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2 | 제안서에 녹여야 할 사항들 | 프로젝트 추진 일정 | 평가 항목 | |||||||||||||||||||||||
3 | 과업 내용 외 제안서 기재 사항 | 제출 기한 | 2023년 11월 02일(목) | 비용 | 35% | 배점이 높음 | 가격 경쟁력 강화 필요 | |||||||||||||||||||
4 | 연번 | 내용 | 확인여부 | 제안 발표 | 2023년 11월 06~07일(월~화) | 기획방향성 및 제안 내용 | 30% | |||||||||||||||||||
5 | 1 | 윤문 업체 - Pool (대신경제연구소 등) | PT 총 40분(발표 20~30분 / 질의응답 그 외 시간) | 프로젝트 운영 방안 | 35% | 배점이 높음 | 최대치로 지원 강조 | |||||||||||||||||||
6 | 2 | 디자인 업체 | PM 필히 참석 | |||||||||||||||||||||||
7 | 3 | 인쇄 업체 | 선정 및 계약 | 2023년 11월 10일(금) | 제출 서류 | |||||||||||||||||||||
8 | 4 | 번역 업체 - Pool(매경 등) | Kick-Off | 2023년 11월 3째주 중 | 1 | 견적서 | 총 2건 | 1. 보고서+Highlight / 2. 보고서+Highlight+탄소중립 | ||||||||||||||||||
9 | 5 | 자문(상주) - 커뮤니케이션 전략 다양화, 상주 프로세스, SR 연계 자문 사항 답변을 강조하여 제안서에 녹여내겠음 -> 과업 이행시 요청하는데 있어 불편함 최소화 | 2 | 제안서 | 총 1건 | 제안서 1부 | ||||||||||||||||||||
10 | 6 | 정량지표 가이드라인 설명회 | *총 3개로 PDF 정리(견적서 1, 견적서 2, 제안서) | |||||||||||||||||||||||
11 | 7 | Kick-Off(11월 3쨰주) | *이메일 제출(3명 포함) : dongseokkim@hd.com / deyeo@hd.com / harimshim@hd.com | |||||||||||||||||||||||
12 | 8 | 보고서 발간 일자 준수 | ||||||||||||||||||||||||
13 | 9 | 기획 방향성 Road Map | ||||||||||||||||||||||||
14 | 10 | BDO 차별점(추진 목적과 연계) 1) 완결성 : 전략, Data 연계성 강화 2) 품질 : 외부 용역업체 Pool 다양화, 용역관리 커뮤니케이션 프로세스 | ||||||||||||||||||||||||
15 | 11 | 추진 일정 | ||||||||||||||||||||||||
16 | 12 | 아웃소싱 용역 범위 및 관리 방안 | ||||||||||||||||||||||||
17 | 13 | 참여인력 수행 이력 | ||||||||||||||||||||||||
18 | 14 | 보고서 작성 모범 사례(한국조선해양 참고) | ||||||||||||||||||||||||
19 | 15 | 견적 근거 | ||||||||||||||||||||||||
20 | 16 | IT Platform 연계 방안 | ||||||||||||||||||||||||
21 | 17 | 해운산업에 대한 이해 - BDO Global 활용 | ||||||||||||||||||||||||
22 | 18 | 연계 과업 제안 | ||||||||||||||||||||||||
23 | 19 | IFRS Master plan 연계 방안 | ||||||||||||||||||||||||
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