ABCDEFGHIJKLMNOPQRS
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Dirección de correo electrónicoIndique Nombre y ApellidosIndique su cargoIndicar a que Centro pertenece:Indique Región del CentroCAPACIDAD 1: INDIQUE Y DETALLE CAPACIDAD O HABILIDAD DESTACADA COMO ASESOR(A)CARGAR FOTO PRESENTACIÓN DEL ASESOR(A)¿CÓMO SOY OFERTA?VERIFICADOR 1: ADJUNTE MEDIO DE VERIFICACIÓN DE LA CAPACIDAD 1 INDICADA.INDIQUE ÁMBITOS DE LA CAPACIDAD 1 (ETIQUETAS)CAPACIDAD 2: INDIQUE Y DETALLE CAPACIDAD O HABILIDAD DESTACADA COMO ASESOR(A)CAPACIDAD 3: INDIQUE Y DETALLE CAPACIDAD O HABILIDAD DESTACADA COMO ASESOR(A)INDIQUE ÁMBITOS DE LA CAPACIDAD 2 (ETIQUETAS)INDIQUE ÁMBITOS DE LA CAPACIDAD 3 (ETIQUETAS)VERIFICADOR 2: ADJUNTE MEDIO DE VERIFICACIÓN DE LA CAPACIDAD 2 INDICADA.VERIFICADOR 3: ADJUNTE MEDIO DE VERIFICACIÓN DE LA CAPACIDAD 3 INDICADA.De forma opcional, podrá adjuntar link a archivo o video de presentación (indicar link con permisos libres para compartir)Indique su Rut (ejemplo: 12345678-9)Indique su teléfono de contacto directo
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larry.braun@centrossercotec.clLarry, Braun ToroAsesor/a Mentor GeneralistaTamarugal02. I-TarapacáComex, mercado publico, liderazgo, procesos mineros e industrialeshttps://drive.google.com/open?id=1x0yXBdRqC_AUdKg0dV3b1e8gIpAmHPVODar a conocer mis capacidades y habilidades y estar disponible a requerimiento de consultas o asesorías formales. capacitaciones presenciales y online como ya las he realizado a otros centros a nivel nacionalhttps://drive.google.com/open?id=1-OiHQvJeh6Uct9u23Z975fygZKdbQYJD1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.3.Contabilidad y Gestión Tributaria., 1.4. Generación de valor., 1.5. Gestión de Personas (Contratos de trabajos, leyes sociales, otros)., 1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 1.7. Estudio de mercado personalizado, 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 2.1. Asesoría en la Formulación de carpeta y proyecto de inversión., 2.2. Identificación y análisis de requerimientos y fuentes de inversión y financiamiento, 2.3. Asesoría en la Formulación y postulación de proyecto Agrícola., 2.4. Vinculación y contacto con fuentes de financiamiento privadas., 2.5.Vinculación y contacto fuentes Financiamientos pública., 3.1. Estrategias de fidelización., 3.2. Experiencia del cliente (customer Journey, servicio al cliente, 6R)., 3.3. Negociación., 3.4. Pedido y promesa., 3.5. Post Venta., 4.1. Apoyo y orientación postulación de Cursos y Becas para formación., 4.2. Cálculo de leyes sociales, finiquitos., 4.3. Clima Laboral., 4.4. Diagnóstico del plan de capacitación de la Empresa., 4.5. Gestión de Talento (Evaluación de desempeño, reclutamiento, etc.)., 4.6. Ley Laboral., 4.7. Pago de Leyes sociales., 4.8. Técnicas de Trabajo Equipo., 4.9. Tipos de contratos., 4.10. Uso de plataformas como PreviRed, Talana., 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.4. Evaluación de proyecto (Flujo de efectivo, VAN, TIR)., 5.5. Flujo de Caja., 5.6. Gestión de cobranza., 5.7. Planificación y Gestio´n Presupuestaria., 5.8. Uso de plataforma (SII, plataformas pagadas)., 6.1. Alianzas comerciales., 6.2. Comercio Internacional., 6.3. Compra asociativa., 6.4. Pitch Comercial., 6.5. Gira Comercial., 6.6. Participación en Ferias., 6.7. Rueda Negocios., 6.8.Asistencia en la venta, 6.9.Elaboración Plan de Venta y Gestión de Cartera, 7.1. Asesoría especializada en equipo y maquinaria tecnológica., 7.2. Asesoría en la adquisición de Hardware y Software., 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 8.2. Innovación en diseño de Producto., 8.3. Piloto de producto / servicio., 8.4. Técnicas de creatividad., 9.1. Distribución de clientes., 9.2. Exportación / Importación., 9.3. Gestión de proveedores., 9.4. Gestión y control (inventario, procesos, resultados, otros)., 9.5. Procesos productivos., 10.2. Comercio Electrónico., 10.3. Fotografía Digital Comercial., 10.4. Marketplace (Comercialización Digital), 10.5. Posicionamiento Web., 11.1. Branding, 11.2. Desarrollo de plan de marketing (4P, 6R)., 11.4. Participación en catálogos., 11.5. Técnicas de Ventas (story telling)., 12.1. Apoyo en la implementación y certificación de Normas., 12.3. EIA (estudio de impacto ambiental) y DIA (Declaración de impacto ambiental)., 12.7. Obtención de patente., 12.8. Obtención de resolución sanitaria., 12.9. Registro de Marca y Propiedad Intelectual., 12.11.Elaboración de Contratos Comerciales, 12.12.Estructura Societaria (Cambios Estatutos, modificaciones a la persona jurídica, otros), 13.1. Asociatividad (asociaciones gremiales, etc)., 13.3. Economía Circular., 13.5. Eficiencia Energética., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de Costos..1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.3.Contabilidad y Gestión Tributaria., 1.4. Generación de valor., 1.5. Gestión de Personas (Contratos de trabajos, leyes sociales, otros)., 1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 1.7. Estudio de mercado personalizado, 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 2.1. Asesoría en la Formulación de carpeta y proyecto de inversión., 2.2. Identificación y análisis de requerimientos y fuentes de inversión y financiamiento, 2.3. Asesoría en la Formulación y postulación de proyecto Agrícola., 2.4. Vinculación y contacto con fuentes de financiamiento privadas., 2.5.Vinculación y contacto fuentes Financiamientos pública., 3.1. Estrategias de fidelización., 3.2. Experiencia del cliente (customer Journey, servicio al cliente, 6R)., 3.3. Negociación., 3.4. Pedido y promesa., 3.5. Post Venta., 4.1. Apoyo y orientación postulación de Cursos y Becas para formación., 4.2. Cálculo de leyes sociales, finiquitos., 4.3. Clima Laboral., 4.4. Diagnóstico del plan de capacitación de la Empresa., 4.5. Gestión de Talento (Evaluación de desempeño, reclutamiento, etc.)., 4.6. Ley Laboral., 4.7. Pago de Leyes sociales., 4.8. Técnicas de Trabajo Equipo., 4.9. Tipos de contratos., 4.10. Uso de plataformas como PreviRed, Talana., 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.4. Evaluación de proyecto (Flujo de efectivo, VAN, TIR)., 5.5. Flujo de Caja., 5.6. Gestión de cobranza., 5.7. Planificación y Gestio´n Presupuestaria., 5.8. Uso de plataforma (SII, plataformas pagadas)., 6.1. Alianzas comerciales., 6.2. Comercio Internacional., 6.3. Compra asociativa., 6.4. Pitch Comercial., 6.5. Gira Comercial., 6.6. Participación en Ferias., 6.7. Rueda Negocios., 6.8.Asistencia en la venta, 6.9.Elaboración Plan de Venta y Gestión de Cartera, 7.1. Asesoría especializada en equipo y maquinaria tecnológica., 7.2. Asesoría en la adquisición de Hardware y Software., 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 8.2. Innovación en diseño de Producto., 8.3. Piloto de producto / servicio., 8.4. Técnicas de creatividad., 9.1. Distribución de clientes., 9.2. Exportación / Importación., 9.3. Gestión de proveedores., 9.4. Gestión y control (inventario, procesos, resultados, otros)., 9.5. Procesos productivos., 10.2. Comercio Electrónico., 10.3. Fotografía Digital Comercial., 10.4. Marketplace (Comercialización Digital), 10.5. Posicionamiento Web., 11.1. Branding, 11.2. Desarrollo de plan de marketing (4P, 6R)., 11.4. Participación en catálogos., 11.5. Técnicas de Ventas (story telling)., 12.1. Apoyo en la implementación y certificación de Normas., 12.3. EIA (estudio de impacto ambiental) y DIA (Declaración de impacto ambiental)., 12.7. Obtención de patente., 12.8. Obtención de resolución sanitaria., 12.9. Registro de Marca y Propiedad Intelectual., 12.11.Elaboración de Contratos Comerciales, 12.12.Estructura Societaria (Cambios Estatutos, modificaciones a la persona jurídica, otros), 13.1. Asociatividad (asociaciones gremiales, etc)., 13.3. Economía Circular., 13.5. Eficiencia Energética., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de Costos1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.3.Contabilidad y Gestión Tributaria., 1.4. Generación de valor., 1.5. Gestión de Personas (Contratos de trabajos, leyes sociales, otros)., 1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 1.7. Estudio de mercado personalizado, 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 2.1. Asesoría en la Formulación de carpeta y proyecto de inversión., 2.2. Identificación y análisis de requerimientos y fuentes de inversión y financiamiento, 2.3. Asesoría en la Formulación y postulación de proyecto Agrícola., 2.4. Vinculación y contacto con fuentes de financiamiento privadas., 2.5.Vinculación y contacto fuentes Financiamientos pública., 3.1. Estrategias de fidelización., 3.2. Experiencia del cliente (customer Journey, servicio al cliente, 6R)., 3.3. Negociación., 3.4. Pedido y promesa., 3.5. Post Venta., 4.1. Apoyo y orientación postulación de Cursos y Becas para formación., 4.2. Cálculo de leyes sociales, finiquitos., 4.3. Clima Laboral., 4.4. Diagnóstico del plan de capacitación de la Empresa., 4.5. Gestión de Talento (Evaluación de desempeño, reclutamiento, etc.)., 4.6. Ley Laboral., 4.7. Pago de Leyes sociales., 4.8. Técnicas de Trabajo Equipo., 4.9. Tipos de contratos., 4.10. Uso de plataformas como PreviRed, Talana., 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.4. Evaluación de proyecto (Flujo de efectivo, VAN, TIR)., 5.5. Flujo de Caja., 5.6. Gestión de cobranza., 5.7. Planificación y Gestio´n Presupuestaria., 5.8. Uso de plataforma (SII, plataformas pagadas)., 6.1. Alianzas comerciales., 6.2. Comercio Internacional., 6.3. Compra asociativa., 6.4. Pitch Comercial., 6.5. Gira Comercial., 6.6. Participación en Ferias., 6.7. Rueda Negocios., 6.8.Asistencia en la venta, 6.9.Elaboración Plan de Venta y Gestión de Cartera, 7.1. Asesoría especializada en equipo y maquinaria tecnológica., 7.2. Asesoría en la adquisición de Hardware y Software., 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 8.2. Innovación en diseño de Producto., 8.3. Piloto de producto / servicio., 8.4. Técnicas de creatividad., 9.1. Distribución de clientes., 9.2. Exportación / Importación., 9.3. Gestión de proveedores., 9.4. Gestión y control (inventario, procesos, resultados, otros)., 9.5. Procesos productivos., 10.2. Comercio Electrónico., 10.3. Fotografía Digital Comercial., 10.4. Marketplace (Comercialización Digital), 10.5. Posicionamiento Web., 11.1. Branding, 11.2. Desarrollo de plan de marketing (4P, 6R)., 11.4. Participación en catálogos., 11.5. Técnicas de Ventas (story telling)., 12.1. Apoyo en la implementación y certificación de Normas., 12.3. EIA (estudio de impacto ambiental) y DIA (Declaración de impacto ambiental)., 12.7. Obtención de patente., 12.8. Obtención de resolución sanitaria., 12.9. Registro de Marca y Propiedad Intelectual., 12.11.Elaboración de Contratos Comerciales, 12.12.Estructura Societaria (Cambios Estatutos, modificaciones a la persona jurídica, otros), 13.1. Asociatividad (asociaciones gremiales, etc)., 13.3. Economía Circular., 13.5. Eficiencia Energética., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de Costoshttps://drive.google.com/open?id=1qwCAvtEBeCQVKWk8RAvHPPx-jg5QFyxuhttps://drive.google.com/open?id=1t--kOF9JjtpzEu31ZtWAOWKk1zHF8Yzq.13369109-k931974100
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pedro.gajardo@centrossercotec.clPedro GajardoAsesor/a Mentor GeneralistaChiloé14. X-Los LagosConocimiento en modelos de negocios CANVAS, LEAN Start up, economía circular, entre otros. Innovación en los negocios, desarrollo de propuesta de valor y sustentabilidad aplicada en los negocios. Modelos de desarrollo territorial, ferias y asociatividad.


https://drive.google.com/open?id=1i8GMYc4WBZTL0Otoo7PW3I7pdjfocUFPIngeniero con más de 15 años de experiencia en asesoría a emprendedores y microempresarios, innovación, formulación de proyectos, desarrollo sustentable y planificación territorial. Proactivo, capacidad de liderazgo, facilidad para el trabajo en equipo y vocación de servicio publicohttps://drive.google.com/open?id=18UuMS5TeagXVQPfFJyL1Nh1yXRLHKgj8, https://drive.google.com/open?id=1Q8KmneQSbNnv-pYE5s5TL4gAYc_ZOcRD, https://drive.google.com/open?id=1hdNeajY91mbKJo_AU6R2985f0v7AwhND, https://drive.google.com/open?id=1ERH-w_jdw6G6HGYC8WmA2rvKWK3B2aU01.4. Generación de valor., 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 2.1. Asesoría en la Formulación de carpeta y proyecto de inversión., 6.1. Alianzas comerciales., 6.5. Gira Comercial., 6.6. Participación en Ferias., 6.7. Rueda Negocios., 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 8.2. Innovación en diseño de Producto., 8.3. Piloto de producto / servicio., 13.1. Asociatividad (asociaciones gremiales, etc)., 13.3. Economía Circular., 13.7. Las R del Medio Ambiente., 13.9. RSE., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de CostosFormulación y evaluación económica-financiera de proyectos. Marketing y ventas: Marketing digital, diseño y posicionamiento de marca, canales de comercialización, entre otros.Conocimiento del proceso de Registro de marca y procesos de apelación.1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 2.1. Asesoría en la Formulación de carpeta y proyecto de inversión., 2.2. Identificación y análisis de requerimientos y fuentes de inversión y financiamiento, 2.3. Asesoría en la Formulación y postulación de proyecto Agrícola., 2.4. Vinculación y contacto con fuentes de financiamiento privadas., 2.5.Vinculación y contacto fuentes Financiamientos pública., 5.4. Evaluación de proyecto (Flujo de efectivo, VAN, TIR)., 10.1. Administración de Redes Sociales., 10.4. Marketplace (Comercialización Digital), 11.1. Branding, 11.2. Desarrollo de plan de marketing (4P, 6R)., 11.3. Diseño y Publicidad., 11.4. Participación en catálogos.12.9. Registro de Marca y Propiedad Intelectual.https://drive.google.com/open?id=1AVClFW4-Kgq065kVMs5TCmmMhBlHOgP-, https://drive.google.com/open?id=1QH7a9R82Xe9qBtFVSTTlQ95IlW3PgT55, https://drive.google.com/open?id=1bYAEg92fidWjrmRZEgYnZ_ro38uiVCmEhttps://drive.google.com/open?id=1kzw2WRyDrsnnb6kjGfv0BqXtENEu38Sq13316584-3940149163
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gian.testa@centrossercotec.clGIAN LUIGI TESTA BECERRAAsesor/a Mentor GeneralistaSantiago07. RM-MetropolitanaMarketing https://drive.google.com/open?id=1cq2Hn0MlUvcD-UQOL7rBIDbft1aGBqxJSoy oferta puesto que llevo 15 años dedicado al desarrollo económico local, articulando proyectos de fomento productivo a diferentes actores territoriales, experiencia en fondos público-privado tanto nacional como internacional. Tengo experiencia en diferentes ámbitos del negocio y su desarrollo, conozco de vinculación con el medio y de transferencia de conocimientos territoriales. Me he dedicado a la creación de emprendimientos, he creado laboratorios de emprendimiento e innovación social, he escrito libros he aparecido en diferentes publicaciones de difusión nacional como referente del emprendimiento. En mi formación, tengo competencias en Dirección de empresas, Marketing, Innovación y Emprendimiento Tecnológico, realizo clases, talleres y charlas en diferentes congresos, universidades y otras instituciones. He participado como mentor y encargado de formar equipos de alto desempeño en el ámbito del emprendimiento e innovación en regiones en proyectos FIC-R donde transferí aprendizajes en emprendimientos/negocios de comunidades indígenas, etc. https://drive.google.com/open?id=1S7s5HBf4NGfR02ycu7eqdNgEtNtlKs5e, https://drive.google.com/open?id=1S4BLUCCHGPEwpuYj8ARKiHPpeU0mbi8g, https://drive.google.com/open?id=1V5fqQLTBuKDmYUOJBobxgGl6mR3mvtuT1.7. Estudio de mercado personalizado, 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 3.1. Estrategias de fidelización., 3.2. Experiencia del cliente (customer Journey, servicio al cliente, 6R)., 3.3. Negociación., 3.5. Post Venta., 6.1. Alianzas comerciales., 6.3. Compra asociativa., 6.4. Pitch Comercial., 6.5. Gira Comercial., 6.6. Participación en Ferias., 6.7. Rueda Negocios., 6.8.Asistencia en la venta, 6.9.Elaboración Plan de Venta y Gestión de Cartera, 10.1. Administración de Redes Sociales., 10.2. Comercio Electrónico., 10.3. Fotografía Digital Comercial., 10.4. Marketplace (Comercialización Digital), 10.5. Posicionamiento Web., 11.1. Branding, 11.2. Desarrollo de plan de marketing (4P, 6R)., 11.3. Diseño y Publicidad., 11.4. Participación en catálogos., 11.5. Técnicas de Ventas (story telling)., 12.9. Registro de Marca y Propiedad Intelectual., 13.3. Economía Circular., 13.4. Economía Indígena., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el ClienteInnovación y emprendimiento tecnológicoAdministración y Dirección de Empresas1.1. Formalización de Negocios., 1.4. Generación de valor., 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 4.8. Técnicas de Trabajo Equipo., 4.10. Uso de plataformas como PreviRed, Talana., 5.8. Uso de plataforma (SII, plataformas pagadas)., 6.1. Alianzas comerciales., 6.7. Rueda Negocios., 6.9.Elaboración Plan de Venta y Gestión de Cartera, 7.1. Asesoría especializada en equipo y maquinaria tecnológica., 7.2. Asesoría en la adquisición de Hardware y Software., 7.3. TICs., 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 8.2. Innovación en diseño de Producto., 8.3. Piloto de producto / servicio., 8.4. Técnicas de creatividad., 9.6. Uso de aplicaciones de delivery., 10.1. Administración de Redes Sociales., 10.2. Comercio Electrónico., 10.3. Fotografía Digital Comercial., 10.4. Marketplace (Comercialización Digital), 10.5. Posicionamiento Web., 11.5. Técnicas de Ventas (story telling)., 12.7. Obtención de patente., 12.8. Obtención de resolución sanitaria., 12.9. Registro de Marca y Propiedad Intelectual., 13.3. Economía Circular., 13.7. Las R del Medio Ambiente., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de Costos1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.3.Contabilidad y Gestión Tributaria., 1.4. Generación de valor., 1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 1.7. Estudio de mercado personalizado, 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 2.1. Asesoría en la Formulación de carpeta y proyecto de inversión., 2.2. Identificación y análisis de requerimientos y fuentes de inversión y financiamiento, 2.4. Vinculación y contacto con fuentes de financiamiento privadas., 2.5.Vinculación y contacto fuentes Financiamientos pública., 3.3. Negociación., 3.5. Post Venta., 4.1. Apoyo y orientación postulación de Cursos y Becas para formación., 4.3. Clima Laboral., 4.4. Diagnóstico del plan de capacitación de la Empresa., 4.5. Gestión de Talento (Evaluación de desempeño, reclutamiento, etc.)., 4.8. Técnicas de Trabajo Equipo., 4.9. Tipos de contratos., 4.10. Uso de plataformas como PreviRed, Talana., 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.3. Contabilidad y Gestión Tributaria., 5.4. Evaluación de proyecto (Flujo de efectivo, VAN, TIR)., 5.5. Flujo de Caja., 5.7. Planificación y Gestio´n Presupuestaria., 5.8. Uso de plataforma (SII, plataformas pagadas)., 6.1. Alianzas comerciales., 6.4. Pitch Comercial., 6.6. Participación en Ferias., 6.7. Rueda Negocios., 6.8.Asistencia en la venta, 6.9.Elaboración Plan de Venta y Gestión de Cartera, 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 9.3. Gestión de proveedores., 9.4. Gestión y control (inventario, procesos, resultados, otros)., 9.5. Procesos productivos., 9.6. Uso de aplicaciones de delivery., 11.1. Branding, 12.7. Obtención de patente., 12.8. Obtención de resolución sanitaria., 12.9. Registro de Marca y Propiedad Intelectual., 13.1. Asociatividad (asociaciones gremiales, etc)., 13.9. RSE., 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de Costoshttps://drive.google.com/open?id=15kWoewleJWZZJfN1-4EkndXF0mK3pl4E, https://drive.google.com/open?id=1L1yUg-6VI6cqVYwqfFKr0FNCnLsJjK1chttps://drive.google.com/open?id=1GUaOFwhXoPHtPpN7InLp7lFx8lKNqrzz15000509-4987749878
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gladys.gonzalez@centrossercotec.clGladys González ColivoroAsesor/a Mentor GeneralistaPuerto Natales16. XII-MagallanesConocimiento en la formalización del negocio, en todos sus procesos de sus diferentes rubros, conocimentos contables, Desarrollo de Plan de Negocios, Vinculación con fuentes de financiamiento público y privado.https://drive.google.com/open?id=1j5fVvgdVkKvzpL8hc80hilwrzDGMwM7dSoy Ingeniero Comercial con 13 años de experiencia laboral, donde he desarrollado mi carrera profesional en Institución Bancaria como ejecutiva empresa, ONG a través del programa Sercicio País de la Fundación para la Superción de la Pobreza, Municipalidad a cargo de Oficina de Fomento productivo en la región de Aysén, Servicio Público en la CONADI ( Corporación Nacional de Desarrollo Indígena) en la oficina Provincial en Puerto Natales , y desde hace 2 años en el Centro de Negocios Sercotec Puerto Natales, donde producto de mi variada experiencia laboral he podido poner en práctica los conocimientos teóricos aprendidos en la universidad y los conocimientos de los procedimientos municipales y el servicio público, con ello me ha servido para poder brindar a nuestros clientes la información que necesitan para poder ofrecer al estado sus servicios y brindarles asesorías en los distintos trámites que deben realizar en los distintos estados de su emprendimientos, a su vez la experiencia en el servicio público , me ha servido para poder asesorar de mejor manera a los clientes. https://drive.google.com/open?id=11bJihHu7G3AZ2uWw5Rj9I1H4DbLkrSuN1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.3.Contabilidad y Gestión Tributaria., 1.4. Generación de valor., 1.5. Gestión de Personas (Contratos de trabajos, leyes sociales, otros)., 1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 1.7. Estudio de mercado personalizado, 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 2.1. Asesoría en la Formulación de carpeta y proyecto de inversión., 2.2. Identificación y análisis de requerimientos y fuentes de inversión y financiamiento, 2.4. Vinculación y contacto con fuentes de financiamiento privadas., 2.5.Vinculación y contacto fuentes Financiamientos pública., 5.1. Actualización normativa tributaria., 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.3. Contabilidad y Gestión Tributaria., 5.4. Evaluación de proyecto (Flujo de efectivo, VAN, TIR)., 5.5. Flujo de Caja., 5.6. Gestión de cobranza., 5.7. Planificación y Gestio´n Presupuestaria., 5.8. Uso de plataforma (SII, plataformas pagadas)., 6.1. Alianzas comerciales., 6.6. Participación en Ferias., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de CostosConocimientos en curso Economía Circular y curso de Gestión en Transformación Digital. 7.3. TICs., 10.1. Administración de Redes Sociales., 10.2. Comercio Electrónico., 10.4. Marketplace (Comercialización Digital), 10.5. Posicionamiento Web., 13.3. Economía Circular., 13.6. Empresas B., 13.7. Las R del Medio Ambiente., 13.8. Producción limpia y eficiencia energética.https://drive.google.com/open?id=1imF1kkJBRAeQaq-QTbPDSTBYVUvQvvCj, https://drive.google.com/open?id=1oQANYUzLjB6X54-rVGHSjTASiGItpXVQ15306601-9974925999
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gladys.manriquez@centrossercotec.clGladys Manriquez Medina Asesor/a Mentor GeneralistaChillán10. XVI-Ñuble1.Especialización en Ecommerce
2.Diplomado en turismo internacional.
3.Cursando Diplomado Marketing Digital y Gestión Estratégica.
4.Cursando Diplomado en Cooperativas. 		https://drive.google.com/open?id=1xCBCt_bhzz0otg4TV0JGlPvekFb86IULDentro de mis habilidades se puede destacar la capacidad para motivar y fomentar el trabajo colaborativo entre los asesores del equipo. Donde mi enfoque se centra en aprovechar al máximo las capacidades individuales, que han sido identificadas a través de un análisis detallado.

Entre las especializaciones que aporto se encuentran experiencia en E-commerce, diplomado en Turismo Internacional, y actualmente participo como alumna en dos diplomados , uno en Marketing Digital y Gestión Estratégica y un diplomado en Cooperativas, lo que me permitirá tener mayor versatilidad y amplitud de conocimientos, manteniendo un compromiso constante con la actualización y la adaptación a las dinámicas cambiantes del mundo de los negocios.		https://drive.google.com/open?id=1RsnhF9XCDGZIeb3oSkL805geGAHNAT0l1.1. Formalización de Negocios., 3.1. Estrategias de fidelización., 3.2. Experiencia del cliente (customer Journey, servicio al cliente, 6R)., 3.4. Pedido y promesa., 3.5. Post Venta., 10.4. Marketplace (Comercialización Digital), 11.2. Desarrollo de plan de marketing (4P, 6R)., 11.5. Técnicas de Ventas (story telling).Diplomado en turismo internacional1.4. Generación de valor., 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 3.1. Estrategias de fidelización., 6.1. Alianzas comerciales., 6.2. Comercio Internacional., 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 13.3. Economía Circular., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.4. Relación con el Clientehttps://drive.google.com/open?id=17PB9SYMBWf5k7MW8718Lj3G8XnlJhiF713629095-9977955046
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pablo.bautista@centrossercotec.clPablo Bautista BarredaAsesor/a Mentor GeneralistaSantiago07. RM-MetropolitanaVida de una empresa, Modelo de Negocios, Marketing y Contabilidadhttps://drive.google.com/open?id=1XcilSjXTq0ix5rKVrb4Rui6VExP27C9dUso de redes sociales, modelo de negocios para postulación de fondos, procesos productivos, Modelo Canvas, Neuromarketinghttps://drive.google.com/open?id=1U0RmSayR30S7RPWGkPg3CYcjzTO-u-x_1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.3.Contabilidad y Gestión Tributaria., 1.4. Generación de valor., 1.5. Gestión de Personas (Contratos de trabajos, leyes sociales, otros)., 1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 1.7. Estudio de mercado personalizado, 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 3.1. Estrategias de fidelización., 3.2. Experiencia del cliente (customer Journey, servicio al cliente, 6R)., 3.3. Negociación., 3.4. Pedido y promesa., 3.5. Post Venta., 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.3. Contabilidad y Gestión Tributaria., 5.4. Evaluación de proyecto (Flujo de efectivo, VAN, TIR)., 5.5. Flujo de Caja., 5.6. Gestión de cobranza., 5.7. Planificación y Gestio´n Presupuestaria., 12.7. Obtención de patente., 12.8. Obtención de resolución sanitaria., 12.9. Registro de Marca y Propiedad Intelectual., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de CostosMarketing Digital y uso completo de las redes sociales10.1. Administración de Redes Sociales., 10.2. Comercio Electrónico., 10.3. Fotografía Digital Comercial., 10.4. Marketplace (Comercialización Digital), 10.5. Posicionamiento Web., 11.1. Branding, 11.2. Desarrollo de plan de marketing (4P, 6R)., 11.3. Diseño y Publicidad., 11.4. Participación en catálogos.https://drive.google.com/open?id=14tcjIHVPuB_W2_FvpMqFT_o-8G8VJDij17133514-0984652807
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ronnie.phillips@centrossercotec.clRONNIE EDGARD PHILLIPS CANDIAAsesor/a Mentor GeneralistaSantiago07. RM-MetropolitanaCapacidad de escuchar y analizar situación para definir la respuesta adecuada al momento que se plantee el problema.
Fortalecer la acción con conocimientos acádemicos y empíricos respecto de la necesidad del cliente o quien plantee el problema o duda.
Destaco de manera especial el conocimiento contable, tributario y laboral, costos y precios de productos y servicios.
https://drive.google.com/open?id=1vulgA9BrktwlWG42kTkuSPOkXw8QNOWUDisponible a la búsqueda de vinculaciones con ótras áreas para desarrollar sinergía en beneficio del cliente. Constantemente estoy buscando actualización de información principalmente a cambios que se realizan en áreas de dominio para entregarlas de manera clara a los demás integrantes del equipo como a los clientes. Disponible para trabajar con red de asesores nacionalhttps://drive.google.com/open?id=1jAsvHgN8sBhgNDTQJt4sy_p_JjDBIuuJ, https://drive.google.com/open?id=1cN2hQs7f0bQLNRXyVTbYYkSz63UK2cky1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.3.Contabilidad y Gestión Tributaria., 1.5. Gestión de Personas (Contratos de trabajos, leyes sociales, otros)., 2.1. Asesoría en la Formulación de carpeta y proyecto de inversión., 2.2. Identificación y análisis de requerimientos y fuentes de inversión y financiamiento, 4.2. Cálculo de leyes sociales, finiquitos., 4.3. Clima Laboral., 4.4. Diagnóstico del plan de capacitación de la Empresa., 4.6. Ley Laboral., 4.7. Pago de Leyes sociales., 4.9. Tipos de contratos., 4.10. Uso de plataformas como PreviRed, Talana., 5.1. Actualización normativa tributaria., 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.3. Contabilidad y Gestión Tributaria., 5.4. Evaluación de proyecto (Flujo de efectivo, VAN, TIR)., 5.5. Flujo de Caja., 5.6. Gestión de cobranza., 5.7. Planificación y Gestio´n Presupuestaria., 5.8. Uso de plataforma (SII, plataformas pagadas)., 9.4. Gestión y control (inventario, procesos, resultados, otros)., 12.4. Ley de donaciones., 12.6. Normativa SSA (Servicio de Salud del Ambiente)., 12.7. Obtención de patente., 12.8. Obtención de resolución sanitaria., 12.9. Registro de Marca y Propiedad Intelectual., 12.12.Estructura Societaria (Cambios Estatutos, modificaciones a la persona jurídica, otros), 13.1. Asociatividad (asociaciones gremiales, etc)., 13.2. Cooperativas., 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.9. Estructura de CostosOtras capacidades son Marketing digital, Mentoría en modelo de negocios y comercio internacional.Capacidades formativas en medio ambiente, eficiencia energética. Habilidades y experiencias en ventas y acciones comerciales y calidad de procesos1.4. Generación de valor., 1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 8.2. Innovación en diseño de Producto., 8.3. Piloto de producto / servicio., 8.4. Técnicas de creatividad., 9.1. Distribución de clientes., 9.2. Exportación / Importación., 9.4. Gestión y control (inventario, procesos, resultados, otros)., 10.1. Administración de Redes Sociales., 10.4. Marketplace (Comercialización Digital), 10.5. Posicionamiento Web., 11.1. Branding, 11.2. Desarrollo de plan de marketing (4P, 6R)., 11.4. Participación en catálogos., 12.11.Elaboración de Contratos Comerciales, 13.1. Asociatividad (asociaciones gremiales, etc)., 13.2. Cooperativas., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de Costos6.5. Gira Comercial., 6.6. Participación en Ferias., 6.8.Asistencia en la venta, 6.9.Elaboración Plan de Venta y Gestión de Cartera, 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 8.2. Innovación en diseño de Producto., 8.3. Piloto de producto / servicio., 9.1. Distribución de clientes., 9.3. Gestión de proveedores., 9.5. Procesos productivos., 9.6. Uso de aplicaciones de delivery., 11.5. Técnicas de Ventas (story telling)., 12.1. Apoyo en la implementación y certificación de Normas., 12.6. Normativa SSA (Servicio de Salud del Ambiente)., 12.11.Elaboración de Contratos Comerciales, 13.1. Asociatividad (asociaciones gremiales, etc)., 13.2. Cooperativas., 13.3. Economía Circular., 13.5. Eficiencia Energética., 13.6. Empresas B., 13.7. Las R del Medio Ambiente., 13.8. Producción limpia y eficiencia energética., 13.9. RSE.https://drive.google.com/open?id=1Tu1qL4osOf0hZAZpF2l5La23ClXjtsQ1, https://drive.google.com/open?id=1u3YcZcZBUszsh4_VIwABplOkrDYfKcjf, https://drive.google.com/open?id=1Kq_Hw9nMKwjb6OhOM70Q1ykpZSRq8bJrhttps://drive.google.com/open?id=1MQlEkHf69pUm5FzE9pT3XNzJeCEWvPYN, https://drive.google.com/open?id=1Kup25xR0o0gEXTyPtnlWiHnOWvt-lkMB, https://drive.google.com/open?id=1z4YZwwbMAlRqcquvJN02qyDBMYsCkIv49157790-9942809190
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leyko.alcaide@centrossercotec.clLeyko Eduardo Alcaide Pérez Asesor/a Mentor EspecialistaQuillota06. V-ValparaísoCuento con la habilidad para lograr obtener modelos de negocios con foco en ciencia, tecnología y sustentabilidad. https://drive.google.com/open?id=1BcyXlQEDxsjLn-eq9hHhmmNnBbiwhkkSProfesional del área de la administración de empresas, con más de 10 años de experiencia en formación emprendedora, también he desarrollado varias acciones relacionadas al levantamiento de financiamiento y capacidad para la ejecución de capacitación y talleres en grupo. https://drive.google.com/open?id=1D3BD6-_mNbXLjXZEcRwikijmEjOLUIss1.1. Formalización de Negocios., 1.4. Generación de valor., 1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 8.3. Piloto de producto / servicio., 8.4. Técnicas de creatividad., 14.2. Propuesta de ValorCuento con habilidades de liderazgo y desarrollo de equipos. Principalmente la habilidad de generar vinculación entre actores, además de poner en valor las competencias y habilidades de las personas a través del trabajo en equipo. Cuento con la capacidad y habilidad de generar vínculos entre las personas y especialmente para gestionar ventas entre empresas. 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor1.4. Generación de valor., 1.7. Estudio de mercado personalizado, 3.1. Estrategias de fidelización., 3.2. Experiencia del cliente (customer Journey, servicio al cliente, 6R)., 3.4. Pedido y promesa., 6.1. Alianzas comerciales., 6.4. Pitch Comercial., 11.5. Técnicas de Ventas (story telling).https://drive.google.com/open?id=1W_pUWf8maaXHgiaClAj2oq3IVEVoJsMDhttps://drive.google.com/open?id=1-sfASPPAipIq8oiEdcmGzanYioELNGRnhttps://www.linkedin.com/in/lefap/15762240-4968720562
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soiky.casanga@centrossercotec.clSoiky Yuri Casanga SozaAsesor/a Mentor EspecialistaSan Pedro de Atacama03. II-AntofagastaTurismo Sustentable https://drive.google.com/open?id=1k0FjFTYPGQTgoc1MOJmC_GEaqEYSAxzeSoy profesional un dedicado al turismo en especial al Ecoturismo, con baste conocimiento en el área publica como lo es SERNATUR sus programas y beneficios, también conocedor de la atención a turistas y empresarios. Tengo una experiencia igual demostrable en temas relacionados al Turismo Indígena, esto debido a mis raíces (Lickan Antay), también estudio y desarrollo profesional. Por último tengo conocimiento en temas de asociatividad y turismo sustentable en variadas ramas de ella por el contexto territorial que me encuentro y formación académica. https://drive.google.com/open?id=1qXpy-aBCyBBtslKQ8edQ8T-phYvYspbO12.7. Obtención de patente., 12.8. Obtención de resolución sanitaria., 13.3. Economía Circular., 13.5. Eficiencia Energética., 13.7. Las R del Medio Ambiente., 13.8. Producción limpia y eficiencia energética., 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el ClienteDesarrollo y Turismo Indígena Asociatividad y Turismo de Intereses Especiales 1.4. Generación de valor., 4.1. Apoyo y orientación postulación de Cursos y Becas para formación., 6.1. Alianzas comerciales., 8.2. Innovación en diseño de Producto., 13.1. Asociatividad (asociaciones gremiales, etc)., 13.3. Economía Circular., 13.4. Economía Indígena., 13.5. Eficiencia Energética., 13.7. Las R del Medio Ambiente., 13.8. Producción limpia y eficiencia energética., 14.2. Propuesta de Valor, 14.8. Socios Clave1.4. Generación de valor., 3.1. Estrategias de fidelización., 3.5. Post Venta., 12.7. Obtención de patente., 13.1. Asociatividad (asociaciones gremiales, etc)., 13.2. Cooperativas., 13.3. Economía Circular., 13.4. Economía Indígena., 13.5. Eficiencia Energética., 13.6. Empresas B., 13.7. Las R del Medio Ambiente., 13.8. Producción limpia y eficiencia energética., 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.7. Actividades Clavehttps://drive.google.com/open?id=13hBwArrO93h7Z9XczfG7GkdepgzW0I4Bhttps://drive.google.com/open?id=1d3MzQ1U1AxCYYN9fSRr8hfjuyHXMN2gj18182888-9987539667
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waldo.arancibia@centrossercotec.clWaldo Arancibia OrellanaAsesor/a Mentor GeneralistaTalca09. VII-MauleEl suscrito dispone de un reconocido capital relacional que le permite adaptarse fácilmente a trabajos en equipo. Por otro lado, se dispone de capacidad de vincular diversos actores para el logro de objetivos.https://drive.google.com/open?id=1RVoIiE12mjCeMcKn-8jju769ixq2AdPwProfesional con experiencia en proyectos de innovación, especialmente alimentos. Ha sido consultor de proyectos en Ecoterra, Pm Foods, Rheem, kYPCO. El trabajo lo ha desempeñado formando parte de equipos de profesionales de diversas áreas. https://drive.google.com/open?id=17XtV38FdjvJkPdYttwPCnG4zsceg-Uy68.2. Innovación en diseño de Producto.Marketing empresarial en vinos14.3. Canales de Comercialización y Difusiónhttps://drive.google.com/open?id=1N4mpx1IiuRPeKdbtFXh0MaWuVN6kazjo7190562-4939572414
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patricio.garate@centrossercotec.clPatricio GárateCoordinador/a o Director/a del CentroIquique Sur02. I-TarapacáUso plataforma Mercado Públicohttps://drive.google.com/open?id=1Qwv_WFr1pZ9iczLxSMap__FRB91tFgxqDe profesión soy ingeniero civil industrial. Máster en gestión y asesorías medioambientales con especialización en minería y medio ambiente, y especialización en aplicación de energías renovables. Diplomado en gestión de calidad. Diplomado en gestión
profesional de la calidad de servicio. 		https://drive.google.com/open?id=1MuSigSnIOA3f_9Isoa0ohWVApXBIPFL54.10. Uso de plataformas como PreviRed, Talana.Clima laboral y comunicación efectivaeconomía circular4.3. Clima Laboral.13.3. Economía Circular.https://drive.google.com/open?id=1IhvQfUj-KZ9MSGr8ZkbnQZk6x3EkNXAKhttps://drive.google.com/open?id=1Tur28Dg6sbuX4iYdBxqwzwKhLvhAwiTD10055128-4982120503
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alfredo.torres@centrossercotec.clAlfredo Francisco Torres PüschelAsesor/a Mentor EspecialistaOsorno14. X-Los LagosAsesorías y mentorías especializadas en Registro de Marca y Propiedad Intelectual para MIPEshttps://drive.google.com/open?id=1Beixd70s-LzINPttJhZ87Y4vGU3W1c-nSoy Asesor Mentor Especialista en Comercialización, Compra Local y Registro de Marca. He tenido la suerte de trabajar de manera remota con muchos clientes y colegas de la Red por los temas referentes al registro de marcas comerciales, y de manera local con los Centros de Negocio Sercotec Valdivia, Del Ranco, Osorno, Puerto Varas y Puerto Montt por los temas de comercialización y compra local (Ruedas de Neogico e implementación del programa #YoComproLocal). Además, incorporo en mi quehacer de manera transversal un enfoque sustentable de cara al cooperativismo, la economía circular y la responsabilidad social empresarial de los diversos actores involucrados. https://drive.google.com/open?id=1WcdZK1CSbe4TxZ8h50FStRT5UndboX2H, https://drive.google.com/open?id=1EVyLM8dL0Pu0nBya27-CVkOXLSh4ZD_Q, https://drive.google.com/open?id=1ocI3RUU3RZczMyZVJ944sLtNX4yEvDJf, https://drive.google.com/open?id=1o_7_kf3oqGMEib2W4-A9ubJRo1kpYOjk, https://drive.google.com/open?id=1Jxqb3eC3sJH6Xzb64pFBVeuNaKZDjpSA12.9. Registro de Marca y Propiedad Intelectual.Mentorías, preparación, organización e implementación de Ruedas de Negoco para clientes y Centros de Negocios Sercotec, en el marco del programa #YoComproLocal (Osorno Compra Local)Asesorías y mentorías en estrategias comerciales con foco en la sustentabilidad, abordando temáticas principalmente en Cooperativas, Economía Circular y Responsabilidad Social Empresarial (RSE)6.7. Rueda Negocios.13.3. Economía Circular.https://drive.google.com/open?id=1WXS22FUqg0JtsbcvY9N9ZU3fDcHpbeTZ, https://drive.google.com/open?id=1J78BZ43q8PKkMddcPKFC6jEOBVhPP_lY, https://drive.google.com/open?id=1CpmmFh91roaADf3fvkFGBOoy1TYHLd1M, https://drive.google.com/open?id=1InCh-hdUiTdeuYX3LjDHD9Tq-NUNHQ0p, https://drive.google.com/open?id=1v9JoZIh9FpmQvAdBGsv4e-Lh8T6kfgJShttps://drive.google.com/open?id=1ALNkyaU5KS9GyO8Q6IR93arL6RK83jYR, https://drive.google.com/open?id=1M1VHqnIU6ep5_OPa4HAgRXea41IZRYCP, https://drive.google.com/open?id=15SPJTVyeQGrB7HqvuRnIptBpGzBi4gQr, https://drive.google.com/open?id=1RNllfXndWCSsReCF6qxZRs3yydPhpMcP, https://drive.google.com/open?id=1snNOOjkV08uJpw8xmG_wZ0-QtWjf8DyZhttps://www.sbdcglobal.com/es/resultados/buenas-practicas/254-buenas-practicas-innovadoras/capacitacion/registro-marcas16831058-7939506467
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mario.ortiz@centrossercotec.clMario Ortiz JáureguiAsesor/a Mentor EspecialistaSantiago07. RM-MetropolitanaConocimiento y experiencia en proceso de importación. Ámbito de dominio: Proceso general de importación, incoterms, costos e impuestos, determinación del costos general y unitario del producto puesto en la bodega del cliente, simulación de escenarios para determinar el beneficio que se obtiene del lote importado, entre otros.https://drive.google.com/open?id=13COy0zZD64LFIrgPitNiMAXDnDB-ytWGSoy Ingeniero Civil Industrial, 20 años de experiencia laboral en empresas de las siguientes industrial: retail, manufactura de alimentos, agroindustria y servicios de asesoría. Me he especializada en temas de manufactura y procesos, e importación. Dentro de mi experiencia laboral, cuento con 10 años de experiencia asesorando a empresas de menor tamaño. Actualmente, soy Asesor Especialista de la red de Centros en temas de manufactura y procesos, y en importación. He realizado trabajo colaborativo con otros asesores de la red, lo cual me ha permitido asesorar a empresarios de diferentes Centros. https://drive.google.com/open?id=1avssSyFN_nzPH7hxAgRXpGMasAQ5R9V16.2. Comercio Internacional., 9.2. Exportación / Importación., 9.3. Gestión de proveedores., 9.4. Gestión y control (inventario, procesos, resultados, otros).Conocimiento y experiencia en manufactura y procesos. Ámbito de dominio: Gestión de inventarios, análisis y mejora de procesos, costos de fabricación, flujo de caja operativo, KPIs comerciales y operacionales, simulación del punto de equilibrio, entre otros.5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.5. Flujo de Caja., 9.3. Gestión de proveedores., 9.4. Gestión y control (inventario, procesos, resultados, otros)., 9.5. Procesos productivos.https://drive.google.com/open?id=1VaKfYwPJKEpoq21Txu-orvpfDB3NPtTR12167030-5942809196
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pamela.pinot@centrossercotec.clPAMELA PINOT BECERRAAsesor/a Mentor GeneralistaInakeyu12. IX-AraucaníaAsesoría con enfoque de génerohttps://drive.google.com/open?id=1vfwhPNnU-bgZ4rutRVEP9NTPaRgAPUOxEn mi trabajo desarrollo una profunda conexión con el crecimiento empresarial y una firme dedicación a promover la equidad de género. A lo largo de los años, he desarrollado habilidades cruciales para asesorar enfocándome en una estrategia comprometida con la creación de soluciones efectivas para el éxito empresarial. Tengo la capacidad de analizar a las necesidades y oportunidades del mercado, proporcionando una orientación estratégica, Identificar obstáculos posibles y proponer soluciones innovadoras son elementos fundamentales, siempre con el objetivo de garantizar un crecimiento sostenible y una presencia en el mercado.https://drive.google.com/open?id=1PxGv4OfgW1C0YaREBqlUPzjT7hiYgH0G, https://drive.google.com/open?id=1SodmZh6jlvY7JBSTYTDeVTOsVzfTTPk8, https://drive.google.com/open?id=1W_ir41ckCPUOnf-sW7SIjg4spMBcKB07, https://drive.google.com/open?id=14LLqm1fLipSn4oY2N84gErkSJGkBmGu-1.4. Generación de valor.Participo en el programa "Energizadores de Sercotec" que será certificado en unas semanas Planificación y Comunicación estratégica13.5. Eficiencia Energética.1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 8.4. Técnicas de creatividad., 11.5. Técnicas de Ventas (story telling).https://drive.google.com/open?id=1onszCBS1XTVwGl7mKTOY3Sk-OcvxqV1b, https://drive.google.com/open?id=1PcwWITm7fYcWJvidjAzsRNTWvCNo2H_V, https://drive.google.com/open?id=1jsHDUFK78NA5v2ia5O3nceXeu9foq_yphttps://drive.google.com/open?id=19TCfxPdKCvp2bP_PNl0lJLA4QyrCjg54, https://drive.google.com/open?id=1oUYwYnC9uyWXGST1Y63gCLMUZ-gh6595, https://drive.google.com/open?id=1TTnrzekR-uP2aUET7QIb0GJfb7317cb-, https://drive.google.com/open?id=1aJd4qJX_JaQUmF2VOi_Fq0ybYVYqTP5e, https://drive.google.com/open?id=1pE9EAvNAGUE2MshFTzRV7Pmv8UvdUFMx12067922-8961718869
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matias.blanco@centrossercotec.clMATIAS BLANCO COMPAGNAAsesor/a Mentor GeneralistaConcepción11. VIII-BiobioAsesoría relacionada a la gestión de salud. https://drive.google.com/open?id=1w7m_wNneXEeGa92CaWJCe2U3WvJkkVEESoy ingeniero comercial con master en gestión de salud, con experiencia en programas de SERCOTEC desde el año 2019, incluyendo centros de negocios (desde 2020). Durante todo este tiempo me he especializado en trabajar con empresas del rubro salud y paralelamente con empresas del rubro gastronómico y hospitality. Para esto ultimo realicé cursos de la universidad de Cornell (E.E.U.U) para mejorar la calidad de asesoramiento para nuestros clientes. https://drive.google.com/open?id=1jPy6SyIv3vcGsNn0cy4HNCfxNv2i3QNW1.4. Generación de valor., 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 3.1. Estrategias de fidelización., 5.4. Evaluación de proyecto (Flujo de efectivo, VAN, TIR)., 6.4. Pitch Comercial., 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 9.4. Gestión y control (inventario, procesos, resultados, otros)., 10.1. Administración de Redes Sociales., 11.1. Branding, 12.8. Obtención de resolución sanitaria., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.9. Estructura de CostosAsesoría relacionada a la gestión gastronómica y hotelera (hospitality), por cursos realizados en la universidad de Cornell, EEUU. asesorías relacionada al desarrollo de fundamentos de estrategias corporativas para mejorar competitividad en la industria. 1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.4. Generación de valor., 1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 3.1. Estrategias de fidelización., 3.2. Experiencia del cliente (customer Journey, servicio al cliente, 6R)., 3.3. Negociación., 3.5. Post Venta., 4.3. Clima Laboral., 4.9. Tipos de contratos., 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.4. Evaluación de proyecto (Flujo de efectivo, VAN, TIR)., 5.5. Flujo de Caja., 6.1. Alianzas comerciales., 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 9.4. Gestión y control (inventario, procesos, resultados, otros)., 10.1. Administración de Redes Sociales., 10.5. Posicionamiento Web., 12.8. Obtención de resolución sanitaria., 13.3. Economía Circular., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de Costos1.1. Formalización de Negocios., 1.4. Generación de valor., 1.5. Gestión de Personas (Contratos de trabajos, leyes sociales, otros)., 1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 3.1. Estrategias de fidelización., 3.3. Negociación., 3.5. Post Venta., 4.3. Clima Laboral., 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.4. Evaluación de proyecto (Flujo de efectivo, VAN, TIR)., 5.5. Flujo de Caja., 5.8. Uso de plataforma (SII, plataformas pagadas)., 6.1. Alianzas comerciales., 6.6. Participación en Ferias., 6.8.Asistencia en la venta, 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 9.5. Procesos productivos., 10.1. Administración de Redes Sociales., 10.5. Posicionamiento Web., 11.1. Branding, 11.2. Desarrollo de plan de marketing (4P, 6R)., 12.8. Obtención de resolución sanitaria., 12.9. Registro de Marca y Propiedad Intelectual., 13.3. Economía Circular., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de Costoshttps://drive.google.com/open?id=1zyen2s7jo2sv3cKj4I26lJYV71MPcsfh, https://drive.google.com/open?id=1IEytanmHCSpNBPdVb18jKvQViPvcw3hwhttps://drive.google.com/open?id=1T9Nh6i9BKWLr4AyVqnzvR1-i4dEIGd8W16399478-K985267919
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camila.medel@centrossercotec.clCamila Medel DuránAsesor/a Mentor Primera LíneaSantiago07. RM-MetropolitanaAsesoría en Compliance, disminución de riesgos enfocado a empresas medianas que se encuentran en funcionamiento y que quieran incorporar lineamientos aplicados a la norma, que les permitan disminuir riesgos de multas o sanciones por incumplimientos legaleshttps://drive.google.com/open?id=1VwxxD3Q1KQ0UeisebQ7pHvP7MhI5CDXrSoy abogada, magister en Derecho Corporativo, diplomada en gestión de empresas, Derecho Económico y Community Manager y soy oferta en asesorías legales relacionadas a contratos, propiedad industrial, compliance corporativo y disminución de riesgos, relación laboral, creación de lnding pages y modelo de negocios.https://drive.google.com/open?id=1dFU_alXUwyvL1kOgCQ3YQQqa0eQp5vzH, https://drive.google.com/open?id=1TSlqkoXOcjz1T0dIfe_Cpddc8Zd552ov1.1. Formalización de Negocios., 1.5. Gestión de Personas (Contratos de trabajos, leyes sociales, otros)., 4.2. Cálculo de leyes sociales, finiquitos., 4.3. Clima Laboral., 4.6. Ley Laboral., 4.9. Tipos de contratos., 12.11.Elaboración de Contratos Comerciales, 12.12.Estructura Societaria (Cambios Estatutos, modificaciones a la persona jurídica, otros)Asesoría en propiedad industrial, registro marcario y patentes. 12.9. Registro de Marca y Propiedad Intelectual.https://drive.google.com/open?id=1gc8_CHHwe76Ddb7ZhFc7QqVT5r7wMpks, https://drive.google.com/open?id=1uHf2N6nZBVFHp3w3MeUGdAT4_S9l8dKS, https://drive.google.com/open?id=1QinxDZTru0pFvuhTb6xzPikJWA19M1F617321824-9944068615
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dario.cariaga@centrossercotec.clDARÍO CARIAGA FLORES Asesor/a Mentor GeneralistaIndependencia07. RM-MetropolitanaAnálisis de costos, Proyección de ventas, Estrategia de precios para entrar al mercado, Buyer Persona, Segmentación, Modelos de negocios asociativos, Cooperativas, Análisis tributario y contable, Constitución de empresas, Google Ads, Análisis de métricas en RR.SS, Automatización de atención de clientes y talleres de autogestión emprendedora "el éxito no es igual a Felicidad, ni la felicidad es igual al éxito"https://drive.google.com/open?id=12fCDR_RtezSEjVHeRlOcO_WE3vvupVoEAsesor con capacidades desarrolladas en el ámbito de: Análisis de costos, Proyección de ventas, Estrategia de precios para entrar al mercado, Buyer Persona, Segmentación, Modelos de negocios asociativos, Cooperativas, Análisis tributario y contable, Constitución de empresas, Google Ads, Análisis de métricas en RR.SS, Automatización de atención de clientes y talleres de autogestión emprendedora "el éxito no es igual a Felicidad, ni la felicidad es igual al éxito"https://drive.google.com/open?id=1vyW-3ZquR9-9Z8KoVNRJPcT1MIj8lpoK5.3. Contabilidad y Gestión Tributaria., 14.9. Estructura de CostosAsociatividad, modelo de negocios cooperativoPlanificación estratégica11.2. Desarrollo de plan de marketing (4P, 6R)., 13.2. Cooperativas.1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 9.5. Procesos productivos., 14.1. Segmentos de Clienteshttps://drive.google.com/open?id=1TWGkoDTul2iLzDWmgEgRE77QOVDfKnhKhttps://drive.google.com/open?id=1pJDOtiTC2kWOG9LCI7rupiVAcrMKfQU_17368071-6978385205
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adolfo.molina@centrossercotec.clAdolfo Molina PalomerAsesor/a Mentor GeneralistaQuilicura07. RM-MetropolitanaFormalización de empresas, en temas de formalización y gestión de negocios en general, tengo la experiencia de haber formalizado alrededor de 150 empresas, entre distintitas figuras jurídicas. En temas de registros de marcas he tenido la suerte de registrar marcas , estudios de marcas y soluciones de oposiciones contenciosas.- En lo que respecta a remuneraciones y leyes laborales, tengo experiencia en temas de liquidaciones y pagos previsionales.https://drive.google.com/open?id=10Ts_2fP7ncADNz2Xr7V7HqmY194KjdFPHola, soy Adolfo Molina, Asesoro generalista del centro de Negocios sercotec Quilicura. Mis principales capacidades en torno a las asesorías van de la mano en temas de formalización, registro de marcas, aspectos contables, remuneración y gestión de negocios en general.-https://drive.google.com/open?id=172cy_AkTj2t-IFAMYLOD4whFxK6rlqd61.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.3.Contabilidad y Gestión Tributaria., 1.4. Generación de valor., 1.5. Gestión de Personas (Contratos de trabajos, leyes sociales, otros)., 1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 1.7. Estudio de mercado personalizado, 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 2.1. Asesoría en la Formulación de carpeta y proyecto de inversión., 2.2. Identificación y análisis de requerimientos y fuentes de inversión y financiamiento, 2.3. Asesoría en la Formulación y postulación de proyecto Agrícola., 2.4. Vinculación y contacto con fuentes de financiamiento privadas., 2.5.Vinculación y contacto fuentes Financiamientos pública., 4.2. Cálculo de leyes sociales, finiquitos., 4.10. Uso de plataformas como PreviRed, Talana., 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.3. Contabilidad y Gestión Tributaria., 5.4. Evaluación de proyecto (Flujo de efectivo, VAN, TIR)., 5.5. Flujo de Caja., 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 12.9. Registro de Marca y Propiedad Intelectual., 13.2. Cooperativas., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de CostosTengo experiencia en temas de control de gestión y conexos 1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.3.Contabilidad y Gestión Tributaria., 1.4. Generación de valor., 1.5. Gestión de Personas (Contratos de trabajos, leyes sociales, otros)., 1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 2.2. Identificación y análisis de requerimientos y fuentes de inversión y financiamiento, 2.3. Asesoría en la Formulación y postulación de proyecto Agrícola., 2.4. Vinculación y contacto con fuentes de financiamiento privadas., 2.5.Vinculación y contacto fuentes Financiamientos pública., 4.6. Ley Laboral., 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.3. Contabilidad y Gestión Tributaria., 5.5. Flujo de Caja., 6.8.Asistencia en la venta, 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 12.9. Registro de Marca y Propiedad Intelectual., 13.2. Cooperativas., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de Costoshttps://drive.google.com/open?id=1gnQuTgU1cMSJfftpd7zfkoGV5PBMWipU15418911-4974926192
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paula.martin@centrossercotec.clPaula MartinAsesor/a Mentor EspecialistaIndependencia07. RM-MetropolitanaMarketing Digitalhttps://drive.google.com/open?id=1JustiO60y4Ge3jEjl5iTfNefNCwbFJSnMi especialidad es el marketing digital específicamente redes sociales, catalogo de fotos y whatsapp business https://drive.google.com/open?id=1IMcLa9acUvyC1AGbUjgtuisKz-VO2TG-6.5. Gira Comercial., 6.6. Participación en Ferias., 10.1. Administración de Redes Sociales., 10.2. Comercio Electrónico., 10.3. Fotografía Digital Comercial., 10.4. Marketplace (Comercialización Digital), 10.5. Posicionamiento Web., 11.1. Branding, 11.2. Desarrollo de plan de marketing (4P, 6R).MBA gestión de negociosEvaluación de proyectos 1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.3.Contabilidad y Gestión Tributaria., 1.4. Generación de valor., 1.7. Estudio de mercado personalizado, 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 2.4. Vinculación y contacto con fuentes de financiamiento privadas., 2.5.Vinculación y contacto fuentes Financiamientos pública., 3.1. Estrategias de fidelización., 4.7. Pago de Leyes sociales., 4.9. Tipos de contratos., 4.10. Uso de plataformas como PreviRed, Talana., 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.3. Contabilidad y Gestión Tributaria., 5.4. Evaluación de proyecto (Flujo de efectivo, VAN, TIR)., 5.5. Flujo de Caja., 5.8. Uso de plataforma (SII, plataformas pagadas)., 6.6. Participación en Ferias., 12.7. Obtención de patente., 12.8. Obtención de resolución sanitaria., 12.9. Registro de Marca y Propiedad Intelectual., 12.11.Elaboración de Contratos Comerciales, 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de Costos2.1. Asesoría en la Formulación de carpeta y proyecto de inversión., 2.4. Vinculación y contacto con fuentes de financiamiento privadas., 2.5.Vinculación y contacto fuentes Financiamientos pública., 3.3. Negociación., 5.7. Planificación y Gestio´n Presupuestaria., 5.8. Uso de plataforma (SII, plataformas pagadas)., 6.1. Alianzas comerciales., 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 13.9. RSE.https://drive.google.com/open?id=1Z8S1_bVuNLlhlOntMHzSUvCGCzjO-IjLhttps://drive.google.com/open?id=13F9HyRVzDC2Yn661YiL4AQBi599LaHqO15642600-8944010978
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benjamin.lopez@centrossercotec.clBenjamín López BoelkenCoordinador/a o Director/a del CentroAngol12. IX-AraucaníaGestión de Cooperativas y Economía Social y Solidariahttps://drive.google.com/open?id=1WfmqNT5a5Dh19jpp7NHA_cyUjKwLhfcjDisponible para apoyar a colegas de la red en áreas donde tengo manejo en función de mis horarios y compromisos del cargo. https://drive.google.com/open?id=137lHxR0KZWEIBjN7iAdSl4P-kUtITdcX13.2. Cooperativas.Gestión de PYMES1.4. Generación de valor., 1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.3. Contabilidad y Gestión Tributaria., 6.4. Pitch Comercial., 8.2. Innovación en diseño de Producto., 8.4. Técnicas de creatividad.https://drive.google.com/open?id=1GaJL6LkmO47ApXuebet8hzfNAAm14WLC15551180-K974360109
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jalarcon@centrossercotec.clJohany Andrés Alarcón PulgarCoordinador/a o Director/a del CentroQuillota06. V-ValparaísoAgronegocios, Agroindustria, Cadenas de Valor y Suministrohttps://drive.google.com/open?id=1M-pgzzTnHfnxTsPVsIRLO6k-wixcXiQSDirección de Equipos, Liderazgo, Agronegocios, Agroindustria, Cadenas de Valor y Suministro, Control de Gestión, Industria, Procesos, Encadenamiento Productivo y de Gestión, Cooperativismo, Asociatividad, Caracterización Territorial, Rutas de Trabajo, Programa Desarrollo de Proveedores, Comercio B2B, Articulación Territorial, Sostenibilidad, Economía Circular.https://drive.google.com/open?id=1C9zA2nRnaKplbBWs78OX2qoXHI4zp6Zc, https://drive.google.com/open?id=1f_J2bZA5KLO_zCpeNC2rKyA3edjF_AwF1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.4. Generación de valor., 1.5. Gestión de Personas (Contratos de trabajos, leyes sociales, otros)., 1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 1.7. Estudio de mercado personalizado, 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 2.2. Identificación y análisis de requerimientos y fuentes de inversión y financiamiento, 3.1. Estrategias de fidelización., 3.3. Negociación., 3.4. Pedido y promesa., 3.5. Post Venta., 4.3. Clima Laboral., 4.4. Diagnóstico del plan de capacitación de la Empresa., 4.10. Uso de plataformas como PreviRed, Talana., 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.4. Evaluación de proyecto (Flujo de efectivo, VAN, TIR)., 5.5. Flujo de Caja., 5.7. Planificación y Gestio´n Presupuestaria., 5.8. Uso de plataforma (SII, plataformas pagadas)., 6.1. Alianzas comerciales., 6.4. Pitch Comercial., 6.6. Participación en Ferias., 6.7. Rueda Negocios., 6.8.Asistencia en la venta, 6.9.Elaboración Plan de Venta y Gestión de Cartera, 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 8.2. Innovación en diseño de Producto., 8.3. Piloto de producto / servicio., 9.1. Distribución de clientes., 9.3. Gestión de proveedores., 9.4. Gestión y control (inventario, procesos, resultados, otros)., 9.5. Procesos productivos., 10.2. Comercio Electrónico., 10.4. Marketplace (Comercialización Digital), 11.1. Branding, 11.2. Desarrollo de plan de marketing (4P, 6R)., 11.3. Diseño y Publicidad., 11.4. Participación en catálogos., 13.1. Asociatividad (asociaciones gremiales, etc)., 13.2. Cooperativas., 13.3. Economía Circular., 13.5. Eficiencia Energética., 13.6. Empresas B., 13.9. RSE., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de CostosControl de Gestión y ProcesosAsociatividad, Comercio B2B, Sostenibilidad, Mentoría, Evaluación Proyectos1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.4. Generación de valor., 1.5. Gestión de Personas (Contratos de trabajos, leyes sociales, otros)., 1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 1.7. Estudio de mercado personalizado, 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 2.2. Identificación y análisis de requerimientos y fuentes de inversión y financiamiento, 3.1. Estrategias de fidelización., 3.3. Negociación., 3.4. Pedido y promesa., 3.5. Post Venta., 4.3. Clima Laboral., 4.4. Diagnóstico del plan de capacitación de la Empresa., 4.5. Gestión de Talento (Evaluación de desempeño, reclutamiento, etc.)., 4.7. Pago de Leyes sociales., 4.9. Tipos de contratos., 4.10. Uso de plataformas como PreviRed, Talana., 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.4. Evaluación de proyecto (Flujo de efectivo, VAN, TIR)., 5.5. Flujo de Caja., 5.7. Planificación y Gestio´n Presupuestaria., 5.8. Uso de plataforma (SII, plataformas pagadas)., 6.1. Alianzas comerciales., 6.4. Pitch Comercial., 6.6. Participación en Ferias., 6.7. Rueda Negocios., 6.8.Asistencia en la venta, 6.9.Elaboración Plan de Venta y Gestión de Cartera, 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 8.2. Innovación en diseño de Producto., 8.3. Piloto de producto / servicio., 9.1. Distribución de clientes., 9.3. Gestión de proveedores., 9.4. Gestión y control (inventario, procesos, resultados, otros)., 9.5. Procesos productivos., 10.2. Comercio Electrónico., 10.4. Marketplace (Comercialización Digital), 11.1. Branding, 11.2. Desarrollo de plan de marketing (4P, 6R)., 11.3. Diseño y Publicidad., 11.4. Participación en catálogos., 12.12.Estructura Societaria (Cambios Estatutos, modificaciones a la persona jurídica, otros), 13.1. Asociatividad (asociaciones gremiales, etc)., 13.2. Cooperativas., 13.3. Economía Circular., 13.5. Eficiencia Energética., 13.6. Empresas B., 13.9. RSE., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de Costos1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.4. Generación de valor., 1.5. Gestión de Personas (Contratos de trabajos, leyes sociales, otros)., 1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 1.7. Estudio de mercado personalizado, 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 2.2. Identificación y análisis de requerimientos y fuentes de inversión y financiamiento, 3.1. Estrategias de fidelización., 3.3. Negociación., 3.4. Pedido y promesa., 3.5. Post Venta., 4.3. Clima Laboral., 4.4. Diagnóstico del plan de capacitación de la Empresa., 4.5. Gestión de Talento (Evaluación de desempeño, reclutamiento, etc.)., 4.8. Técnicas de Trabajo Equipo., 4.10. Uso de plataformas como PreviRed, Talana., 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.4. Evaluación de proyecto (Flujo de efectivo, VAN, TIR)., 5.5. Flujo de Caja., 5.7. Planificación y Gestio´n Presupuestaria., 5.8. Uso de plataforma (SII, plataformas pagadas)., 6.1. Alianzas comerciales., 6.4. Pitch Comercial., 6.6. Participación en Ferias., 6.7. Rueda Negocios., 6.8.Asistencia en la venta, 6.9.Elaboración Plan de Venta y Gestión de Cartera, 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 8.2. Innovación en diseño de Producto., 8.3. Piloto de producto / servicio., 9.1. Distribución de clientes., 9.3. Gestión de proveedores., 9.4. Gestión y control (inventario, procesos, resultados, otros)., 9.5. Procesos productivos., 10.2. Comercio Electrónico., 10.4. Marketplace (Comercialización Digital), 11.1. Branding, 11.2. Desarrollo de plan de marketing (4P, 6R)., 11.3. Diseño y Publicidad., 11.4. Participación en catálogos., 12.12.Estructura Societaria (Cambios Estatutos, modificaciones a la persona jurídica, otros), 13.1. Asociatividad (asociaciones gremiales, etc)., 13.2. Cooperativas., 13.3. Economía Circular., 13.5. Eficiencia Energética., 13.6. Empresas B., 13.7. Las R del Medio Ambiente., 13.9. RSE., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de Costoshttps://drive.google.com/open?id=1x4ptveeN5XmXU-PTOMNzlbVqZr3tpA1K, https://drive.google.com/open?id=1VJdJLM0tHA3h2shK8gLvxc6BvFfCrZumhttps://drive.google.com/open?id=1wzYMtvX0TjhqdD7yHD97m5Mp6lsWqjrr, https://drive.google.com/open?id=1hhScH3LUFWlNifHHTYPd8BySQI3lxGhwhttps://www.linkedin.com/in/johanyandresalarcon/16090978-1986409561
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hugo.pinto@centrossercotec.clHUGO PATRICIO PINTO MANOSALVAAsesor/a Mentor GeneralistaInakeyu12. IX-AraucaníaPlanificación estratégica; Dominio y aplicación de herramientas de análisis de negocios: FODA, PESTEL (Análisis Político, económico, social, tecnológico, ecológico y Legal), entre otros.


