| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | AE | AF | AG | AH | AI | AJ | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | SEGUIMIENTO AL PLAN DE ACCIÓN | Código: R-DP-PDE-060 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | Fecha: 29/12/2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | Proceso de Direccionamiento Estratégico | Versión: 006 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | Departamento Administrativo de Planeación | Página : 1 de 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | Unidad Ejecutora: | Periodo de corte: 1 de Enero al 31 de marzo de 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | SECRETARÍA O ENTIDAD RESPONSABLE: 1.DESPACHO DEL ALCALDE | VIGENCIA AÑO:2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8 | PLAN DE DESARROLLO | PROYECTOS | ACCIONES/ACTIVIDADES DE GESTIÓN Y ADMINISTRATIVAS | EFICIENCIA LOGRO Y/O ALCANCE DE LA META | EFICACIA PRESUPUESTAL | COBERTURA | OBSERVACION | RESPONSABILIDAD | ||||||||||||||||||||||||||||
9 | LÍNEA ESTRATÉGICA | SECTOR | ODS ASOCIADOS | INDICADOR DE BIENESTAR | PROGRAMA PRESUPUESTAL | PRODUCTO | NDICADOR DE PRODUCTO | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | ||||||||||||
10 | INDICADOR | LÍNEA BASE | META CUATRENIO | INDICADOR | LINEA BASE | META DE CUATRIENIO | Código BPPIM | Nombre del Proyecto | Objetivo del Proyecto | INDICADOR / ACCIONES / ACTIVIDADES | Línea base de las acciones/ Actividades del Proyecto | Valor de la meta de las Acciones/Actividades del proyecto programada para la vigencia actual | Valor de la meta del indicador de producto del proyecto a la fecha de corte | Semáforo Alcance de la Meta: Verde (100%) Amarillo (25%) Rojo (0%) | Rubro Presupuestal | Fuente | Recursos asignados, en pesos en el momento presupuestal (Apropiación Definitiva) | Recursos ejecutados en pesos en el momento presupuestal (Reg. Presupuestal) | Semáforo Alcance de la Meta: Verde (100%) Amarillo (25%) Rojo (0%) | Población beneficiada con la actividad | Lugar geográfico en que se desarrolla la actividad | Observaciones a la fecha del corte por actividad o total del proyecto | Responsable | |||||||||||||
11 | % avance de la meta del indicador del proyecto a la fecha de corte | % ejecución presupuestal a la fecha de corte | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
12 | INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien" | Gobierno Territorial | 12, 16, 17, 11 | Índice de credibilidad de la comunidad | ND | 0,7 | Gobierno con calidad | Sistemas de gestión integrados con calidad | Número de sistemas de gestión articulados en el SGI del Municipio de Armenia en el cuatrienio. | 1 | 1 | 2020630010149 | Sistema de Gestión para la Planificación Integral | Fortalecer la cultura de planeación y articulación de los sistemas de gestión institucional, así como procesos de control y autocontrol, orientados al mejoramiento del desempeño institucional | Contratación de Servicios profesionales y/o técnicos para fortalecer y mejorar el Sistema de Gestión Integrado de Calidad adoptando los lineamientos de MIPG | 1 | 1 | 1 | 100,00% | 100.01.2.3.2.02.02.008.4599023.149.82199.001 100.01.2.3.2.02.02.009.4599023.149.91112.001 | Ingresos Corrientes de Libre Destinación - ICLD | $ 40.000.000 | $ 10.800.000 | 27,00% | 360 Funcionarios de planta y la totalidad de Contratistas (Prestación de servicios profesionales y de apoyo a la gestión) del Municipio de Armenia | Alcaldía de Armenia | Con el objeto de fortalecer y mejorar el Sistema de Gestión Integrado de Calidad se suscribieron los siguientes contratos: DAFI-CD-2023-0874 Contrato de Prestación de Servicios de Apoyo a la Gestión en la oficina de Asesoría Administrativa, apoyando en actividades administrativas, contribuyendo al Sistema de Gestión Integrado por valor de $5.400.000 DAFI-CD-2023-0875 Contrato de Prestación de Servicios de Apoyo a la Gestión, apoyo actividades de gestión documental, en pro del Sistema de Gestión Integrado o por valor de $5.400.000 | Asesor Administrativo en coordinación con el Profesional Especializado (Administrador del SGI) | ||||||||
13 | Evaluar los procesos de la entidad según su priorización con Auditorías Internas de Calidad | 20 | 20 | 7 | 35,00% | 0 | Socialización y aprobación del Plan y Programa de Auditorias 2023 del 14 de febrero al 1 de junio de 2023 en el Comité Institucional de Gestión y Desempeño realizado el 26 de enero de 2023, esto con la finalidad de proporcionar información de interés para la alta dirección para poder llevar a cabo acciones, que permitan la mejora en el actuar de la Administración. Al 31 de marzo de 2023 se han ejecutado 7 auditorias internas (Proceso 20. Gestión Catastral, Proceso 6. Desarrollo Social y Político, Proceso 4. Desarrollo económico y competitividad, Proceso 2. Direccionamiento Estratégico, Proceso 11. Gestión Documental, Proceso 15. Jurídico, Proceso 8. Servicio Educativo). | |||||||||||||||||||||||||||||
14 | Contratación de Servicios externos para llevar a cabo Auditorias Externas ISO 9001:2015. | 1 | 1 | 0 | 0,00% | 100.01.2.3.2.02.02.009.4599023.149.91112.001 | Se tiene programado realizar la contratación de la Auditoría de Seguimiento para el mes de junio. | |||||||||||||||||||||||||||||
15 | 2021630010006 | Proyectos Estratégicos Pá Todos | Crear un equipo que apoye a la Alcaldía en la gestión de recursos y proyectos para el beneficio de la comunidad. | Desarrollo de líneas temáticas de proyectos - Contratación de profesionales | SLB | 4 | 4 | 100,00% | 100.01.2.3.2.02.02.008.4599023.006.82199.001 100.01.2.3.2.02.02.008.4599023.006.85940.001 100.01.2.3.2.02.02.009.4599023.006.91114.001 | Recursos propios | $ 31.260.000 | $ 26.700.000 | 85,41% | 316.926 habitantes | Municipio de Armenia | A fecha del 31 de marzo de 2023 se ha dado inicio a los contratos de prestación de servicios profesionales No. DAFI-CD-2023-1133, DAFI-CD-2023-1484, DAFI-CD-2023-1800, DAFI-CD-2023-2026 y DAFI- CD-2023-2085. para apoyar el desarrollo de líneas temáticas de proyectos | Asesor de Proyectos | |||||||||||||||||||
16 | Desarrollo de esquemas de soporte - Contratación de personal de apoyo | SLB | 1 | 1 | 100,00% | $ 36.000.543 | $ 36.000.000 | 100,00% | A fecha del 31 de marzo de 2023 se ha dado inicio a los contratos de prestación de servicios profesionales No. DAFI-CD-2023-1155, DAFI-CD-2023-1154 y DAFI-CD-2023-1650, para apoyar el desarrollo de esquemas de soporte | |||||||||||||||||||||||||||
17 | Inversión en equipos de soporte (TI) y mobiliario | 0 | 1 | 0 | 0,00% | $ 0 | $ 0 | 0,00% | Se tiene programado la Inversión en equipos de soporte (TI) y mobiliario para el segundo semestre de 2023. | |||||||||||||||||||||||||||
18 | INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien" | Gobierno Territorial | 12, 16, 17, 11 | Índice de incremento de la credibilidad de la comunidad | ND | 0,7 | Gobierno con calidad | Estrategia de integridad y transparencia en la entidad. | Estrategia de integridad y transparencia en la entidad implementada | 0 | 1 | 2020630010147 | Todos Somos Ciudadanos | Mejorar el indicador de transparencia con el desarrollo de estrategias y mecanismos que les faciliten a los ciudadanos el ejercicio de sus derechos en materia de acceso a tramites y gestionar los requerimientos de los ciudadanos | Implementación y Difusión de la Política de Atención al Ciudadano con su respectivo monitoreo y seguimiento | SLB | 1 | 1 | 100,00% | 0 | 0 | $ 0 | $ 0 | 100,00% | 316.926 habitantes | Municipio de Armenia | Se aprobó la política de Atención al Ciudadano en el Comité de Relación Estado Ciudadano: Acta 01 del 19 de enero de 2023 y Comité Institucional de Gestión y Desempeño. Acta 01 del 26 de enero de 2023 , normalizado el 31 de enero de 2023 M-AM-PGG-017 POLITICA DE SERVICIO AL CIUDADANO V2, el cual fue publicado en página web de planeación a disposición de la ciudadanía https://docs.google.com/document/d/1O50_ZrT2GNj1bQmGUQ6WwU3_nYmCRBix/edit. Esta actividad se adelantó con gestión. En cumplimiento de la Resolución 372 de 2020 se ha adelantado 1 comite de Relación Estado Ciudadano 1. 19-01-2023. (Informe de Cierre 2022, Determinar la secretaría técnica 2023). | Asesor Administrativo en coordinación con el Profesional Especializado (Administrador del SGI) | ||||||||
19 | Contratación de servicios profesionales para apoyar los procesos de consolidación y análisis de la información estadística diseñando herramientas que contribuyan al fortalecimiento del Servicio al Ciudadano | SLB | 100% | 100% | 100,00% | 100.01.2.3.2.02.02.009.4599020.147.91114.001 | Ingresos Corrientes de Libre Destinación - ICLD | $ 10.000.000 | $ 9.900.000 | 99,00% | Se suscribió el contrato de servicios profesionales especializados DAFI-CD-2023-1254 por valor de $9.900.000 para apoyar en la oficina de Asesoría Administrativa en actividades relacionadas con el análisis estadísticos y actividades relacionadas con el Sistema de Gestión Integrado y MIPG Entre las actividades desarrolladas se realizó el análisis estadístico de: 1. INFORME PQRSD 3 CUATRIMESTRE DIC 2022 2. INFORME SATISFACCIÓN 3 CUATRIMESTRE DIC 2022 3. INFORME PQRSD ENERO 2023 4. INFORME PQRSD FEBRERO 2023 5. INFORME SATISFACCIÓN FEBRERO 2023 | |||||||||||||||||||||||||
20 | INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien" | Gobierno Territorial | 12, 16, 17, 11 | Índice de incremento de la credibilidad de la comunidad | ND | 0,7 | Gobierno con calidad | Información Pa todos | Número de campañas institucionales diseñadas y difundidas en el cuatrienio. | 1 | 1 | 2020630010148 | Todos Informados | Fortalecer los procesos de difusión de contenidos informativos sobre acciones adelantadas por la Administración Municipal y de asuntos o contenidos de interés para la ciudadanía, así como los procesos de percepción de e interacción con la misma. | Adquisición de bienes y servicios: suministro de papelería membreteada impresa y materiales litográficos formatos, volantes, folletos, resmillas, baking, telón, telones carpetas, prestación de servicios para el diseño, diagramación, impresión y acabados del periódico institucional de rendición de cuentas entre otros; 2) suministro de cartuchos de tintas, cintas, tóner originales 3) | 5 | 2 | 0 | 0,00% | 100.01.2.3.2.02.01.003.4599019.148.35130.001 10001 - 2.3.2.02.01.003.4599019.148.35130 - 210 100.01.2.3.2.02.02.008.4599019.148.89122.001 10001 - 2.3.2.02.02.008.4599019.148.89122 - 210 | Propios | $ 1.255.000.000 | $ 244.500.000 | 19,48% | 316.926 habitantes | Municipio de Armenia | La adquisición de bienes de merchandising y de suministro de cartuchos, tintas se encuentra y medalleria se encuentran en proceso precontractual. | Profesional Especializado Despacho del Alcalde Comunicaciones | ||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
