| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | téma | organizace | kontaktní osoba | kontakt | popis | |||||||||||||||||||||
2 | Dobrovolnictví cizinců (expati, uprchlíci...) | Vesna | Barbora Antonová | antonova@spolekvesna.cz | Sběr dat by prbíhal přímo v Šatníku, tj. výzkumník by tam nějaký čas strávil sám jako dobrovolník. Osvědčilo se to u architektury, kde jsme tímto způsobem získali pět diplomek. | |||||||||||||||||||||
3 | Občanské aktivity na podporu uprchlíků | Vesna | Barbora Antonová | antonova@spolekvesna.cz | V oblasti ubytování, dobrovolnictví atd. - představuju si, že nás ten člověk přinutí vytahat věci z mailů | |||||||||||||||||||||
4 | Mapování filipínské komunity v Brně (JMK) a jejich potřeb | Centrum pro cizince JMK | Hana Syslová | syslova.hana@cizincijmk.cz | Jak je tato komunita početná, ve kterých MČ či obcích JMK je více soustředěna, jaké mají potřeby, zda jsou napojeni na nějaké podpůrné služby, jaké jsou jejich plány (chtějí zůstat/vracet se), jaké využívají informační a komunikační sítě | |||||||||||||||||||||
5 | Duševní zdraví z pohledů cizinců na území JMK | Centrum pro cizince JMK | Hana Syslová | syslova.hana@cizincijmk.cz | Jaké mají různé komunity cizinců povědomí o službách v oblasti duševního zdraví, jak jsou tam tom s osvětou v této oblasti (tabuizace tématu), zda jsou na služby napojeni, či kde jinde hledají pomoc, ví jak služby využívat a využívají? | |||||||||||||||||||||
6 | Kariérové poradenstvi pro cizince | Centrum pro cizince JMK | Hana Syslová | syslova.hana@cizincijmk.cz | Zmapovat možnosti diagnostických nástrojů, rizika a úskalí, zásady použití. | |||||||||||||||||||||
7 | Vzdělávání dětí cizinců ve školách: bariéry a příklady dobré praxe | MMB | Martina Špicová | spicova.martina@brno.cz | Přínos: Mapování zkušeností škol, identifikace překážek a doporučení pro pedagogickou praxi i podpůrná opatření města. | |||||||||||||||||||||
8 | Postavení žen–migrantek na trhu práce v Jihomoravském kraji/Brně | MMB | Martina Špicová | spicova.martina@brno.cz | Přínos: Analýza genderových specifik a možností posílení ekonomické nezávislosti, zásadní pro podporu rodinné integrace. | |||||||||||||||||||||
9 | Vnímání migrantů majoritní společností v Brně: postoje, stereotypy a proměny v čase | MMB | Martina Špicová | spicova.martina@brno.cz | Přínos: Podklady pro komunikační kampaně, prevenci xenofobie a podporu pozitivního soužití. | |||||||||||||||||||||
10 | Role komunitních center a neformálních spolků v integraci cizinců | MMB | Martina Špicová | spicova.martina@brno.cz | Přínos: Zviditelnění přínosů komunitní práce, doporučení pro podporu aktivit a síťování v rámci městských politik. | |||||||||||||||||||||
11 | Zapojení migrantů do veřejného života a participace na rozhodovacích procesech | MMB | Martina Špicová | spicova.martina@brno.cz | Přínos: Data pro politiku zaměstnanosti a pro komunikaci s veřejností o přínosech migrace. | |||||||||||||||||||||
12 | Digitální gramotnost u cizinců | Diecézní Charita Brno | Sára Dagmar Norková | dagmar.norkova@brno.charita.cz | Kolik jich nemá přístup k internetu? Nevlastní žádné chytré zařízení (telefon, ntb)? Není digitálně gramotných? Mohou se stát jednoduše obětí podvodu, předávají své osobní/přihlašovací údaje atd. | |||||||||||||||||||||
