| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | AE | AF | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | RENCANA KERJA DAN RENCANA AKSI TIM ZONA INTEGRITAS | |||||||||||||||||||||||||||||||
3 | BPS PROVINSI DKI JAKARTA TAHUN 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||
4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | Rincian | Kegiatan | Jenis Bukti Dukung | Periode Pelaksanaan | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | ||||||||||||||||
6 | MANAJEMEN PERUBAHAN | |||||||||||||||||||||||||||||||
7 | Terbentuknya Tim Kerja Pembangunan ZI yang efektif dan efisien | |||||||||||||||||||||||||||||||
8 | A. Unit Kerja Telah Membentuk Tim | Menyusun mekanisme/SOP penentuan anggota tim pembangunan ZI | SOP Mekanisme yang menjelaskan tata cara pemilihan anggota ZI Tahun 2026 | Tahunan | ||||||||||||||||||||||||||||
9 | Melakukan rapat penyusunan tim kerja pembangunan ZI tahun 2026 | Dokumentasi (Undangan, Notula dan Daftar ahdir) Rapat Penyusunan Tim ZI Tahun 2026 | Tahunan | |||||||||||||||||||||||||||||
10 | Menyusun Tim Kerja dan Tim Penilai Pendahuluan Pembangunan ZI Tahun 2026 | SK Struktur dan Tim kerja RB dan ZI tahun 2026 | Tahunan | |||||||||||||||||||||||||||||
11 | Menyusun kertas kerja pembentukan tim kerja pembangunan ZI tahun 2026 | Kertas Kerja Pembentukan Tim Kerja Pembangunan ZI tahun 2026 | Tahunan | |||||||||||||||||||||||||||||
12 | Rencana Pembangunan ZI | |||||||||||||||||||||||||||||||
13 | A. Dokumen Rencana Kerja Pembangunan ZI | Melakukan identifikasi rencana kerja permbangunan ZI tahun 2026 untuk setiap pilar | Rencana Kerja Pembangunan ZI DKI Jakarta Tahun 2026 | Tahunan | ||||||||||||||||||||||||||||
14 | *Menyusun Laporan Rencana Kerja Pembangunan ZI Tahun 2026 BPS Provinsi DKI Jakarta | Dokumen Laporan Rencana Kerja Pembangunan ZI (Program Kerja Pembangunan ZI Tahun 2026) | Tahunan | |||||||||||||||||||||||||||||
15 | *Melakukan sosialisasi/internalisasi Pembangunan ZI/RB kepada seluruh pegawai | Laporan Pelaksanaan Sosialisasi RB ZI DKI Jakarta Tahun 2026 | Tahunan | |||||||||||||||||||||||||||||
16 | *Melakukan pembinaan Pembangunan ZI BPS Kako | Pembinaan/Sosialisasi ZIAPP se-DKI Jakarta tahun 2026 | Tahunan | |||||||||||||||||||||||||||||
17 | Melakukan sosialisasi Pembangunan ZI/RB secara online melalui media sosial | Sosialisasi RB/ZI melalui medsos | Triwulanan | |||||||||||||||||||||||||||||
18 | Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan WBK WBBM | |||||||||||||||||||||||||||||||
19 | A. Seluruh kegiatan pembangunan sudah dilaksanakan sesuai dengan rencana | *Menyusun Laporan pelaksanaan Pembangunan ZI Tahun 2026 | Laporan Pelaksanaan Pembangunan Zona Integritas BPS DKI Jakarta Tahun 2025 | Tahunan | Tahun 2025 | Tahun 2026 | ||||||||||||||||||||||||||
20 | Melakukan monitoring dan evaluasi pembangunan ZI Triwulanan | Undangan, daftar hadir, dan notulen pelaksanaan rapat evaluasi. | Triwulanan | |||||||||||||||||||||||||||||
21 | B.Terdapat monitoring dan evaluasi terhadap pembangunan Zona Integritas? | Laporan Pelaksanaan Pembangunan Zona Integritas BPS DKI Jakarta Tahun 2025 | Tahunan | |||||||||||||||||||||||||||||
22 | Undangan, daftar hadir, dan notulen pelaksanaan rapat evaluasi. | Triwulanan | ||||||||||||||||||||||||||||||
23 | C.Hasil Monitoring dan Evaluasi telah ditindaklanjuti | Notulen/laporan monitoring dan evaluasi | Triwulanan | |||||||||||||||||||||||||||||
24 | Menyusun Laporan Hasil Tindak Lanjut Rekomendasi Pembangunan ZI | Laporan hasil tindak lanjut rekomendasi; | Semesteran | |||||||||||||||||||||||||||||
25 | Menyusun Dokumentasi Hasil Tindak Lanjut Rekomendasi Pembangunan ZI | Dokumentasi pelaksanaan tindak lanjut | Semesteran | |||||||||||||||||||||||||||||
26 | Perubahan Pola Pikir dan Budaya Kerja | |||||||||||||||||||||||||||||||
27 | A. Pimpinan berperan sebagai role model dalam pelaksanaan Pembangunan WBK/WBBM | *Menyusun Laporan tahunan penerapan nilai-nilai organisasi (BerAKHLAK dan 5 Budaya Organisasi BPS) | Laporan tahunan penerapan nilai-nilai organisasi (BerAKHLAK dan 5 Budaya Organisasi BPS) tahun 2026 | Tahunan | Tahun 2026 | |||||||||||||||||||||||||||
28 | B. Sudah ditetapkan agen perubahan | Menyusun SK Tim Agen Perubahan | SK Tim Agen Perubahan-Pengelola Manajemen Perubahan Tahun 2026 | Tahunan | ||||||||||||||||||||||||||||
29 | *Menyusun Laporan Manajemen Perubahan | Laporan Manajemen Perubahan Tahun Semester 2-2025 dan Semester 1-2026 | Semesteran | |||||||||||||||||||||||||||||
30 | *Menyusun Laporan Perubahan Budaya Kerja | Laporan Perubahan Budaya Kerja tahun 2025 | Tahunan | Tahun 2025 | Tahun 2026 | |||||||||||||||||||||||||||
31 | Menyusun Matriks evaluasi penerapan perubahan budaya dan pola pikir | Matriks Evaluasi Penerapan Perubahan Budaya dan Pola Pikir tahun 2026 | Semesteran | |||||||||||||||||||||||||||||
32 | C. Telah dibangun budaya kerja dan pola pikir di lingkungan organisasi | *Melaksanakan kegiatan perubahan Change Champion (CC) | *CoachMe Program | |||||||||||||||||||||||||||||
33 | Second (Sesi Coaching N Sharing Day) | Triwulanan | ||||||||||||||||||||||||||||||
34 | * Evolve: Food (Forum Oeneg-Oeneg Day) | Triwulanan | ||||||||||||||||||||||||||||||
35 | * Mulai : Lapor Dinas | Triwulanan | ||||||||||||||||||||||||||||||
36 | * Kegiatan Inovasi | |||||||||||||||||||||||||||||||
37 | 1) Senin Santai Berbagi Informasi (Sensasi) | Bulanan | ||||||||||||||||||||||||||||||
38 | 2) Pemilihan Pegawai Berprestasi | Triwulanan | ||||||||||||||||||||||||||||||
39 | 3) Senang Berbagi Hidup Sehat (Nagih) | Semesteran | ||||||||||||||||||||||||||||||
40 | 4) Setiap Pegawai Berkesempatan Usaha (SPBU Preneurship) | Semesteran | ||||||||||||||||||||||||||||||
41 | 5) Satu Pesan Penuh Arti (Sapa Pagi) | Bulanan | ||||||||||||||||||||||||||||||
42 | 4) Jadwal Ruangan dan Informasi Kegiatan (Jarvis) | Bulanan | ||||||||||||||||||||||||||||||
43 | *Kegiatan Kerohanian Pegawai | Bulanan | ||||||||||||||||||||||||||||||
44 | *Krida | Bulanan | ||||||||||||||||||||||||||||||
45 | D. Anggota organisasi terlibat dalam pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM | Menyusun pakta integritas | (i) Dokumen pakta integritas seluruh pegawai; (ii) Dokumen pelaksanaan rapat Monev ZI triwulanan; (iii) Dokumen yang memuat usulan-usulan anggota dan tindak lanjutnya. | Tahunan | ||||||||||||||||||||||||||||