22 | Adquisición de bienes y servicios: servicios profesionales y/o especializados para el desarrollo de procesos administrativos en plataformas de gestión y control, procesos jurídicos precontractuales y contractuales; acompañamiento y/o cubrimiento periodístico y enlace con medios de comunicación; creación de campañas publicitarias; actualización de redes sociales; presentación de eventos; actualización de noticias; redacción de discursos, notas de estilo y/o publicaciones; actividades protocolarias; elaboración de contenidos audiovisuales de medios institucionales; acompañar procesos de comunicación estratégica y pública; propiciar el posicionamiento del Municipio a través de Marketing y las plataformas digitales | 1664 | 1200 | 711 | 59,25% | 100.01.2.3.2.02.02.009.4599019.148.91112.001 100.01 - 2.3.2.02.02.008.4599019.148.88902.001 | Durante el primer trimestre del presente año 2023 , en cumplimiento del Plan de Acción, se han realizado 23 procesos de contratacion de servicios presionales y 6 procesos de contratacion de servicios de apoyo a la gestion en la Oficina de Comunicaciones y Protocolo, lo anterior con el fin de dar cumplimiento a lo establecido en el presente plan desarrollando las diferentes actividades administrativas como: los diligenciamientos oportunos en las plataformas correspondientes: SIA Observa, Secop II , Sigep II, elaboracion de 34 gacetas, a su vez, durante este periodo de tiempo se han publicado 110 boletines de prensa, se han publicado 10 comunicados de prensa, se creo la campaña de participacion en Juegos Nacionales mediante videos, tambien se atendió el 100% de los actos protocolarios propios del Alcalde y aquellos a los que fue invitado y por ultimo se han realizado al corte del 31 de marzo 556 publicaciones en redes sociales institucionales de la Alcaldía, las cuales alcanzaron las siguientes cifras en seguidores orgánicos (no pagos): Facebook 66.633 Twitter 16.141 Instagram 16.600 | |||||||||||||||||||||||||||||
23 | Adquisición de bienes y servicios: servicios profesionales para operar el plan de medios para la difusión de programas y proyectos en periódicos, revistas, radio, televisión, medios digitales externos, etc. Servicios para la atención y organización logística de los eventos protocolarios, requeridos para el desarrollo de actividades propias del proyecto. | 1 | 1 | 0 | 0,00% | 100.01.2.3.2.02.02.008.4599019.148.83620.001 | El proceso de contratacion de Plan de medios se encuentra en etapa precontractual | |||||||||||||||||||||||||||||
24 | Adquisición de bienes y servicios: servicios de apoyo a la gestión para desarrollar actividades relacionadas con redacción de textos periodísticos, presentación de eventos y programas audiovisuales, comunicación gráfica y publicitaria, registro fotográfico, cubrimiento audiovisual, diseño gráfico, actividades asistenciales protocolarias administrativas, de gestión documental y logísticas necesarias para el funcionamiento de la oficina de comunicaciones | 1200 | 1200 | 711 | 59,25% | 100.01.2.3.2.02.02.009.4599019.148.91112.001 | Durante el primer trimestre del presente año 2023 , en cumplimiento del Plan de Acción, se han realizado 23 procesos de contratacion de servicios presionales y 6 procesos de contratacion de servicios de apoyo a la gestion en la Oficina de Comunicaciones y Protocolo, lo anterior con el fin de dar cumplimiento a lo establecido en el presente plan desarrollando las diferentes actividades administrativas como: los diligenciamientos oportunos en las plataformas correspondientes: SIA Observa, Secop II , Sigep II, elaboracion de 34 gacetas, a su vez, durante este periodo de tiempo se han publicado 110 boletines de prensa, se han publicado 10 comunicados de prensa, se creo la campaña de participacion en Juegos Nacionales mediante videos, tambien se atendió el 100% de los actos protocolarios propios del Alcalde y aquellos a los que fue invitado y por ultimo se han realizado al corte del 31 de marzo 556 publicaciones en redes sociales institucionales de la Alcaldía, las cuales alcanzaron las siguientes cifras en seguidores orgánicos (no pagos): Facebook 66.633 Twitter 16.141 Instagram 16.600 | |||||||||||||||||||||||||||||
25 | INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien" | Gobierno Territorial | 1, 5, 10, 11, 16 | Índice de convivencia ciudadana | ND | 0,6 | Fortalecimiento de la convivencia y la paz | Fortalecimiento de los programas de asistencia socio- económicos con la comunidad | Todos pa la calle, fortalecimiento de las acciones de asistencia socioeconómica con la comunidad | 0 | 1 | 2020630010146 | Todos Pá la Calle | Fortalecer las acciones de asistencia socioeconómica a la comunidad mediante la puesta en marcha de actividades encaminadas al mejoramiento de la convivencia y la paz. | Encuentro Pa Todos: Coordinar mesas de trabajo interinstitucional para la planificación logística, para la programación de actividades, en los diferentes sectores de la ciudad según la necesidad. | 100% | 2 | 2 | 100,00% | 10001.2.3.2.02.01.000.4599004.146.01260.001 10001.2.3.2.02.01.000.4599004.146.01699.001 10001.2.3.2.02.01.000.4599004.146.01961.001 10001.2.3.2.02.01.001.4599004.146.15311.001 10001.2.3.2.02.01.002.4599004.146.27320.001 10001.2.3.2.02.01.002.4599004.146.28242.001 10001.2.3.2.02.01.003.4599004.146.31212.001 10001.2.3.2.02.01.003.4599004.146.34654.001 10001.2.3.2.02.01.003.4599004.146.34790.001 10001.2.3.2.02.01.003.4599004.146.35110.001 10001.2.3.2.02.01.003.4599004.146.36940.001 10001.2.3.2.02.01.003.4599004.146.36950.001 10001.2.3.2.02.01.003.4599004.146.37440.001 10001.2.3.2.02.01.003.4599004.146.38440.001 10001.2.3.2.02.01.003.4599004.146.38993.001 10001.2.3.2.02.01.004.4599004.146.41261.001 10001.2.3.2.02.01.004.4599004.146.42941.001 10001.2.3.2.02.01.004.4599004.146.42944.001 10001.2.3.2.02.02.008.4599004.146.82199.001 10001.2.3.2.02.02.008.4599004.146.85999.001 10001.2.3.2.02.02.009.4599004.146.91112.001 | RECURSOS PROPIOS | $ 355.000.000 | $ 127.400.000 | 35,89% | 316.926 habitantes | Municipio de Armenia | Se han realizado 3 mesas de trabajo Acta, 016 09/03/2023 Mesa de trabajo interinstitucional comuna uno. Previa convocatoria vía virtual con Juntas de Acción Comunal, con el objetivo de realizar actividades de los programas del proyecto Todos Pa la Calle, Acta 031, 17/03/2023 Mesa de trabajo interinstitucional y visita técnica con Junta de Acción Comunal Barrio 19 de enero, Acta 035 22/03/2023 Mesa de trabajo Interinstitucional, con presidentas de Junta de los Barrios Miraflores, Porvenir y secretaria. | Asesor Social del Despacho del Alcalde | ||||||||
26 | Armenia Verde Pa Todos: Realizar intervenciones en las diferentes comunas y sectores de la ciudad, de acuerdo a la necesidad que se presenta en cada una de ellas. | 100% | 100% | 100% | 100,00% | Se realizo 1 intervencion, jornada de mantenimiento, siembra y limpieza Acta nro 011 03/01/2023, visita técnica e intervención en el barrio La Patria casa de la mujer comuna 6. | ||||||||||||||||||||||||||||||
27 | Huerta Pa Todos: Realizar estrategias de intervención para creación de huertas comunitarias | 3 | 3 | 0 | 0,00% | Se estan realizando diferentes actividades para la creacion de 3 huertas nuevas en el colegio Rufino Centro, Rufino Sur y el Hogas Infantil Sardinitos Acta 017, 09/03/2023 visita técnica y entrega de guadua en el Rufino Sur, Acta nro 0029 nro 16/0/2023 inicio creación huerta escolar colegio Rufino sur, Acta nro 033, 22/03/2023 adecuación huerta escolar hogar infantil Sardinitos. | ||||||||||||||||||||||||||||||