https://drive.google.com/open?id=1Opg0ODF1Y5xVkFvZPZhNq8yuazLNckPUProfesional con conocimiento y experiencia en temáticas relacionadas a Desarrollo Territorial, Fomento Productivo y Desarrollo Indígena, ya que ha desempeñado funciones en distintas instituciones públicas y privadas especializadas en las áreas mencionadas. Con conocimiento de los territorios, sus actores y la dinámica del sector microempresarial de las regiones de O’Higgins, Maule, Araucanía y Magallanes y de sus principales ejes productivos.https://drive.google.com/open?id=1taGIYxX2ltqlI7O6il1A18ai_nksvcfZ1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros)Diseño, formulación y evaluación económica-financiera de proyectos; Dominio y aplicación de Instrumentos y orgánica de las Instituciones de apoyo al emprendimiento: SERCOTEC, CORFO, FOSIS, etc.Diseño, formulación y evaluación económica-financiera de proyectos agricolas; Dominio y aplicación de Instrumentos y orgánica de las Instituciones de apoyo al emprendimiento: INDAP, CONADI, CONAF, entre otros2.1. Asesoría en la Formulación de carpeta y proyecto de inversión.2.3. Asesoría en la Formulación y postulación de proyecto Agrícola.https://drive.google.com/open?id=1tNJnSvuR_fbmvwoA_3J6uU3_NmiMCp-rhttps://drive.google.com/open?id=1Bga5GgLfTVWTKRhHJzIKzUL8HI94UqyU, https://drive.google.com/open?id=1eRU9l1I8_LFV2umnQI2Acnzfi9Pf5MNj, https://drive.google.com/open?id=18jZNkUAya31A0CsE-fuUWEiFH1h3urfp, https://drive.google.com/open?id=1qCSzncnfBZOG_cg-aR4oVIuV2W2QyFvz12930372798384079
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romina.cabello@centrossercotec.clRomina CabelloAsesor/a Mentor GeneralistaPudahuel07. RM-MetropolitanaMarketing Digital y análisis de datos para la toma de decisioneshttps://drive.google.com/open?id=16TGmYILwZCjiHxb2vbboQpOoKj3bUGuUIngeniera en turismo, ingeniera comercial con MBA y master en innovación y marketing, la cual lleva más de 6 años trabajando en emprendimiento e innovación, experiencia en trabajo en universidades y en CORFO, llevando más de 120 proyectos de innovación en temas de TICS, Comercio y Salud. Mi fuerte en temas de asesorías es marketing digital, innovación y fondos de postulación para darle innovación al modelo de negocios. https://drive.google.com/open?id=1MjNOFNq3nJ0XndnxiWqYFUqWdXIEwSDc, https://drive.google.com/open?id=1lUPZtSVCKOg3um-e3h1xRPa9FokTgwsl3.1. Estrategias de fidelización., 3.2. Experiencia del cliente (customer Journey, servicio al cliente, 6R)., 3.5. Post Venta., 6.8.Asistencia en la venta, 6.9.Elaboración Plan de Venta y Gestión de Cartera, 7.3. TICs., 10.1. Administración de Redes Sociales., 10.2. Comercio Electrónico., 10.5. Posicionamiento Web., 11.2. Desarrollo de plan de marketing (4P, 6R)., 11.5. Técnicas de Ventas (story telling).Innovación en productos, modelo de negocios y en fondos de innovaciónConocimiento y experiencia en el área comercial, con mención en finanzas2.2. Identificación y análisis de requerimientos y fuentes de inversión y financiamiento, 2.5.Vinculación y contacto fuentes Financiamientos pública., 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 8.2. Innovación en diseño de Producto., 8.3. Piloto de producto / servicio., 8.4. Técnicas de creatividad.3.3. Negociación., 5.4. Evaluación de proyecto (Flujo de efectivo, VAN, TIR)., 5.7. Planificación y Gestio´n Presupuestaria., 6.7. Rueda Negocios., 6.8.Asistencia en la venta, 7.3. TICs., 9.1. Distribución de clientes., 9.2. Exportación / Importación., 9.3. Gestión de proveedores., 9.4. Gestión y control (inventario, procesos, resultados, otros)., 9.5. Procesos productivos., 11.4. Participación en catálogos., 11.5. Técnicas de Ventas (story telling).https://drive.google.com/open?id=190s8yYdIDaRgYajdGFDk6LcNU36kFwP9https://drive.google.com/open?id=1rDFIQOSmhrtBoFuFnDjgqcnUK3Mu9rfN, https://drive.google.com/open?id=19h2kyduTv5L7xk-F5SuE-JutRv_w-3JU17706901-9952014970
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tomas.mera@centrossercotec.clTomás Mera ÁlvarezAsesor/a Mentor EspecialistaTemuco12. IX-AraucaníaAsesoría y relatoría en innovación en diseño de experiencias turísticas.https://drive.google.com/open?id=1wz9PfZCdy9wdQ9dvmi1TW5lZF2We7WzMAdministrador de Empresas Turismo con 15 años experiencia en la dirección y gestión programas públicos y privados asociado al desarrollo e innovación en productos y experiencias turísticas y asociatividad en turismo. https://drive.google.com/open?id=158m7mU17VjIlxZ4qDhq-XW3yrmH92gxk1.4. Generación de valor., 3.2. Experiencia del cliente (customer Journey, servicio al cliente, 6R)., 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 8.2. Innovación en diseño de Producto., 8.3. Piloto de producto / servicio.Asesoría y relatoría en asociatividad y desarrollo de asociaciones gremiales. 13.1. Asociatividad (asociaciones gremiales, etc).https://drive.google.com/open?id=19bc0-xuSVCmD1NktVCP-cU3tHvY2-top15267007-9976160811
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pamela.flores@centrossercotec.clPamela Flores NúñezAsesor/a Mentor GeneralistaTalca09. VII-MauleAdministración redes sociales https://drive.google.com/open?id=1w_rIkr1LasssyfE_unUOhhwbybWmweCfCuento con habilidades comunicacionales y buenas relaciones interpersonales, esto me ha facilitado la generación de redes y vinculación con otros centros para realizar actividades colaborativas enfocadas principalmente en el área de marketing digital , fomentando además un entorno de trabajo positivo entre asesores.
Para entregar un servicio integral a nuestros asesorados y mantener un entorno laboral dinámico, constantemente estoy en búsqueda de asesores con otras capacidades que complementen mis conocimientos.





https://drive.google.com/open?id=1-OThdIuWp0ukw2xV1q-xxrnZB6BTC9iR10.1. Administración de Redes Sociales.Comercio electrónico , creación de cuentas de google Registro de marca con 50 horas de asesoría relacionada al item 10.2. Comercio Electrónico.12.9. Registro de Marca y Propiedad Intelectual.https://drive.google.com/open?id=1q2G6G4BHEGJiTGUb2JyO7HP8Xjees47khttps://drive.google.com/open?id=1mrPzna2GbFXy1eao2JVkNicoioRKaEDk15139668-2939572415
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marcelo.huaracan@centrossercotec.clMarcelo Rolando Huaracán RivasAsesor/a Mentor EspecialistaInakeyu12. IX-AraucaníaImplementación y adopción de nuevas tecnologías, identificación de necesidades de las empresas y posibles soluciones a sus demandas tecnológicas , guiar en el proceso de selección e implementación de tecnología, identificar áreas clave donde la eficiencia puede ser mejorada.https://drive.google.com/open?id=11YBRzjE8GZlxCHnUhNt1_JNczUOitIu6Mari Mari Kom Pu Che, inche ta Marcelo Huaracán pigen, asesor especialista en innovación indígena con un enfoque de impulsar el crecimiento y la eficiencia de las empresas a través de soluciones vanguardistas. Mi experiencia radica en la implementación estratégica de tecnologías y la optimización de procesos para conseguir que las empresas puedan enfocarse en otros procesos que requieren su atención. La innovación no solo se trata de adoptar nuevas tecnologías, sino de utilizarlas de manera estratégica para optimizar tiempos y recursos, donde toda innovación puede ser tanto gradual u/o disruptiva. Mi enfoque se centra en identificar áreas clave donde la eficiencia puede ser mejorada, con la creación de pertinencia cultural en el negocio, permitiendo a las empresas operar de manera más ágil, rentable y con pertinencia.https://drive.google.com/open?id=1YZjR77aUI-Jjl_nz9x3GzM-9lsTImZzy, https://drive.google.com/open?id=1CTb9x7KltCubk8z70lIisvuJPoV7vnlo, https://drive.google.com/open?id=1nqdH3E4YeXtuU2ikjj3YQjkF-YsP-PV2, https://drive.google.com/open?id=1sob46Spo5TaPwLuWuwYJ4xXu9-hDGeo52.5.Vinculación y contacto fuentes Financiamientos pública., 7.2. Asesoría en la adquisición de Hardware y Software., 7.3. TICs., 8.2. Innovación en diseño de Producto.Automatizados de búsquedas de mercado Mercado Público para capturar información, se desarrolla Script automatizado que se vincula a la API de Mercado Público para la captura de información, se realiza una toma de requerimientos con las búsquedas que realiza la empresa y rubros relacionados que sean de interés, el filtro llega al correo de los clientes con la información de licitaciones publicadas a la fecha.Identificación de procesos de productivos de empresas, dentro del proceso de identificación y calificación de procesos para identificar aquellos que puedan realizar mejoras, innovación aplicada al proceso de elaboración de productos y/o servicios.7.2. Asesoría en la adquisición de Hardware y Software., 7.3. TICs.7.3. TICs., 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 8.2. Innovación en diseño de Producto., 9.5. Procesos productivos., 13.3. Economía Circular., 13.4. Economía Indígena., 14.2. Propuesta de Valorhttps://drive.google.com/open?id=1NrwCevCP6XO_up5uATbQSTmwBe2EgKEl, https://drive.google.com/open?id=1gZnINaU1zZHJNNkscwWbWyFib3RS4Meuhttps://drive.google.com/open?id=1AF3wxF7x3w1cjgUDlbfKPsea5asWNDkh, https://drive.google.com/open?id=16Hnd3Gn6ayu9v56LiswfdlpX3RV9AoJF, https://drive.google.com/open?id=15aNEAZd1Y7HUChDBffyvXVnmf4fnTihk, https://drive.google.com/open?id=1O1GCFRixxHDNjP6q3XlBDbKivHbKhDeG, https://drive.google.com/open?id=1GtFbKmh8PNer_J5r-IUnwM6f8PzGGE2O16794712-3983988691
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karina.rebolledo@centrossercotec.clKarina Rebolledo RodriguezAsesor/a Mentor GeneralistaAconcagua06. V-Valparaíso-Técnicas de creatividad para incentivar ideas e innovación en los negocios
-Sustentabilidad y agenda 20230		https://drive.google.com/open?id=1rWAzUEADX1nxWtWYsT0BHe3--cthsXVqHola, soy Karina Rebolledo del CNS Aconcagua, lo que me motiva en el día a día es el enfoque en trabajo colaborativo y desarrollar las habilidades de los emprendedores aplicando diferentes técnicas de creatividad e innovación. Es esencial potenciar la economía circular, la sustentabilidad de los negocios y la economía del bien común, por lo que es algo que voy estudiando constantemente , para poder compartir esta información con colegas y clientes del centro. https://drive.google.com/open?id=1h1VBaNwNQdO0BQf7c_K_wREiusqw8j7D6.4. Pitch Comercial., 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 8.2. Innovación en diseño de Producto., 8.4. Técnicas de creatividad.SUSTENTABILIDAD Y AGENDA 2023013.1. Asociatividad (asociaciones gremiales, etc)., 13.3. Economía Circular., 13.5. Eficiencia Energética., 13.7. Las R del Medio Ambiente., 13.8. Producción limpia y eficiencia energética.https://drive.google.com/open?id=1RYEcmvY41VasH94_rfdqBaedblmHINLFhttps://www.linkedin.com/in/karina-rebolledo-rodriguez-764139164/16970082-6932429121
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mahina.pakarati@centrossercotec.clMahina Pakarati BecerraAsesor/a Mentor Primera LíneaRapa Nui06. V-ValparaísoToda la expertise que posee es raíz de capacitaciones que asistido por las mismas instituciones públicas pertinentes de nuestra localidad Rapanui y los años de servicio que llevo dentro de Centro de Negocios como Asistente Ejecutiva, Asesora y Subrogancia de la Coordinación. Y no está demás decir que conocer el medio del emprendimiento local me hace ser una personas con los conocimientos y pertinencias de entrega de información. Ya que desde más 15 años soy empresaria con 2 empresas presentes en el comercio local. https://drive.google.com/open?id=1l1_yu4Fh7r7HAMJUVlfJrIJBEdZjlX1kCreación de Negocios y venta https://drive.google.com/open?id=12GzMUYkVZxQcUWrVFwJjN1Rabtt9aFFg1.1. Formalización de Negocios., 1.3.Contabilidad y Gestión Tributaria., 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 3.3. Negociación., 4.10. Uso de plataformas como PreviRed, Talana., 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.3. Contabilidad y Gestión Tributaria., 6.1. Alianzas comerciales., 8.1. Desarrollo de propuesta de valor.Toda la expertise que posee es raíz de capacitaciones que asistido por las mismas instituciones públicas pertinentes de nuestra localidad Rapanui y los años de servicio que llevo dentro de Centro de Negocios como Asistente Ejecutiva, Asesora y Subrogancia de la Coordinación. Y no está demás decir que conocer el medio del emprendimiento local me hace ser una personas con los conocimientos y pertinencias de entrega de información. Ya que desde más 15 años soy empresaria con 2 empresas presentes en el comercio local. Toda la expertise que posee es raíz de capacitaciones que asistido por las mismas instituciones públicas pertinentes de nuestra localidad Rapanui y los años de servicio que llevo dentro de Centro de Negocios como Asistente Ejecutiva, Asesora y Subrogancia de la Coordinación. Y no está demás decir que conocer el medio del emprendimiento local me hace ser una personas con los conocimientos y pertinencias de entrega de información. Ya que desde más 15 años soy empresaria con 2 empresas presentes en el comercio local. 1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.3.Contabilidad y Gestión Tributaria., 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 2.4. Vinculación y contacto con fuentes de financiamiento privadas., 3.3. Negociación., 6.1. Alianzas comerciales.1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.3.Contabilidad y Gestión Tributaria., 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 3.3. Negociación., 4.1. Apoyo y orientación postulación de Cursos y Becas para formación., 6.1. Alianzas comerciales.https://drive.google.com/open?id=1m6ZC0pd4DnZhE6kQ6x8XJrosaXkoGNv8https://drive.google.com/open?id=1bvH57GdsOegKYaZL8BX46GT2Ck9CUPvyToda la expertise que posee es raíz de capacitaciones que asistido por las mismas instituciones públicas pertinentes de nuestra localidad Rapanui y los años de servicio que llevo dentro de Centro de Negocios como Asistente Ejecutiva, Asesora y Subrogancia de la Coordinación. Y no está demás decir que conocer el medio del emprendimiento local me hace ser una personas con los conocimientos y pertinencias de entrega de información. Ya que desde más 15 años soy empresaria con 2 empresas presentes en el comercio local. 15660602-2956207693
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cesar.burgos@centrossercotec.clCESAR BURGOS NUÑEZAsesor/a Mentor GeneralistaLos Ángeles11. VIII-BiobioIngeniería Civil Industrial con Mención en Gestiónhttps://drive.google.com/open?id=1u1p_f5kfugaYx7GxcsoQ8kPam5q0pfW7Ingeniero Civil Industrial con Mención en Gestión, con sólida formación en gestión y
dirección de empresas. Con desarrollo exitoso en el área académica, de asesoría
empresarial y relatoría en distintas áreas, tanto en el ámbito público como privado.
Autónomo, proactivo, fuertes habilidades de liderazgo y trabajo bajo presión le permiten
desempeñarse con efectividad en equipos de trabajo multidisciplinarios y de forma
autónoma, orientado siempre al cumplimiento de objetivos y a lograr resultados de
excelencia.		https://drive.google.com/open?id=1M4SVRsPoGNlIhUgIXIGcOIw5qwBiifRw1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.3.Contabilidad y Gestión Tributaria., 1.4. Generación de valor., 1.5. Gestión de Personas (Contratos de trabajos, leyes sociales, otros)., 1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 1.7. Estudio de mercado personalizado, 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 2.1. Asesoría en la Formulación de carpeta y proyecto de inversión., 2.2. Identificación y análisis de requerimientos y fuentes de inversión y financiamiento, 2.3. Asesoría en la Formulación y postulación de proyecto Agrícola., 2.4. Vinculación y contacto con fuentes de financiamiento privadas., 2.5.Vinculación y contacto fuentes Financiamientos pública., 3.1. Estrategias de fidelización., 3.2. Experiencia del cliente (customer Journey, servicio al cliente, 6R)., 3.3. Negociación., 3.4. Pedido y promesa., 3.5. Post Venta., 4.1. Apoyo y orientación postulación de Cursos y Becas para formación., 4.2. Cálculo de leyes sociales, finiquitos., 4.3. Clima Laboral., 4.4. Diagnóstico del plan de capacitación de la Empresa., 4.5. Gestión de Talento (Evaluación de desempeño, reclutamiento, etc.)., 4.6. Ley Laboral., 4.7. Pago de Leyes sociales., 4.8. Técnicas de Trabajo Equipo., 4.9. Tipos de contratos., 4.10. Uso de plataformas como PreviRed, Talana., 5.1. Actualización normativa tributaria., 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.3. Contabilidad y Gestión Tributaria., 5.4. Evaluación de proyecto (Flujo de efectivo, VAN, TIR)., 5.5. Flujo de Caja., 5.6. Gestión de cobranza., 5.7. Planificación y Gestio´n Presupuestaria., 5.8. Uso de plataforma (SII, plataformas pagadas)., 6.1. Alianzas comerciales., 6.2. Comercio Internacional., 6.3. Compra asociativa., 6.4. Pitch Comercial., 6.5. Gira Comercial., 6.6. Participación en Ferias., 6.7. Rueda Negocios., 6.8.Asistencia en la venta, 6.9.Elaboración Plan de Venta y Gestión de Cartera, 12.7. Obtención de patente., 12.8. Obtención de resolución sanitaria., 12.9. Registro de Marca y Propiedad Intelectual., 12.11.Elaboración de Contratos Comerciales, 12.12.Estructura Societaria (Cambios Estatutos, modificaciones a la persona jurídica, otros), 13.1. Asociatividad (asociaciones gremiales, etc)., 13.2. Cooperativas., 13.3. Economía Circular., 13.5. Eficiencia Energética., 13.6. Empresas B., 13.7. Las R del Medio Ambiente., 13.8. Producción limpia y eficiencia energética., 13.9. RSE., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de CostosIngeniería Ejecución en Maderas7.1. Asesoría especializada en equipo y maquinaria tecnológica., 7.2. Asesoría en la adquisición de Hardware y Software., 7.3. TICs., 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 8.2. Innovación en diseño de Producto., 8.3. Piloto de producto / servicio., 8.4. Técnicas de creatividad., 9.1. Distribución de clientes., 9.2. Exportación / Importación., 9.3. Gestión de proveedores., 9.4. Gestión y control (inventario, procesos, resultados, otros)., 9.5. Procesos productivos.9.6. Uso de aplicaciones de delivery., 10.1. Administración de Redes Sociales., 10.2. Comercio Electrónico., 10.3. Fotografía Digital Comercial., 10.4. Marketplace (Comercialización Digital), 10.5. Posicionamiento Web., 11.1. Branding, 11.2. Desarrollo de plan de marketing (4P, 6R)., 11.3. Diseño y Publicidad., 11.4. Participación en catálogos.https://drive.google.com/open?id=1sx0dif6XYju9qKVnvwQ9NPtfi67GKLPNhttps://drive.google.com/open?id=1PEOmm81SMPLwid5wATAq5QBGKAm3_yQR12696093-K942259071
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carolina.henriquez@centrossercotec.clCarolina Henriquez OsorioAsesor/a Mentor Primera LíneaAconcagua06. V-ValparaísoFormalización de emprendimientoshttps://drive.google.com/open?id=1ewyqnqS2iGtNz2eztQHpPb7DfsWau583Soy asesora de primera línea, muy buena gestionando y organizandohttps://drive.google.com/open?id=1MKNXGyrJWyoK4lrb8P9q8gSqj2f85cGc1.1. Formalización de Negocios.Formalización y apertura de boletasCertificación de introducción al mentoring1.2. Formalización y apertura de boleta/factura.1.1. Formalización de Negocios.https://drive.google.com/open?id=1xGgV14LAY2ofeW5uqh5S3Y65MXDc8fs3https://drive.google.com/open?id=1TrawakQRGODDfYu0D0dmgk9whqZqPq9a15818717-5983824946
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nicolas.rojas@centrossercotec.clNicolás Rojas PaézCoordinador/a o Director/a del CentroChiloé14. X-Los LagosDiplomado en gestión de la innovación de empresas de menor tamaño, foco en identificar y gestionar opciones de innovación en modelos de negocios, aplicando diferentes herramientas relacionadas a desarrollo de negocios.https://drive.google.com/open?id=1V21XlVaJVigD0JzhEYCbtVjNcvsfHGliProfesional de mas de 13 años de experiencia en fomento productivo, desarrollo de modelo de negocios e identificación de procesos de innovación en empresas de mayor tamaño, desarrollando diferentes proyectos en 4 regiones del país, colaborando con ecosistema emprendedores, grandes empresas, comunidad y otros actores relevantes.
Amplia experiencia en herramientas de financiamiento publicas, gestión de valor compartido de grandes empresas y grupos de emprendedores, desarrollo de proyectos de innovación y procesos de asesoría con foco en crecimiento y desarrollo empresarial.
Conocimiento en aplicación de ODS en empresas de menor tamaño y vinculación con grandes empresas.		https://drive.google.com/open?id=1FileFLTCsnN3NX17UZkkUxYgI9p2mZEf14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de CostosDiplomado en Gestión de innovación y emprendimiento, foco en identificar opciones de innovación, gestionarlas y aplicar distintas metodologías de validación para el crecimiento y desarrollo de dicho proceso.
Aplicación de herramientas para validación y testeo de prototipos, gestión de procesos de innovación en productos y servicios.		Mas de 3 años de experiencia en el desarrollo del proceso de Valor Compartido y trabajo con comunidades, teniendo como foco en vinculo de grandes empresas con los territorios en los que desarrollan operaciones, vinculando microempresas y emprendedores a procesos locales de la empresa.2.5.Vinculación y contacto fuentes Financiamientos pública., 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 8.2. Innovación en diseño de Producto., 8.3. Piloto de producto / servicio., 8.4. Técnicas de creatividad., 9.5. Procesos productivos.6.3. Compra asociativa., 9.5. Procesos productivos., 13.3. Economía Circular., 13.6. Empresas B., 13.9. RSE.https://drive.google.com/open?id=1cTs6020B7rKlF2o7LUl3_FqYi6hy_UKg15899423-2940149162
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rosario.cheuquepil@centrossercotec.clMaría del Rosario Cheuquepil CheuquepilAsesor/a Mentor Primera LíneaChiloé14. X-Los LagosTemas iniciales de los emprendimiento, creación de empresa, manejo de plataforma del SII tanto en temas como inicio de actividades y administrativos que se realizan en plataformahttps://drive.google.com/open?id=18h9XjtACSQ0gwXlEJuOnBKeNFvRaPUSdMe gusta adquirir nuevos conocimientos y la proactividadhttps://drive.google.com/open?id=1C54kQRuEGuGWoNm3_71QYRr3rBwfg0Vr1.1. Formalización de Negocios.Facturación electrónica Uso plataforma del SII 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura.9.4. Gestión y control (inventario, procesos, resultados, otros).https://drive.google.com/open?id=1V5Yhm2gGEZCEC-5lfIY7DfVj6ZXseoyJhttps://drive.google.com/open?id=1whNSOe_XPezu_BLsZVe0mGo1vC1oQ3iz, https://drive.google.com/open?id=1PRX25f0wM325-x7PdbtPGIts_YkD8AHJ15289717-0976545824
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despinozap@centrossercotec.clDagoberto Aldredo Espinoza PeñalozaAsesor/a Mentor EspecialistaCoyhaique15. XI-AysénCertificado como Coach personal y ejecutivohttps://drive.google.com/open?id=1akdTxjclHLGorB-2ClXKLNLWDySJBJ2DAsesor profesional, con experiencia apoyando a emprendedores en creación de negocios.
Fui director de carrera por dos años y docente de Inacap por alrededor de 8 años.
Con buenas habilidades de comunicación para trabajo en equipo, y con alto con sentido de la responsabilidad. 		https://drive.google.com/open?id=1BkCnfV5owBPPsdjmQuCHa6ME7kIU07Za1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 2.1. Asesoría en la Formulación de carpeta y proyecto de inversión., 4.3. Clima Laboral., 4.8. Técnicas de Trabajo Equipo., 4.10. Uso de plataformas como PreviRed, Talana., 5.8. Uso de plataforma (SII, plataformas pagadas)., 6.4. Pitch Comercial.Cooperativas13.2. Cooperativas.https://drive.google.com/open?id=1bE99zIVmTC2s0ISXfFWUowPh1G8DQZud15453142-4965314971
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luis.norambuena@centrossercotec.clLuis Norambuena San Martin Coordinador/a o Director/a del CentroCerrillos07. RM-MetropolitanaExperto en el diseño, desarrollo y ejecución de planos estratégicos que alinean los objetivos empresariales con las tendencias del mercado y las oportunidades de crecimiento.https://drive.google.com/open?id=16e0Ned-nA1h94nZ59M-XRqCDJkP3HaSoConsultor Estratégico y Líder Empresarial con Más de 20 Años de Experiencia, Ingeniero Comercial y poseedor de un MBA en Finanzas, así como un máster en Dirección General de Empresas, cuento con más de dos décadas de experiencia exitosa en supervisión, jefatura y gerencia de empresas. Mi carrera se ha destacado por la dirección industrial con implantaciones de mejora continua, la gestión del área comercial y una sólida base conceptual. Mi enfoque se centra en la planificación y gestión estratégica, liderazgo y gestión de operaciones industriales, con un fuerte enfoque en la planificación estratégica y gestión eficiente.
Mi enfoque estratégico y orientación a resultados me ha permitido trabajar exitosamente en diversos sectores tanto público como privado, asi en el sector minero. Soy un líder adaptable, con experiencia de emprendedor conocedor de éxitos y fracaso, ético con una fuerte capacidad de negociación y comunicación. Mi experiencia me ha dotado de habilidades duras y blandas para abordar desafíos interdisciplinarios, fomentar la sostenibilidad.
https://drive.google.com/open?id=1uVe6Cr6-aLgrWTtTRTZ4e7Il0iVDQEfK1.4. Generación de valor., 1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 3.3. Negociación.Experiencia en control y ejecución presupuestario, evaluación de proyectos, análisis y construcción de propuestas técnica y económicas para licitaciones públicos y privados 5.4. Evaluación de proyecto (Flujo de efectivo, VAN, TIR)., 5.7. Planificación y Gestio´n Presupuestaria.https://drive.google.com/open?id=1EpU4IFmJXPycAmldSOnOcosUVXsbvKkb14149339-6996130714
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mdiaz@centrossercotec.clMatías Díaz PincheiraAsesor/a Mentor GeneralistaLos Ángeles11. VIII-BiobioInnovación (Magister Innovación y Emprendimiento Tecnológico UdeC y Diplomado en Gestión de la Innovación UAI)https://drive.google.com/open?id=1RvsdrPHefOqrPdpNhyC5viiBWM3u9i-UIngeniero Comercial, MBA, Magíster en Innovación y Emprendimiento Tecnológico UdeC. Interesado en poder prestar apoyo a clientes de otros centros que requieran asesoría más especializada en aspectos de marketing digital (marketplace, generación de sitio web, campañas google ads y meta, etc), además apoyo en negocios que estén desarrollando innovación y negocios interesados en aplicar tecnologías en sus negocios. https://drive.google.com/open?id=1_MHywpK8zil1oDx80uYG4-lxolG080ft8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 8.2. Innovación en diseño de Producto., 8.3. Piloto de producto / servicio., 8.4. Técnicas de creatividad.Marketing Digital (MBA con especialización en marketing, Diplomado en Marketing Digital y Analytics INACAP y Diplomado en Marketing Digital y Gestión Estratégica AIEP).Tecnologías Aplicada a Negocios (Diplomado en Big Data y Machine Learning PUC)10.1. Administración de Redes Sociales., 10.2. Comercio Electrónico., 10.3. Fotografía Digital Comercial., 10.4. Marketplace (Comercialización Digital), 10.5. Posicionamiento Web., 11.1. Branding, 11.2. Desarrollo de plan de marketing (4P, 6R)., 11.3. Diseño y Publicidad., 11.4. Participación en catálogos., 11.5. Técnicas de Ventas (story telling).7.3. TICs.https://drive.google.com/open?id=1b3K8t-l_eQAGlzaV-DUe-HyqYi-VybJkhttps://drive.google.com/open?id=13Pl5ORjuyqnibPDlLWfm_NrV0yQOS4D217869148-1981847167
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yessel.vidal@centrossercotec.clYessel Vidal FohomannAsesor/a Mentor GeneralistaChiloé14. X-Los LagosCooperativismo, asociatividad y economía social https://drive.google.com/open?id=19rVEzE9qf3dQ6jhs197MbaN-jWNxYJjGPienso que sería positivo realizar jornadas presenciales nacionales y/o regionales por temática, de manera de poder reforzarnos y potenciarnos . Lo presencial es indispensable para crear lazos entre colegas, una conversación en temáticas es más fluida, además de crear actividades que nos beneficien a todos. https://drive.google.com/open?id=1gV_HcMAsdH33cfq-qIhG3WHTDwP3YzqA13.1. Asociatividad (asociaciones gremiales, etc)., 13.2. Cooperativas.Marketing DigitalProcedimiento Legal de Cooperativas10.1. Administración de Redes Sociales., 10.2. Comercio Electrónico., 11.1. Branding13.2. Cooperativas.https://drive.google.com/open?id=1CelkW3k396BfIH3fLqW59-tWN9RAkqEGhttps://drive.google.com/open?id=11P7SRzIlvG8j1tk-38dk5IIduEEi89py12028983-7940149164
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felipe.millatureo@centrossercotec.clFelipe Millatureo BarriaAsesor/a Mentor Primera LíneaChiloé14. X-Los Lagosmodelo de emprendimiento asociativo. Administración de Cooperativas; Aspectos Legales en la gestión cooperativa; Contabilidad en Cooperativas, y Perspectivas de Género.https://drive.google.com/open?id=1AY_w7j8eMwoSSYkue1_Foqox-W5nyZVqDurante mi etapa de formación de nivel superior y a través de experiencias laborales he logrado adquirir habilidades competitivas profesionales como la responsabilidad, persistencia y constancia para obtener resultados deseados, facilidad para trabajar en equipo, capacidad para la toma de decisiones, disposición de pensamientos estratégicos, adaptabilidad a los cambios, entre otras habilidades como, la administración de recursos financieros en todo tipo de organizaciones y/o emprendimientos, independiente de su rubro, tamaño y complejidad. Con visión crítica y responsable de las normas éticas exigidas, considerando elementos de una comunicación efectiva, las variables de las áreas funcionales y del entorno.
Actualmente poseo conocimientos respecto al proceso de formalización de un emprendimiento y como obtener los permisos sectoriales que le permiten operar de forma legal, entregando información actualizada e informada al respecto.
Además, realice el curso de cooperativas impartido por el DAES y certificado por BiBlioRedes del Ministerio de las Culturas. 		https://drive.google.com/open?id=1-KJs1FaXIsKwfkvRb9NaqCmPcf7Lxfo813.2. Cooperativas.- Resolver problemáticas organizacionales, considerando las variables económicas y administrativas y contribuyendo a la creación de valor.- Dirigir organizaciones, considerando las variables de las áreas funcionales de la organización, de acuerdo a las proyecciones de la empresa y las condiciones del entorno.- Participar en la formulación, desarrollo y evaluación del plan estratégico de las organizaciones considerando el entorno y las personas.- Elaborar y evaluar proyectos de inversión, de acuerdo al entorno, la industria y características propias de la organización y naturaleza del proyecto.- Liderar equipos de trabajo, considerando herramientas de comunicación efectiva, manejo de conflictos, aspectos motivacionales y el trabajo en equipo.- Diseñar un plan de negocio, detectando oportunidades de emprendimiento, dentro y fuera de una organización, considerando variables económicas, y la responsabilidad social empresarial.- Utilizar Software administrativo y herramientas computacionales para la gestión y toma de decisiones dentro de las organizaciones.- Comunicar de manera efectiva en el idioma inglés a nivel elemental.Conocimiento en el proceso de formalización de un emprendimiento y la obtención de los permisos sectoriales para poder operar legalmente.1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 5.5. Flujo de Caja., 5.8. Uso de plataforma (SII, plataformas pagadas)., 6.4. Pitch Comercial., 6.7. Rueda Negocios., 14.7. Actividades Clave1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 12.7. Obtención de patente., 12.8. Obtención de resolución sanitaria.https://drive.google.com/open?id=18_IgPl6OypTmKjbCJnLaerOCkgMKe3bT19138978-6940149165
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paulina.velasquez@centrossercotec.clPaulina Isabel Velásquez HurtadoAsesor/a Mentor Primera LíneaChiloé14. X-Los LagosCurso de DISEÑO DE ACTIVIDADES INCLUSIVAS EN TURISMO DE NATURALEZA. donde se trabajó en como reconocer al cliente y sus necesidades desde la empatía. También se conoció el material necesario para poder crear experiencias en Naturaleza y que todos se sientan incluidos según sus capacidades. Se entregó material informativo para poder traspasar estos conocimientos a emprendedores turísticos de diferentes áreas. https://drive.google.com/open?id=1ni1io4gYL9xjM-A351VoMk5d7qmce0mPPaulina Velásquez, Administradora de Empresas de Turismo de Profesión, con experiencia en creación de empresas y postulación a fondos de financiamiento. Experiencia en diferentes trabajos con atención de público. Y conocimientos en diversas áreas relacionados con gestión de empresas. Facilidad en adaptación y trabajo en equipo. Y siempre en búsqueda de poder entregar un servicio y apoyo integral a los clienteshttps://drive.google.com/open?id=1aTZMZF5PZnmkxVLSnJmLE9qW-DkqrQ--1.4. Generación de valor., 3.2. Experiencia del cliente (customer Journey, servicio al cliente, 6R)., 8.2. Innovación en diseño de Producto., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.4. Relación con el Cliente, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades ClaveCurso de Facturación Electrónica donde se completaron todos los módulos de temáticas relacionadas al tema desde el Inicio de actividades, IVA, facturación electrónica y sus etapas de emisión, sus beneficios, comparación con la factura tradicional, el certificado digital,como usar el sistema de facturación gratuito del SII, y los documentos electrónicos
Además de Taller de Registro de Compra y Venta 		Conocimientos técnicos y otros prácticos en gestión de empresas turísticas como hotelería, restaurantes, Planificación y ordenamiento territorial, gestión de personal, habilidades emprendedoras, evaluación de proyectos, contabilidad y finanzas básicas, administración, política y legislación turística, diseño de productos/ experiencias turísticas, conocimiento en función de agencias de viajes, marketing turístico, manejo de idioma inglés en nivel B1 certificado,1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.3.Contabilidad y Gestión Tributaria., 5.8. Uso de plataforma (SII, plataformas pagadas).1.3.Contabilidad y Gestión Tributaria., 1.5. Gestión de Personas (Contratos de trabajos, leyes sociales, otros)., 1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 1.7. Estudio de mercado personalizado, 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 2.1. Asesoría en la Formulación de carpeta y proyecto de inversión., 2.2. Identificación y análisis de requerimientos y fuentes de inversión y financiamiento, 2.5.Vinculación y contacto fuentes Financiamientos pública., 3.1. Estrategias de fidelización., 3.2. Experiencia del cliente (customer Journey, servicio al cliente, 6R)., 4.8. Técnicas de Trabajo Equipo., 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.3. Contabilidad y Gestión Tributaria., 5.4. Evaluación de proyecto (Flujo de efectivo, VAN, TIR)., 7.3. TICs., 10.2. Comercio Electrónico., 11.2. Desarrollo de plan de marketing (4P, 6R)., 14.4. Relación con el Cliente, 14.9. Estructura de Costoshttps://drive.google.com/open?id=1JeXgB2RUUtUMcTxUMH_xzJ-x9yWVvnk8, https://drive.google.com/open?id=1OiUmcwykYYCpM1Tn-EE68g4vR0KEdwsihttps://drive.google.com/open?id=1CWZQvmQrGCcfisAByJOmkHi2gvlPphcv, https://drive.google.com/open?id=1OAm76KVt3JlvhvDVjPZRSeOLix4SjECU18902877-6985505315
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ricardo.pinto@centrossercotec.clRicardo Pinto Pimentel Asesor/a Mentor GeneralistaCoyhaique15. XI-AysénMe he capacitado en gestión de procesos de innovación, para encontrar soluciones creativas que ayuden a los emprendedores a resolver problemas y hacer crecer sus negocios https://drive.google.com/open?id=11jfDjDoeIXEwvL27H6V-LKOHP6RqMJpwAsesor generalista con 13 años de experiencia en creación y administración de negocios. Diplomado en Innovación y Marketing y Magister en Dirección Comercial y Marketing Estratégico. También cuento con experiencia en temas tributarios relacionados con los procesos de declaración mensual de IVA, declaración de renta y normativa tributaria https://drive.google.com/open?id=1ijvlVA3aGNc2D-ONE98OSvaK3ZR_84sy8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 8.2. Innovación en diseño de Producto., 8.4. Técnicas de creatividad.También me certifiqué como mentor de negocios, en temáticas relativas al proceso de asesoría en áreas como finanzas, marketing, gestión de personas, entre otrasTerminé un magíster en dirección comercial y marketing estratégico, donde en 2 años me especialicé en temáticas relacionadas con planificación estratégica, comercialización, comunicación publicitaria, fijación de precios, entre otros 1.4. Generación de valor., 1.5. Gestión de Personas (Contratos de trabajos, leyes sociales, otros)., 3.2. Experiencia del cliente (customer Journey, servicio al cliente, 6R)., 3.3. Negociación., 4.3. Clima Laboral., 4.5. Gestión de Talento (Evaluación de desempeño, reclutamiento, etc.)., 4.8. Técnicas de Trabajo Equipo., 5.7. Planificación y Gestio´n Presupuestaria., 6.8.Asistencia en la venta, 6.9.Elaboración Plan de Venta y Gestión de Cartera, 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 9.4. Gestión y control (inventario, procesos, resultados, otros)., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de Costos1.4. Generación de valor., 1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 2.2. Identificación y análisis de requerimientos y fuentes de inversión y financiamiento, 3.1. Estrategias de fidelización., 3.2. Experiencia del cliente (customer Journey, servicio al cliente, 6R)., 3.3. Negociación., 3.5. Post Venta., 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.3. Contabilidad y Gestión Tributaria., 6.8.Asistencia en la venta, 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 8.2. Innovación en diseño de Producto., 8.3. Piloto de producto / servicio., 8.4. Técnicas de creatividad., 9.1. Distribución de clientes., 10.1. Administración de Redes Sociales., 10.2. Comercio Electrónico., 10.3. Fotografía Digital Comercial., 10.4. Marketplace (Comercialización Digital), 10.5. Posicionamiento Web., 11.1. Branding, 11.2. Desarrollo de plan de marketing (4P, 6R)., 11.3. Diseño y Publicidad., 11.5. Técnicas de Ventas (story telling)., 12.9. Registro de Marca y Propiedad Intelectual., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de Costoshttps://drive.google.com/open?id=14x90KpP3rby3sowsskGcnaA-eClD95Pkhttps://drive.google.com/open?id=12v0AtTAaQvs7hT0ErTMw0o8ypG6fdRq016601764-5942959927
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gustavo.sandoval@centrossercotec.clGustavo Sandoval UlloaCoordinador/a o Director/a del CentroLos Ángeles11. VIII-BiobioDiseño, documentacion e implementacion de sistemas de Grstion de calidad basados en las normas de calidad turistica, ISO 9001 y NCh 2728(otec), Auditor de Normas de Gestion de Calidadhttps://drive.google.com/open?id=1WAsYGq69_3snJN7OP0u982Qm-u8dE7WFHola a todos mi nombre es Gustavo Sandoval Ingeniero comercial, MBA de la Universidad del desarrollo y les comaparto algunas de mis formaciones y experiencias en distintas actividades que he desarrollado durante mi vida profesional. Por las de 15 años me dedique a diseñar, documentar e implementar sistemas de Grstion de calidad basados en las normas de calidad turistica, ISO 9001 y NCh 2728(otec) como tambien me dedique a ser auditor de 2da parte para distintas empresas que necesitaban certificar o aprobar alguna auditoria.
En otro ambito he participado en asesorias en eCommerce y Estrategia Digital a distintos clientes del centro de Negocios de Sercotec como tambien en temas de Innovacion y Transferencia Tecnologica		https://drive.google.com/open?id=17i56A3G17WtAPhNOKCPKGwCQps67C_3K1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 9.3. Gestión de proveedores., 9.4. Gestión y control (inventario, procesos, resultados, otros)., 9.5. Procesos productivos., 12.1. Apoyo en la implementación y certificación de Normas.Experiencia en eCommerce y Estrategia DigitalInnovacion y Transferencia Tecnologica1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 3.2. Experiencia del cliente (customer Journey, servicio al cliente, 6R)., 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente1.4. Generación de valor., 1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 3.2. Experiencia del cliente (customer Journey, servicio al cliente, 6R)., 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 8.2. Innovación en diseño de Producto., 8.3. Piloto de producto / servicio., 8.4. Técnicas de creatividad., 11.5. Técnicas de Ventas (story telling)., 14.2. Propuesta de Valor, 14.4. Relación con el Clientehttps://drive.google.com/open?id=1AXyH7FSAwMUb4-JKcw4NBbUyd9_vtzf_https://drive.google.com/open?id=1CW-AHWBvBVgnhq0h-7fUwMz-TNFsqRZg13310117-9950083299
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carla.olguin@centrossercotec.clCarla Olguín PizarroAsesor/a Mentor Primera LíneaSantiago07. RM-MetropolitanaSoy ingeniera en Getión Turistica (UTEM)
- Ingeniera Civil Industrial (Universidad Andres Bello.
Ambos titulos con sus licenciaturas correspondientes
Poseo estudios de especilidades en:
- Diplomado Innovación y Organizaciones agiles, Medotologias Agiles de la Universidad Ramón Llul
- Diplomado Community Manager De Instituto Prefesional Arcos
- Diplomado Proyect Manager De Universidad del Desarrollo
- Diplomado en Innovación y emprendimientos sustentable		https://drive.google.com/open?id=1kbek04KJGvfGVjMy-mL1D1_DZDMvhjCkSoy Ingeniera Civil Industrial e Ingeniera en Gestión turistica, poseo conocimiento tanto en el ambito turistico como en la administración general de la empresa, hace un tiempo me he comenzado a espacializar en diferentes tematicas como en Innovación de emprendimiento y economias sustentables, pero además de eso poseo conocimientos de marketing digital, formalización de negocios, procesos productivos, experiencia en desarrollo de producto turistico, panificación estrategica y planificación turistica.
Poseo más de 8 años de esperiencia trabajando en programas publicos, fondos de desarrollo, programas de barrios, fondos de emprendimiento e innovación tanto publicos como privados, mentorias, programas financiados por el BID.
https://drive.google.com/open?id=1iotJSNF2X6DQIJA6IxJPqdHpQIQTvQty, https://drive.google.com/open?id=1l21-NokkwGBIbcat0c8l1PvtoxypnC3_1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.4. Generación de valor., 1.7. Estudio de mercado personalizado, 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 2.1. Asesoría en la Formulación de carpeta y proyecto de inversión., 2.2. Identificación y análisis de requerimientos y fuentes de inversión y financiamiento, 2.5.Vinculación y contacto fuentes Financiamientos pública., 3.2. Experiencia del cliente (customer Journey, servicio al cliente, 6R)., 3.3. Negociación., 3.5. Post Venta., 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.4. Evaluación de proyecto (Flujo de efectivo, VAN, TIR)., 5.5. Flujo de Caja., 5.7. Planificación y Gestio´n Presupuestaria., 5.8. Uso de plataforma (SII, plataformas pagadas)., 6.4. Pitch Comercial., 6.6. Participación en Ferias., 6.7. Rueda Negocios., 6.9.Elaboración Plan de Venta y Gestión de Cartera, 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 8.2. Innovación en diseño de Producto., 8.3. Piloto de producto / servicio., 8.4. Técnicas de creatividad., 9.3. Gestión de proveedores., 9.4. Gestión y control (inventario, procesos, resultados, otros)., 9.5. Procesos productivos., 10.1. Administración de Redes Sociales., 10.3. Fotografía Digital Comercial., 10.4. Marketplace (Comercialización Digital), 11.2. Desarrollo de plan de marketing (4P, 6R)., 12.3. EIA (estudio de impacto ambiental) y DIA (Declaración de impacto ambiental)., 12.7. Obtención de patente., 12.8. Obtención de resolución sanitaria., 13.3. Economía Circular., 13.5. Eficiencia Energética., 13.7. Las R del Medio Ambiente., 13.8. Producción limpia y eficiencia energética., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de CostosManejo de metodologias agiles, modelo de negocio, propuesta de valor, pitch, Desing Thinking, Metodologias Scrum y Product Owner

- Diplomado Innovación y Organizaciones agiles, Medotologias Agiles de la Universidad Ramón Llul
- Diplomado en Innovación y emprendimientos sustentable
- Gestión de Innovación en la estrategia de la empresa		Dirección de proyectos, costos, analisis de proveedores y planificación y gestión de recursos, además poseo conocimientos de marketing y estrategias de comercialización 1.4. Generación de valor., 1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 3.2. Experiencia del cliente (customer Journey, servicio al cliente, 6R)., 6.4. Pitch Comercial., 8.4. Técnicas de creatividad., 9.5. Procesos productivos., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de Costos1.7. Estudio de mercado personalizado, 3.1. Estrategias de fidelización., 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.4. Evaluación de proyecto (Flujo de efectivo, VAN, TIR)., 5.5. Flujo de Caja., 5.7. Planificación y Gestio´n Presupuestaria., 6.1. Alianzas comerciales., 6.4. Pitch Comercial., 9.3. Gestión de proveedores., 9.4. Gestión y control (inventario, procesos, resultados, otros)., 9.5. Procesos productivos., 10.2. Comercio Electrónico., 10.3. Fotografía Digital Comercial., 10.4. Marketplace (Comercialización Digital), 11.2. Desarrollo de plan de marketing (4P, 6R)., 12.1. Apoyo en la implementación y certificación de Normas.https://drive.google.com/open?id=1b6p3de1KZMZBnd6rU1m4sbQIoQqVuDik, https://drive.google.com/open?id=1iKQbMUuFUAEP1zuVizUNOKPfXvIbb9KShttps://drive.google.com/open?id=1gEmg1OR0QFvJjwZDKztrZ97T5IclvsBh, https://drive.google.com/open?id=1wE7ZQ5gOHD7bPM_NbC2QhCjsGzyOzZHS17904247-9992127402
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maria.irribarra@centrossercotec.clMaría Fernanda Irribarra VergaraAsesor/a Mentor GeneralistaChiloé14. X-Los LagosDiplomado en emprendimiento y liderazgo, Universidad del Bío Bíohttps://drive.google.com/open?id=1G-URzhL3BvdiiZhw_JZIQ_NbWESDkOs1Soy diseñadora industrial de profesión con diplomado en emprendimiento y liderazgo; diplomado en innovación y emprendimiento sustentable y durante mas de 8 años me he desempeñado como emprendedora y desde hace 3 años trabajo como asesora de negocios de Sercotec contribuyendo con el ecosistema emprendedor con conocimientos de economía circular, sustentabilidad, visión de emprendedora, marketing digital, Gobernanza y gestión en el territorio de Chiloé, neuromarketing, confección de marca, packaging sustentables, fotografía, branding entre otros. https://drive.google.com/open?id=1D47HOl8Uc4RDVecO7kTbI9axW5sZ2fgy, https://drive.google.com/open?id=13jp35fQdw63Ab-CVmLqeUHdjYE79M5So, https://drive.google.com/open?id=1KpJAdqrxqjQIfrjvQ1ayKK_autyiBpGK, https://drive.google.com/open?id=1gDQHHsnsBwbXkmIueBld8Xg_fgRF3Nuv1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.3.Contabilidad y Gestión Tributaria., 1.4. Generación de valor., 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 2.5.Vinculación y contacto fuentes Financiamientos pública., 3.1. Estrategias de fidelización., 3.2. Experiencia del cliente (customer Journey, servicio al cliente, 6R)., 3.3. Negociación., 4.8. Técnicas de Trabajo Equipo., 4.9. Tipos de contratos., 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.3. Contabilidad y Gestión Tributaria., 5.4. Evaluación de proyecto (Flujo de efectivo, VAN, TIR)., 5.5. Flujo de Caja., 5.6. Gestión de cobranza., 5.7. Planificación y Gestio´n Presupuestaria., 5.8. Uso de plataforma (SII, plataformas pagadas)., 6.4. Pitch Comercial., 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 8.2. Innovación en diseño de Producto., 8.3. Piloto de producto / servicio., 8.4. Técnicas de creatividad., 11.1. Branding, 11.3. Diseño y Publicidad., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de CostosDiplomado en innovación y emprendimiento sustentable, economía circular; gobernanza y gestión en el territorio de Chiloémarketing digital, branding, neuromarketing 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 8.2. Innovación en diseño de Producto., 8.3. Piloto de producto / servicio., 8.4. Técnicas de creatividad., 12.1. Apoyo en la implementación y certificación de Normas., 12.3. EIA (estudio de impacto ambiental) y DIA (Declaración de impacto ambiental)., 13.1. Asociatividad (asociaciones gremiales, etc)., 13.2. Cooperativas., 13.3. Economía Circular., 13.4. Economía Indígena., 13.5. Eficiencia Energética., 13.6. Empresas B., 13.7. Las R del Medio Ambiente., 13.8. Producción limpia y eficiencia energética., 13.9. RSE.6.1. Alianzas comerciales., 6.3. Compra asociativa., 6.4. Pitch Comercial., 6.6. Participación en Ferias., 6.7. Rueda Negocios., 6.8.Asistencia en la venta, 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 10.1. Administración de Redes Sociales., 10.2. Comercio Electrónico., 10.3. Fotografía Digital Comercial., 10.4. Marketplace (Comercialización Digital), 10.5. Posicionamiento Web., 11.1. Branding, 11.2. Desarrollo de plan de marketing (4P, 6R)., 11.3. Diseño y Publicidad., 11.4. Participación en catálogos., 11.5. Técnicas de Ventas (story telling).https://drive.google.com/open?id=1J883MATk3Dh5PEa0LM_b9pJemEgsMpay, https://drive.google.com/open?id=1EeO_laeQgcWt40Z0lxSEsDQfbIlByE5-, https://drive.google.com/open?id=1r5Jonb9ikLVA3n8Id5saTimT-LUi6YX4, https://drive.google.com/open?id=1rseRQ3LS3fq-v5Oj-aVDnKA9N7MPUlxd, https://drive.google.com/open?id=1mXHoDeRlN2OaVtM52-IBiD-TEWvicFuKhttps://drive.google.com/open?id=1e1JchoSaZqPSTAg1G_Ez0SZ0tZW9pQcq, https://drive.google.com/open?id=1V7gehqvaxf761W7izb0GVBigsNdwHedM, https://drive.google.com/open?id=1IdEIu8Ajzsb66XhUJ1_rrAEZT8M0CuTm, https://drive.google.com/open?id=1t048GLpzbcAKol_ndN4pEH5QppCkbqUa16282525-9977548424
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constanza.santander@centrossercotec.clConstanza Santander GrandónAsesor/a Mentor Primera LíneaIquique02. I-TarapacáFORMALIZACIÓNhttps://drive.google.com/open?id=1O4VegMo_yNHxdlLjvUPdyj1Q7fsu3aNhMi cargo actualmente es Asesora Primera Línea, soy Ingeniera en Control de Gestión y Tec. en administración de empresas mención Marketing, ingresé al centro de negocios Iquique en el año 2022 en donde conocí por primera vez los servicios que ofrecen los centros de negocios Sercotec. presentando varias consultas de lo que consistía un asesoramiento para emprendedores y en que poder enfocarme para trabajar con las personas, esto me llevo a incorporarme a un grupo de WhatsApp exclusivamente de asesores primera línea de todas las regiones lo cual encontré un alivio y seguridad para resolver dudas y más que todo una guía de como iniciar en este nuevo trabajo. El apoyo que se cuenta con los demás asesores/as es fabuloso ya que, puedo apoyarme en ellas y ellos de diferentes regiones y poder acceder a asesoramientos hacia mi persona, eso motiva bastante el trabajo colaborativo entre los funcionarios, y no es un impedimento el estar en otra ciudad.https://drive.google.com/open?id=1SJovPlMRUMB5gPqgp5lmb2x8ZlEJ7WZ81.1. Formalización de Negocios.MODELO DE NEGOCIO CANVASELABORAR PITCH1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas)6.4. Pitch Comercial.https://drive.google.com/open?id=1HtBySspEK78qjPs74DUk_ti6B4_cOaBohttps://drive.google.com/open?id=1EPnUedmRw_a4IZ97cxWftp3U5xCDBMz419435641-2939335249
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maribel.maturana@centrossercotec.clMaribel Maturana AstudilloAsesor/a Mentor GeneralistaQuillota06. V-ValparaísoMe manejo muy bien y constantemente me actualizo en aspectos tributarios en multigiros, con el propósito de potenciar el desarrollo de un negocio de la manera más eficiente, utilizando las leyes tributarias que permitan desarrollar una mejor gestión.https://drive.google.com/open?id=1QaeWz_SRa-Jl5q4604p2vFUe91f2xBkyDebido a mi larga experiencia laboral producto de mi carrera, Contador Auditor, he tenido que trabajar con una variedad de giros desde incluso antes de ingresar al centro, mi especialidad en este desarrollo son los aspectos tributarios, laborales y financieros de un negocio.https://drive.google.com/open?id=18o5JAGxGr-Y-RMwt4iBcpoeFzCmCjrLk, https://drive.google.com/open?id=1Hf5_4ClGlNmHeF1-DT_yg_Q_Ui7Rqw8G1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.3.Contabilidad y Gestión Tributaria., 1.5. Gestión de Personas (Contratos de trabajos, leyes sociales, otros)., 2.2. Identificación y análisis de requerimientos y fuentes de inversión y financiamiento, 5.1. Actualización normativa tributaria., 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.3. Contabilidad y Gestión Tributaria., 5.8. Uso de plataforma (SII, plataformas pagadas)., 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.9. Estructura de CostosTengo manejo en la gestión financiera, laboral y presupuestaria de un negocio. En cuanto a reportería financiera, control de gestión, administrativo, escrituración de contratos, calculo y pago de cotizaciones laborales, ley laboral. Tengo habilidades de asociatividad, trabajo en equipo, lo he desarrollado trabajando redes de comercialización mediante la interacción y conexión de negocios, emprendedores, agrupaciones.1.5. Gestión de Personas (Contratos de trabajos, leyes sociales, otros)., 4.2. Cálculo de leyes sociales, finiquitos., 4.5. Gestión de Talento (Evaluación de desempeño, reclutamiento, etc.)., 4.6. Ley Laboral., 4.7. Pago de Leyes sociales., 4.8. Técnicas de Trabajo Equipo., 4.9. Tipos de contratos., 4.10. Uso de plataformas como PreviRed, Talana., 5.3. Contabilidad y Gestión Tributaria., 5.4. Evaluación de proyecto (Flujo de efectivo, VAN, TIR)., 5.5. Flujo de Caja., 5.6. Gestión de cobranza., 5.7. Planificación y Gestio´n Presupuestaria., 9.4. Gestión y control (inventario, procesos, resultados, otros)., 12.12.Estructura Societaria (Cambios Estatutos, modificaciones a la persona jurídica, otros)2.4. Vinculación y contacto con fuentes de financiamiento privadas., 2.5.Vinculación y contacto fuentes Financiamientos pública., 3.1. Estrategias de fidelización., 3.2. Experiencia del cliente (customer Journey, servicio al cliente, 6R)., 3.3. Negociación., 3.5. Post Venta., 4.8. Técnicas de Trabajo Equipo., 6.3. Compra asociativa., 6.6. Participación en Ferias., 6.7. Rueda Negocios., 6.9.Elaboración Plan de Venta y Gestión de Cartera, 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 8.4. Técnicas de creatividad., 11.1. Branding, 11.2. Desarrollo de plan de marketing (4P, 6R)., 11.3. Diseño y Publicidad., 11.4. Participación en catálogos., 11.5. Técnicas de Ventas (story telling)., 13.1. Asociatividad (asociaciones gremiales, etc)., 13.2. Cooperativas., 13.9. RSE., 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Clientehttps://drive.google.com/open?id=1Mk4E5rCDdpbKUUiDZxeLXnDlZKcpQaZ8, https://drive.google.com/open?id=1CKJgZ9MaNDuLHrajLx-pgqqTX7yfQEOM, https://drive.google.com/open?id=1xhOJfBmMj111-8f2EDAixykY6af-YNmWhttps://drive.google.com/open?id=1Lx9gHTF7cYKeDcZ8p9XaAgfjgnTNDEsO16989240-7965529471
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ffont@centrossercotec.clFrancis Font UrrejolaAsesor/a Mentor GeneralistaIquique02. I-TarapacáProceso completo de formalización de la empresahttps://drive.google.com/open?id=1UXEqR1s_Axx_FkgIobdJ0qJltAzMysinAsesor proactivo, que va creando temas nuevos constantemente para entregar a los clientes del Centro de Negocios, tengo la capacidad de manejar temas como creación de empresas, inicio de actividades, manejo contable tributario mensual, contratos de trabajos, marketing digital y modelo de negocios, entre los temas que más manejo y son solicitados por los microempresarios. https://drive.google.com/open?id=1UoYeMV2LwKQYSeGuIKcDQtBYX16bWJ281.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.3.Contabilidad y Gestión Tributaria.Manejor del sitio del SII para revisión y declaraciones de impuesto mensuales.Desarrollo del modelo de negocio canvas. 1.3.Contabilidad y Gestión Tributaria., 5.3. Contabilidad y Gestión Tributaria.1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de Costoshttps://drive.google.com/open?id=1OpCbZSSZ4DNkGfB-2ifa7wlSZYJDI9GXhttps://drive.google.com/open?id=1gXi12faFKZeGf_DHsvvhHeAchWQRfFLG13542762-4939335247
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jeannette.fuentes@centrossercotec.clJeannette del Pilar Fuentes QuintunAsesor/a Mentor GeneralistaInakeyu12. IX-Araucaníaposeo amplio conocimiento en el desarrollo de modelo de negocios CANVAS, sobre todo enfocado a postulaciones de proyectos de fomento de sercotechttps://drive.google.com/open?id=1nJ2Zwke9GeJ5f8_StM1Nuwv2VmyVVMqOIngeniera Comercial. Licenciada en ciencias de la administración de empresas, Universidad Autónoma de Chile.
Excelente profesional, posee manejo de relaciones interpersonales, flexibilidad y adaptación, Alta capacidad resolutiva, motivación y confianza, con experiencia en dirigir y trabajar en equipo. Con vocación de servicio.
Con mucha experiencia en el área de capacitaciones, formulación de proyectos, emprendimiento, herramientas de fomento productivo y gestión de compra
Interesada por el área pública y área social.
Con vocación por el trabajo con emprendedores, aportar y apoyar al crecimiento de las empresas a través de la asesoria que permitan entregar herramientas a las personas
https://drive.google.com/open?id=1JuuNfihbPOxaEBwc5xOAFBzyu51Jb0-Z1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas)desarrollo de la propuesta de valor en base a la aplicación de los conceptos basicos de marketing14.2. Propuesta de Valor11.2. Desarrollo de plan de marketing (4P, 6R).https://drive.google.com/open?id=1x8mTBNt6jw24lOaKSksDh1HJgORupNwNhttps://drive.google.com/open?id=1VrObVmH6CVImn-1P30Oo2sIvZgXwk37V17916979-7988786964
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marco.cornejo@centrossercotec.clMarco Antonio Cornejo CerónAsesor/a Mentor EspecialistaSan Fernando08. VI-O’HigginsFormulación y Evaluación de Proyectos; Análisis financiero y contabilidad de Costos; preparación https://drive.google.com/open?id=1xdg4qlq_BmmycSg2-b6YhQsDb2Nsgl5uSoy Ingeniero Comercial, Ing. Adm. Empresas Finanzas y Técnico Agrícola, tengo diplomado en transparencia y probidad pública y en desarrollo diplomado de Cooperativas. Experiencia como docente en escuela de negocios, ejecutivo regional en agronegocios, administración y control municipal y comercialización y promoción exportaciones.https://drive.google.com/open?id=18zS8TSBM1oKlKgfLqSI9A5QTLy7OBaR11.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 1.7. Estudio de mercado personalizado, 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 2.1. Asesoría en la Formulación de carpeta y proyecto de inversión., 2.2. Identificación y análisis de requerimientos y fuentes de inversión y financiamiento, 2.3. Asesoría en la Formulación y postulación de proyecto Agrícola., 4.3. Clima Laboral., 4.4. Diagnóstico del plan de capacitación de la Empresa., 4.5. Gestión de Talento (Evaluación de desempeño, reclutamiento, etc.)., 4.8. Técnicas de Trabajo Equipo., 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.4. Evaluación de proyecto (Flujo de efectivo, VAN, TIR)., 5.5. Flujo de Caja., 5.7. Planificación y Gestio´n Presupuestaria.Capacitación y Asociatividad Agrícola - Campesina preparación y promoción exportaciones.4.4. Diagnóstico del plan de capacitación de la Empresa., 4.5. Gestión de Talento (Evaluación de desempeño, reclutamiento, etc.)., 4.6. Ley Laboral., 4.7. Pago de Leyes sociales., 4.8. Técnicas de Trabajo Equipo., 13.1. Asociatividad (asociaciones gremiales, etc)., 13.2. Cooperativas., 13.9. RSE., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de Costos6.1. Alianzas comerciales., 6.2. Comercio Internacional., 6.3. Compra asociativa., 6.5. Gira Comercial., 6.7. Rueda Negocios., 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 9.2. Exportación / Importación., 9.4. Gestión y control (inventario, procesos, resultados, otros)., 12.12.Estructura Societaria (Cambios Estatutos, modificaciones a la persona jurídica, otros), 13.1. Asociatividad (asociaciones gremiales, etc).https://drive.google.com/open?id=14VX6NwubuJjg_xH0PHofWX3vH72lTbk-https://drive.google.com/open?id=1b97bsT36auR0_IBHLAYfoTYz79juQaYI11554091-2979329545
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carolina.gonzalez@centrossercotec.clCarolina Paz González MolinaAsesor/a Mentor GeneralistaSantiago07. RM-MetropolitanaDesarrollo de la Planificación Estratégica de Marketing Digital, de acuerdo a la Estrategia comercial.https://drive.google.com/open?id=1qIpkXYevjs4WeQ_kXY1uQCBKwqNA05B6Estrategia de Marketing Operacional y/o Digitalhttps://drive.google.com/open?id=1pqjcZJWOz32rP0brSGv-7uhWTyGD-J5l, https://drive.google.com/open?id=19OblkqrjPZAA5_JDhTNly6uINDWuPsWZ11.2. Desarrollo de plan de marketing (4P, 6R).Conocimientos técnicos sobre edicion de sitios web en CMS (Worpress, Wix, Shopify)Desarrollo estratégico y táctico de Redes sociales10.2. Comercio Electrónico.6.9.Elaboración Plan de Venta y Gestión de Carterahttps://drive.google.com/open?id=1zNqsX8GU-rmx3CJrcnGJokp_hKqM8nAYhttps://drive.google.com/open?id=1i9w1W_ihaD1QyAHfAZ-7WjKLQgPHTO2515782109-1982193156
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wladimir.painemal@centrossercotec.clWladimir Tucapel Painemal MoralesAsesor/a Mentor EspecialistaInakeyu12. IX-AraucaníaIDENTIFICAR VALOR DEL NEGOCIO DESDE LA ECONOMIA CIRCULARhttps://drive.google.com/open?id=1GdrmfQf5dUMnXwyKPyB0nU1pD-9qw1_-Asesor con especialización en temáticas culturales, antropólogo de profesión con magíster en antropología, con experiencia de trabajo en emprendimientos de alto valor cultural e identitario. https://drive.google.com/open?id=19BBi_CKa0JG3Ugd3pZfnjAveuq6J6hJ413.3. Economía Circular.Elaboración de relatos culturales, desde la técnica del story telling, asociado a planes de comunicación estratégica. Capacidad de gestionar los procesos de Consulta Indigena para proyectos económicos-productivos y especialmente energéticos en territorios indigenas. 11.5. Técnicas de Ventas (story telling).12.3. EIA (estudio de impacto ambiental) y DIA (Declaración de impacto ambiental).https://drive.google.com/open?id=1hk8Cofqn-3u6-vrqCx-GHG0b7z-AeQoEhttps://drive.google.com/open?id=19NOR63nJiXL6hxgysZqcbE6hRJKaLMIC11799873-8983987021
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felipe.cabezas@centrossercotec.clFelipe Cabezas SuárezAsesor/a Mentor Primera LíneaIndependencia07. RM-MetropolitanaCONOCIMIENTO EN HERRAMIENTAS DE DISEÑO, INTELIGENCIA ARTIFICIA, DESARROLLO DE PLAN DE MARKETING, CREACIÓN DE IMAGEN CORPORATIVA, REGISTRO DE MARCA Y USO CORRECTO DEL LENGUAJE EN PLATAFORMAS DIGITALES Y REDES SOCIALES https://drive.google.com/open?id=1jyu-jokO_KwNqGq7ZmL6RYBUUgybDIRPCreativo y analitico . Me gusta sumar mis conocimientos y habilidades al trabajo en equipo generando la sinergia necesaria para la satisfacción del cliente y la mejora continua de los procesos.https://drive.google.com/open?id=1jFwXEvgIC-FWAwUOuRij0QNyI0M13wi2, https://drive.google.com/open?id=12zW5ih7dt4N3PM_O8KNP2PnY3Zz9m6wL, https://drive.google.com/open?id=1DOD3rf7EMzy_xStSiQ6HouiQ8jfo0YVF, https://drive.google.com/open?id=1GRaayrwc4s7nXcE-52lsGya__Qt1ZapO10.1. Administración de Redes Sociales., 10.2. Comercio Electrónico., 10.3. Fotografía Digital Comercial., 10.4. Marketplace (Comercialización Digital), 10.5. Posicionamiento Web., 11.1. Branding, 11.2. Desarrollo de plan de marketing (4P, 6R)., 11.3. Diseño y Publicidad., 11.4. Participación en catálogos.CONOCIMIENTOS EN GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS, PLAN DE NEGOCIOS, APOYO EN POTENCIAR LA PROPUESTA DE VALOR 1.1. Formalización de Negocios., 1.4. Generación de valor., 1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 3.1. Estrategias de fidelización., 3.5. Post Venta., 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.4. Evaluación de proyecto (Flujo de efectivo, VAN, TIR)., 5.5. Flujo de Caja., 6.4. Pitch Comercial., 6.6. Participación en Ferias., 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 8.2. Innovación en diseño de Producto., 8.4. Técnicas de creatividad., 13.3. Economía Circular., 13.8. Producción limpia y eficiencia energética., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de Costoshttps://drive.google.com/open?id=1edPacq8nTYBxi62tdPn9pWGIBvSYTvZH, https://drive.google.com/open?id=1WRAgV4ett48warOErhSCQK2f_BQnWb_5, https://drive.google.com/open?id=1xi4JicQuIkZTGbLnP595HYurYy1vtcWV15369977-1995950073
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william.vergara@centrossercotec.clWilliam Vergara BustamanteCoordinador/a o Director/a del CentroConstitución09. VII-MauleAsesorías en Compras Públicas, tabajo en equipo de alto desempeño, https://drive.google.com/open?id=1S2JwSa5BlDO97Dhq6mP_yO11H-NjRsSfTengo Magister y Magister en Políticas y Gestión Pública, ademas soy Experto en Compras Públicas, por lo lado tengo formación en trabajo de equipo de alto Desempeño dictado por Humberto Matura y Rafael Echeverriahttps://drive.google.com/open?id=1cGOALx7mi21_SI_8KoT-7r088jk4DitM, https://drive.google.com/open?id=1c_AHDXO8xWAleyLMZheE2iiQk_2nfYX5, https://drive.google.com/open?id=1Us8ciyivQDgGuXGVDRKEm8o6Fz9NJhwA, https://drive.google.com/open?id=17tg7DyKkXGtDE61gGdOcnJUJ-rThgjzJ, https://drive.google.com/open?id=1jPChvmH1iN4kI3chTt_njhZu0MA0sxmG1.4. Generación de valor., 1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 3.1. Estrategias de fidelización., 3.4. Pedido y promesa., 3.5. Post Venta., 4.3. Clima Laboral., 4.4. Diagnóstico del plan de capacitación de la Empresa., 4.8. Técnicas de Trabajo Equipo., 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.8. Uso de plataforma (SII, plataformas pagadas)., 6.3. Compra asociativa., 6.5. Gira Comercial., 6.6. Participación en Ferias., 6.7. Rueda Negocios., 6.8.Asistencia en la venta, 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 9.1. Distribución de clientes., 9.3. Gestión de proveedores., 13.3. Economía Circular., 14.2. Propuesta de ValorMi principal especialidad en Compras Públicas para provvedores y compradores1.4. Generación de valor., 1.5. Gestión de Personas (Contratos de trabajos, leyes sociales, otros)., 3.1. Estrategias de fidelización., 3.2. Experiencia del cliente (customer Journey, servicio al cliente, 6R)., 3.3. Negociación., 3.4. Pedido y promesa., 3.5. Post Venta., 4.3. Clima Laboral., 4.8. Técnicas de Trabajo Equipo., 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.8. Uso de plataforma (SII, plataformas pagadas)., 6.6. Participación en Ferias., 6.7. Rueda Negocios., 6.8.Asistencia en la venta, 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 8.4. Técnicas de creatividad., 9.3. Gestión de proveedores., 10.2. Comercio Electrónico., 11.5. Técnicas de Ventas (story telling)., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.4. Relación con el Cliente, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave3.3. Negociación., 3.4. Pedido y promesa., 4.3. Clima Laboral., 4.8. Técnicas de Trabajo Equipo., 6.7. Rueda Negocios., 8.4. Técnicas de creatividad., 14.2. Propuesta de Valor, 14.4. Relación con el Clientehttps://drive.google.com/open?id=1nWCJ7oEc4zp0NUdfp074B4yDOeABy2YB, https://drive.google.com/open?id=1ODOtViSpdrf37-eOcPocdUXQZkls3ueg, https://drive.google.com/open?id=1SaBL8pLDEN843UKflRFk-4fTsQgpoQRH, https://drive.google.com/open?id=13jPyLwvvkzW9KYcb69nk6A_bPhd03Gn6https://drive.google.com/open?id=1k0BhgL8ZUEXtfrM2r8wEQM3NVUx224io, https://drive.google.com/open?id=1vizoc-YXtFHgpfD1UMAbeRHmbIHqui6a, https://drive.google.com/open?id=14dzfrZv7VraG5xA7IdEve0C93XS1gs3O, https://drive.google.com/open?id=1ihiDoZWp4yO9yH4yJ1PXpL-jQ7WbyTDY, https://drive.google.com/open?id=1etpCYNPm_q8O-aU3aAIfnopRSvYLCN4_10446344-4965927255
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catalina.borquez@centrossercotec.clCatalina Bórquez RojasAsesor/a Mentor GeneralistaVallenar04. III-AtacamaObtención de Resolución Sanitaria: Como asesora, en la actualidad he trabajado en aspectos legales y normativos relacionados con la salud y el cumplimiento de las regulaciones sanitarias según Seremi de Salud. En este punto, destaco las siguientes habilidades:

1. Experiencia en el proceso de obtención de autorizaciones y permisos en el proceso de solicitud y obtención de autorizaciones y permisos sanitarios necesarios para la operación e implementación de establecimientos de salud, locales de alimentos y otros negocios. Puedo guiar y asesorar en el cumplimiento de los requisitos y en la presentación de la documentación necesaria, según los fines que requiera cada negocio.

2. Implementación de buenas prácticas : Se asesora a cliente sobre la reutilización de residuos o implementar un sistema de eliminación de desechos adecuado para los locales de elaboración de alimentos, carteles informando sobre la seguridad e higiene en los procesos de producción, usando el mismo manual sanitario para este propósito, uso de envases compostables para la entrega de alimento y tener una visión más sustentable para el negocio, entre otras prácticas.

3. Actualización constante de información: De manera paulatina, trato de averiguar sobre cambios en procesos de ingreso, convenios, beneficios y trámites en general que se van actualizando para poder realizar el proceso de ingreso de solicitud, lo menos engorroso posible.

En razón al explosivo aumento de locales de elaboración de alimentos y la fiscalización a varias empresas por parte de la autoridad sanitaria en la Provincia del Huasco, los clientes han asistido al Centro de Negocios para poder obtener la resolución sanitaria. Se trabaja en forma colaborativa con La Seremi de Salud Provincial y el Departamento de Fomento Productivo de la Municipalidad Vallenar. Se realiza un diagnóstico con el cliente para ver los posibles alcances de la resolución, dado que algunas condiciones se dificulta la solicitud (como en zonas rurales). A la fecha, se han realizado alrededor de 100 resoluciones sanitarias para los clientes, siendo la mayoría aprobada por la Seremi. Las resoluciones más solicitadas por los clientes, son las siguientes;

Local de expendio de alimentos
Local de elaboración de alimentos
Local de elaboración de alimentos con consumo
Local de elaboración de alimentos con consumo al paso
Resolución para centros de rehabilitación no invasivo
Resolución para laboratorios químicos
Resolución para centros asistenciales de salud
Resolución para pabellones de cirugía
Resolución de aprobación de proyecto de servicio agua potable
Resolución exenta de funcionamiento de agua potable
Resolución de aprobación de proyecto de alcantarillado
Resolución exenta de funcionamiento de alcantarillado
Informe sanitario para taller mecánico
Informe sanitario para taller de carpintería
Informe sanitario para el uso de piscinas a público
Informe sanitario para hospedaje de personas
https://drive.google.com/open?id=1HapFFbC2NB6BpZz3MaeKLo74-v-gc8irSoy Asesora Generalista en el Centro de Negocios Sercotec de Vallenar. Por mi carrera profesional, Ingeniería Civil Industrial, mis asesorías son versátiles, sin embargo en la actualidad, estoy trabajando mucho más con la Obtención de Resolución Sanitaria, y Formalización de negocios y Gestión Tributaria. Pretendo brindar asesoramiento estratégico y soluciones efectivas para potenciar el crecimiento y el éxito de las empresas especialmente en la Provincia del Huasco, debido a que este sector, cuenta productos únicos en su origen y es una zona poco explorada.

Algunas de mis capacidades son:

Trabajo colaborativo con asesores especialistas y equipo de trabajo
Análisis estratégico para mejorar el rendimiento empresarial
Organización de eventos que relacionan empresas privadas y públicas
Conocimiento del Mercado Provincial
Comunicación asertiva con clientes y grupos de interés
Resolución creativa de problemas
Adaptabilidad al entorno empresarial
Comunicación


https://drive.google.com/open?id=1U08HJtW7ZYMTQZupbIGnnck3BP654KaU12.8. Obtención de resolución sanitaria.Formalización de Negocios: En esta área, apoyo con la orientación y asesoría en el proceso de establecer y formalizar una empresa. Dentro de mis capacidades están:

1. Conocimiento de los requisitos previos a la formalización: Tengo conocimiento de los requisitos legales y normativas relacionadas con la formalización de negocios, esto incluye iniciar actividades, certificación en microempresa familiar, resolución sanitaria y obtención de patente comercial.

2. Asesoramiento en la elección de estructura empresarial: Puedo asesorar en la elección de la estructura legal más adecuada para el negocio, ya sea como una empresa persona natural con giro o sociedades, dependiendo de cada negocio y ubicación de la propiedad, definir quienes son más aptos para microempresa familiar y quienes ingresar por el canal normal, sugiriendo el escenario más favorable en cada caso.

3. Recopilación de información: Apoyo en la preparación de la documentación requerida para formalizar el negocio, que sean entregados en correcta forma para ingresar los trámites en los tiempos correspondientes.

4. Otros: Asesoro en aspectos administrativos, como buscar el medio de pago más conveniente según ingresos de cliente, evaluar la cuenta bancaria con menos comisiones del mercado y que cumpla con las exigencias del cliente.






Contabilidad y Gestión Tributaria: En esta área, apoyo con la orientación y asesoría en el proceso de iniciar un negocio ante el Servicio de Impuestos Internos, aclarar dudas del cliente respecto a lo relacionado con su información tributaria y contabilidad, aclarando que son dos áreas que trabajan relacionadas y que son diferentes, entregando toda la información de forma clara para que tenga en consideración antes de iniciar actividades.

1. Conocimiento de los requisitos previos a la contabilidad y gestión tributaria: Tengo conocimiento de los requisitos para comenzar a trabajar como empresario (a) ante el Servicio de Impuestos Internos, esto incluye iniciar actividades en primera categoría, elegir glosa y actividades económicas, verificar actividad económica, instalación de certificado digital, habilitación de sistema de emisión de boletas y facturas electrónicas.

2. Asesoramiento en la elección de régimen tributario: Según el rubro del cliente y que le genere menos gastos.

3. Recopilación de información: Apoyo en la preparación de la documentación requerida para iniciar actividades, verificar actividad entre otros, para hacer el trámite más expedito

4. Otros: Apoyo inicialmente con sus declaraciones mensuales y sugerencias de contactos en contabilidad. Se realiza revisión de su información tributaria para evitar multas y se hace capacitación en tributación a cliente para tener en cuenta plazos y conceptos básicos en su empresa y después se hace una revisión de todos los ingresos y egresos que ha tenido el cliente, después de un tiempo considerable de ventas, trabajando con su remanente a favor y gestionando de mejor manera sus recursos contables para obtener un balance presentable para instituciones de financiamiento privado.
1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 12.7. Obtención de patente.1.3.Contabilidad y Gestión Tributaria.https://drive.google.com/open?id=1RnLIkt1Io5jSgwnfPx0KSDmPsfKFgpmshttps://drive.google.com/open?id=1aXF1uBILfbzlPlY9M2Oo5a-h-lLmChUHN/A17644740-0940150625
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cecilia.manson@centrossercotec.clCecilia Manson DíazAsesor/a Mentor GeneralistaLas Condes07. RM-MetropolitanaGestión de negocioshttps://drive.google.com/open?id=1fXxXrfgNsqaV8MMMmExwE1PGVNpI_EsEAlta capacidad analítica. investigación de mercados, modelos de negocios.https://drive.google.com/open?id=1FvbS-WKtpM1J8lvIIcAgnPljnvcW_f_O1.7. Estudio de mercado personalizado, 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 2.2. Identificación y análisis de requerimientos y fuentes de inversión y financiamiento, 3.1. Estrategias de fidelización., 3.3. Negociación., 6.1. Alianzas comerciales., 6.4. Pitch Comercial., 6.6. Participación en Ferias., 6.7. Rueda Negocios., 6.9.Elaboración Plan de Venta y Gestión de Cartera, 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 8.3. Piloto de producto / servicio., 11.2. Desarrollo de plan de marketing (4P, 6R)., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de CostosMarketing estratégicoDesarrollo de habilidades innovadoras1.4. Generación de valor., 1.7. Estudio de mercado personalizado, 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 6.1. Alianzas comerciales., 6.4. Pitch Comercial., 6.6. Participación en Ferias., 6.7. Rueda Negocios., 6.9.Elaboración Plan de Venta y Gestión de Cartera, 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 8.4. Técnicas de creatividad., 10.5. Posicionamiento Web., 11.1. Branding, 11.2. Desarrollo de plan de marketing (4P, 6R)., 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de Costos8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 8.2. Innovación en diseño de Producto., 8.3. Piloto de producto / servicio., 8.4. Técnicas de creatividad.https://drive.google.com/open?id=1W0yJXseOhzMG17X9bmV-mlJddryD2NGAhttps://drive.google.com/open?id=1zxOkmJ9g1DVUNw-9cs4ChXW2c8FMorQ88111920-198479430
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victor.pizarro@centrossercotec.clVictor M. Pizarro ReynosoAsesor/a Mentor GeneralistaPudahuel07. RM-MetropolitanaContador auditor con amplios conocimientos y habilidades en diversas áreas clave para el éxito empresarial. Mi experiencia abarca:

Contabilidad y Auditoría:
Experiencia sólida en contabilidad financiera y auditoría, entregando valor para que los clientes conozcan la importancia de la precisión y transparencia de los registros contables.
Legislación Tributaria:
Profundo entendimiento de la legislación tributaria, permitiéndome brindar asesoramiento estratégico para lograr el cumplimiento óptimo de la carga fiscal de las empresas.
Legislación Laboral:
Conocimientos robustos en legislación laboral, asegurando el cumplimiento normativo y la gestión efectiva de los aspectos relacionados con el personal.
Proceso de Constitución y Formalización de Empresas:
Experiencia en el proceso completo de constitución y formalización de empresas, desde la planificación inicial hasta la implementación y cumplimiento de requisitos legales.		https://drive.google.com/open?id=1BHcsM5lDtr4nlx3n8ITYhlTjfwGA7avxContador Auditor, Diplomado en Gestión de Empresas Hoteleras y Turismo de la
Universidad Mayor, Diplomado en Cooperativas con sólida formación financiera, contable, definición modelo de negocio y marketing digital capacitado para trabajar de forma interdisciplinaria en el logro de objetivos, comprometido, con vocación social y disposición hacia el aprendizaje continuo. He participado como Socio Gestor en diversos emprendimientos en el Área de la Hotelería, Restaurantes y de Turismo y asesor de empresas		https://drive.google.com/open?id=1tXvJAYQmFS0vF1WnMfQ7GuSLVhSccvzh1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.3.Contabilidad y Gestión Tributaria., 1.5. Gestión de Personas (Contratos de trabajos, leyes sociales, otros)., 2.1. Asesoría en la Formulación de carpeta y proyecto de inversión., 2.4. Vinculación y contacto con fuentes de financiamiento privadas., 4.2. Cálculo de leyes sociales, finiquitos., 4.3. Clima Laboral., 4.6. Ley Laboral., 4.7. Pago de Leyes sociales., 4.9. Tipos de contratos., 4.10. Uso de plataformas como PreviRed, Talana., 5.1. Actualización normativa tributaria., 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.3. Contabilidad y Gestión Tributaria., 5.4. Evaluación de proyecto (Flujo de efectivo, VAN, TIR)., 5.5. Flujo de Caja., 5.7. Planificación y Gestio´n Presupuestaria., 5.8. Uso de plataforma (SII, plataformas pagadas).ducación y Formación Adicional:

Diplomado en Gestión de Empresas Hoteleras y Turismo | Universidad Mayor:

Adquirí conocimientos especializados en la gestión estratégica de empresas en el sector hotelero y turístico, desarrollando habilidades clave para enfrentar los desafíos específicos de esta industria dinámica.
Diplomado de Cooperativas | BiblioRedes:

Amplié mi visión profesional con un enfoque en cooperativas, fortaleciendo mi capacidad para comprender y asesorar iniciativas basadas en modelos colaborativos.

Estos diplomados complementan mi formación en contabilidad, auditoría, marketing, legislación tributaria y laboral, permitiéndome ofrecer un asesoramiento integral y adaptado a las necesidades particulares de los negocios en el sector hotelero, turístico y cooperativo.		Marketing Digital:
Experiencia profunda en estrategias de marketing digital, abarcando desde la presencia en línea hasta campañas efectivas en redes sociales, lo que contribuye al crecimiento y visibilidad de los negocios.

Definición de Modelo de Negocio:
Habilidad para conceptualizar y desarrollar modelos de negocio sólidos, alineados con los objetivos estratégicos de las empresas, promoviendo la eficiencia y la rentabilidad.

Planificación Estratégica:
Conocimientos en la elaboración y ejecución de planes estratégicos, asegurando la alineación de las operaciones con la visión a largo plazo y adaptándome a los cambios del entorno empresarial.

Sustentabilidad:
Compromiso con la sustentabilidad, integrando prácticas responsables y sostenibles en las operaciones empresariales para contribuir al bienestar social y ambiental.

Manejo de Equipos:
Experiencia exitosa en liderar y gestionar equipos, fomentando un ambiente de trabajo colaborativo y motivador para alcanzar metas comunes.

Estos conocimientos adicionales refuerzan mi capacidad para proporcionar un asesoramiento integral y estratégico, posicionando a las empresas para el éxito sostenible en un entorno empresarial dinámico.		1.4. Generación de valor., 1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 2.4. Vinculación y contacto con fuentes de financiamiento privadas., 2.5.Vinculación y contacto fuentes Financiamientos pública., 3.1. Estrategias de fidelización., 3.3. Negociación., 5.4. Evaluación de proyecto (Flujo de efectivo, VAN, TIR)., 5.7. Planificación y Gestio´n Presupuestaria., 7.3. TICs., 13.1. Asociatividad (asociaciones gremiales, etc)., 13.2. Cooperativas.1.4. Generación de valor., 1.7. Estudio de mercado personalizado, 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 3.1. Estrategias de fidelización., 3.3. Negociación., 10.2. Comercio Electrónico., 10.3. Fotografía Digital Comercial., 10.4. Marketplace (Comercialización Digital), 10.5. Posicionamiento Web., 11.1. Branding, 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de Costoshttps://drive.google.com/open?id=1xG0rXdsarHcHJhP9n2go4j4Br450czQ1, https://drive.google.com/open?id=10UmVox0drbqXfaFylxCO0RvvKmyorlJchttps://drive.google.com/open?id=1AyWyQ2knaTvRDwIgjpF7hc6aJ24232qt, https://drive.google.com/open?id=1nHCjyuNS6ODx_1GGRgTA2u56S637GNuV, https://drive.google.com/open?id=1FWRn3Bg-NTudiUoEat7Y7AgKuaP1Hjgu, https://drive.google.com/open?id=1xrErlPboMDSXIO_ywPXnaNgJ4wVqoU32, https://drive.google.com/open?id=1fPda3P2qN2TIc79FQrdFveC4ZLiNF8_Yhttps://www.linkedin.com/in/victorpizarror/10596621-0940119705
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cristian.delavega@centrossercotec.clCristián de la Vega GramegnaAsesor/a Mentor EspecialistaCoyhaique15. XI-AysénFormalización de empresas de varios rubros, constitución de personas jrídicas, permisos territoriales. 5 años desarrollando el taller de formalización de negocios. Amplio conocimiento tributario. Especialista en el rubro silvoagropecuariohttps://drive.google.com/open?id=1uLLXB0Pb7_6Prg8F0K3GHabi9FcW7EvUAsesor con 5 años de experiencia trabajando en el Centro de Negocios como especialistas en el rubro Silvoagropecuario. https://drive.google.com/open?id=1R2o8hdjsR5iEV236YthLg_B4dABOeEWB1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.3.Contabilidad y Gestión Tributaria., 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 2.1. Asesoría en la Formulación de carpeta y proyecto de inversión., 2.2. Identificación y análisis de requerimientos y fuentes de inversión y financiamiento, 2.3. Asesoría en la Formulación y postulación de proyecto Agrícola., 2.4. Vinculación y contacto con fuentes de financiamiento privadas., 2.5.Vinculación y contacto fuentes Financiamientos pública., 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.3. Contabilidad y Gestión Tributaria., 12.7. Obtención de patente., 12.8. Obtención de resolución sanitaria., 13.3. Economía Circular., 13.7. Las R del Medio Ambiente.Experiencia en el desarrollo de estrategias de marketing y ventas. Diplomado en marketing con mención en marketing analyticsProcesos de innovación, Metodologías ágiles, gestión de proyectos y economía circular3.1. Estrategias de fidelización., 3.2. Experiencia del cliente (customer Journey, servicio al cliente, 6R)., 10.4. Marketplace (Comercialización Digital), 11.2. Desarrollo de plan de marketing (4P, 6R)., 11.3. Diseño y Publicidad.8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 8.2. Innovación en diseño de Producto., 8.4. Técnicas de creatividad., 9.1. Distribución de clientes., 9.3. Gestión de proveedores., 9.5. Procesos productivos., 13.3. Economía Circular., 13.7. Las R del Medio Ambiente., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valorhttps://drive.google.com/open?id=1uA7cQjzyNHqO3SCWxMHZeGS1YCsb3N2ohttps://drive.google.com/open?id=1wUF2pQAJB4pE3pJaa5DuS1ibsdHKbsvC15564211-4991245433
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carola.haeger@centrossercotec.clCarola Haeger BórquezAsesor/a Mentor GeneralistaChiloé14. X-Los LagosDiplomado en innovación y emprendimiento sustentable, del IDMAhttps://drive.google.com/open?id=1E17jnFpNMMyn6yAEfnCYPjmJuHBlYCeiComo Asesor manejo de diferentes instrumentos concursables a nivel gubernamental, desde proyectos de fomento productivo como Fosis, Sercotec, Corfo como también instrumentos de áreas específicas como del Ministerio de energía, Ministerio de medio Ambiente, Conaf, Indap, etc.
Durante este periodo en CDN Chiloé he asesorado más de 200 emprendedores y empresarios de provincia de Chiloé, asesorando en temáticas que van desde la creación de empresa, inicio de actividades, obtención de permisos sectoriales y patentes municipales, desarrollo de modelo de negocio, segmentación de mercados, definición de propuesta de valor, determinación de precios según costos, creación de imagen de marca, planes de marketing digital, vinculación con otros empresarios del rubro o aliados estratégicos, registro de marca comercial, asesoramiento en temas financieros, contables y tributarios a micro y pequeñas empresas, gestión de contrataciones, entre otras actividades.
https://drive.google.com/open?id=1PlJboHmbgUzwZZbCQXO2F7JIO2oSbgFH1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 3.2. Experiencia del cliente (customer Journey, servicio al cliente, 6R)., 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 8.2. Innovación en diseño de Producto., 8.3. Piloto de producto / servicio., 8.4. Técnicas de creatividad., 13.3. Economía Circular., 13.5. Eficiencia Energética., 13.7. Las R del Medio Ambiente., 13.8. Producción limpia y eficiencia energética., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de CostosPrograma energizadores nivel intermedioDiplomado cooperativas12.1. Apoyo en la implementación y certificación de Normas., 13.3. Economía Circular., 13.5. Eficiencia Energética., 13.6. Empresas B., 13.7. Las R del Medio Ambiente., 13.8. Producción limpia y eficiencia energética.13.2. Cooperativas.https://drive.google.com/open?id=1We_RL218IfVJYGrStzVRTzEsahuMZydfhttps://drive.google.com/open?id=1J88pCM4MwOZGVpD5iy0y396Ud0enqgGH10748126-5940149166
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gloria.fuentes@centrossercotec.clGLORIA FUENTES FUENTESAsesor/a Mentor Primera LíneaTemuco12. IX-AraucaníaFormalización de Negocio explicando los paso a paso y la responsabilidad que conlleva tomar esta decisión. En primera instancia resolviendo dudas, ver la viabilidad del emprendimiento, (a veces trabajamos el modelo de negocio en primera instancia para tomar la decisión de formalizar) apoyar al emprendedor en nombre de su empresa (cuando no lo tiene definido) e indicando que constitución jurídica sería la mas convenientes de acuerdo a sus condiciones actuales y otros requerimientos para ello, explicando los procesos y ventajas de crear empresa en el sistema simplicado a diferencia del sistema tradicional, seleccionar los giros comerciales de acuerdo a su rubro, definir y apoyar viabilidad para crear su imágen corporativa(logo), Declaración de Inicio de Actividades incluye explicación de dirección tributara para luego indicar los procesos de patente comercial, descarga de los E-RUT para el proceso de compras, seleccionar Régimen Tributario indicando los paso a paso explicando las dudas con el cliente, inscripción para emisión documentos tributarios boletas/facturas, apoyo digital para la apertura cuenta vista emprende en banco seleccionado, realizar Declaración Modelo de emisión para la emisión de boletas electronicas. Todos estos procesos se concluye con la evidencia de su primera venta.https://drive.google.com/open?id=1fD-PcXplxY7z8xSZAVwkGFYXj43lnythA través de estos 8 años que he trabajado en el Centro, he sido profesionalmente competitiva en el cumplimiento de mi trabajo. Me caracterizado por ser una persona proactiva, atendiendo al cliente con esmero y dedicación, tratar de resolver sus inquitudes entregando soluciones necesarias que le aporten seguridad en la toma de decisiones para formalizar su emprendimiento como también cualquier otra inquitud que tenga y le pueda orientar junto con ofrecer nuestros servicios de apoyo al crecimiento de nuestros emprendedores en forma transparente y segura. Cabe destacar que de acuerdo a mis capacidades mantengo con los colegas del equipo de trabajo y nuestros clientes en forma general, empatía, cercanía y sobretodo expertir en mi quehacer, lo que contribuye a resolver imprevistos que den solución en lo inmediato o en el corto plazo según la necesidad del momento
De acuerdo a mis capacidades pongo a disposición mis aptitudes dirigido a mis colegas de trabajo y de otros centros en que pudiera aportar para cumplir con éxito la atención de nuestros clientes a través de los servicios que entrega el Centro en forma integral.		https://drive.google.com/open?id=1Y-3MIUfQXOH_co0V08a4yx8kKYZ40OV-1.1. Formalización de Negocios.Formalización y apertura de boleta/factura, en este proceso que es la continuidad necesaria para la puesta en marcha del emprendimiento, se realiza proceso de inscripción en SII al Rep. Legal de la empresa junto con quienes autorizará para la emisión de documentos tributarios para boletas y facturas. Se explica el proceso de emisión de boleta en primera instancia, ya sea a través de APP del SII, donde se decarga y como funciona, se realiza Declaración Modelo de Emisión para informar a SII cual es su modelo de emisión si el cliente emitira con dispositivo externo para las ventas con Débito y Crédito el que se adquirirá al momento de la apertura cuenta vista emprende. Si el emprendedor luego indica que debe emitir Facturas, se realiza el proceso de compra y centralización en SII del Certificado digital, asi mismo se apoya en el proceso de verificación de actividad a través de plataforma del SII, con la finalidad de lograr la Aprobación definitiva por lo giros ingresado en la Declaración de Inicio de Actividades, de esa forma puede accerder a la emisión de Factura.1.2. Formalización y apertura de boleta/factura.https://drive.google.com/open?id=1cxjA1mUH21tLm-aI3V8OFe_2S5ufdzxJ10416181-2990167324
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rayen.cea@centrossercotec.clRayen Cea QuintupillAsesor/a Mentor GeneralistaInakeyu12. IX-AraucaníaFormulación y evaluación de proyectoshttps://drive.google.com/open?id=1O6yad7DqvLJCvm0elKHd9RKxAu5-YZHQMis conocimientos abarcan áreas como desarrollo económico y territorial, análisis de negocios con herramientas como el FODA y el CANVAS, gestión de personas, formulación y evaluación de proyectos, creación de empresas asociativas (cooperativas) y manejo de herramientas digitales. Destaco mi capacidad para establecer relaciones interpersonales efectivas en diversos contextos. Por otra parte, puede aportar en el desarrollo de propuestas de valor con valorización cultural, tengo conocimiento de la cultura mapuche y del idioma Mapuzugun.
Tengo la capacidad para abordar desafíos en diferentes áreas en el ámbito del emprendimiento.
https://drive.google.com/open?id=1QyqTtDplh6MxSlvI7S5pyMT0wqhiqf_T1.1. Formalización de Negocios., 1.7. Estudio de mercado personalizado, 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 2.1. Asesoría en la Formulación de carpeta y proyecto de inversión., 2.2. Identificación y análisis de requerimientos y fuentes de inversión y financiamiento, 5.4. Evaluación de proyecto (Flujo de efectivo, VAN, TIR).Gestión de cooperativasCrear, dirigir y gestionar empresas mipymes de diversos rubros, incorporando valorización cultural13.1. Asociatividad (asociaciones gremiales, etc)., 13.2. Cooperativas., 13.4. Economía Indígena.1.1. Formalización de Negocios., 1.4. Generación de valor., 7.3. TICs., 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 10.1. Administración de Redes Sociales., 11.4. Participación en catálogos., 12.9. Registro de Marca y Propiedad Intelectual., 13.4. Economía Indígena., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de Costoshttps://drive.google.com/open?id=19KzjBrkCg-sjA7LO-TpaBXjSG3mfzenihttps://drive.google.com/open?id=1PjTaLTrCH3GmfuR9M47nWY_8H9PfBM6Z, https://drive.google.com/open?id=1FusGTt0-NGcg7kLvbhT6_n5gz1Xkz66i17446283-6983975875
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ilopez@centrossercotec.clIvonne Lopez MaturanaAsesor/a Mentor GeneralistaEstación Central07. RM-MetropolitanaFormulación y evaluación de proyectos; puesta en marcha de la empresahttps://drive.google.com/open?id=1CkLh4jNcSaGnStm-hEnNHnVCRE1hh8NjIngeniera agrónoma con especialidad en evaluación de proyectos, con Diplomado en Innovación en los negocios y Diplomado en Dirección comercial y marketing. Con sólida formación en finanzas, contabilidad tributaria , marketing digital , sustentabilidad y modelos de negocios clásicos y circulares.Capacitada para trabajar de forma interdiciplinaria para el logro de los objetivos, con vocación social y disposición al aprendizaje continuo. Experiencia en desarrollo territorial, tanto en Región Metropolitana, Valparaíso, y Araucanía.https://drive.google.com/open?id=1N390M7uIaRmsx5L1tY6F2TDxTITtx5Sm, https://drive.google.com/open?id=1-R72qhQX0dSFVSENtkuEO-Q4OZSI9PtE, https://drive.google.com/open?id=1znh9W9eUaRKRoe-New5YbGkAMT1VJKZd, https://drive.google.com/open?id=1_exE3yLCR2bMxtDoBlXK_J8e40LdOX0j, https://drive.google.com/open?id=1bp07RprCmvvfKuOt2GOp6eUrRdijVgJO1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.3.Contabilidad y Gestión Tributaria., 1.4. Generación de valor., 1.5. Gestión de Personas (Contratos de trabajos, leyes sociales, otros)., 1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 1.7. Estudio de mercado personalizado, 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 2.1. Asesoría en la Formulación de carpeta y proyecto de inversión., 2.2. Identificación y análisis de requerimientos y fuentes de inversión y financiamiento, 2.3. Asesoría en la Formulación y postulación de proyecto Agrícola., 2.4. Vinculación y contacto con fuentes de financiamiento privadas., 2.5.Vinculación y contacto fuentes Financiamientos pública., 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.3. Contabilidad y Gestión Tributaria., 5.4. Evaluación de proyecto (Flujo de efectivo, VAN, TIR)., 5.5. Flujo de Caja., 5.7. Planificación y Gestio´n Presupuestaria., 5.8. Uso de plataforma (SII, plataformas pagadas)., 6.4. Pitch Comercial., 6.7. Rueda Negocios., 6.8.Asistencia en la venta, 6.9.Elaboración Plan de Venta y Gestión de Cartera, 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 8.2. Innovación en diseño de Producto., 8.3. Piloto de producto / servicio., 8.4. Técnicas de creatividad., 9.1. Distribución de clientes., 9.2. Exportación / Importación., 9.3. Gestión de proveedores., 9.4. Gestión y control (inventario, procesos, resultados, otros)., 9.5. Procesos productivos., 12.1. Apoyo en la implementación y certificación de Normas., 12.6. Normativa SSA (Servicio de Salud del Ambiente)., 12.7. Obtención de patente., 12.8. Obtención de resolución sanitaria., 12.9. Registro de Marca y Propiedad Intelectual., 12.10.Rotulación y sellos de alimentos., 12.11.Elaboración de Contratos Comerciales, 12.12.Estructura Societaria (Cambios Estatutos, modificaciones a la persona jurídica, otros), 13.1. Asociatividad (asociaciones gremiales, etc)., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de CostosMarketing y ventasNegocios sustentables, economía circular1.7. Estudio de mercado personalizado, 3.1. Estrategias de fidelización., 3.2. Experiencia del cliente (customer Journey, servicio al cliente, 6R)., 3.3. Negociación., 3.4. Pedido y promesa., 3.5. Post Venta., 6.1. Alianzas comerciales., 6.2. Comercio Internacional., 6.3. Compra asociativa., 6.4. Pitch Comercial., 6.5. Gira Comercial., 6.6. Participación en Ferias., 6.7. Rueda Negocios., 6.8.Asistencia en la venta, 6.9.Elaboración Plan de Venta y Gestión de Cartera, 7.3. TICs., 8.4. Técnicas de creatividad., 9.1. Distribución de clientes., 9.2. Exportación / Importación., 9.3. Gestión de proveedores., 9.6. Uso de aplicaciones de delivery., 10.1. Administración de Redes Sociales., 10.2. Comercio Electrónico., 10.4. Marketplace (Comercialización Digital), 10.5. Posicionamiento Web., 11.1. Branding, 11.2. Desarrollo de plan de marketing (4P, 6R)., 11.3. Diseño y Publicidad., 11.4. Participación en catálogos., 11.5. Técnicas de Ventas (story telling).8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 8.2. Innovación en diseño de Producto., 13.3. Economía Circular., 13.5. Eficiencia Energética., 13.6. Empresas B., 13.7. Las R del Medio Ambiente., 13.8. Producción limpia y eficiencia energética., 13.9. RSE.https://drive.google.com/open?id=1s3_zb5zFXnz9f8bip1FRgfHhUVjm2syX, https://drive.google.com/open?id=1m1pn-xdqZmSM_RDTWkzWXsqZJ1CLzp6xhttps://drive.google.com/open?id=19gskIS-JvXwUFG7b9zZfLV8Gwgu94Ybs, https://drive.google.com/open?id=1KNDjGxfPxTrvONmBs5Ry_JGMrhS2UXWy8105936-5994048308
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claudia.soto@centrossercotec.clClaudia Jannett Soto GonzálezAsesor/a Mentor GeneralistaEstación Central07. RM-MetropolitanaEvaluación y desarrollo de Planes de negocioshttps://drive.google.com/open?id=1hJJcYncMKYJrUR6QOlaMFpZn-NEP_nH9Asesora generalista, técnico en Administración de empresas e Ingeniera en Administración de recursos humanos, Diplomada en marketing digital de la UAI y certificada en Metodologías ágiles con amplia experiencia en instituciones de fomento productivo y asesorías a micro y pequeños empresarios. Por otra parte, mi experiencia laboral en diferentes espacios de las organizaciones, principalmente ligados a la gestión de personas me proporciona un conocimiento importante en la creación y gestión de emprendimientos. Además, poseo experiencia destacada en la vinculación con el medio y la transferencia de conocimientos en rol de facilitadora. También cuento con conocimiento en fondos de financiamiento público-privados y del ecosistema emprendedor en Chile, lo que facilita la adecuada derivación de potenciales beneficiarios del ecosistema.
Mi formación, que incluye competencias en Dirección de Empresas, Marketing, Aspectos tributarios, Aspectos normativos y de recursos humanos y digitalización de empresas, respaldando de esta manera mi capacidad para abordar desafíos multidisciplinarios.
En mi rol de facilitador del conocimiento, me desempeño también como docente (por horas) impartiendo, talleres y asignaturas para técnicos profesionales, respaldando esta labor con un diplomado de docencia para la educación técnico profesional.
Desde mis intereses puedo destacar las áreas de recursos humanos, liderazgo, marketing digital, aspectos tributarios y formalización de empresas. 		https://drive.google.com/open?id=1eiMc8CxK-l3EwCIAvlFj5gGgY-5dQevx1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.3.Contabilidad y Gestión Tributaria., 1.4. Generación de valor., 1.5. Gestión de Personas (Contratos de trabajos, leyes sociales, otros)., 1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 3.1. Estrategias de fidelización., 3.2. Experiencia del cliente (customer Journey, servicio al cliente, 6R)., 4.2. Cálculo de leyes sociales, finiquitos., 4.3. Clima Laboral., 4.5. Gestión de Talento (Evaluación de desempeño, reclutamiento, etc.)., 4.6. Ley Laboral., 4.7. Pago de Leyes sociales., 4.9. Tipos de contratos., 4.10. Uso de plataformas como PreviRed, Talana., 5.3. Contabilidad y Gestión Tributaria., 5.5. Flujo de Caja., 5.8. Uso de plataforma (SII, plataformas pagadas)., 6.6. Participación en Ferias., 6.7. Rueda Negocios., 6.8.Asistencia en la venta, 7.3. TICs., 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 10.1. Administración de Redes Sociales., 10.2. Comercio Electrónico., 11.1. Branding, 11.2. Desarrollo de plan de marketing (4P, 6R)., 12.7. Obtención de patente., 12.12.Estructura Societaria (Cambios Estatutos, modificaciones a la persona jurídica, otros), 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de CostosGestión de marketing en redes socialesContabilidad y gestión tributaria3.1. Estrategias de fidelización., 3.2. Experiencia del cliente (customer Journey, servicio al cliente, 6R)., 6.4. Pitch Comercial., 10.1. Administración de Redes Sociales., 10.3. Fotografía Digital Comercial., 10.4. Marketplace (Comercialización Digital), 11.1. Branding, 11.2. Desarrollo de plan de marketing (4P, 6R)., 11.3. Diseño y Publicidad., 11.4. Participación en catálogos., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de Costos1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.3.Contabilidad y Gestión Tributaria., 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.3. Contabilidad y Gestión Tributaria., 5.4. Evaluación de proyecto (Flujo de efectivo, VAN, TIR)., 5.5. Flujo de Caja., 5.6. Gestión de cobranza., 5.7. Planificación y Gestio´n Presupuestaria., 5.8. Uso de plataforma (SII, plataformas pagadas)., 14.5. Fuentes de Ingresohttps://drive.google.com/open?id=1MQzigD4j2LYEftr4edNz84QjIpCKkIObhttps://drive.google.com/open?id=1LrgmD-XAJi3NyGXb48eaMc82LYBCkAPY9704036-2945879505
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vanessa.fernandez@centrossercotec.clVanessa Fernández TapiaCoordinador/a o Director/a del CentroLas Condes07. RM-MetropolitanaFormulación de proyectos y postulación a instrumentos de financiamiento publico y privado.https://drive.google.com/open?id=1BpdD2jHa7zpM70wSnPNFC87NJGLesTsOIngeniera y Magíster en Gestión e Innovación con más de 10 años de experiencia en el ecosistema de emprendimiento e innovación, disponible para colaborar con https://drive.google.com/open?id=1qJGLGO2HNhqSPUvMx_aGoAHk2zEEj0c02.2. Identificación y análisis de requerimientos y fuentes de inversión y financiamiento, 2.4. Vinculación y contacto con fuentes de financiamiento privadas., 2.5.Vinculación y contacto fuentes Financiamientos pública., 6.4. Pitch Comercial., 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 8.2. Innovación en diseño de Producto.Evaluación económica de proyectos, flujo de caja, presupuestos, proyecciones y análisis de rentabilidad.Gestión de la innovación y desarrollo territorial.5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.4. Evaluación de proyecto (Flujo de efectivo, VAN, TIR)., 5.5. Flujo de Caja., 5.7. Planificación y Gestio´n Presupuestaria., 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de Costos8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 8.2. Innovación en diseño de Producto., 8.3. Piloto de producto / servicio., 8.4. Técnicas de creatividad., 13.3. Economía Circular., 13.7. Las R del Medio Ambiente., 13.8. Producción limpia y eficiencia energética., 13.9. RSE., 14.2. Propuesta de Valor, 14.8. Socios Clavehttps://drive.google.com/open?id=1lwaIRpBkxVoMgg0xyMjOnHRf2vxv0zAIhttps://drive.google.com/open?id=1pQUNNVDPkzOtcTmV8wHBlGjq6wcSkeTP17314764-3988044516
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juan.carrillo@centrossercotec.clJuan Carlos Carrillo FuentesAsesor/a Mentor EspecialistaTemuco12. IX-AraucaníaCooperativas: Conocimientos en la creación de cooperativas (campesinas, agrícolas y de trabajo), administración, beneficios tributarios, búsqueda de financiamiento, desarrollo de plan de negocios, cumplimientos de protocolos de citación y confección de actas de asambleas, entre otros. https://drive.google.com/open?id=1wqT5TlhtFaIQ3yFwL4XvfgedM1fJGG56Perito Agrícola, Ingeniero Agrónomo y 2 Diplomados en Cooperativas. Asesor sénior/especialista en Cooperativas para la red de Centros de Negocios, con asesorías a Cooperativas Agrícolas, Campesinas y de Trabajo en su creación, inicio de actividades, desarrollo de su modelo de negocios y en el cumplimiento de los protocolos de citación y confección de actas de acuerdo a lo establecido en la ley de cooperativas.
Colaborador de la Secretaría Regional Ministerial de Economía de La Araucanía, en el desarrollo de actividades de información, orientación y asesorías a entidades Cooperativas.
Además, con amplia experiencia en la evaluación y formulación de proyectos de Innovación y Desarrollo, principalmente del área agropecuaria y agroindustrial.		https://drive.google.com/open?id=10JM_a5VT33DJrj4MWizbcLE03XJLgHtS13.2. Cooperativas.Formulación y evaluación de proyectos Agropecuarios de Transferencia de Tecnologías y proyectos de Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i). 2.3. Asesoría en la Formulación y postulación de proyecto Agrícola.https://drive.google.com/open?id=1yTh78MHtNmb1_Mg0ynYltSuoiHIIFIRV10187737-k976216011
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rafael.saez@centrossercotec.clRafael Sáez AguirreCoordinador/a o Director/a del CentroSan Pedro de Atacama03. II-AntofagastaHe participado en diversos procesos de planificación estratégicas en grandes y medianas empresas, procesos que han sido formales acompañados con consultoras externas e "informales" realizados por equipos de trabajo internos a la compañía. Con amplia experiencia en diversas empresas a nivel gerencial y con formación profesional y cursos de mentoría, puedo asesorar a empresas de menor tamaño en diversos aspectos empresariales.https://drive.google.com/open?id=1Hu9pwVAl8Vw9FIZovxEA5lLvxjtzwCZMTengo una vasta experiencia profesional en el ámito de la administración y finanzas a nivel gerencial. Con alta capacidad para interrelacionarme a todo nivel, formar equipos de trabajo y liderar proyectos. Por otra parte, los últimos cuatro años antes de ingresar al Centro de Negocios, me dediqué a asesorar a diversas pymes del país.https://drive.google.com/open?id=1-gU6rlVzuYHt6z0Z3XgyY5cn0MoVxpYV, https://drive.google.com/open?id=1hJVoyO5n4xdOrYy1jY-DUANAQ726Dcw4, https://drive.google.com/open?id=1lvDhsNNYHzBHcSW-uczmpqowScLbnCfh1.3.Contabilidad y Gestión Tributaria., 1.5. Gestión de Personas (Contratos de trabajos, leyes sociales, otros)., 1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 2.1. Asesoría en la Formulación de carpeta y proyecto de inversión., 2.2. Identificación y análisis de requerimientos y fuentes de inversión y financiamiento, 2.3. Asesoría en la Formulación y postulación de proyecto Agrícola., 2.4. Vinculación y contacto con fuentes de financiamiento privadas., 3.3. Negociación., 4.7. Pago de Leyes sociales., 4.9. Tipos de contratos., 4.10. Uso de plataformas como PreviRed, Talana., 5.4. Evaluación de proyecto (Flujo de efectivo, VAN, TIR)., 5.5. Flujo de Caja., 5.6. Gestión de cobranza., 5.7. Planificación y Gestio´n Presupuestaria., 5.8. Uso de plataforma (SII, plataformas pagadas)., 6.1. Alianzas comerciales., 6.7. Rueda Negocios., 9.2. Exportación / Importación., 9.3. Gestión de proveedores., 9.4. Gestión y control (inventario, procesos, resultados, otros)., 10.1. Administración de Redes Sociales., 10.2. Comercio Electrónico., 10.4. Marketplace (Comercialización Digital), 10.5. Posicionamiento Web., 11.1. Branding, 11.4. Participación en catálogos., 12.4. Ley de donaciones., 12.11.Elaboración de Contratos Comerciales, 12.12.Estructura Societaria (Cambios Estatutos, modificaciones a la persona jurídica, otros), 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de CostosCon capacidad para asesorar a empresarios en la incorporación de la economía circular a los modelos de negocios tradicionales. Con conocimientos de economía circular, sustentabilida y todo lo relacionado al Modelo de Negocios Canvas BDebido a mi vasta experiencia laboral en el área de administración y finanzas a nivel gerencial, y mi fornación académica, tengo la capacidad de asesorar ampliamente a empresas en estos ámbitos1.4. Generación de valor., 13.3. Economía Circular., 13.5. Eficiencia Energética., 13.6. Empresas B., 13.7. Las R del Medio Ambiente., 13.8. Producción limpia y eficiencia energética.2.4. Vinculación y contacto con fuentes de financiamiento privadas., 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.4. Evaluación de proyecto (Flujo de efectivo, VAN, TIR)., 5.5. Flujo de Caja., 5.6. Gestión de cobranza., 5.7. Planificación y Gestio´n Presupuestaria., 5.8. Uso de plataforma (SII, plataformas pagadas).https://drive.google.com/open?id=1v2yVxcWNn3krnBI_UVFlS1W_7qYC_lVVhttps://drive.google.com/open?id=18vL3fGHre9oihGo-5YysK4Fubd4Dv2WQ, https://drive.google.com/open?id=1h2je4sDaQbF2IZCusyX6eIY-mSA8SEnY, https://drive.google.com/open?id=1jp8ye_xleRbIcqLBK_6SohCwvQqfVhMt, https://drive.google.com/open?id=1rOStnUbOpGOJoI6A7Ed-wrt6cn323qSx10045427-0963422879
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cristian.sepulveda@centrossercotec.clCristian SepúlvedaAsesor/a Mentor GeneralistaConcepción11. VIII-BiobioInnovación y Emprendimiento:

Con un enfoque en la innovación y el emprendimiento, he desarrollado una mentalidad orientada a la creación de valor y la identificación de oportunidades de negocio. He participado activamente en mentorías a emprendedores desde la etapa de ideación hasta el escalamiento a nuevos mercados. Mis certificaciones en Mentalidad Emprendedora, Innovación Corporativa y Creatividad Organizacional del Tecnológico de Monterrey, complementan mi formación como ingeniero industrial y además cuento con un posgrado en negocios de la Universidad Católica de Concepción, finalmente mi experiencia como CEO de DataHerz, una empresa tecnológica orientada al mercado agrícola agrega mayor valor a mis asesorías al tener la perspectiva como emprendedor hace ya 8 años. Estoy comprometido con la transformación y el crecimiento de las empresas a través de la innovación y la adaptación al cambio.		https://drive.google.com/open?id=1UoroYHk5iZ9FDGjMzheabXlcBccS-kQLComo Asesor, ofrezco una combinación única de conocimientos técnicos y experiencia práctica en la gestión de negocios y el desarrollo económico territorial. Mi enfoque se centra en la innovación y el emprendimiento, apoyando a las empresas en su crecimiento y en la implementación de tecnologías avanzadas. Además de mi formación académica en negocios, he liderado mis propios emprendimientos, enfocándome en la innovación y la aplicación de tecnología avanzada. Este recorrido me ha brindado una perspectiva única y valiosa, permitiéndome comprender profundamente los desafíos y oportunidades a los que se enfrentan los emprendedores y las empresas emergentes. Con un MBA y experiencia significativa en la planificación y ejecución de proyectos, aporto un enfoque estratégico y analítico para resolver desafíos complejos. Destaco en la gestión y liderazgo de equipos, promoviendo un ambiente colaborativo y de aprendizaje continuo. Mi habilidad para transmitir mensajes claros y coherentes, combinada con un enfoque orientado al cliente y una sólida capacidad de planificación y organización, me permite ofrecer una asesoría integral y eficaz, alineada con los valores de integridad, honestidad y colaboración.https://drive.google.com/open?id=1AjU_hmY7xmHNqnTvy7A4iUxaHNBkDUch, https://drive.google.com/open?id=1-4hf209JLtv1vRzTn2X9qHllkdbwWpee, https://drive.google.com/open?id=1V6DEDjn57gHS-3jicqq_dghfr5hc6wGq, https://drive.google.com/open?id=1xBr-UlguvvFynHGvff2YlA7ktgMMeUHc, https://drive.google.com/open?id=1V6HnEM4eWxfcityDTjHLdRx_to_Y-08I1.4. Generación de valor., 5.4. Evaluación de proyecto (Flujo de efectivo, VAN, TIR)., 5.5. Flujo de Caja., 6.1. Alianzas comerciales., 6.4. Pitch Comercial., 7.3. TICs., 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 8.2. Innovación en diseño de Producto., 10.2. Comercio Electrónico., 11.1. Branding, 11.5. Técnicas de Ventas (story telling)., 14.2. Propuesta de ValorTecnologías para los Negocios (Inteligencia Artificial, Aplicaciones Web):

Mi experiencia en el desarrollo de aplicaciones web y mi conocimiento en programación, adquirido durante mi formación en Programación de Emprendimientos con Tecnologías Web, me capacitan para entender y aplicar tecnologías avanzadas en los negocios. Como CEO de DataHerz, he liderado la implementación de tecnologías como la inteligencia artificial y el monitoreo con drones para optimizar operaciones. Estoy enfocado en el uso estratégico de la tecnología para impulsar la innovación y eficiencia en los negocios.		Gestión y Liderazgo de Equipos:

Poseo una sólida experiencia en la gestión y liderazgo de equipos desde hace ya 7 años, adquirida a través de roles como Coordinador en el Centro de Negocios Sercotec, Jefe de Proyecto en reactivación económica y CEO de emprendimiento propio. He supervisado equipos en la ejecución de proyectos de inversión y en la asesoría a empresarios, demostrando habilidades efectivas en la gestión de recursos y liderazgo. Mi formación en Ingeniería Industrial, un Diplomado en Planificación y Control de Gestión y mi posgrado en negocios me proporciona las herramientas necesarias para liderar equipos de alto rendimiento en entornos competitivos y dinámicos.		7.1. Asesoría especializada en equipo y maquinaria tecnológica., 7.2. Asesoría en la adquisición de Hardware y Software., 7.3. TICs., 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 8.2. Innovación en diseño de Producto., 8.3. Piloto de producto / servicio., 14.2. Propuesta de Valor1.5. Gestión de Personas (Contratos de trabajos, leyes sociales, otros)., 1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 4.5. Gestión de Talento (Evaluación de desempeño, reclutamiento, etc.)., 4.8. Técnicas de Trabajo Equipo.https://drive.google.com/open?id=1b-NvGh0aPto9KTCJDsKmRgYMZNGjig5G, https://drive.google.com/open?id=1clMOZKcSh9yzaFAQnSYjVfLYnhWJgtD1, https://drive.google.com/open?id=114AjeUba1GdeAoWw5amYNhUxM43dGjrnhttps://drive.google.com/open?id=1N3YogL9bOGBqrxiapkWEl6UllJ0l2jKg, https://drive.google.com/open?id=1qFEyBVsdB2jFXSjjPlCRgHOvF-pzb4_H, https://drive.google.com/open?id=1lX5_aoIIuj0-SgyLiYrSj1FCo0-5hBMR, https://drive.google.com/open?id=1F-2TC1E4TsowowYTUXYqnTJUVk3iOQfD16601171-k994829087
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carlos.lopez@centrossercotec.clCarlos López OdgersCoordinador/a o Director/a del CentroChillán10. XVI-ÑubleGestión de proyectos (Bienes Públicos Corfo, Fondecyt, Anillos, Cultura), diseño, planificación e implementación de actividades para logro de objetivos. Control de presupuesto, gestión de proveedores, reitimización, gestión institucional entre proyecto e institución que financia. https://drive.google.com/open?id=1F5QHVKzhshF00d-zT7ys3UHtGgS4rsCoHe participado como integrante de equipos que realizan investigación aplicada con foco en desarrollo local, los temas: Patrimonio Cultural, Planificación territorial para gobernanza, turismo y conservación, adaptación a cambio climático. Proyectos financiados por Bienes Públicos CORFO, Fondecyt, ANILLO. Roles: encargado de actividades y logística, gestión institucional y presupuestaria, facilitación, coordinación de equipo en terreno.
Soy cooperativista desde el 2011, organizando ferias, encuentros regionales y nacionales. Tengo amplia formación en temas de sustentabilidad integral desde la permacultura, la facilitación y foco regenerativo, pluralismo económico y transiciones. Tengo estudios de contador auditor e ingeniería comercial. 		https://drive.google.com/open?id=15Je6-YuabaPbJNcxJEUyvKzBF0YIX_ts1.1. Formalización de Negocios., 1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 2.2. Identificación y análisis de requerimientos y fuentes de inversión y financiamiento, 2.4. Vinculación y contacto con fuentes de financiamiento privadas., 2.5.Vinculación y contacto fuentes Financiamientos pública., 5.3. Contabilidad y Gestión Tributaria., 5.4. Evaluación de proyecto (Flujo de efectivo, VAN, TIR)., 5.5. Flujo de Caja., 5.7. Planificación y Gestio´n Presupuestaria., 9.4. Gestión y control (inventario, procesos, resultados, otros).Formación e implementación de enfoque regenerativo y sustentabilidad integral. Diseño participativo proyectos, con componentes económico, sociales, ecológicos y visión de mundo. Asesorado a la Asociación Chilena de Consejeros de la Sociedad Civil desde sus orígenes antes de formalizarse como CHILE COSOC. Estudio sobre herramientas de gestión de cooperativas y mutuales. Experiencia como socio de cooperativa de trabajo y como gerente. Actualmente director de CONFECOOP (confecoop.cl). Estoy en proceso de elaboración de trabajo de fin de master en emprendimiento social y solidaria CIESCOOP USACH Universidad de Valencia. La metodología CEFE para la formación de gestores de empresas asociativas y desde la ESS.1.4. Generación de valor., 4.8. Técnicas de Trabajo Equipo., 8.4. Técnicas de creatividad., 13.3. Economía Circular., 13.7. Las R del Medio Ambiente., 13.9. RSE., 14.2. Propuesta de Valor2.4. Vinculación y contacto con fuentes de financiamiento privadas., 2.5.Vinculación y contacto fuentes Financiamientos pública., 3.3. Negociación., 6.6. Participación en Ferias., 13.1. Asociatividad (asociaciones gremiales, etc)., 13.2. Cooperativas.https://drive.google.com/open?id=1cYJ7AqtkIpPhK5ANMccDSActIUFRr9HGhttps://drive.google.com/open?id=1fr5ErDYGWF3W_rtdfB5bfBijwYk_Rk4a12918119-2961961071
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gpinchetti@centrossercotec.clGuillermo PinchettiAsesor/a Mentor GeneralistaLa Florida07. RM-MetropolitanaCálculo de costos y fijación de precios : he sido docente en Duoc Uc de esta materia especialmente orientado a Mypes, he aplicado metodologías de costo en experiencia de más de 7 años como asesor en Sercotec y como profesional del mundo de las Microfinanzas por más de 15 años. https://drive.google.com/open?id=1UtzrlmYCaYBHVGa4Kxu3KpF7EUdwCe00Si buscas apoyo como evaluar y mejorar temas de costos y planificación financiera te podemos ayudar. Soy Ingeniero en Administración de Empresas, mi labor profesional ha estado ligada al mundo del emprendimiento por más de 20 años. Trabajé en financiamiento a Mipymes evaluando financieramente a estas empresas para acceder a créditos para proyectos de Inversión. Desarrollé labores de docencia en temas de Costos, Presupuestos y planificación estratégica. Tengo la vocación de transmitir mi experiencia profesional como lider de equipos, manejo de temas presupuestarios y planificación financiera a nuestros emprendedores.https://drive.google.com/open?id=1DMAKjMSd8tUOo3XYkzhctdbfgaM0hvMq5.2. Cálculo de Precios y Costos., 14.9. Estructura de CostosHerramientas de Planificación financiera: mi experiencia profesional como Gerente de Sucursales y jefe de operaciones era parte de mi descripción de Cargo y por más de 10 años tuve la responsabilidad de elaborar presupuestos y planificación financiera, además de trabajar flujos de caja para los emprendedores que postulaban a los financiamientos 5.5. Flujo de Caja., 5.7. Planificación y Gestio´n Presupuestaria.https://drive.google.com/open?id=1_4pGDljonSug7sUu8cdaiSjZdja9PiNv11227505-3996434946
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jpenaloza@centrossercotec.clJaime H. Peñaloza CastroAsesor/a Mentor GeneralistaCopiapó04. III-Atacama
Durante mi trayectoria como emprendedor, me enfrenté a una de las mayores dificultades al intentar comprender el sistema tributario del SII. La complejidad no residía tanto en los cálculos, sino en entender el funcionamiento del sistema en sí. Al percatarme de mi vulnerabilidad ante multas y clausuras, y al encontrar complicado contar con un contador en el que pudiera confiar plenamente, decidí convertir esta debilidad en mi principal fortaleza. Como asesor, me sumergí en el estudio y aprendizaje avanzado del sistema, permitiéndome hoy enseñar a mis clientes cómo utilizarlo a su favor. En caso de que prefieran no hacerlo personalmente, también les brindo las herramientas para supervisar el trabajo de los contadores y evitar sorpresas desagradables en el camino. Estos conocimientos no solo evitan pagos innecesarios, sino que en más de una ocasión han sido la línea que ha evitado la quiebra.		https://drive.google.com/open?id=1x8ZkbzSlAlJ1RhDvwA1c0aofY95MyatnJaime Peñaloza Castro, apasionado asesor mentor en el Centro de Negocios de SERCOTEC, se sumerge en la estrategia empresarial con una curiosidad innata. Comparte sabiduría a través de programas educativos, destacando por su enfoque único y perseverancia. Como líder inspirador, impulsa el crecimiento sostenible y la innovación en emprendedores, siempre resaltando el valor del aprendizaje y la orientación. Su historia refleja cómo, con empatía, ha forjado conexiones significativas, convirtiéndose en un guía apreciado para sus compañeros.https://drive.google.com/open?id=1iY1saXnIsJI4YOI4Y0bpBZh1boSNdm78, https://drive.google.com/open?id=1DNQQlYsjNCAqE9d8yXDzavG_VNqwJTks5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.3. Contabilidad y Gestión Tributaria.En el centro de negocios, hemos participado en capacitaciones destacadas sobre el kit de herramientas de economía circular. Estas sesiones nos sumergieron en los detalles de cómo funciona este enfoque y su aplicación práctica en emprendimientos. La realidad del cambio climático, que impacta en niveles inimaginables solo hace dos décadas, ha marcado mi formación. Es por ello que considero la economía circular como una de las aristas más cruciales a implementar en todos los aspectos. Reconocer que el mundo es más grande que nosotros nos impulsa a cuidarlo y preservarlo, convirtiendo esta perspectiva en una parte integral de mi enfoque empresarial.He cultivado habilidades destacadas en liderazgo y dirección empresarial, adquiridas a través de mi experiencia en un programa de Magister. Estas destrezas me han permitido impartir conocimientos de manera más efectiva tanto a mi equipo como a mis clientes. Es crucial señalar que este enfoque se ve reforzado por mi faceta como inversionista. Esta perspectiva más amplia me capacita para analizar los negocios con una visión estratégica y abordar de manera más efectiva las deficiencias en cada proyecto o empresa. Además me permite poder enseñar educación financiera a mis clientes, evitando que varios se endeuden incorrectamente y además que aprendan a mejorar su poder adquisitivo.13.3. Economía Circular.9.5. Procesos productivos.https://drive.google.com/open?id=1GsAqze9osHtrIiEGZs9E7uLUgJHBD3Pqhttps://drive.google.com/open?id=1353rrJa6dBLMTtkC0RAFvVSEMk7AmKQchttps://cl.linkedin.com/in/jaime-penaloza-castro15611477-4944014329
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claudio.waghorn@centrossercotec.clClaudio Waghorn HálabyAsesor/a Mentor GeneralistaLas Condes07. RM-MetropolitanaCoaching para contención emocional y expansión de capacidades del cliente. https://drive.google.com/open?id=1TWkJTKg6hbudhNQJ1lN2mytNAzzTvPZvSoy oferta en Formulación y Evaluación de Prtoyectos, Economía Social y associatividad. Además, como Coach Ontológico.https://drive.google.com/open?id=1Ep54qqXidUbVKhIoYN5IUNSRHfaYWh8g1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.4. Generación de valor., 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 2.3. Asesoría en la Formulación y postulación de proyecto Agrícola., 2.4. Vinculación y contacto con fuentes de financiamiento privadas., 2.5.Vinculación y contacto fuentes Financiamientos pública., 4.3. Clima Laboral., 4.6. Ley Laboral., 4.9. Tipos de contratos., 4.10. Uso de plataformas como PreviRed, Talana., 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.4. Evaluación de proyecto (Flujo de efectivo, VAN, TIR)., 5.5. Flujo de Caja., 5.8. Uso de plataforma (SII, plataformas pagadas)., 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 12.8. Obtención de resolución sanitaria., 12.11.Elaboración de Contratos Comerciales, 13.1. Asociatividad (asociaciones gremiales, etc)., 13.3. Economía Circular., 13.6. Empresas B., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de CostosFormulación proyectos concursables.Asociatividad gremios.1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.4. Generación de valor., 1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 3.3. Negociación., 13.2. Cooperativas., 13.3. Economía Circular., 13.4. Economía Indígena., 13.8. Producción limpia y eficiencia energética., 13.9. RSE., 14.2. Propuesta de Valor1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.3.Contabilidad y Gestión Tributaria., 13.1. Asociatividad (asociaciones gremiales, etc)., 13.3. Economía Circular.https://drive.google.com/open?id=1vPw-W4otG0SpxE90YeiJ-oD5DVGt7lVXhttps://drive.google.com/open?id=1BK4eNUw-UaaPUsz_Qvd-t4kqyaRyzr0u11206771-k998256904
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gtoledo@centrossercotec.clGustavo Toledo BruzualAsesor/a Mentor GeneralistaLa Florida07. RM-MetropolitanaMEDIOAMBIENTE/ SUSTENTABILIDAD / SOSTENIBILIDAD
(MUESTRA POR LIMITACIONES DE ESPACIO PARA SUBIR INFORMACIÓN)		https://drive.google.com/open?id=18yUmK7VQCew35kScrY4E_va6zf8dADGOHola, soy Gustavo Toledo Bruzual, Ingeniero Químico y de Procesos Industriales, con Maestría en Administración de Empresas e Ingeniería Industrial y Maestría Medio Ambiental. Aporto más de cuatro décadas de experiencia en empresas del detergente, siderúrgicas, automotrices, forestales y de servicios, que puede ser de utilidad desarrollo y consolidación de la micro, pequeña, mediana empresa e inclusive en empresas grandes, optimizando procesos, impulsando soluciones innovadoras.
Los desafíos son bienvenidos para mí. En el año 2018 , logré el Reconocimiento en el Encuentro Nacional y Redes el 1er Lugar con el N° de empresas asesoradas que aumentaron ventas.
Mi compromiso me distingue y me convierte en un socio ideal para apoyar los procesos de asesoría y capacitación tanto de nuevos emprendimientos, como de empresas en funcionamiento. Conectemos y exploremos cómo puedo contribuir al éxito de tú equipo.
https://drive.google.com/open?id=1sby_xTFWcAdNoocHpwwth_jZ2rwoNEVz13.8. Producción limpia y eficiencia energética.ESTRUCTURA DE COSTOS BASICA PARA NEGOCIO DE GRANOLAS
(MUESTRA POR LIMITACIONES DE ESPACIO PARA SUBIR IRFORMACION)		SISTEMATIZACION INDUSTRIAL - PATENTE APOYO CORPORACION DE 142 EMPRESAS14.9. Estructura de Costos12.7. Obtención de patente.https://drive.google.com/open?id=1fTPDxvV5BWndU_fzhlNQyDwmRzQeSn0Jhttps://drive.google.com/open?id=1qEz1S2IeaGJfI0EGoKvnDZjBPBDQalyqhttps://drive.google.com/file/d/1Lw3YDPBpx7JvPvcUbZd-op90b5H6xvdB/view?usp=sharing14671051-4996434976
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kmosjos@centrossercotec.clKatina Mosjos OviedoCoordinador/a o Director/a del CentroCopiapó04. III-AtacamaGestión de actividades de comercialización, apoyo en técnicas para generar buena conexión con clientes. https://drive.google.com/open?id=1nAyYPWXaUysVf3DNTbDmo9G9lf18V4gWAsesora que busca siempre el bienestar de sus clientes a través de información oportuna, acompañamiento permanente y asesorías periódicas con el fin de desarrollar competencias y oportunidades en su cartera (y clientes del centro). Busco siempre la forma de aportar y entregar conocimientos e información abierta a desarrollar un trabajo colaborativo, a disposición de la red de centro para lo que se necesite y tenga relación con el quehacer del centro.https://drive.google.com/open?id=1fngfV5-6nrF3MsarIsGOOv3gxunx7ok91.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 6.6. Participación en Ferias.Realización de flujos de caja y proyección presupuestaria aplicado a los negocios como herramienta que sirva para tomar decisiones y generar metas en el negocio. También conocimientos en la creación de empresas y manejo de SII.Administración de redes sociales con contenido de valor (planificación)1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.3.Contabilidad y Gestión Tributaria., 5.5. Flujo de Caja., 5.7. Planificación y Gestio´n Presupuestaria., 5.8. Uso de plataforma (SII, plataformas pagadas).10.1. Administración de Redes Sociales.https://drive.google.com/open?id=1uww23qvWtMI72Q0TG5aGWIyD4YSlVD9Nhttps://drive.google.com/open?id=1GstTAT2VvJXLYiKcvhudDzpc-XCJKqNa17107821-0944014326
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kcarvajal@centrossercotec.clKristhy Carvajal CuelloAsesor/a Mentor Primera LíneaCopiapó04. III-AtacamaEstatuto y Formalizaciónhttps://drive.google.com/open?id=1Xt8Fbf90jzeNV0fY7db4LoO-N_g6ToLLResponsable con tiempos, trabajo diario con clientes del centro, acompañamiento continuo, capacidad para enseñar lo adquirido. brindar capacitaciones de cada tema, aportar en el trabajo por temas legales y siempre aprender para ultimos cambios que se realizan.https://drive.google.com/open?id=1p2sC8jjJJ-1nUdndXFgTr-VRXNgRReAa1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.3.Contabilidad y Gestión Tributaria., 1.4. Generación de valor., 1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 2.1. Asesoría en la Formulación de carpeta y proyecto de inversión., 2.2. Identificación y análisis de requerimientos y fuentes de inversión y financiamiento, 2.3. Asesoría en la Formulación y postulación de proyecto Agrícola., 2.4. Vinculación y contacto con fuentes de financiamiento privadas., 2.5.Vinculación y contacto fuentes Financiamientos pública., 4.4. Diagnóstico del plan de capacitación de la Empresa., 4.8. Técnicas de Trabajo Equipo., 4.10. Uso de plataformas como PreviRed, Talana., 6.4. Pitch Comercial., 12.7. Obtención de patente., 12.8. Obtención de resolución sanitaria., 12.9. Registro de Marca y Propiedad Intelectual., 12.12.Estructura Societaria (Cambios Estatutos, modificaciones a la persona jurídica, otros), 13.1. Asociatividad (asociaciones gremiales, etc)., 13.2. Cooperativas.Modelo de negocios Canvas y economia circularLegales1.4. Generación de valor., 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 2.1. Asesoría en la Formulación de carpeta y proyecto de inversión., 2.2. Identificación y análisis de requerimientos y fuentes de inversión y financiamiento, 2.3. Asesoría en la Formulación y postulación de proyecto Agrícola., 2.4. Vinculación y contacto con fuentes de financiamiento privadas., 2.5.Vinculación y contacto fuentes Financiamientos pública., 4.4. Diagnóstico del plan de capacitación de la Empresa., 5.3. Contabilidad y Gestión Tributaria., 5.5. Flujo de Caja., 5.7. Planificación y Gestio´n Presupuestaria., 6.4. Pitch Comercial., 6.7. Rueda Negocios., 13.3. Economía Circular., 13.5. Eficiencia Energética., 13.8. Producción limpia y eficiencia energética., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de Costos1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.3.Contabilidad y Gestión Tributaria., 4.10. Uso de plataformas como PreviRed, Talana., 5.3. Contabilidad y Gestión Tributaria., 5.7. Planificación y Gestio´n Presupuestaria., 5.8. Uso de plataforma (SII, plataformas pagadas)., 7.2. Asesoría en la adquisición de Hardware y Software., 9.4. Gestión y control (inventario, procesos, resultados, otros)., 9.5. Procesos productivos., 12.6. Normativa SSA (Servicio de Salud del Ambiente)., 12.7. Obtención de patente., 12.8. Obtención de resolución sanitaria., 12.9. Registro de Marca y Propiedad Intelectual., 13.3. Economía Circular., 13.7. Las R del Medio Ambiente., 13.8. Producción limpia y eficiencia energética., 13.9. RSE.https://drive.google.com/open?id=1s6L77P41TKTe64NoaCriMg3cdLvtXBc8https://drive.google.com/open?id=1w1YXrtYDo0TyuDUxZFi_D8vXuQenuGrW12445326-7944014328
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dinka.salinas@centrossercotec.clDinka Vanessa Salinas CepedaAsesor/a Mentor GeneralistaCalama03. II-AntofagastaDesarrollo y aplicación de planes de negocios con los clientes incorporando conceptos de sustentabilidad e innovación. Este conocimiento además de ser obtenido en las carreras de pre grado (Administración Publica e Ingeniería Civil Industrial) se han realizado cursos de perfeccionamiento y aplicado a través de clases impartidas como dicentehttps://drive.google.com/open?id=1Ra1QuOPMTzBfQmBwARtnwys8QoQpUKN4Presento ideas que pueda ayudar en el cumplimiento de impactos de todo el equipo
Apoyo en la ejecución de actividades del equipo
Disponible para apoyar a un colega en el desarrollo de sus funciones		https://drive.google.com/open?id=1rhR94H3H4NjTH4BPyWVggFTil-EX8coP, https://drive.google.com/open?id=14TIntcwyhnxfamwi-sfFW5Lpt0_QMGLV, https://drive.google.com/open?id=1krXimW160qaaV2bi8EMYfs1TDzXJTrBg1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de CostosConocimientos en innovación, a través de la realización de un Minor en innovación impartido por Inacap en conjunto a CORFO y SERCOTECProceso de aprendizaje de cooperativas en curso1.4. Generación de valor., 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 8.3. Piloto de producto / servicio., 8.4. Técnicas de creatividad.13.2. Cooperativas.https://drive.google.com/open?id=15Dl12Ad7MEiCnhEy-LrY-fbJBMVCfQVe133572619963199265
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karin.castillo@centrossercotec.clKarin Castillo GonzalezAsesor/a Mentor GeneralistaCalama03. II-AntofagastaModelo de negocios https://drive.google.com/open?id=1k9hAdGNM_5qxmzC6neeb3LzDNguldkTQManejo en modelo de negocios, donde se pueda recoge aspectos clave e importantes de todos los ámbitos de tu empresa, como la definición y el posicionamiento del producto o servicio, cómo lo vas a lanzar al mercado, la definición de tus potenciales clientes o las formas de financiación, entre otros.https://drive.google.com/open?id=1kVNB027RuG0TA4NSI_2ih5412BsXSLog1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 1.7. Estudio de mercado personalizado, 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de CostosProcesos productivos e inovacion Cursando curso de diplomado de Cooperativa8.2. Innovación en diseño de Producto., 9.5. Procesos productivos.13.2. Cooperativas.https://drive.google.com/open?id=1pGFnVMiAZSoWM3uOV_dfmUH0fUGwRvHr13529116-1963193001
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jeremias.rojas@centrossercotec.clJeremías RojasAsesor/a Mentor GeneralistaPudahuel07. RM-MetropolitanaDesarrollo de productos o servicios innovadoreshttps://drive.google.com/open?id=11gg1iNQNSjyMCvgugAGvG7xYJKZdQecwProfesional cercano, poseo habilidad para crear nuevos productos o servicios, diferenciarse de la competencia creando valor en las empresas. https://drive.google.com/open?id=18Bn7_wb2ikF6WRdTBpP_8kpz1jla81XU8.2. Innovación en diseño de Producto.Financiamiento público y privadoDiplomado en cooperativa, en curso pero con experiencia en incubación y desarrollo2.4. Vinculación y contacto con fuentes de financiamiento privadas., 2.5.Vinculación y contacto fuentes Financiamientos pública.13.2. Cooperativas.https://drive.google.com/open?id=1YlHNALcK_zDysVM5Z66eQOqs-ekO9wt115435749-1947119710
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cinthya.vega@centrossercotec.clCinthya Vega QuirogaAsesor/a Mentor GeneralistaPuerto Montt14. X-Los LagosConocimiento del Ecosistema Empresarial: cuento con experiencia como asesora, consultora y emprendedora, lo cuál me permite conocer el entorno empresarial, las tendencias y desafíos que enfrentan las micro y pequeñas empresas en Chile. Esto me permite asesorar, desde la teoría y desde la experiencia personal adquirida en años de trabajo.https://drive.google.com/open?id=1jh4XR6ieSrpK5yRBCrnJNe4TAwibz2QQMe considero una profesional capaz de atender a la revisión de detalles, una vez que identifico una oportunidad de mejora me las ingenio con posibles maneras de resolverlo, tengo gran interés por aprender nuevos aspectos en cuanto a mi labor participando de las acciones y oportunidades, soy capaz de diseñar e implementar estrategias orientadas a enfrentar los problemas o situaciones variadas e inusuales manteniendo una visión acorde a lo que se pide del cargo. Cuento con experiencia en asesoría y consultoría a micro y pequeñas empresas lo cuál permite entregar una asesoría completa y de alto valor a los clientes del centro de negocios al cuál pertenezco.
https://drive.google.com/open?id=1UkaVTkoA6ACiUNsYwXCIWfiwQmgxlf0X1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.3.Contabilidad y Gestión Tributaria., 1.4. Generación de valor., 1.5. Gestión de Personas (Contratos de trabajos, leyes sociales, otros)., 1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 2.4. Vinculación y contacto con fuentes de financiamiento privadas., 2.5.Vinculación y contacto fuentes Financiamientos pública., 3.1. Estrategias de fidelización., 3.2. Experiencia del cliente (customer Journey, servicio al cliente, 6R)., 3.3. Negociación., 3.4. Pedido y promesa., 3.5. Post Venta., 4.1. Apoyo y orientación postulación de Cursos y Becas para formación., 4.2. Cálculo de leyes sociales, finiquitos., 4.3. Clima Laboral., 4.4. Diagnóstico del plan de capacitación de la Empresa., 4.5. Gestión de Talento (Evaluación de desempeño, reclutamiento, etc.)., 4.6. Ley Laboral., 4.7. Pago de Leyes sociales., 4.8. Técnicas de Trabajo Equipo., 4.9. Tipos de contratos., 4.10. Uso de plataformas como PreviRed, Talana., 5.1. Actualización normativa tributaria., 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.3. Contabilidad y Gestión Tributaria., 5.5. Flujo de Caja., 5.6. Gestión de cobranza., 5.7. Planificación y Gestio´n Presupuestaria., 5.8. Uso de plataforma (SII, plataformas pagadas)., 6.1. Alianzas comerciales., 6.3. Compra asociativa., 6.4. Pitch Comercial., 6.5. Gira Comercial., 6.6. Participación en Ferias., 6.7. Rueda Negocios., 6.8.Asistencia en la venta, 6.9.Elaboración Plan de Venta y Gestión de Cartera, 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 8.2. Innovación en diseño de Producto., 8.3. Piloto de producto / servicio., 8.4. Técnicas de creatividad., 9.1. Distribución de clientes., 9.3. Gestión de proveedores., 9.4. Gestión y control (inventario, procesos, resultados, otros)., 9.5. Procesos productivos., 9.6. Uso de aplicaciones de delivery., 10.1. Administración de Redes Sociales., 10.2. Comercio Electrónico., 10.3. Fotografía Digital Comercial., 10.4. Marketplace (Comercialización Digital), 10.5. Posicionamiento Web., 11.1. Branding, 11.2. Desarrollo de plan de marketing (4P, 6R)., 11.3. Diseño y Publicidad., 11.4. Participación en catálogos., 11.5. Técnicas de Ventas (story telling)., 12.1. Apoyo en la implementación y certificación de Normas., 12.7. Obtención de patente., 12.8. Obtención de resolución sanitaria., 12.9. Registro de Marca y Propiedad Intelectual., 12.11.Elaboración de Contratos Comerciales, 12.12.Estructura Societaria (Cambios Estatutos, modificaciones a la persona jurídica, otros), 13.1. Asociatividad (asociaciones gremiales, etc)., 13.2. Cooperativas., 13.3. Economía Circular., 13.6. Empresas B., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de CostosHabilidades de Comunicación: Soy capaz de comunicarme efectivamente con empresarios, emprendedores, oyentes de distintos niveles, asistentes a charlar y seminarios, cursos y talleres, ya que cuento con experiencia en explicar conceptos y procesos de manera clara y comprensible, dicha experiencia la he adquirido en años desarrollando labores cómo relatora acreditada en REUF de SENCE.Conocimientos Legales y Normativa: Cuento con conocimiento de las regulaciones y normativas que afectan a las empresas para proporcionar orientación legal básica. Capaz de asesorar en temáticas relacionadas a la gestión de personas, beneficios y compensaciones y otras área administrativas de las organizaciones.1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.3.Contabilidad y Gestión Tributaria., 1.4. Generación de valor., 1.5. Gestión de Personas (Contratos de trabajos, leyes sociales, otros)., 1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 3.1. Estrategias de fidelización., 3.2. Experiencia del cliente (customer Journey, servicio al cliente, 6R)., 3.3. Negociación., 3.4. Pedido y promesa., 3.5. Post Venta., 4.1. Apoyo y orientación postulación de Cursos y Becas para formación., 4.2. Cálculo de leyes sociales, finiquitos., 4.3. Clima Laboral., 4.4. Diagnóstico del plan de capacitación de la Empresa., 4.5. Gestión de Talento (Evaluación de desempeño, reclutamiento, etc.)., 4.6. Ley Laboral., 4.7. Pago de Leyes sociales., 4.8. Técnicas de Trabajo Equipo., 4.9. Tipos de contratos., 4.10. Uso de plataformas como PreviRed, Talana., 5.1. Actualización normativa tributaria., 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.3. Contabilidad y Gestión Tributaria., 5.4. Evaluación de proyecto (Flujo de efectivo, VAN, TIR)., 5.5. Flujo de Caja., 5.6. Gestión de cobranza., 5.7. Planificación y Gestio´n Presupuestaria., 5.8. Uso de plataforma (SII, plataformas pagadas)., 6.1. Alianzas comerciales., 6.2. Comercio Internacional., 6.3. Compra asociativa., 6.4. Pitch Comercial., 6.6. Participación en Ferias., 6.7. Rueda Negocios., 6.8.Asistencia en la venta, 6.9.Elaboración Plan de Venta y Gestión de Cartera, 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 9.3. Gestión de proveedores., 9.4. Gestión y control (inventario, procesos, resultados, otros)., 9.6. Uso de aplicaciones de delivery., 10.1. Administración de Redes Sociales., 10.2. Comercio Electrónico., 10.3. Fotografía Digital Comercial., 10.4. Marketplace (Comercialización Digital), 10.5. Posicionamiento Web., 11.1. Branding, 11.2. Desarrollo de plan de marketing (4P, 6R)., 11.3. Diseño y Publicidad., 11.4. Participación en catálogos., 11.5. Técnicas de Ventas (story telling)., 12.1. Apoyo en la implementación y certificación de Normas., 12.12.Estructura Societaria (Cambios Estatutos, modificaciones a la persona jurídica, otros), 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de Costos1.5. Gestión de Personas (Contratos de trabajos, leyes sociales, otros)., 1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 3.5. Post Venta., 4.1. Apoyo y orientación postulación de Cursos y Becas para formación., 4.2. Cálculo de leyes sociales, finiquitos., 4.3. Clima Laboral., 4.4. Diagnóstico del plan de capacitación de la Empresa., 4.5. Gestión de Talento (Evaluación de desempeño, reclutamiento, etc.)., 4.6. Ley Laboral., 4.7. Pago de Leyes sociales., 4.8. Técnicas de Trabajo Equipo., 4.9. Tipos de contratos., 4.10. Uso de plataformas como PreviRed, Talana., 5.1. Actualización normativa tributaria., 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.3. Contabilidad y Gestión Tributaria., 5.7. Planificación y Gestio´n Presupuestaria., 5.8. Uso de plataforma (SII, plataformas pagadas)., 6.1. Alianzas comerciales., 11.1. Branding, 11.2. Desarrollo de plan de marketing (4P, 6R)., 11.3. Diseño y Publicidad., 11.4. Participación en catálogos., 11.5. Técnicas de Ventas (story telling)., 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de Costoshttps://drive.google.com/open?id=11Rd9vhJjBZNk9PAJlEbAqlXKBymBXyahhttps://drive.google.com/open?id=1yhAT7GUAQEdG9fMdppXf9gfle1ibqDKc16601016-0950650270
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carlos.acosta@centrossercotec.clCarlos Acosta MonttAsesor/a Mentor Primera LíneaTalca09. VII-MauleTécnicas de Venta, https://drive.google.com/open?id=1MkF02saVCFuxeQYvc0mg85JLD-qleS7I10 años de experiencia en el Banco de Chile y 20 años de experiencia como Gerente de Tiendas del retailhttps://drive.google.com/open?id=1NqvWWiMgvptRzUZ7Lrwj2TVcx43CX_VF1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.4. Generación de valor., 1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 3.1. Estrategias de fidelización., 3.2. Experiencia del cliente (customer Journey, servicio al cliente, 6R)., 3.3. Negociación., 3.5. Post Venta., 4.3. Clima Laboral., 6.1. Alianzas comerciales., 6.8.Asistencia en la venta, 11.5. Técnicas de Ventas (story telling)., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de CostosTécnicas de negociaciónClima Labora (Coaching)1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.4. Generación de valor., 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 3.1. Estrategias de fidelización., 3.2. Experiencia del cliente (customer Journey, servicio al cliente, 6R)., 3.3. Negociación., 3.5. Post Venta., 6.1. Alianzas comerciales., 6.8.Asistencia en la venta, 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.9. Estructura de Costos1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.4. Generación de valor., 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 3.1. Estrategias de fidelización., 3.2. Experiencia del cliente (customer Journey, servicio al cliente, 6R)., 4.3. Clima Laboral., 4.5. Gestión de Talento (Evaluación de desempeño, reclutamiento, etc.)., 4.8. Técnicas de Trabajo Equipo., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de Costoshttps://drive.google.com/open?id=1rY9B7CEp5UHacAC0VEewF6ysSz3Xg79fhttps://drive.google.com/open?id=15t4pj_H9KwHbvXd3avM1ukxX-NI3a3la8338997-4939572414
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jorge.jara@centrossercotec.clJorge Jara OcampoAsesor/a Mentor GeneralistaConcepción11. VIII-BiobioExperiencia en definiciones de planes y modelo de negocio para el inicio de empresas, apertura de mercados, innovación, búsqueda de financiamiento, traspaso de responsabilidades y comprensión de la generación de valor en la empresa, y cómo esto aporta a la consolidación y crecimiento de la empresa.https://drive.google.com/open?id=1NltKT9X7MQiV5780tvPu8_5BeVw0aO0PIngeniero Comercial de la Universidad del Biobío, Diplomado en Economía Social de la Universidad Alberto Hurtado y Master en Dirección de Marketing Digital y eCommerce de la Universidad de Barcelona, con +7 años de experiencia en proyectos de desarrollo empresarial y territorial. Mi foco profesional se encuentra actualmente en el marketing y ventas digitales, siempre con foco en la estrategia, pero también apoyando a empresas desde lo operativo. Cuento, además, con estudios y experiencia en formación de cooperativas, no solo desde los requisitos legales de formación, sino además desde un enfoque pre cooperativo para el trabajo en grupos, las habilidades, liderazgos y estrategias necesarias para fortalecer este tipo de empresas.https://drive.google.com/open?id=1g538EtSSZgtLixHdbg1pKzc1YZ6qtVag1.4. Generación de valor., 1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 3.2. Experiencia del cliente (customer Journey, servicio al cliente, 6R)., 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.5. Flujo de Caja., 6.4. Pitch Comercial., 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 11.2. Desarrollo de plan de marketing (4P, 6R)., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de CostosExperiencia en Marketing y marketing digital, desde la definición de segmentos de clientes, propuesta de valor, modelo de negocios, buyer persona, customer journey y estrategia de marketing y marketing digital de la empresa, hasta la implementación de redes sociales, estrategias de contenido, campañas de pago, email marketing, SEO, eCommerce, estrategias b2b y pitch comercial.Conocimientos y experiencia en economía social, comercio justo y proceso de formación de cooperativas y trabajo asociativo.6.4. Pitch Comercial., 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 10.1. Administración de Redes Sociales., 10.2. Comercio Electrónico., 10.3. Fotografía Digital Comercial., 10.4. Marketplace (Comercialización Digital), 10.5. Posicionamiento Web., 11.2. Desarrollo de plan de marketing (4P, 6R)., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente13.1. Asociatividad (asociaciones gremiales, etc)., 13.2. Cooperativas., 13.6. Empresas B.https://drive.google.com/open?id=1icAM302AlekBRaR6D9QKH4YvPxMAeItbhttps://drive.google.com/open?id=1QZowoFK-uNegsYHwEcoi_liaG-tKWGsl16765010-4988893211
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angela.molina@centrossercotec.clAngela Adelina Molina NavarreteAsesor/a Mentor Primera LíneaTalca09. VII-MauleLa primera capacidad que destaco, me la entrego la experiencia en microfinanzas, capacitada por el banco BCI para el cargo de ejecutiva especialista en microempresas, trabajando durante 5 años con microempresarios de la región del Maule, donde debía Evaluar y financiar proyectos de inversión y capital de trabajo, calculando su capacidad financiera, a través de su renta formal por medio balances y renta presunta.

https://drive.google.com/open?id=1f5EWASgXqJlTC9ZGeHa29DHOQ_75zwfPComo se puede observar en mi currículum, soy Ingeniera en Industrias de la Madera, Licenciada en Ciencias Forestales de la Universidad de Talca.
En relación a las áreas más fuertes que me definen como profesional remarcaría la facilidad de aprendizaje, la gran motivación que tengo por el área de fomento productivo y la capacidad de iniciativa y trabajo en equipo, con una alta orientación al cumplimiento de objetivos y metas propuestas, donde pongo en práctica los conocimientos y habilidades obtenidas durante mi formación profesional y laboral.
También cuento con aptitudes de diagnóstico, organización, metodología y buen manejo de relaciones interpersonales.
En mi función actual cuento con competencias que me permiten asesorar de manera integral a emprendedores, microempresarios y empresarios, apoyándolos en su gestión, aplicando conocimientos en planificación de negocios, herramientas de análisis de negocios y del procedimiento de Formalización. Además, cuento con capacidades de planificación y organización de actividades, a su vez apoyo en la organización de actividades masivas organizadas por el Centro de Negocios ya sean seminarios, encuentros empresariales y actividades de comercialización, gestionando adicionalmente acciones para fortalecer la atracción de nuevos clientes.
Me he capacitado en contabilidad operativa, financiera y tributaria, marketing digital, sustentabilidad y actualmente me encuentro cursando un diplomado de cooperativas.
https://drive.google.com/open?id=1UdfYz9-7L-SgOvtAtdF9aWZuq9vOC0Sn2.2. Identificación y análisis de requerimientos y fuentes de inversión y financiamiento, 2.4. Vinculación y contacto con fuentes de financiamiento privadas., 5.5. Flujo de Caja., 5.8. Uso de plataforma (SII, plataformas pagadas)., 14.9. Estructura de Costos
La segunda capacidad adquirida tanto con la experiencia, así como también con diversos cursos de capacitación entregados por las instituciones banco BCI como también en la COOPEUCH, en relación al área comercial recibidos de forma periódica en las donde me especialice en diversas técnicas de venta, la acredito con mi curriculum vitae, visado por mi actual empleador.
La ultima Capacidad es en lo que me especializo actualmente en mi cargo de Asesora primera línea que va relacionado a la formalización y sistema de facturas y boletas electrónicas, impuestos mensuales y gestión tributaria.3.1. Estrategias de fidelización., 6.9.Elaboración Plan de Venta y Gestión de Cartera, 11.5. Técnicas de Ventas (story telling)., 14.3. Canales de Comercialización y Difusión1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 12.8. Obtención de resolución sanitaria.https://drive.google.com/open?id=1BVfcyR6dFXCrBOcrFjuglrTD5hhinAB7, https://drive.google.com/open?id=1IKEQ35eu_8ROkO9fUy77HjOTPaEyyNG9https://drive.google.com/open?id=1AS38s-N2ONHvAsB0X9E56DTpJzYA_Tnp15598351-5962577839
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maritza.gomezo@centrossercotec.clMaritza Gómez OrregoCoordinador/a o Director/a del CentroCalama03. II-AntofagastaImplementación Sistemas de Gestión Calidad. medioambiente y seguridad y salud Ocupacionalhttps://drive.google.com/open?id=14D11UMhSvSMl5bdFTNH4NdQQCiJUJu78Soy Maritza Gómez Orrego trabajo hace mas de 20 años en fomento productivo, gestionando proyectos públicos y privados, levantamiento de proyectos para obtención de financiamiento. Tengo experiencia en el levantamiento de proyectos de innovación e implementación de Sistemas de gestión basados en normas ISOhttps://drive.google.com/open?id=1MC2g0jUHimtt9SG7TrU322HAxHmH50nB, https://drive.google.com/open?id=1TwoHhdIOPHy0E72k96wAhI-0127DY7ep12.1. Apoyo en la implementación y certificación de Normas.Levantamiento de proyectos de Innovación2.2. Identificación y análisis de requerimientos y fuentes de inversión y financiamiento, 8.2. Innovación en diseño de Producto.https://drive.google.com/open?id=1rSFLM8k9_9fEl2QVvE2f-7vfpoKTNybZ123962044963164497
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juan.arevalo@centrossercotec.clJuan Carlos Arevalo RojasCoordinador/a o Director/a del CentroCuricó09. VII-MauleAnalisis de situación de la empresa en relación a la implementación en sistema de certificacion de leña secahttps://drive.google.com/open?id=1uLSOsCe-YMu4GPtPdwBfXfUY-NTnimASDado mi profesion de ingeniero comercial he desarrollado actividades de asesoramiento en el ambito del fomento productivo, en donde puedo señalar mi experiencia en el sistema de certificación de leña, y Centro de Gestión Artesanal para la fibra de Alpacahttps://drive.google.com/open?id=1zaotU-wesPKh0gIRhO_ToTGGcFukHb0Y1.4. Generación de valor., 12.1. Apoyo en la implementación y certificación de Normas.Desarrollo de propuesta de valor en el ambito de la gestión artesanal para la elaboración de productos en fibra de alpaca8.1. Desarrollo de propuesta de valor.https://drive.google.com/open?id=15TvtVP74ZDY2oZd1IumsersVyper5yhf11834626-2993172578
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monica.prado@centrossercotec.clMónica Prado GonzálezAsesor/a Mentor GeneralistaTalca09. VII-MauleDado mi profesión de ingeniero comercial he desarrollado actividades en metodología de estudios de mercado para analizar la viabilidad comercial y económica un proyecto empresarial, idea de negocio o negocio en desarrollohttps://drive.google.com/open?id=1017ZOWhjAPc-d2opPCQrIXktBVjTFWXjDado mi experiencia laboral en cargos directivos y experiencia profesional en el área de estudio de mercadohttps://drive.google.com/open?id=1dlayUmhkiH2u7soBh32oaqYgi6qVq3VK1.7. Estudio de mercado personalizadoDado mi experiencia como coordinadora de proyectos realice reclutamiento de un gran número de personas para ser contratadas definiendo proceso de búsqueda, perfiles e identificación de las personas para ser contratadas en un determinado cargo4.5. Gestión de Talento (Evaluación de desempeño, reclutamiento, etc.).https://drive.google.com/open?id=1AkWN2Gh23XW6nv6i3D0OGyePjwJe1gwZ11392408-k939572416
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felipe.lopez@centrossercotec.clFelipe López YuengAsesor/a Mentor GeneralistaAntofagasta03. II-AntofagastaCapacidad de liderar equipos en empresas y emprendimiento, teniendo la fortleza para trabajar en equipo.https://drive.google.com/open?id=1p8M3Nl-jN_OfihCQMmiNKyeMhlB8LVxuSoy un asesor con profesión de ingeniero comercial con experiencia en emprendimientos y empresas. Tengo conocimiento en liderazgo, Herramientas de Google y hoy cursando un magister en Dirección comercial y marketing. Estoy comprometido con el trabajo colaborativo, y siempre estoy dispuesto a compartir mis conocimientos y experiencia con otros asesores para brindar el mejor servicio posible a nuestros clientes.https://drive.google.com/open?id=1oJhZyjeHAPJ4U_qmCbDn_aOmeoW-Cgw93.3. Negociación., 4.8. Técnicas de Trabajo Equipo., 8.1. Desarrollo de propuesta de valor.Habilidad en la transformación digital que dia a dia se esta actualizando, teniendo técnicas en la gestión de herramientas que se encuentran digitalmente.Como asesor tengo un diplomado en Fundamentos del Marketing Digital.1.4. Generación de valor., 7.3. TICs., 10.1. Administración de Redes Sociales.10.1. Administración de Redes Sociales., 10.5. Posicionamiento Web., 11.1. Brandinghttps://drive.google.com/open?id=1t-g913nQkEEs5wack_cvxm5khrXGvYTkhttps://drive.google.com/open?id=1taF-x3ce9zD-MKN9YTGCbDd8TQ8VEBPu17645335-4974784416
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javiera.alvarez@centrossercotec.clJaviera Alvarez BarrosAsesor/a Mentor GeneralistaAntofagasta03. II-AntofagastaLos conocimientos a destacar estar relacionado con lo aprendido y experimentado de acuerdo a mi profesión, en temas de administración de empresas, finanzas, formalización, marketing y contabilidadhttps://drive.google.com/open?id=1tFmzrKgiJZxE7046aIN4Qg8YdLK5zIdMMi nombre es Javiera Álvarez Barros, Asesora Generalista del CDN Sercotec Antofagasta desde febrero del año 2022, soy ingeniera comercial con experiencia en el servicio publico hace mas de 10 años, en cuanto a mis capacidades esta todo lo relacionado a la formalización de empresas, finanzas, contabilidad, formulación de proyectos, tramitaciones sanitaria, marketplace y cooperativismo.https://drive.google.com/open?id=1fevOq0bnjbvk0JelyCn46iyUt4GAF-ON1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.3.Contabilidad y Gestión Tributaria., 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.3. Contabilidad y Gestión Tributaria., 5.5. Flujo de Caja., 5.8. Uso de plataforma (SII, plataformas pagadas)., 6.9.Elaboración Plan de Venta y Gestión de Cartera, 11.2. Desarrollo de plan de marketing (4P, 6R)., 12.7. Obtención de patente., 12.8. Obtención de resolución sanitaria., 14.9. Estructura de CostosConocimientos en postulación, formulación y rendición de proyectosConocimiento en comercio electrónico, marketplace y administración de redes sociales1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 2.2. Identificación y análisis de requerimientos y fuentes de inversión y financiamiento, 2.3. Asesoría en la Formulación y postulación de proyecto Agrícola., 2.4. Vinculación y contacto con fuentes de financiamiento privadas., 2.5.Vinculación y contacto fuentes Financiamientos pública., 5.4. Evaluación de proyecto (Flujo de efectivo, VAN, TIR).10.1. Administración de Redes Sociales., 10.2. Comercio Electrónico., 10.3. Fotografía Digital Comercial., 10.4. Marketplace (Comercialización Digital), 11.4. Participación en catálogos.https://drive.google.com/open?id=1lfRvcyyDwqFfLBSh_tdvUjAhI7FFncPJhttps://drive.google.com/open?id=1jU2XEZhgW-pdo2IMYWvSAsAFkSrtBjvc16607095-3985146661
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rigoberto.espinoza@centrossercotec.clrigoberto espinoza ariasAsesor/a Mentor GeneralistaConstitución09. VII-Maulecontabilidad general, gestión tributaria y legislación laboralhttps://drive.google.com/open?id=11aSYlp188-DvKRkOnElSxYGZEfD7_86WTengo muchas redes de vinculación en el ecosistema de emprendimiento del borde costero del Maule y apto para trabajo asociativo, con habilidades especificas en el ambito contable tributariohttps://drive.google.com/open?id=1Dq8Cn9xfTyyBlOF_vC-0b-EEsSc59UiZ, https://drive.google.com/open?id=1fApvPun8B142Ch9nv63TNFHM3m_pdXUc1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.3.Contabilidad y Gestión Tributaria., 1.5. Gestión de Personas (Contratos de trabajos, leyes sociales, otros)., 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 2.1. Asesoría en la Formulación de carpeta y proyecto de inversión., 2.2. Identificación y análisis de requerimientos y fuentes de inversión y financiamiento, 4.2. Cálculo de leyes sociales, finiquitos., 4.3. Clima Laboral., 4.4. Diagnóstico del plan de capacitación de la Empresa., 4.5. Gestión de Talento (Evaluación de desempeño, reclutamiento, etc.)., 4.6. Ley Laboral., 4.7. Pago de Leyes sociales., 4.9. Tipos de contratos., 5.1. Actualización normativa tributaria., 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.3. Contabilidad y Gestión Tributaria., 5.6. Gestión de cobranza., 5.7. Planificación y Gestio´n Presupuestaria., 5.8. Uso de plataforma (SII, plataformas pagadas)., 6.1. Alianzas comerciales., 6.7. Rueda Negocios., 14.9. Estructura de CostosLogística operativa, de carga y exportaciones medio ambiente y sustentabilidad (cambio climatico)6.5. Gira Comercial., 9.2. Exportación / Importación., 9.4. Gestión y control (inventario, procesos, resultados, otros).12.1. Apoyo en la implementación y certificación de Normas., 12.3. EIA (estudio de impacto ambiental) y DIA (Declaración de impacto ambiental)., 12.6. Normativa SSA (Servicio de Salud del Ambiente)., 12.7. Obtención de patente., 13.3. Economía Circular., 13.5. Eficiencia Energética., 13.8. Producción limpia y eficiencia energética.https://drive.google.com/open?id=1uq39udOSD3qb7ckq7Sjz-ZdWZgrPAvbPhttps://drive.google.com/open?id=1sLeEdiWPctNDT72XpBx6Z4yaLGelTtQ8, https://drive.google.com/open?id=1kwKO313IEBXxadQOyJ2yQ0kbLKtZTTq7, https://drive.google.com/open?id=1cZgjQHJkqEWR2f1CnJWQ3w2VqJl9-6lE, https://drive.google.com/open?id=1FeW4NZIqMW6y6oKUQdH7z1XpcHoLEdAmno11457176-8962431129
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mauricio.sanmartin@centrossercotec.clMauricio San Martin PachecoAsesor/a Mentor GeneralistaTemuco12. IX-AraucaníaMis 8 años de experiencia en Transbank S.A, perteneciente a la industria de medios de pago en Chile, me permiten tener conocimientos sólidos sobre los distintos tipos y configuraciones de dispositivos de medios de pago electrónicos que permiten a los comercios realizar ventas de manera presencial con tarjetas de débito, prepago y crédito. De esta manera, tengo la capacidad de sugerir el dispositivo adecuado según el modelo de negocios del empresario.https://drive.google.com/open?id=1Rk-TqQahLFFDAJlYlistqMk-xUa5KyhqProfesional con más de 12 años de trayectoria en el área comercial para empresas del sector bancario y medios de pago, y con 3 años de experiencia como Asesor Generalista. Poseo habilidades sólidas en el ámbito de los medios de pago electrónicos presenciales (POS), que me permiten identificar el medio de pago idóneo según el modelo de negocios del emprendedor. Además, he adquirido conocimientos referentes a la emisión de boletas electrónicas mediante algunos de estos dispositivos, lo que permite al emprendedor contar con una herramienta tecnológica funcional, segura y que además le permite aumentar sus ventas.https://drive.google.com/open?id=1y3-56-digIhjqcRSGQR_DBJ5aq0bbLDV10.2. Comercio Electrónico.Gracias a la experiencia adquirida como Asesor Generalista, he logrado adquirir conocimientos sobre la emisión de boletas de venta electrónicas en los dispositivos de pagos electrónicos que lo permiten. De esta manera se puede configurar una solución funcional, segura y simple para que el comercio tenga en un solo equipo la recepción de pagos con tarjetas de débito, prepago y crédito, y la emisión de boleta electrónica cuando los pagos sean en efectivo. 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura.https://drive.google.com/open?id=1xjZhO4WBY5aJYGnU_KHE5_DujO3RQ-VC13317224-6944000055
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alvaro.gomez@centrossercotec.clAlvaro Gómez PérezAsesor/a Mentor GeneralistaLa Florida07. RM-MetropolitanaExperto en metodologías creativas, para la generación de nuevos productos, gestión de la innovación, he logrado asesorar emprendimientos tecnológicos, desarrollar nuevos productos utilizando metodologías como Design Thinking y desarrollo de prototipos y MVP utilizando Lean Startup.https://drive.google.com/open?id=1_NSB_B3Jbjz-iUnv0tzQvf6ZEW93o9VaHola, soy Álvaro Gómez, experto en innovación y metodologías creativas.