46 | Menyusun dokumen usulan-usulan anggota dan tindak lanjutnya | Triwulanan | ||||||||||||||||||||||||||||||
47 | REFORM | |||||||||||||||||||||||||||||||
48 | Komitmen dalam Perubahan | |||||||||||||||||||||||||||||||
49 | A. Agen perubahan telah membuat perubahan yang kongkret di unit kerja/satker | (i) SK Agen Perubahan tahun 2026; (ii) Laporan agen perubahan tahun 2026. | Tahunan | |||||||||||||||||||||||||||||
50 | B. Perubahan yang Dibuat Agen Perubahan Telah Terintegrasi dalam Sistem | (i) Laporan agen perubahan tahun 2025. | Tahunan | |||||||||||||||||||||||||||||
51 | Komitmen Pimpinan | |||||||||||||||||||||||||||||||
52 | A. Komitmen pimpinan terhadap pelaksanaan reformasi birokrasi | (i) Dokumen rencana kerja pembangunan ZI Tahun 2026; (ii) Laporan pelaksanaan kegiatan pembangunan ZI Tahun 2026. | Tahunan | |||||||||||||||||||||||||||||
53 | Membangun Budaya Kerja | |||||||||||||||||||||||||||||||
54 | A. Membangun budaya kerja yang positif dan menerapkan nilai-nilai organisasi dalam pelaksanaan tugas sehari-hari | Melakukan sosialisasi/internalisasi budaya kerja kepada seluruh pegawai | Dokumentasi sosialisasi/Internalisasi budaya kerja (surat undangan, daftar hadir, notulen, laporan) | Semesteran | ||||||||||||||||||||||||||||
55 | Menyusun SOP kegiatan yang menghasilkan budaya kerja positif: SOP SENSASI, SOP Second dan SOP FOOD | SOP kegiatan yang menghasilkan budaya kerja positif: SOP Apel Pagi, SOP Sharing Knowledge, dllSOP SENSASI, SOP Second dan SOP FOOD | Tahunan | |||||||||||||||||||||||||||||
56 | *Menyusun Laporan internalisasi Budaya Kerja | *Laporan Internalisasi RB/Coaching RB Semester 1 dan 2 tahun 2026 | Semesteran | |||||||||||||||||||||||||||||
57 | PENATAAN TATA LAKSANA | |||||||||||||||||||||||||||||||
58 | Prosedur operasional tetap (SOP) kegiatan utama | |||||||||||||||||||||||||||||||
59 | A. SOP mengacu pada peta proses bisnis instansi | Menyusun SOP Kegiatan Teknis dan Administrasi update tahun 2026 | Dokumen SOP Teknis dan Non Teknis/Administrasi tanda tangan kepala | Tahunan | ||||||||||||||||||||||||||||
60 | Menyusun daftar SOP Teknis dan Administrasi | Daftar SOP Teknis dan Non Teknis/Administrasi legalisasi kepala satker | Tahunan | |||||||||||||||||||||||||||||
61 | Menyusun SOP Inovasi | *SOP INOVASI (SOP GB SE 2026, SOP permintaan rapat -aplikasi kalender, SE-ngibar ) | Tahunan | |||||||||||||||||||||||||||||
62 | B. Prosedur operasional tetap (SOP) telah diterapkan | Menyusun memorandum terkait implementasi SOP | Memorandum pelaksanaan tugas sesuai SOP pada tiap penugasan | Tahunan | ||||||||||||||||||||||||||||
63 | Melakukan rapat monev/evaluasi pelaksanaan penerapan SOP | 1. Laporan Monitoring Pelaksanaan penerapan SOP dalam pelaksanaan kegiatan dan 2. Dokumentasi rapat evaluasi per kegiatan sekaligus membahas penerapan SOP-nya (Tanya contoh seperti apa) | Semesteran | |||||||||||||||||||||||||||||
64 | Menyusun matriks SOP kegiatan utama | 1. Matriks SOP Kegiatan Utama yang ada di satker 2. Dokumen SOP Kegiatan utama (lampirkan dokumen SOP per kegiatan, tidak dicompile) | Tahunan | |||||||||||||||||||||||||||||
65 | C. Prosedur operasional tetap (SOP) telah dievaluasi | Melakukan rapat monev/evaluasi pelaksanaan penerapan SOP | 1. Laporan Monitoring Pelaksanaan penerapan SOP dalam pelaksanaan kegiatan dan 2. Dokumentasi rapat evaluasi per kegiatan sekaligus membahas penerapan SOP-nya (Tanya contoh seperti apa) 3. Dokumen SOP awal dan SOP perbaikan (Hasil rapat reviu SOP) | Semesteran | ||||||||||||||||||||||||||||
66 | Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) | |||||||||||||||||||||||||||||||
67 | A. Sistem pengukuran kinerja unit sudah menggunakan teknologi informasi | Menyusun daftar seluruh penerapan TI untuk pengukuran kinerja tahun 2026 | *Daftar seluruh penerapan teknologi informasi yang digunakan satker terkait pengukuran kinerja unit dilengkapi link aplikasi dan narasi penjelasan singkat | Tahunan | ||||||||||||||||||||||||||||
68 | Menyusun laporan/narasi singkat seluruh penerapan TI untuk pengukuran kinerja tahun 2026 yang dilengkapi dokumentasi SS aplikasi dan penerapannya | Dokumen Screen Shot aplikasi terkait pengukuran kinerja unit dan sudah berjalan yang dilengkapi dengan narasi penjelasan penggunaan/pemanfaatan aplikasi TI dalam pengukuran kinerja unit; | Tahunan | |||||||||||||||||||||||||||||
69 | *Menyusun laporan/narasi singkat seluruh iovasi penerapan TI untuk pengukuran kinerja tahun 2026 yang dilengkapi dokumentasi SS aplikasi dan penerapannya | *INOVASI Pengukuran Kinerja: 1. Aplikasi Registrasi Usaha Ekonomi Masyarakat (Jakarta RUSA EMAS) 2. Aplikasi Monitoring Kegiatan Statistik (MONESTA) 3. Kalender Jakarta 4. Simanis (Sistem Manajemen Inventaris) 5. Penarikan satu data Jakarta | Tahunan | |||||||||||||||||||||||||||||
70 | B. Operasionalisasi manajemen SDM sudah menggunakan teknologi informasi | Menyusun daftar seluruh penerapan TI untuk manajemen SDM tahun 2026 | Daftar seluruh penerapan teknologi informasi yang digunakan satker terkait manajemen SDM | Tahunan | ||||||||||||||||||||||||||||
71 | Menyusun laporan/narasi singkat seluruh penerapan TI untuk manajemen SDM tahun 2026 yang dilengkapi dokumentasi SS aplikasi dan penerapannya | Dokumen Screen Shot penerapan teknologi informasi terkait manajemen SDM dan sudah berjalan yang dilengkapi dengan narasi penjelasan penggunaan/pemanfaatan aplikasi TI dalam manajemen SDM; | Tahunan | |||||||||||||||||||||||||||||
72 | Menyusun laporan/narasi singkat seluruh iovasi penerapan TI untuk manajemen SDM tahun 2026 yang dilengkapi dokumentasi SS aplikasi dan penerapannya | *INOVASI Manajemen SDM: 1. Aplikasi Laporan Perjadin 2. Bukti Dukung Administrasi (BDA) | Tahunan | |||||||||||||||||||||||||||||
73 | C. Pemberian pelayanan kepada publik sudah menggunakan teknologi informasi | Menyusun daftar seluruh penerapan TI untuk pelayanan publik tahun 2026 | *Daftar seluruh penerapan teknologi informasi yang digunakan satker terkait pelayanan publik (Website, Romantik, Media Sosial, Layanan Pengaduan) | Tahunan | ||||||||||||||||||||||||||||
74 | Menyusun laporan/narasi singkat seluruh penerapan TI untuk pelayanan publik tahun 2026 yang dilengkapi dokumentasi SS aplikasi dan penerapannya | Dokumen Screen Shot penerapan teknologi informasi terkait pelayanan publik dan sudah berjalan (seperti Website, Romantik, Media Sosial, Layanan Pengaduan) yang dilengkapi dengan narasi penjelasan penggunaan/pemanfaatan aplikasi TI dalam pelayanan publik; | Tahunan | |||||||||||||||||||||||||||||
75 | *Menyusun laporan/narasi singkat seluruh iovasi penerapan TI untuk pelayanan publik tahun 2026 yang dilengkapi dokumentasi SS aplikasi dan penerapannya | *INOVASI Pelayanan Publik: 1. Silatipa 2. PST Menjawab (New Generation) 3. Podcast B-We --> RRI 4. Bistik | Tahunan | |||||||||||||||||||||||||||||
76 | D. Telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap pemanfaatan teknologi informasi dalam pengukuran kinerja unit, operasionalisasi SDM, dan pemberian layanan kepada publik | Melakukan rapat monitoring dan evaluasi pemanfaatan TI dalam pengukuran kinerja unit, manajemen SDM, dan pelayanan publik | Bukti pelaksanaan rapat monitoring dan evaluasi pemanfaatan TI dalam pengukuran kinerja unit, manajemen SDM, dan pelayanan publik (Undangan, daftar hadir, notulen) dan atau Laporan monitoring dan evaluasi pemanfaatan TI dalam pengukuran kinerja, operasionalisasi SDM, dan pelayanan publik | Triwulanan | ||||||||||||||||||||||||||||
77 | Menyusun Laporan bukti tindak lanjut atas hasil monitoring dan evaluasi pemanfaatan TI | Laporan bukti tindak lanjut atas hasil monitoring dan evaluasi pemanfaatan TI (Progres perbaikan TI) | Triwulanan | |||||||||||||||||||||||||||||
78 | Keterbukaan Informasi Publik | |||||||||||||||||||||||||||||||
79 | A. Kebijakan tentang keterbukaan informasi publik telah diterapkan | Menyusun Tim Pengelola PPID | SK Unit Pendukung/Tim PPID 2026 | Tahunan | ||||||||||||||||||||||||||||
80 | Menyusun daftar informasi publik satker yang dapat diakses yaitu website SIRUP, PPID dilengkapi dengan SS aplikai | Daftar informasi publik satker yang dapat diakses (website satker, sirup, PPID, dll) sesuai Perki no.1 tahun 2021 serta dilampirkan screenshot | Tahunan | |||||||||||||||||||||||||||||
81 | B. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan keterbukaan informasi publik | Melakukan rapat monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan KIP | Bukti pelaksanaan rapat monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan KIP | Triwulanan | ||||||||||||||||||||||||||||
82 | *Menyusun Laporan monitoring dan evaluasi kebojakan KPI | *Laporan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan KIP (disertai screen shot hasil tindak lanjut) | Triwulanan | |||||||||||||||||||||||||||||
83 | REFORM | |||||||||||||||||||||||||||||||
84 | Peta Proses Bisnis Mempengaruhi Penyederhanaan Jabatan | |||||||||||||||||||||||||||||||
85 | Telah disusun peta proses bisnis dengan adanya penyederhanaan jabatan | Menyiapkan dokumen peta Proses Bisnis BPS sudah tertuang dalam Buku 7 arah perubahan BPS tahun 2021-2024 hal 59 | Dokumen Proses Bisnis BPS sudah tertuang dalam Buku 7 arah perubahan BPS tahun 2021-2024 hal 59: - Peraturan BPS Nomor 7 Tahun 2020 Tentang Organisasi dan Tata Kerja BPS - Peraturan BPS Nomor 5 Tahun 2023 Tentang Organisasi dan Tata Kerja BPS Provinsi dan BPS Kabupaten/kota - Surat perintah penyederhanaan organisasi di Surat Edaran (SE) Menteri PANRB Nomor 393 Tahun 2019 tentang langkah Strategis dan Konkret Penyederhanaan Birokrasi dan diperkuat oleh SE MenPANRB Nomor 15 tahun 2023 tentang tata cara penilaian Penyederhanaan Birokrasi | Tahunan | ||||||||||||||||||||||||||||
86 | Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) yang Terintegrasi | |||||||||||||||||||||||||||||||
87 | Implementasi SPBE telah terintegrasi dan mampu mendorong pelaksanaan pelayanan publik yang lebih cepat dan efisien | Menyusun daftar layanan pelayanan publik yang mengimplementasikan SPBE | Daftar Layanan pada pelayanan publik yang mengimplementasikan SPBE (disertai narasi dampak implementasi SPBE bagi pihak Eksternal) | Tahunan | ||||||||||||||||||||||||||||
88 | Menyusun narasi penjelasan SPBE pelayanan publik | Dokumen narasi penjelasan SPBE pelayanan publik | Tahunan | |||||||||||||||||||||||||||||
89 | Menyusun dokumen SPBE telah terintegrasi | Dokumen yang menyatakan bahwa SPBE pelayanan publik telah terintegrasi. | Tahunan | |||||||||||||||||||||||||||||
90 | Implementasi SPBE telah terintegrasi dan mampu mendorong pelaksanaan pelayanan internal organisasi yang lebih cepat dan efisien | Menyusun daftar layanan pelayanan internal yang mengimplementasikan SPBE | Daftar Layanan pada pelayanan internal organisasi yang mengimplementasikan SPBE (disertai narasi dampak implementasi SPBE, HANYA YANG BERSIFAT INTERNAL seperti BOS, Kipapp, Sipecut, dll) | Tahunan | ||||||||||||||||||||||||||||
91 | Menyusun narasi penjelasan SPBE pelayanan internal | Dokumen narasi penjelasan SPBE pelayanan internal | Tahunan | |||||||||||||||||||||||||||||
92 | Menyusun dokumen SPBE telah terintegrasi | Dokumen yang menyatakan bahwa SPBE pelayanan internal telah terintegrasi. | Tahunan | |||||||||||||||||||||||||||||
93 | Transformasi Digital Memberikan Nilai Manfaat | |||||||||||||||||||||||||||||||
94 | Transformasi digital pada bidang proses bisnis utama telah mampu memberikan nilai manfaat bagi unit kerja secara optimal | Menyiapkan dokumen bukti dukung transformasi digital pada proses bisnis utama | Narasi alasan perubahan metode pencacahan dari PAPI menjadi CAPI | Tahunan | ||||||||||||||||||||||||||||
95 | Buku Pedoman penggunaan PAPI dan CAPI pada Sakernas | Tahunan | ||||||||||||||||||||||||||||||
96 | Surat edaran Pusat terkait pencacahan menggunakan CAPI | Tahunan | ||||||||||||||||||||||||||||||
97 | Menyusun laporan SS pemanfaaatan aplikasi CAPI pada berbagai survei dan evaluasinya | 1. Screen shot Pemanfaatan CAPI pada berbagai survey di masing-masing satker 2. Dokumen evaluasi atas transformasi digital PAPI ke CAPI pada salah satu Survei/Sensus BPS | Tahunan | |||||||||||||||||||||||||||||
98 | Transformasi digital pada bidang administrasi pemerintahan telah mampu memberikan nilai manfaat bagi unit kerja secara optimal | Menyiapkan dokumen bukti dukung transformasi digital pada bidang administrasi pemerintanan | Narasi pemanfaatan BOS dan Kipapp dari Buku Pedoman BOS dan Kipapp | Tahunan | ||||||||||||||||||||||||||||
99 | Buku Pedoman penggunaan BOS dan Kipapp | Tahunan | ||||||||||||||||||||||||||||||
100 | Surat edaran Pusat terkait pemanfaatan BOS dan Kipapp | Tahunan | ||||||||||||||||||||||||||||||