем по полной - мы в списке предприятий, которые работают во время карантина

Без изменений. В целом все также

Все также. Ничего не изменилось

Формат работы будет более гибкий. Некоторые останутся работать удаленно

работа как всегда - задачи, дедлайны, но без фанатичного контроля

Осталась без изменения

Помочь топ-менеджерам управлять удаленными командами, Оценить сотрудников, насколько они соответствуют задачам в новых реалиях, Проанализировать рынок заработных плат

Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн

Игра, типа Квиз или Мафия, Встреча с экспертом или лекция, Онлайн-квест

Сокращение расходов на офис

d.emelyanenko@idavang.ru

HR и внутрикорпоративные коммуникации

Работаем по полной - мы в списке предприятий, которые работают во время карантина

Без изменений. В целом все также

Они стали менее вовлеченные

Формат работы будет более гибкий. Некоторые останутся работать удаленно

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Осталась без изменения

Мы их отправили в неоплачиваемый отпуск

Помочь топ-менеджерам управлять удаленными командами, Настроить коммуникацию между отделами, Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Настроить онлайн-обучение для персонала, Оценить сотрудников, насколько они соответствуют задачам в новых реалиях, Проанализировать рынок заработных плат, Развивать корпоративную культуру

Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит, Проводим лекции, мастер-классы

Новые рынки, Сокращение расходов на офис, Появление на рынке хороших кадров

Увеличение обязанностей без увеличения дохода, Сокращение доходов сотрудников, Увольнения сотрудников

Без изменений. В целом все также

Они стали более вовлеченные

Перейдем в стандартный режим

Мы добавили эту функцию к обязанностям текущих сотрудников

Сделать дела, которые откладывали до кризиса, Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Оценить сотрудников, насколько они соответствуют задачам в новых реалиях, Проанализировать рынок заработных плат

Организовываем встречи с руководителем компании

Новые рынки, Новые продукты

Снижение выручки, Отсутствие бюджета, Увеличение обязанностей без увеличения дохода, Сокращение доходов сотрудников

zhuravleva@hpstrategic.ru

HR и внутрикорпоративные коммуникации

Перейдем в стандартный режим

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Уменьшить расходы на персонал, Помочь сотрудникам адаптироваться к новым ролям, Донести до сотрудников позицию компании, Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Настроить онлайн-обучение для персонала

Организовываем встречи с руководителем компании, Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит

Появление на рынке хороших кадров

Организация мероприятий / развлечения

Без изменений. В целом все также

Все также. Ничего не изменилось

Перейдем в стандартный режим

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Мы их отправили в неоплачиваемый отпуск

Помочь сотрудникам адаптироваться к новым ролям, Донести до сотрудников позицию компании, Подготовить план действий для пост-карантинного периода

Организовываем встречи с руководителем компании

Новые продукты, Появление на рынке хороших кадров

Снижение выручки, Сокращение рынка, Сокращение доходов сотрудников, Увольнения сотрудников

ksenia.galkina@gmail.com

Без изменений. В целом все также

Все также. Ничего не изменилось

Перейдем в стандартный режим

четкие планы, но больше доверия работникам в отношение того, как и в каком режиме они эти планы выполняют, контроль по результату

Осталась без изменения

Настроить коммуникацию между отделами, Донести до сотрудников позицию компании, Подготовить план действий для пост-карантинного периода, держать руку на пульсе относительно изменений на рынке, на стороне клиентов, трендов на будущее в нашей индустрии

Организовываем встречи с руководителем компании, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн

тестирование он-лайн возможностей бизнеса, проверка на прочность отношений внутри компании

Снижение выручки, Сокращение рынка, Сокращение доходов сотрудников

Кто стал работать лучше, а кто-то наоборот

Все также. Ничего не изменилось

Перейдем в стандартный режим

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Осталась без изменения

Уменьшить расходы на персонал, Помочь сотрудникам адаптироваться к новым ролям, Сделать дела, которые откладывали до кризиса, Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Оценить сотрудников, насколько они соответствуют задачам в новых реалиях, Организовать работу и контроль за удаленными командами

Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн

Игра, типа Квиз или Мафия, Встреча с экспертом или лекция

Сокращение расходов на офис, Появление на рынке хороших кадров

Снижение выручки, Сокращение рынка, Отсутствие бюджета, Увеличение обязанностей без увеличения дохода, Сокращение доходов сотрудников, Увольнения сотрудников

HR и внутрикорпоративные коммуникации

Работаем по полной - мы в списке предприятий, которые работают во время карантина

Кто стал работать лучше, а кто-то наоборот

Они стали менее вовлеченные

Перейдем в стандартный режим

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Мы добавили эту функцию к обязанностям текущих сотрудников

Мы их отправили в неоплачиваемый отпуск

По разному. Есть те, у кого увеличилась и у кого уменьшилась.

Уменьшить расходы на персонал, Помочь сотрудникам адаптироваться к новым ролям, Поиск персонала, Настроить онлайн-обучение для персонала, Проанализировать рынок заработных плат

Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит

Игра, типа Квиз или Мафия, Кулинарный мастер-класс

Увеличение выручки, Меньше конкуренции, Появление на рынке хороших кадров

Снижение выручки, Увеличение обязанностей без увеличения дохода, Сокращение доходов сотрудников, Увольнения сотрудников

Moroz.anastasiya11@yandex.ru

HR и внутрикорпоративные коммуникации

Организация мероприятий / развлечения

Да, стали работать хуже

Они стали менее вовлеченные

Перейдем в стандартный режим

Сейчас не время ставить жесткие дедлайны и контролировать, чтобы не демотивировать команду

Мы их отправили в неоплачиваемый отпуск

Организовываем встречи с руководителем компании, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн

Снижение выручки, Сокращение рынка, Отсутствие бюджета, Сокращение доходов сотрудников, Увольнения сотрудников

HR и внутрикорпоративные коммуникации

Без изменений. В целом все также

Все также. Ничего не изменилось

Останемся работать удаленно - нам это походит

Сейчас не время ставить жесткие дедлайны и контролировать, чтобы не демотивировать команду

Осталась без изменения

Помочь топ-менеджерам управлять удаленными командами, Настроить коммуникацию между отделами, Поиск персонала

Организовываем встречи с руководителем компании, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн

Увеличение выручки, Новые продукты, Появление на рынке хороших кадров

HR и внутрикорпоративные коммуникации

Работаем по полной - мы в списке предприятий, которые работают во время карантина

Кто стал работать лучше, а кто-то наоборот

Все также. Ничего не изменилось

Перейдем в стандартный режим

Сейчас не время ставить жесткие дедлайны и контролировать, чтобы не демотивировать команду

Осталась без изменения

По разному. Есть те, у кого увеличилась и у кого уменьшилась.

Помочь топ-менеджерам управлять удаленными командами, Сделать дела, которые откладывали до кризиса, Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Настроить онлайн-обучение для персонала

Проводим лекции, мастер-классы, Предоставляем различные корпоративные развлечения

Сокращение расходов на офис

Сокращение рынка, Сокращение доходов сотрудников, Увольнения сотрудников

Менеджмент и общее управление

Работаем по полной - мы в списке предприятий, которые работают во время карантина

Без изменений. В целом все также

Все также. Ничего не изменилось

Перейдем в стандартный режим

Дистанционная работа не меняет методов управления.

Осталась без изменения

HR и внутрикорпоративные коммуникации

Кто стал работать лучше, а кто-то наоборот

Все также. Ничего не изменилось

Перейдем в стандартный режим

Сейчас не время ставить жесткие дедлайны и контролировать, чтобы не демотивировать команду

Осталась без изменения

Мы их отправили в неоплачиваемый отпуск

Сделать дела, которые откладывали до кризиса, Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Настроить онлайн-обучение для персонала, Оценить сотрудников, насколько они соответствуют задачам в новых реалиях, Организовать работу и контроль за удаленными командами

Организовываем встречи с руководителем компании

Встреча с экспертом или лекция, Онлайн-квест

Появление на рынке хороших кадров

Снижение выручки, Сокращение рынка, Сокращение доходов сотрудников

alekseevoidine@gmail.com

HR и внутрикорпоративные коммуникации

Профессиональные услуги

Без изменений. В целом все также

Они стали менее вовлеченные

Формат работы будет более гибкий. Некоторые останутся работать удаленно

Сейчас не время ставить жесткие дедлайны и контролировать, чтобы не демотивировать команду

Осталась без изменения

Помочь топ-менеджерам управлять удаленными командами, Настроить коммуникацию между отделами, Развивать корпоративную культуру, Организовать работу и контроль за удаленными командами

Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит

Новые рынки, Сокращение расходов на офис

Снижение выручки, Отсутствие бюджета, Сокращение доходов сотрудников

Менеджер среднего звена

Работаем по полной - мы в списке предприятий, которые работают во время карантина

Без изменений. В целом все также

Все также. Ничего не изменилось

Перейдем в стандартный режим

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

Осталась без изменения

По разному. Есть те, у кого увеличилась и у кого уменьшилась.

Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит, Проводим лекции, мастер-классы

Игра, типа Квиз или Мафия, Встреча с экспертом или лекция, Онлайн-квест

Появление на рынке хороших кадров

vm.titova@ao-avtomatika.ru

Без изменений. В целом все также

Они стали менее вовлеченные

Формат работы будет более гибкий. Некоторые останутся работать удаленно

Четкие планы, KPI и постоянный контроль, чтобы команда не расслаблялась на удаленке

По разному. Есть те, у кого увеличилась и у кого уменьшилась.

Помочь сотрудникам адаптироваться к новым ролям, Помочь топ-менеджерам управлять удаленными командами, Сделать дела, которые откладывали до кризиса, Подготовить план действий для пост-карантинного периода, Организовать работу и контроль за удаленными командами

Организовываем встречи с руководителем компании, Пишем новости на внутреннем портале, соцсетях, чтобы сотрудники знали что происходит, Предоставляем все инструменты и технологии для работы онлайн

Новые продукты, Сокращение расходов на офис

Снижение выручки, Сокращение рынка, Отсутствие бюджета, Сокращение доходов сотрудников