A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 6/23/2022 | |||||||||||||||||||||||||
2 | Рекомендації, пропозиції, вимоги і ініціативи роботодавців сфери ІТ | |||||||||||||||||||||||||
3 | EPAM | - запровадити сертифікацію студентів за AWS, Azure; - практикувати формування портфоліо студента; - посилити вміння на практиці розгортати методології розробки ПЗ; - навички роботи у команді; - збільшити обсяг практичних занять (акцентувати на командну роботу); - ініціювати студентські стартапи; - DevOps - без нього нікуди; - забезпечити навички роботи з гітом; - впровадження функцій і підходів Team Lead (тімліда) у функції викладачів на лабораторних заняттях і між ними; - приклад-пропозиція для впровадження в освітній процес https://bit.ly/3Owl7qi ; - Linux; - робота з клаудами; - запроваджувати сучасні методи навчання, підходи до організації занять; - ініціатива-пропозиція: представник "EPAM'у" для колективу кафедри проведе майстер-клас / воркшоп з сучасної педагогічної майстерності (community); - ініціатива-пропозиція: надання спонсорської (інвестиційної) допомоги у вигляді надання ліцензій, оплачених профілів тощо kanban-дошки, DiscordServer (на рік), надання серверу з доменним іменем; - ініціатива-пропозиція: (з серпня) проведення лекції/воркшопу для студентів і викладачів від професіонала-практики, фінал якої – піца; | ||||||||||||||||||||||||
4 | Шторм | - істотно (реально) посилити вміння й розуміння студентів з комп'ютерних мереж і систем; - усунути наявну відірваність теорії від практики (студенти або знають, але не вміють, або вміють, але формулювати думки не здатні); | ||||||||||||||||||||||||
5 | EVNE Developers | - проблема: випускників необхідно (пере)навчати; - проблема: ЗВО не запроваджують запропонованих "EVNE" матеріалів; - "EVNE" надасть вимоги до випускників; - посилити просвітницьку роботу щодо необхідності опанування англійської мови; - залучати до освітньо-виховних активностей представників ІТ-фірм; | ||||||||||||||||||||||||
6 | Onix-Systems | - наблизити практичні завдання до реальних і корисних ІТ-проєктів (зменшити "паперове" навантаження); - запровадити практику залучення студентів до завдань, які забезпечить "Onix-Systems"; - запрошення: проходити викладачам кафедри інтернатуру в "Onix-Systems" (для підвищення кваліфікації та, як наслідок, підвищення якості освітнього процесу); - гостьові візити викладачів і студентів на "Onix-Systems"; - зустріч учасників освітнього процесу із професіоналами-практиками (за запитом, на який HR забезпечать підбір фахівців) - надання менторської підтримки освітнього процесу з боку "Onix-Systems" (за конкретним запитом); - забезпечити реалізацію вимог до змісту освітнього процесу https://bit.ly/3nbVxvb ; - зробити регулярними зустрічі роботодавців із представниками ЗВО; | ||||||||||||||||||||||||
7 | RBC Group | - у освітньому процесі збільшити кількість діалогів (комунікації) між студентами і викладачами таким чином щоб студент був упевненим у правильності вираження своїх думок під час співбесід та діалогів з кілєнтами; - посилити навички QA, для прикладу запровадити практику залучення до перевірки й оцінювання виконаних робіт студентів-одногрупників; - посилити софтскіли розмовної англійської; - поглибити ознайомлення студентів з принципами роботи баз данних та структурами данних | ||||||||||||||||||||||||
8 | BandaPixels | - англійська мова!!!! - збільшити обсяг навчальних годин, поглибити рівень підготовки (реальної) з англійської; - забезпечити реалізацію вимог до змісту освітнього процесу (компетентностей випускників) https://bit.ly/3NoPtu8 ; | ||||||||||||||||||||||||
9 | Кіровоградська обласна військова адміністрація | - проблема: незадовільні вміння (практичні) з комп'ютерних мереж; - посилити набуття практичних навичок (реальних) з комп'ютерних мереж; | ||||||||||||||||||||||||
10 | StarkSoft | - посилити англійську; - навички з оцінювання часу на виконання завдання (ввести у лабораторні роботи як складову, не просто виконати задачу, а спочатку оцінити, базуючись на власному досвіді, використати таймтрекер і порівняти в кінці з рефлексією, чому "встиг / не встиг", скільки треба додатково запланувати); - навчати працювати з гуглом, лабораторні завдання робити наближеними до прісейлів, є певна може і не чітко описана задача і людина має формувати уточнюючі питання, працювати з гуглом для пошуку і аналізу готових рішень, комбінування рішень, вміти обгрунтувати "за" і "проти" певної ліби. | ||||||||||||||||||||||||
11 | ||||||||||||||||||||||||||
12 | ||||||||||||||||||||||||||
13 | ||||||||||||||||||||||||||
14 | ||||||||||||||||||||||||||
15 | ||||||||||||||||||||||||||
16 | ||||||||||||||||||||||||||
17 | ||||||||||||||||||||||||||
18 | ||||||||||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |