| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Příloha č. 1 směrnice Zásady vztahu Města Boskovice k příspěvkovým organizacím - návrh ročního rozpočtu | |||||||||||||||||||||||||
2 | Schválený rozpočet na rok 2025 | |||||||||||||||||||||||||
3 | Název organizace: | Kulturní zařízení města Boskovice, příspěvková organizace | ||||||||||||||||||||||||
4 | schválený rozpočet 2024 | očekávané plnění 2024 | návrh rozpočtu na rok 2025 | |||||||||||||||||||||||
5 | v tis. Kč | v tis. Kč | v tis. Kč | |||||||||||||||||||||||
6 | Hlavní činnost | Doplňková činnost | Hlavní činnost | Doplňková činnost | Hlavní činnost | Doplňková činnost | ||||||||||||||||||||
7 | Tržby za vlastní výrobky | |||||||||||||||||||||||||
8 | Tržby z prodeje služeb | 10 700 | 650 | 14 490 | 550 | 15 600 | 800 | |||||||||||||||||||
9 | Tržby z pronájmů | 1 997 | 2 300 | 2 500 | ||||||||||||||||||||||
10 | Tržby za prodané zboží | 300 | 2 975 | 350 | 4 200 | 300 | 4 300 | |||||||||||||||||||
11 | Tržby z prodeje cenných papírů | |||||||||||||||||||||||||
12 | Tržby z prodeje materiálu | |||||||||||||||||||||||||
13 | Použití fondů: Fond investiční | 300 | 400 | 300 | ||||||||||||||||||||||
14 | Fond rezervní | |||||||||||||||||||||||||
15 | Fond odměn | |||||||||||||||||||||||||
16 | Jiné ostatní výnosy | 300 | 20 | 450 | 20 | 300 | 20 | |||||||||||||||||||
17 | Přijaté dotace | 3 251 | 2 935 | 3 034 | ||||||||||||||||||||||
18 | Příspěvek na provoz od zřizovatele | 17 290 | 18 287 | 17 727 | ||||||||||||||||||||||
19 | Výnosy (zdroje) celkem | 32 141 | 5 642 | 36 912 | 7 070 | 37 261 | 7 620 | |||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||
21 | Spotřeba materiálu | 1 695 | 180 | 1 500 | 180 | 1 550 | 200 | |||||||||||||||||||
22 | Spotřeba energie | 2 649 | 500 | 2 150 | 450 | 2 200 | 500 | |||||||||||||||||||
23 | Prodané zboží | 230 | 1 600 | 200 | 2 100 | 150 | 2 150 | |||||||||||||||||||
24 | Opravy a udržování | 350 | 50 | 550 | 129 | 350 | 50 | |||||||||||||||||||
25 | Cestovné | 60 | 40 | 45 | 25 | 50 | 25 | |||||||||||||||||||
26 | Náklady na reprezentaci | 140 | 200 | 150 | ||||||||||||||||||||||
27 | Ostatní služby | 6 418 | 80 | 13 000 | 120 | 12 494 | 80 | |||||||||||||||||||
28 | Osobní náklady celkem | 13 792 | 2 644 | 14 493 | 3 125 | 15 254 | 3 719 | |||||||||||||||||||
29 | z toho: platy zaměstnanců | 8 494 | 1 520 | 8 400 | 1 400 | 9 087 | 1 677 | |||||||||||||||||||
30 | OON | 1 850 | 500 | 2 100 | 1 050 | 2 100 | 1 200 | |||||||||||||||||||
31 | soc. a zdrav. pojištění | 2 919 | 520 | 3 400 | 550 | 3 438 | 736 | |||||||||||||||||||
32 | zákonné sociální náklady | 505 | 100 | 565 | 120 | 600 | 100 | |||||||||||||||||||
33 | ostatní sociální náklady | 24 | 4 | 28 | 5 | 30 | 5 | |||||||||||||||||||
34 | Dotace - státní rozpočet | 3 251 | 2 935 | 3 034 | ||||||||||||||||||||||
35 | Odpisy dlouhodobého majetku | 2 011 | 343 | 2 063 | 392 | 2 063 | 392 | |||||||||||||||||||
36 | Daně a poplatky (nezahrnuje daň z příjmů) | 40 | 40 | 20 | 50 | 20 | ||||||||||||||||||||
37 | Ostatní náklady | 1 700 | 10 | 250 | 15 | 300 | 100 | |||||||||||||||||||
38 | Náklady celkem | 32 336 | 5 447 | 37 426 | 6 556 | 37 645 | 7 236 | |||||||||||||||||||
39 | Výsledek hospodaření před zdaněním | -195 | 195 | -514 | 514 | -384 | 384 | |||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | Výsledek hospodaření za hlavní i doplňkovou činnost před zdaněním | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | Zpracovala dne: 21.11.2024 | Jméno ředitele: | Ondřej Dostál | |||||||||||||||||||||||
44 | Jméno: Monika Soldánová Podpis: | Podpis ředitele: | ||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | Poznámka: Formulář lze podle potřeb organizace rozšířit. | |||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||