| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | EAMC LEGAL REGISTRY | |||||||||||||||||||||||||
2 | A legal registry is a documented list of all applicable statutory, regulatroy , and voluntary obligations of the organization must comply with. It serves as a central repository to manage, track, demonstrate compliance with the laws related tp products, services, and operations of EAMC. | |||||||||||||||||||||||||
3 | CODE | LEGAL/REGULATION NAME (Specific, relevant legislation and regulation) | SOURCES & NAME OF AGENCY (Eg. Statutory, Regulatory, Organizational, etc.) | REQUIREMENTS SUMMARY (Brief description of what the law/regulation requires) | PURPOSE AND BENEFITS | COMPLIANCE STATUS (Active monitoring of compliance Eg. Compliant, Non-Compliant, In-Progress) | COMPLIANCE EVIDENCE | ACTION PLAN (Details on how the organization complies or plan to comply.) | RESPONSIBLE PERSON AND OFFICE (Designated person in-charge and office.) | REVIEW DATE (Last update date.) | ||||||||||||||||
4 | LR1 | ISO 9001:2015 QUALITY MANAGEMENT SYSTEM | Regulatory- DOH | The organization has put in place effective processes and trained staff to deliver quality products and services. | To ensure consistent quality in products and services, improve customer satisfaction, and drive continous improvement. | COMPLIANT | Certificate of Registration | Improve the processes and acquire more knowledge through training. | Dr. Severino- OSQM | 25-Mar-24 | ||||||||||||||||
5 | LR2 | PERFORMANCE GOVERNANCE SYSTEM | Regulatory- DOH | Requires public institution to adopt a four-stage framework- Initiation, Compliance, Proficiency, and Institutionalization- to align strategies, create scorecards, and achieve breakthrough results. | To turn strategies into actionable initiatives that lead to quantifiable impact on stakeholder and organizational performance. | COMPLIANT | Certificate and Plaque | Prepare the evidences for the Institutionalization Stage. Performance-based governance has become a way of life, with mature systems sustaining long-term, lasting impact. | Dr. Severino- OSQM | Reassessment Audit- Feb 3, 2026 | ||||||||||||||||
6 | ||||||||||||||||||||||||||
7 | ||||||||||||||||||||||||||
8 | ||||||||||||||||||||||||||
9 | ||||||||||||||||||||||||||
10 | ||||||||||||||||||||||||||
11 | ||||||||||||||||||||||||||
12 | ||||||||||||||||||||||||||
13 | ||||||||||||||||||||||||||
14 | ||||||||||||||||||||||||||
15 | ||||||||||||||||||||||||||
16 | ||||||||||||||||||||||||||
17 | ||||||||||||||||||||||||||
18 | ||||||||||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | “ISO tayo...serbisyong de kalidad at siguraDOH” | QR-QMS-022/Rev.0/April 2026 | Page 1of 1 | |||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||