28 | Huerta Pa Todos: Realizar seguimiento a las huertas comunitarias existentes en la ciudad de Armenia. | 36 | 10 | 5 | 50,00% | Se han realizado 5 seguimientos Acta nro 009, 28/02/2023 Limpieza y mantenimiento hurta comunitaria CAM, Acta nro 010, 01/03/2023 Asistencia técnica y mantenimiento Institución Educativa Normal Superior sede ciudad dorada, Acta nro 013, 03/03/2023 Limpieza y mantenimiento Huerta vivero municipal, Acta nro 025, 14/03/2023 asistencia técnica a huerta comunitaria barrio Santafé, Acta nro 028 15/03/2023 asistencia técnica huerta comunitaria barrio Salazar | ||||||||||||||||||||||||||||||
29 | Alegría Pa Todos: Realizar diagnostico en los diferentes sectores de la ciudad. | 1 | 1 | 1 | 100,00% | Se han realizado 9 visitas técnicas Acta nro 002, 13/02/2023 Visita técnica Barrio La Milagrosa , Acta nro 007, 28/02/2023 Visita técnica Barrio 25 de Mayo, Acta nro 008, 28/02/2023 Visita técnica Barrio Villa Ximena, Acta 012, visita técnica Barrio La Arboleda, Acta nro 019, 09/03/2023 visita técnica Barrio La Cecilia,Acta nro 038, 23/03/2023, visita técnica Barrio Lindarala, Acta nro 027, 15/03/2023 visita técnica barrio Villa del Carmen, Acta nro 042, 29/03/2023 visita técnica barrio 25 de mayo, Acta 043, 29/03/2023 visita técnica barrio San Nicolas. | ||||||||||||||||||||||||||||||
30 | Alegría Pa Todos: Intervenir en los diferentes sectores de la ciudad en obras menores, de acuerdo a la necesidad. | 20 | 100% | 100% | 100,00% | Se realizo 1 intervención Acta nro 037, 23/03/2023 Barrio Las Brisas | ||||||||||||||||||||||||||||||
31 | Servicios profesionales y de apoyo a la gestión para brindar acompañamiento administrativo y jurídico en la ejecución del proyecto "Todos Pa´la Calle | SLB | 100% | 100% | 100,00% | Se han realizado 5 contratos de prestacion de servcios profesionales y 9 contratos de apoyo a la gestion para brindar el acompañamiento a las diferentes actividades del proyecto todos pa la calle, | ||||||||||||||||||||||||||||||
32 | INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien" | Gobierno Territorial | 1, 5, 10, 11, 16 | Índice de convivencia ciudadana | ND | 0,6 | Fortalecimiento de la convivencia y la paz | Construcción colectiva por la paz | Numero de estrategias creadas e implementadas para la construcción de paz ciudadana en el cuatrienio. | 1 | 1 | 2020630010145 | Todos en Paz | Fomentar y propiciar ambientes de paz que permitan el mejoramiento de la convivencia entre los ciudadanos a través de la construcción colectiva de la paz en el Municipio de Armenia. | Apoyo, articulación y asistencia técnica para la generación, análisis, consolidación y divulgación de la información del Observatorio de Paz y Derechos Humanos del Municipio de Armenia, que contribuyan a la construcción de la paz. | 120 | 120 | 39 | 32,50% | 100.01.2.3.2.02.02.009.4502038.145.91112.001 | Ingresos Corrientes de Libre Destinación - ICLD | $ 155.000.000 | $ 117.600.000 | 75,87% | Adultos: 184 Niños: 1 | Comuna 1: Urbanizacion Guaduales de la Villa Comuna 4: Barrio Gaitan Comuna 5: Barrio la Union, El Recreo Comuna 6: Barrio San Jose, Las Americas Comuna 7:Centro, Cra 14 # 17 - 41 , El Cafetero , CR 19 CL 26, Antigua Estacion del Ferrocarril Comuna 8: El Paraiso Comuna 9: Yulima Comuna 10: Barrio Nueva Cecilia, Cra 14 #30N 1A 30N 121, Barrio Alameda, Universidad del Quindio, Barrio Galan, Profesionales. Sector Rural: Vereda Pantanillo Km 5 Via Montenegro | Se realizan reuniones con diferentes organizaciones, fundaciones y entidades como Epa, Fomvivienda, Hacienda entre otras; donde se realizo la sistematizacion de informacion, caracterizacion de organizaciones y requerimientos de las reuniones del observatorio de Paz, de igual manera se realizaron talleres de ley de paz total, legado de la comision de la verdad y acuerdo de paz. | Profesional Especializado Despacho del Alcalde con funciones de Gestor de Paz, Derechos Humanos y Cultura Ciudadana. | ||||||||
33 | Desarrollo e implementación de campañas de promoción e intervención cultural y de derechos humanos, que aporten a la convivencia ciudadana mediante pautas de comportamiento individual y colectivo. | 60 | 60 | 15 | 25,00% | 100.01.2.3.2.02.02.009.4502038.145.91112.001 | Adulto Mayor: 114 Adultos: 8 Niños,Niñas y Adolescentes: 486 | Comuna 3: Institucion Educativa las Colinas, institucion Educativa Ciudad Dorada. Comuna 6: La Clarita, La Patria Comuna 7: Patio Bonito Alto, Buenos Aires Alto Comuna 9:Las Palmas | Se realizaron diferentes campañas impactando a los adultos myores, Niños, niñas y Adolescentes. Las Campañas realizadas fueron: “Siembra amor y Recogerás Paz”, “Elaboración de Manillas Paz y Amor” , “La Telaraña y sus Valores”, “La Pulsera de los Valores ”, “La Red de los Valores”, “El Contagio de la Esperanza y Amor”, "La paz , la sonrisa de un niño", “La Malla la Paz y sus valores”, "Sembrando Paz y Tranquilidad en tu corazón", "Los Valores y Derechos Humanos nuestras Raíces", “Valores y Derechos Humanos Todos Unidos Por La Paz”, "Construye paz en tu corazón", "La Red de los Valores y Derechos Humanos", "Plantemos la Paz en Nuestros Espacios", y "Construyamos la Paz en Nuestros Jóvenes" | |||||||||||||||||||||||||||
34 | Desarrollar talleres pedagógicos de resolución y manejo adecuado de conflictos, convivencia pacifica y prevención de la violencia en el territorio, que fortalezcan los procesos del paz en el Municipio de Armenia. | 120 | 120 | 30 | 25,00% | 100.01.2.3.2.02.02.009.4502038.145.91112.001 + 100.01.2.3.2.02.02.008.4502038.145.82199.001 | Adulto Mayor: 98 Niños,Niñas y Adolescentes: 702 | Comuna 1: Barrio la Isabela Colegio Teresita Montes y Colegio Luis Carlos Galan, Bosques de Pinares. Comuna 3: Barrio el Placer, Ciudad Dorada. Comuna 6: Barrio la Patria. Comuna 8: Barrio Ahitamara, El Limonar. Comuna 9: Colegio Casd, Barrio Granada. | Se realizaron los talleres: “Transitando del Conflicto a la Paz”; la socialización y capacitación por medio del taller sobre el dialogo como base para la transformación de los conflictos. | |||||||||||||||||||||||||||
35 | Generar espacios y ambientes de paz en el Municipio de Armenia, a través de actividades académicas, culturales, lúdicas y deportivas orientadas al mejoramiento de la convivencia en el territorio en asocio con entidades del orden nacional, Departamental y Municipal | 120 | 120 | 30 | 25,00% | 100.01.2.3.2.02.02.009.4502038.145.91112.001 | Victimas del Conflicto: 13 Niños,Niñas y Adolescentes: 793 | Comuna 5: Barrio Nueva Libertad, Colegio Gustavo Matamoros D´Costa Comuna 7: Archivo del Consejo de Armenia | Se realizaron los talleres: “Taller Conociendo y Reconociendo mis Capacidades y Fortalezas”, “Taller de valores y resolución de conflictos a través de la inclusión y participación”, "Taller de formación ciudadana convivencia y espacios de participación e inclusión”, | |||||||||||||||||||||||||||
36 | TOTAL | $ 1.882.260.543 | $ 572.900.000 | 30,44% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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41 | REPRESENTANTE LEGAL | RESPONSABLE DE LA DEPENDENCIA Y/O ENTIDAD | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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46 | JOSÉ MANUEL RIOS MORALES | JOSÉ MANUEL RIOS MORALES | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
47 | ALCALDE | ALCALDE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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50 | ____________________________________________________________ Centro Administrativo Municipal CAM, piso 3 Tel – (6) 741 71 00 Ext. 804, 805 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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