13 | Shortage occupations a qualification mismatch v klíčových hospodářských odvětvích JMK | Brno Expat Centre | Jan Kopkáš | jan@brnoexpatcentre.eu | Silné stránky regionu jsou v klíčových hospodářských odvětvích, přičemž firmy v těchto oblastech reportují poptávku po kvalifikovaných a vysoce kvalifikovaných talentech. Cílem je kvantifikovat kde a o kolik chybějí lidé napříč těmito doménami a odlišit, co lze pokrýt „doma“ (rekvalifikace, aktivace, dostupnost péče o děti, regionální mobilita) vs. cíleným náborem ze zahraničí – jako podklad pro opatření strategie kraje Výzkumné otázky: Které profese (ISCO) a obory (NACE) v klíčových hospodářských odvětvích definovaných mj. RIS JMK vykazují dlouhodobý nedostatek a jak velké je manko FTE (délka/opakovanost inzerce, mzdové signály)? Jaká je kapacita talentové pipeline (absolventi STEM, zahraniční absolventi, návratovost do regionu) a očekávaný vývoj do 3–5 let? Mismatch/aktivace: jak se liší dovednosti nezaměstnaných/absolventů vs. požadavky volných míst a kolik FTE lze realisticky pokrýt rekvalifikací, upskillingem a mobilitou (a v jakém čase)? Jaké bariéry nástupu (childcare, dojížďka, uznatelnost praxe/jazyka) mají měřitelný dopad na rychlost obsazení a jak je kvantifikovat? Kde zůstává strukturální deficit a dává smysl cílený nábor ze zahraničí (profil, počty, časování)? Jak navrhnout a udržovat „Shortage index JMK – TECH“ (metodika, periodicita, datové zdroje)? + Case study: Shortage occupation / Talentová mezera v elektronové mikroskopii - viz výše, zpracované na konkrétním odvětví | |||||||||||||||||||||
14 | Jaké strategie volí zahraniční studenti vysokých škol v Brně při plánování své profesní dráhy a jak vnímají pracovní a podnikatelské příležitosti v České republice? | Brno Expat Centre | Jan Kopkáš | jan@brnoexpatcentre.eu | Otázky Jak zahraniční studenti hodnotí své pracovní a kariérní příležitosti v ČR, zejména v Brně? Jaké strategie využívají při hledání práce, stáží či při rozvíjení podnikatelských aktivit? Jak se jejich vnímání příležitostí v ČR liší ve srovnání s jejich domovskou zemí nebo jinými zeměmi, které zvažují? Jaké faktory ovlivňují rozhodnutí studentů zůstat v Česku po ukončení studia nebo naopak odejít jinam? Kolik zahraničních studentů při studiu pracuje a jak se to liší podle oboru, stupně studia a národnosti? Jaké jsou nejčastější profesní dráhy absolventů, kteří v Česku po studiu zůstali? Možné hypotézy H1: Zahraniční studenti STEM oborů častěji zůstávají v Brně po ukončení studia než studenti humanitních nebo uměleckých oborů. H2: Studenti, kteří jit během studia získali pozitivní pracovní zkušenost, mají vyšší motivaci k setrvání v ČR. H3: Studenti (z postsovětsckých zemí) studující v češtině na jedné straně mají snazší přístup k zaměstnání, ale zvažují příležitosti v okolních zemích. H4: Relativně nízké mzdy a vysoké náklady (bydlení) jsoue hlavním faktorem odrazující studenty k hledání zaměstnání v ČR. H5: Vnímané příležitosti se významně liší podle oboru a stupně integrace do českého prostředí (např. znalosti češtiny, sociálních vazeb). | |||||||||||||||||||||
15 | ||||||||||||||||||||||||||
16 | ||||||||||||||||||||||||||
17 | ||||||||||||||||||||||||||
18 | ||||||||||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |