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7 | ETC Auditorium Renovations | Architecture-Engineering Design Services Solicitations-RECEIVED | Due | 2022 | ||||||||||||||||||||||
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9 | Firm | Location | Managing office NC | Specialized / appropriate relevant project experience | Past performance on similar Projects | Adequate Staff and appropriate design team for project | Current Workload | Project design approach | Record of project without legal or technical problems | Recent experience with cost estimation and schedule adherence | MBE | SCO | NCSSM | Qual. Of RFQ | Score | Refer | ||||||||||
10 | maximum points per category | 10 | 15 | 15 | 15 | 10 | 5 | 3 | 6 | 5 | 6 | 6 | 4 | 100 | ||||||||||||
11 | 1 | Clearscapes | Raleigh NC | 0.0 | ||||||||||||||||||||||
12 | 2 | Duda|Paine Architects | Durham, NC | 0.0 | ||||||||||||||||||||||
13 | 3 | LAMBERT Architecture + Interiors | Winston Salem, NC | 0.0 | ||||||||||||||||||||||
14 | 4 | SGA|NW’s | Charlotte, NC | 0.0 | ||||||||||||||||||||||
15 | 5 | 0.0 | ||||||||||||||||||||||||
16 | 6 | 0.0 | ||||||||||||||||||||||||
17 | 7 | 0.0 | ||||||||||||||||||||||||
18 | 8 | 0.0 | ||||||||||||||||||||||||
19 | 9 | 0.0 | ||||||||||||||||||||||||
20 | 10 | 0.0 | ||||||||||||||||||||||||
21 | NOTES | Managing office location | Managing office in region NC (10-pts); Managing office in NC (5-pts); Managing office outside of NC (0-pts) | Relevant project experience of the proposed team members, both architectural and consultants. Give high marks when team members have been involved in similar projects in scope and size. | Review proposal and identify similar projects and determine if the projects were completed on time, within budget, is there a quote from the user indicating level of the designer's performance? Up to 10 points if all information is provided. | Previous collaboration of proposed design team on similar projects. This includes architectural design consultants and engineering consultants. Give higher marks to previous successful collaborations. Give low marks to no previous collaboration | We want this project to be very important to the selected firm. How many other projects of similar size or larger do they have in progress? | 1-pts for including design approach and 1-pt for quality of approach. | 1-pts for no legal issues and 1-pt for no technical issues. | How many examples of recent projects do they provide indicating that the project was completed within the original schedule? | 2-pts for lead firm being a MBE (Minority Business Enterprise) firm, 2-pts for consultant MBE representation and 1 pts for adequate HUB plan | Varying point for experience with agency. More than 25-SCO (State Construction Office) projects 6-pts, 10-15 (5-pts), 10-14 (4-pts), 5-9 (3-pts), 2-4 (2-pts), 0-1 (0 pts) | Varying point for experience with NCSSM: More than 15 NCSSM projects 6-pts, 11-14 (5-pts), 8-10 (4-pts), 5-7 (3-pts), 2-4 (2-pts), 0-1 (0 pts) | Varying points quality and ability to follow directions of pre-proposal meeting | Varying points quality depending on reference checks and verifications. | |||||||||||
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