Estoy certificado en la metodología de power pitch, especializándome en desarrollar narrativas comerciales impactantes. Esta metodología es especialmente efectiva para negociaciones B2B, ayudando a las empresas a comunicar su oferta de valor de manera eficiente y cerrar acuerdos importantes.

También realizo asesorías aplicando Design Thinking y Lean Startup para fomentar la innovación y el desarrollo de nuevos productos en emprendimientos tradicionales. Esta combinación ha permitido abordar desafíos de manera creativa y eficiente, ofreciendo soluciones innovadoras y viables para negocios de diferentes rubros.

Mi experiencia y enfoque están al servicio de negocios con alto potencial de crecimiento, especialmente en entornos competitivos.

Si cuentas con emprendedores que están buscando innovar, desarrollar productos disruptivos y sobresalir en el mercado, mis asesorías pueden ser el catalizador que necesitas. Juntos, podemos explorar nuevas oportunidades, diseñar estrategias exitosas, y alcanzar metas excepcionales.
https://drive.google.com/open?id=1pz2I9aWDBwIIjdh0cN_jceEnVzJ7qI9t8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 8.2. Innovación en diseño de Producto., 8.3. Piloto de producto / servicio., 8.4. Técnicas de creatividad.Unico asesor de la red de centros certificado en la metodología Power Pitch Method, esta metodología permite generar narrativas de alto impacto, principalmente en la presentación a instrumentos de financiamiento y reuniones comerciales B2B. También implemento la metodología RUTTA para la generación de Investor PitchCuento con conocimientos para el apoyo de estrategias de marketing digital a emprendedores e implementación de canales de comercialización digitales6.4. Pitch Comercial.10.2. Comercio Electrónico.https://drive.google.com/open?id=1mOHJJP-IQTNDU4d5WbPesGO0JPMp7WJVhttps://drive.google.com/open?id=1qA5qAR_DkR_lKjZ8NZwWlyZKvRBL8jknhttps://drive.google.com/file/d/1_FMQWowF2JZkjhCe3bOeIWa4P-zXbJCB/view?usp=sharing15662895-6972162149
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msau@centrossercotec.clMarcia Sau VillanuevaAsesor/a Mentor GeneralistaConstitución09. VII-MauleConocimientos en identificación de ideas de negocios, apoyo en la generacion de empresa, así como el la creacion de sistemas de control y posicionamiento en el mercado, junto con la gestión financiera para el negocio, tanto para fuentes publicas como privadashttps://drive.google.com/open?id=1KV-tzu7G4z4K53ttQWMKztN45euo1dm-Profesional con 28 años de experiencia en instituciones público/privadas de fomento productivo, de apoyo a emprendimiento y desarrollo de empresas, habiendo sido 20 años Consultor en distintas áreas, Agente de Innovación bajo el Modelo Vasco, con manejo en gestión de negocios, innovación, emprendimiento, dominio teórico y práctico en modelamiento y planificación de negocios, aplicación de herramientas de análisis de negocios, en procedimiento de formalización de negocios, formulación y evaluación económica-financiera de proyectos, con dominio y aplicación en marketing y ventas, así como de instrumentos y orgánica de Instituciones de apoyo al emprendimiento: SERCOTEC, CORFO, FOSIS, SENCE, INDAP, PROCHIEL, entre otros, además del manejo de aplicación de ofimática (manejo de G-Suite, Google, Word, Excel, Power Point y Correo Electrónico).

Proactiva, responsable, con capacidad de análisis, alta capacidad para integrar y conformar equipos de trabajo multidisciplinarios, acostumbrada a trabajar bajo presión, con capacidad de resolución de conflictos y alto nivel de empatía

Agente de Innovación bajo el Modelo Vasco de trabajo, con experiencia en elaboración de Planes de Negocio, Planificación Estratégica, Desarrollo Organizacional, Elaboración de Proyectos, Gestión de Negocios, Innovación, con una alta motivación por el trabajo en terreno con empresarios y emprendedores, especialista en empresas de menor tamaño.		https://drive.google.com/open?id=1dHNl_rr-kYnWGKo7XlcoXK_Y_gylaK3i, https://drive.google.com/open?id=1CU6QjYIkdGpCGl3iOvqVX4lscRB_Awqk, https://drive.google.com/open?id=1tq1QqFYVv336lYxlh63sw3Jah4nZPR0C, https://drive.google.com/open?id=1IUgSRa4QfVImDaAsgQuzFAjd8UXdSAPv, https://drive.google.com/open?id=1GPZn_jlp5vSMf7DviuXIOR1R0_ji72ZK1.1. Formalización de Negocios., 1.4. Generación de valor., 1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 1.7. Estudio de mercado personalizado, 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 2.1. Asesoría en la Formulación de carpeta y proyecto de inversión., 2.2. Identificación y análisis de requerimientos y fuentes de inversión y financiamiento, 2.5.Vinculación y contacto fuentes Financiamientos pública., 4.4. Diagnóstico del plan de capacitación de la Empresa., 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.3. Contabilidad y Gestión Tributaria., 5.4. Evaluación de proyecto (Flujo de efectivo, VAN, TIR)., 5.5. Flujo de Caja., 6.1. Alianzas comerciales., 6.3. Compra asociativa., 6.4. Pitch Comercial., 6.7. Rueda Negocios., 6.8.Asistencia en la venta, 13.3. Economía Circular.Modelo de negocios metodología CANVAS, y agendas de innovación bajo la metodología del modelo vasco para empresas de menor tamañoAsesor en habilidades blandas para empresas de menor tamaño, apoyando en la identificación de competencias personales para el emprendimiento8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 8.2. Innovación en diseño de Producto., 8.4. Técnicas de creatividad., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de Costos4.4. Diagnóstico del plan de capacitación de la Empresa., 4.8. Técnicas de Trabajo Equipo., 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 8.2. Innovación en diseño de Producto., 8.4. Técnicas de creatividad.https://drive.google.com/open?id=15nyser9H77IAcAwR8vCFz7HsClxHrjXF, https://drive.google.com/open?id=1qHnX9rsxCWCTtOphaheDc3bmcuLA8Xj_https://drive.google.com/open?id=1ZP7Ww1svmlt11sXXTUHRiLZfmqVL_2aq, https://drive.google.com/open?id=1iQOzyCQXQJdkIsILd4miLSZadJ_ccPVM, https://drive.google.com/open?id=1TRALBvUdrDOeKCOxwqwp3I0zqD4UQaaL, https://drive.google.com/open?id=1wc1OttyFfB_0rZdC3fBMYDIhEn2ssPi1, https://drive.google.com/open?id=1PJQ3FqT-4Ul5ePJcu3tipj5iNcEDij8i8.169.543-1992653627
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juan.naritelli@centrossercotec.clJuan Pablo Naritelli VasquezAsesor/a Mentor GeneralistaCuricó09. VII-MaulePlataforma del sii se realiza asesoria con el fin de crear competencias en microempresarios para supervisar a contador y realizar gestion desde plataforma del sii.https://drive.google.com/open?id=1hLF4j3uikomcizXUYVdZGepnKQkP2LFMIngeniero en Administración de Empresas Mención Finanzas, Me caracterizo por mi entusiasmo y compromiso por mi trabajo y trabajo en equipo ,mis capacidades tecnicas van por las siguientes tematicas ,plataforma del sii ,registro de marca ,creacion y modificacion de empresa por plataforma empresa en un dia.https://drive.google.com/open?id=1XLR-0xxuBwx6WIVOzlMDxEeRbfuOhxna5.3. Contabilidad y Gestión Tributaria.Registro de marca en plataforma inapi Creacion y modificacion de empresas en la plataforma registro de empresas y sociedad 12.9. Registro de Marca y Propiedad Intelectual.12.12.Estructura Societaria (Cambios Estatutos, modificaciones a la persona jurídica, otros)https://drive.google.com/open?id=1tmBG_fgKqKzeMpjeb5t9HOLCvQ_-Lv_3https://drive.google.com/open?id=1jrtRHXOY_ygvwasGxjqW7KwayixQStkg15138052-2966031883
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barbara.caro@centrossercotec.clBÁRBARA MICHELLE CARO VERGARAAsesor/a Mentor Primera LíneaCuricó09. VII-MauleAsesor técnico en Formalización de Negocios respecto a la gestión en Constitución de Empresa y Estructura Societaria respecto a cambio de estatuto y modificación a las personas jurídicas. https://drive.google.com/open?id=11GzyjsPaj3jH0BdqctX8m_S2sI4BqD50Profesional comprometida, responsable y empática, con elevada flexibilidad para adaptarse a diversos contextos laborales y equipos de trabajo. Alta orientación de logro, servicio al cliente, eficiencia, proactividad, liderazgos y búsqueda permanente de desarrollo laboral y profesional. Cuento con las herramientas de economía, negocio, emprendimiento y liderazgo que permiten generar valor que entrega razonamiento económico, cuantitativo y conocimientos de gestión. Considero necesario trabajar en equipo cada falencia; siendo un balance perfecto para crear buenos diseños y desafíos con la finalidad de concretar los objetivos tantos personales como organizacionales. https://drive.google.com/open?id=1yrM3Ao3COmFknCKROpvH60FbrM6VwY5P1.1. Formalización de Negocios.Asesor de Contabilidad y Gestión Tributaria en relación con el proceso en Inicio de Actividades, apertura y emisión de DT junto al uso de Plataforma SII. 5.3. Contabilidad y Gestión Tributaria.https://drive.google.com/open?id=1qGEWTX8zau9I_ILa-5jIo6J2LkWJ7-Rt18682797-K977134061
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luisa.soto@centrossercotec.clLuisa Andrea Soto Chaura Asesor/a Mentor GeneralistaOsorno14. X-Los LagosFormalización de empresa, y todos los tramites que esta conlleva,(inicio de actividades, resolución sanitaria, patente municipal) conocimientos en la Ley MEF
(Microempresa Familiar).2 años de asesor de Primera Línea.		https://drive.google.com/open?id=1tQOy1xv-exfqrR1Y-_F0SdIBD2imqro8Soy una persona que me destaco por: Me destaco por:
* Accionista principal de confianza
* Persona que aprende rápido
* Sólidas relaciones con los clientes
* Capacidad de Adaptación
* Capacidad de trabajar en equipo
* Proactiva
* Perseverante
* Espíritu de Superación		https://drive.google.com/open?id=19yotuOP03CnzhDCzP3F_42DBwa5hJYt4, https://drive.google.com/open?id=1Dt9AFCX0A312ITHgmiXMghaMf0V0-Hcb1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 12.7. Obtención de patente., 12.8. Obtención de resolución sanitaria., 12.12.Estructura Societaria (Cambios Estatutos, modificaciones a la persona jurídica, otros)Marketing Digital, posicionamiento web, plataformas de email marketing. Mejorando las competencias de la atención al cliente, Negociación y relaciones ,ventas, estrategias de fidelización del cliente, modelo canvas 10.1. Administración de Redes Sociales., 10.5. Posicionamiento Web.1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 3.1. Estrategias de fidelización., 3.2. Experiencia del cliente (customer Journey, servicio al cliente, 6R)., 3.3. Negociación., 3.5. Post Venta., 14.1. Segmentos de Clienteshttps://drive.google.com/open?id=1RDYAssHv-tyKK6r4ocPfK9YYIEBXk4zUhttps://drive.google.com/open?id=1fGyVfRjKL7vTogqqDsLZzMDsQDmM5-g4, https://drive.google.com/open?id=1u2LcunZnWMWb32cB31ygTOuZ8N71F73x, https://drive.google.com/open?id=1iO4E9_NnGdiI4GpFjNyEIZIDAssz760O16906181-5939039209
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priscilla.inostroza@centrossercotec.clPriscilla Alexandra Inostroza MaraboliAsesor/a Mentor Primera LíneaConstitución09. VII-MauleProceso de formalización, debido a mi especialidad profesional manejo alto conocimiento y gestión en proceso de formalización, tipos de sociedades, inicio de actividades ante el sii y relacionados.
https://drive.google.com/open?id=1ak67se7_lWJ1kCDRGqeUQemg7I1HeyttProfesional en área contable, con manejo en ofimática, G-suite; acostumbrada a trabajar bajo presión, proactiva y responsable. Con experiencia en proyectos Sercotec, Fosis y Sence. Con alta motivación para trabajar en equipo y para realizar talleres a emprendedores y empresarios; abierta a trabajos nuevos e innovadores con el objetivo de apoyar a equipo de trabajo y empresarios del centro de negocios.
https://drive.google.com/open?id=1HKGPMK56IgGZzAfxuTymo9vghqeZcc9s1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 4.10. Uso de plataformas como PreviRed, Talana., 5.8. Uso de plataforma (SII, plataformas pagadas).Contabilidad y gestión tributaria, por mi profesión tengo expertis en esta área y el manejo suficiente para dar a conocer a mis clientes de maneja clara y entendible para ellos y ellas los conceptos y procedimientos que se deben desarrollar.Asesoría en base a la equidad de genero y bienestar de las personas, donde desarrollo asesorías y capacitaciones a público en general apuntando a la equidad de genero y la igualdad de oportunidades en ferias y actividades extraprogramáticas. 1.3.Contabilidad y Gestión Tributaria., 1.5. Gestión de Personas (Contratos de trabajos, leyes sociales, otros)., 2.1. Asesoría en la Formulación de carpeta y proyecto de inversión., 3.3. Negociación., 4.6. Ley Laboral., 4.7. Pago de Leyes sociales., 4.9. Tipos de contratos., 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.3. Contabilidad y Gestión Tributaria., 5.5. Flujo de Caja., 5.6. Gestión de cobranza., 11.2. Desarrollo de plan de marketing (4P, 6R)., 12.7. Obtención de patente., 12.8. Obtención de resolución sanitaria., 13.2. Cooperativas., 14.9. Estructura de Costos1.7. Estudio de mercado personalizado, 3.1. Estrategias de fidelización., 3.2. Experiencia del cliente (customer Journey, servicio al cliente, 6R)., 3.3. Negociación., 4.3. Clima Laboral., 11.4. Participación en catálogos., 13.1. Asociatividad (asociaciones gremiales, etc).https://drive.google.com/open?id=1re2Pt91n0XalQXQ8jXHtgpl0DhxK8rcchttps://drive.google.com/open?id=112y_LIhAPwZwLOhh8TOzb0qzTz_sL2oC17834334-3975743852
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jose.mardones@centrossercotec.clJosé Mardones ContrerasAsesor/a Mentor GeneralistaAntofagasta03. II-Antofagasta"Técnicas de diseño de sitios web e-commerce con Worpress"https://drive.google.com/open?id=1W_n5_yKUJQ1is3lYmf_AdSGTIXxbpXVsIngeniero Civil Industrial de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso. Emprendedor con visión de trabajo en equipo y aspectos valóricos tales como compromiso, lealtad, responsabilidad entre otros. Experiencia en el trato con personas. Objetivo y analítico, con una desarrollada visión sistémica. Proactivo y energético, orientado al logro de
objetivos. Positivo, creativo, alegre y sociable.		https://drive.google.com/open?id=1dDqDmXvG-1gerDO9erAgaXr9vHGzXtPH10.2. Comercio Electrónico., 10.4. Marketplace (Comercialización Digital), 10.5. Posicionamiento Web., 11.1. Branding, 11.3. Diseño y Publicidad., 11.5. Técnicas de Ventas (story telling).Fundador de proyecto educativo (Emprendimiento en vías de formalización)1.4. Generación de valor., 1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 3.1. Estrategias de fidelización., 5.4. Evaluación de proyecto (Flujo de efectivo, VAN, TIR)., 5.5. Flujo de Caja., 5.7. Planificación y Gestio´n Presupuestaria., 6.4. Pitch Comercial., 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 10.1. Administración de Redes Sociales., 10.5. Posicionamiento Web., 14.2. Propuesta de Valor, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.9. Estructura de Costoshttps://drive.google.com/open?id=1ww3eQpsNbP-xsd5IIhtkrSd00CisNxcR17910160-2967109707
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nadia.navarro@centrossercotec.clNadia Navarro HerreraAsesor/a Mentor GeneralistaAntofagasta03. II-AntofagastaAsociatividad: Durante mi vida laboral he tenido que trabajar con todo tipo de organizaciones, tanto en la constitución, como en la operativa de las mismas, he trabajado con Gremios y Sindicatos de pescadores cuando fui Servicio País, he trabajado en fortalecimiento de organizaciones sociales y OSFL durante mi trabajo en Simón de Cirene y Proloa, también en este último trabaje con comunidades indígenas y gremios y de manera independiente he trabajo en la constitución de cooperativas.https://drive.google.com/open?id=1pCAivn5qGGIK72Xlod-2QVVFnbCEg9OBHola, soy una asesora que lleva muchos años en la red, cosa que me ha obligado a estudiar mucho de diversos temas, me apasiona la asociatividad y la digitalización.https://drive.google.com/open?id=1lGtiq91khZ-kW8-Zqfkz4cbKZtGUD6i_, https://drive.google.com/open?id=19YroDOJ4A4ct_4Npi6R7z6A2NKX7xhQB, https://drive.google.com/open?id=1svRZYMDFTuHe6gJlCi0lSmszE5MTUbwz, https://drive.google.com/open?id=1ic5zMPxNWDgwZhrFAWD-CsEQ7piS2n7312.12.Estructura Societaria (Cambios Estatutos, modificaciones a la persona jurídica, otros), 13.1. Asociatividad (asociaciones gremiales, etc)., 13.2. Cooperativas.Marketing DigitalInnovación3.2. Experiencia del cliente (customer Journey, servicio al cliente, 6R)., 10.1. Administración de Redes Sociales., 10.2. Comercio Electrónico., 10.4. Marketplace (Comercialización Digital), 10.5. Posicionamiento Web., 11.2. Desarrollo de plan de marketing (4P, 6R).https://drive.google.com/open?id=1pkqNyYSqCTp4f0ZtBgxGmRVA0gXqbebm, https://drive.google.com/open?id=1RZ-Dbh9ZLz229GXrhwoaPhf7Df9HUHm2https://drive.google.com/open?id=1CBE-SOMgg5aVTfdwshXV2CEHBQvnOqbt, https://drive.google.com/open?id=1esIarQ3dA-47w1Re5jjapX7R8CvS0MZb14051609-0953943814
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jfredes@centrossercotec.clJorge Fredes SalemeAsesor/a Mentor GeneralistaLa Serena05. IV-CoquimboCoach Ontológico, en base a práctica de los actos de habla, se construye la persona para ponerse en acción, en acciones como: emprender, mejorar ventas, trabajo en equipo, entre otrashttps://drive.google.com/open?id=1JT4q50BLIdYsM4Gyp-CrLPZgyl2HyNDN¡Hola! Soy un asesor con amplia experiencia como coach ontológico y evaluador de proyectos. Mi pasión es ayudar a los empresarios a alcanzar su máximo potencial. Me especializo en brindar apoyo en la formalización de negocios y en el aumento de ventas.https://drive.google.com/open?id=1oxUTQfQroS_95tSD-tpz2gtqfrgE-hDk1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.4. Generación de valor., 1.7. Estudio de mercado personalizado, 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 2.4. Vinculación y contacto con fuentes de financiamiento privadas., 2.5.Vinculación y contacto fuentes Financiamientos pública., 3.1. Estrategias de fidelización., 3.2. Experiencia del cliente (customer Journey, servicio al cliente, 6R)., 3.4. Pedido y promesa., 3.5. Post Venta., 4.3. Clima Laboral., 4.8. Técnicas de Trabajo Equipo., 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.4. Evaluación de proyecto (Flujo de efectivo, VAN, TIR)., 5.5. Flujo de Caja., 6.5. Gira Comercial., 6.6. Participación en Ferias., 6.7. Rueda Negocios., 6.9.Elaboración Plan de Venta y Gestión de Cartera, 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 10.1. Administración de Redes Sociales., 11.2. Desarrollo de plan de marketing (4P, 6R)., 11.5. Técnicas de Ventas (story telling)., 12.8. Obtención de resolución sanitaria., 12.9. Registro de Marca y Propiedad Intelectual., 13.3. Economía Circular., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de CostosFormulación, Evaluación y control de proyectosFormalización de Empresas1.4. Generación de valor., 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.4. Evaluación de proyecto (Flujo de efectivo, VAN, TIR)., 5.5. Flujo de Caja., 6.9.Elaboración Plan de Venta y Gestión de Cartera, 9.4. Gestión y control (inventario, procesos, resultados, otros)., 9.5. Procesos productivos., 11.2. Desarrollo de plan de marketing (4P, 6R)., 13.3. Economía Circular., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.4. Generación de valor., 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 3.1. Estrategias de fidelización., 3.2. Experiencia del cliente (customer Journey, servicio al cliente, 6R)., 3.5. Post Venta., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de Costoshttps://drive.google.com/open?id=11SPDnb9_6WbscXGefpG-ZDX487f1vk9P, https://drive.google.com/open?id=1v3cYHeOw611yVS80pDrxzTww8BOZWPQmhttps://drive.google.com/open?id=1ztRBH0_iw0WGdX_tiqLUuguBlU9xEGqS9436959-2983524034
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valeska.labrin@centrossercotec.clValeska Labrin RevecoAsesor/a Mentor GeneralistaCopiapó04. III-AtacamaMi conocimiento a destacar es Tributarios y contable, resolución de conflictos contables y estrategias de para aprendizaje para manejo de plataformas digitales tributarias. Incluida formalización, apertura de boletas y facturas, determinación de precioshttps://drive.google.com/open?id=1zLVSegMqMO3ld9D7DhKpJGrD1PDI-wRdSoy asesor con más de 7 años de experiencia en diversas areas y conocimientos administrativos relacionados al emprendimiento y empresas formalizadas multisectoriales, Manejo una visión de desarrollo económico y territorial actualizada visualizando tendencias y acomodando las ofertas de acuerdo a los cambios. Soy un profesional que busca generar confianza y resultados con los clientes y con el equipo de trabajo. Tengo diplomados en comercio internacional, licenciatura en ciencias de administración y participación en diversos cursos de actualización de normas y plataformas de comercialización públicas y privadas, además de estar formación de perfil sustentable y formación de Cooperativa (diplomado en curso)https://drive.google.com/open?id=1U4NOh3lEGiD-bVYPjqyGZs6hlluFYqw21.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.3.Contabilidad y Gestión Tributaria., 5.1. Actualización normativa tributaria., 5.2. Cálculo de Precios y Costos., 5.3. Contabilidad y Gestión Tributaria., 5.8. Uso de plataforma (SII, plataformas pagadas).Conocimiento en comercio internacional.Conocimiento relacionado a estudios de mercados, propuestas nuevas para penetración de mercado y oportunidades de fondos de inversión publico y privado levantamientos de modelo de negocio 6.2. Comercio Internacional.1.4. Generación de valor., 1.7. Estudio de mercado personalizado, 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 2.1. Asesoría en la Formulación de carpeta y proyecto de inversión., 8.1. Desarrollo de propuesta de valor.https://drive.google.com/open?id=1x936fzfdeuqeUqdFoEOmtmvKuDMEk8NGhttps://drive.google.com/open?id=1ApQsK53K_WojJ4DmnxG90qalDPKFbvy217347265-k939285955
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miriam.recabal@centrossercotec.clMiriam del Carmen Recabal OjedaAsesor/a Mentor GeneralistaPuerto Montt14. X-Los LagosExperiencia y compromiso
Conocimiento en el proyecto actual
Conocimientos en todas las materias de formalización (creación de empresa, inicio de actividades, resolución sanitaria, marketing digital, gestión tributaria formulario 29, actualmente cursando un magister de tributaria y un diplomado de Cooperativas
Alta capacidad para trabajar bajo presión 		https://drive.google.com/open?id=1W2C8JWAHU1XqFZrMwYX8yRhpmg78hErcSoy una persona comprometido y proactivo con muchos años de experiencia en el área de Fomento Productivo, trabajando con distintos operadores intermediario de la región y con varios proyectos de Corfo y Sercotec, actualmente llevo dos periodos en los Centros de Negocio Sercotec de Puerto Montt. Mi enfoque se centra en la colaboración y el intercambio de conocimientos para lograr objetivos comunes. Poseo capacidades diversas, desde habilidades técnicas hasta habilidades interpersonales sólidas, lo que me permite adaptarme fácilmente a diferentes entornos y desafíos. Mi pasión por el aprendizaje continuo y mi disposición para compartir mis conocimientos fomentan un ambiente de trabajo colaborativo y enriquecedor. Creo firmemente en aprovechar las capacidades individuales para potenciar el rendimiento colectivo, buscando siempre optimizar nuestras fortalezas y cubrir las áreas donde existan oportunidades de mejora. Estoy abierto a trabajar en equipo, aportar ideas innovadoras y apoyar activamente a mis compañeros asesores para alcanzar resultados excepcionales a través de la sinergia y la cooperación.https://drive.google.com/open?id=1uFrlelGZgEhuuA5owfDop65B0v-1gy6c, https://drive.google.com/open?id=14jpGgmqOej1wOJfT09SvOpd5VhcQ4huE, https://drive.google.com/open?id=1o-A7ownEKJPvbf3yUFVb3AopAXg2u4sI1.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 1.5. Gestión de Personas (Contratos de trabajos, leyes sociales, otros)., 1.6. Planificación y Gestión Estratégica (Misión, Visión, Valores y Otros), 1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 2.2. Identificación y análisis de requerimientos y fuentes de inversión y financiamiento, 2.4. Vinculación y contacto con fuentes de financiamiento privadas., 2.5.Vinculación y contacto fuentes Financiamientos pública., 4.9. Tipos de contratos., 4.10. Uso de plataformas como PreviRed, Talana., 5.8. Uso de plataforma (SII, plataformas pagadas)., 6.1. Alianzas comerciales., 6.4. Pitch Comercial., 6.6. Participación en Ferias., 7.3. TICs., 10.1. Administración de Redes Sociales., 10.2. Comercio Electrónico., 10.4. Marketplace (Comercialización Digital), 11.3. Diseño y Publicidad., 12.7. Obtención de patente., 12.8. Obtención de resolución sanitaria., 12.9. Registro de Marca y Propiedad Intelectual., 12.12.Estructura Societaria (Cambios Estatutos, modificaciones a la persona jurídica, otros), 13.1. Asociatividad (asociaciones gremiales, etc)., 13.2. Cooperativas., 13.3. Economía Circular., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de CostosActualmente me encuentro en curso con un Magister de Dirección Tributaria 1.3.Contabilidad y Gestión Tributaria., 5.3. Contabilidad y Gestión Tributaria.https://drive.google.com/open?id=1yD0MwUXjjMRqNdceZriDQd_EJ2NaI7zw12109790-7972464223
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victor.solis@centrossercotec.clVictor Solís ZamoranoAsesor/a Mentor GeneralistaCopiapó04. III-AtacamaMetodologías de innovación en productos y servicioshttps://drive.google.com/open?id=1bjgVoAKJ9MA-VQRuqgfOMHtOxeY3HSCPMe interesa que lo(a)s cliente(a)s adquieran conocimientos y una mentalidad millonaria para que crezcan en forma ordenada y responsable. Teniendo metas sensatas y otras más desafiantes ¡¡Que salgan de su zona de confort!!. Quiero que ya no se llamen más emprendedore(a)s sino empresario(a)s. Mamifiesto que el Centro trabaje en forma conjunta con los clientes y con la generación de redes (CDN, asesores, entes públicos y privados) para que logren avanzar en ser N2 y N3. Tengo las competencias necesarias para ese acompañamiento con herramientas de innovación y estrategias para que logren un salto de valor real. Agrego que estamos desarrollando Diplomado de Cooperativas para fortalecer conocimientos. Ideal incorporar organizaciones con más incorporación de tecnologías y que surjan Organizaciones Exponenciales en la región.https://drive.google.com/open?id=1kt0bzPY3DpGd9fTQpmGrAoCGtDxaSpnA1.4. Generación de valor., 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 8.2. Innovación en diseño de Producto., 8.3. Piloto de producto / servicio., 8.4. Técnicas de creatividad.Proyectos de Inversión, VAN, TIR y técnicas de Negociación frente a potenciales inversionistasApoyar a empresas que busquen incorporar nuevas metodologías en TIC´s, Asesorar en lograr tener empresas exponenciales en la región.1.8. Desarrollo de Plan de Negocio (Canvas), 2.1. Asesoría en la Formulación de carpeta y proyecto de inversión., 2.4. Vinculación y contacto con fuentes de financiamiento privadas., 2.5.Vinculación y contacto fuentes Financiamientos pública., 3.3. Negociación., 5.4. Evaluación de proyecto (Flujo de efectivo, VAN, TIR)., 5.5. Flujo de Caja.7.2. Asesoría en la adquisición de Hardware y Software., 7.3. TICs., 8.1. Desarrollo de propuesta de valor., 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de Costoshttps://drive.google.com/open?id=1FYRbVXv45WDFYcHXjLz_jKhrj8q_44BWhttps://drive.google.com/open?id=1mrmLC7QL2be7pfDod8sN8PKrO-3egzSn11618938-0944014324
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pablo.mendoza@centrossercotec.clPablo Mendoza Aedo Asesor/a Mentor GeneralistaTemuco12. IX-AraucaníaConstitución legal y jurídica de empresas a través del régimen simplificado de Empresa un un Día. Asesor cuenta con la capacidad para evaluar, recomendar y constituir la mejor estructura societaria dependiendo de las condiciones del emprendimiento y de la composición del equipo emprendedor. Por otra parte, cuenta con capacidad para corregir errores u omisiones en la redacción de estatutos, así como tambien en casos en los cuales es necesario modificar, transformar y disolver sociedades constituidas en el régimen simplificado empresa en un día. https://drive.google.com/open?id=1ZV8eqp89S6GcLKFgFwwoxZgwNXjTy0COProfesional con experiencia en el área de la creación legal y jurídica de empresas, así como tambien respecto a sus modificaciones, transformaciones y disoluciones de sociedades constituidas bajo el régimen simplificado de empresa en un día. https://drive.google.com/open?id=11xNJTYQYvB8sb9x7vs6ZAywPPU8JK63g12.12.Estructura Societaria (Cambios Estatutos, modificaciones a la persona jurídica, otros)Asesor cuenta con la capacidad para evaluar y diseñar modelos de negocio para distintos sectores económico, con potencial de crecimiento regional y nacional. Se utilizan Metodología Canvas y Lean Canvas para el trabajo en esta materia. 14.1. Segmentos de Clientes, 14.2. Propuesta de Valor, 14.3. Canales de Comercialización y Difusión, 14.4. Relación con el Cliente, 14.5. Fuentes de Ingreso, 14.6. Recursos Clave, 14.7. Actividades Clave, 14.8. Socios Clave, 14.9. Estructura de Costoshttps://drive.google.com/open?id=13O0ffXAP7WZonZMyIKgVWvQNQYOzTvWu10948590-k976152380
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bernardo.campos@centrossercotec.clBernardo Alejandro Campos DíazAsesor/a Mentor GeneralistaVallenar04. III-AtacamaOrientación al logro, amplios conocimientos en alternativas de financiamiento tanto públicas como privadas; instrumental bancario y financiero.https://drive.google.com/open?id=1LovjY481VvpUrComd4XeyPtzYa_vBzduActualmente poseo capacidades que permiten poner en marcha un nuevo negocio: revisar detalles y determinar las gestiones que permiten poner en funcionamiento un emprendimiento. Además se complemente con actividades digitales que van más allá de mi profesión particular tanto en área de negocios como en el uso y adaptación de tecnología, abarcando temas contingentes y muy necesarios como el manejo digital, la venta en canales digitales y la mejora de resultados utilizando estos. Ahora y muy de la mano con la contingencia, poseo preparación en eficiencia energética y aspectos claves para poder desarrollar trabajos que consideran transición y mejora como la puesta en marcha de negocios con este importante componente.
Todos estas habilidades complementan las ya obtenidas que van principalmente alineadas con aspectos esenciales de cualquier negocio y que tienen que ver con el manejo, administración y gestión eficiente que se complementa con un área fundamental gracias al conocimiento tanto de fuentes de financiamiento publicas como las actuales alternativas ofrecidas por la banca.
Con todo lo anterior, se busca entregar servicios integrales que tengan como objetivo el desarrollo eficiente de cualquier emprendimiento en el corto como mediano plazo.		https://drive.google.com/open?id=1SF_-3X3t-vD4vln4do_aQP2IQLezKxo91.1. Formalización de Negocios., 1.2. Formalización y apertura de boleta/factura., 2.1. Asesoría en la Formulación de carpeta y proyecto de inversión., 2.2. Identificación y análisis de requerimientos y fuentes de inversión y financiamiento, 2.3. Asesoría en la Formulación y postulación de proyecto Agrícola., 2.4. Vinculación y contacto con fuentes de financiamiento privadas., 2.5.Vinculación y contacto fuentes Financiamientos pública., 5.5. Flujo de Caja., 7.2. Asesoría en la adquisición de Hardware y Software., 7.3. TICs., 12.7. Obtención de patente., 12.8. Obtención de resolución sanitaria., 14.5. Fuentes de IngresoDesarrollo de planes de Marketing digital, uso de plataformas digitales, determinación de estrategias para penetración de mercado utilizando redes sociales, creación de paginas web basadas en espacios gratuitos, entre otros.Eficiencia Energética: alternativas de financiamiento, conceptos y alternativas de inversión y reorganización, cálculos de costos, cálculos de eficiencia, estimación de ahorros, determinación de tecnologías a aplicar entre otros10.1. Administración de Redes Sociales., 10.2. Comercio Electrónico., 10.3. Fotografía Digital Comercial., 10.4. Marketplace (Comercialización Digital), 10.5. Posicionamiento Web., 11.1. Branding, 11.3. Diseño y Publicidad., 11.5. Técnicas de Ventas (story telling)., 14.3. Canales de Comercialización y Difusión2.4. Vinculación y contacto con fuentes de financiamiento privadas., 2.5.Vinculación y contacto fuentes Financiamientos pública., 7.2. Asesoría en la adquisición de Hardware y Software., 7.3. TICs., 13.3. Economía Circular., 13.5. Eficiencia Energética., 13.8. Producción limpia y eficiencia energética.https://drive.google.com/open?id=12oEFNGg2bWZxk9E0n7T62AXhBuX_0jmHhttps://drive.google.com/open?id=1itNBpDyxabQeBcRjA9eH15CgMz_I_Zpp13531806-K985750482