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1 | CONTENTS OF THIS MODEL | |||||||||||||||||
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3 | We help CHROs of Tech Companies with 5,000+ Employees Achieve 10x ROI on | |||||||||||||||||
4 | Wellbeing Programs in 12 Months or Less, Without Hiring Additional Staff | |||||||||||||||||
5 | Click here to book a discovery call to see how we can help you | |||||||||||||||||
6 | © Kalsi and Kalsi Limited | |||||||||||||||||
7 | Click 'File' and then 'Make a Copy' to run the model for your own company | |||||||||||||||||
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10 | Sheet | Title / Description | Key Takeaways | |||||||||||||||
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12 | 1. Employee Engagement Impact | Impact of Employee Engagement on Key Metrics | Engagement drives nine business performance outcomes. Shifting employees along your engagement distribution will influence these performance outcomes. | |||||||||||||||
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14 | 2. Company Financials Baseline | Company Financial Inputs to Personalize the Model | If you make a copy of this model, then use this sheet to input your company figures. The entire model will update and estimate the ROI your company can achieve through wellbeing program optimization. | |||||||||||||||
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16 | 3. Company Financials Impact | Impact of Wellbeing Programs on Company Financials | A tech company with 5,000+ employees can achieve 10x ROI or more on wellbeing programs by optimizing programs to target the least well and least engaged. This will update to your company with baseline inputs. | |||||||||||||||
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18 | 4. Scenarios for Wellbeing Impact | Alternative Scenarios for Wellbeing Program Impact | A range of scenarios are possible. Whilst the least successful yields no change, the most ambitious scenario could realise ROI on wellbeing programs of 32x. | |||||||||||||||
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20 | 5. Expected Value | Expected Value of Wellbeing Program Optimization | Using a meta-analysis of studies we calculate expected ROI to be 648% which would yield returns of $24.1m for Example Company Inc. | |||||||||||||||
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23 | Is the model unclear? Click here to see a video walkthrough of the model or email sukh@kalsiandkalsi.com | |||||||||||||||||
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25 | COPYRIGHT KALSI & KALSI LIMITED 2020 | |||||||||||||||||
26 | THIS DOCUMENT IS PROTECTED BY U.K., U.S. AND INTERNATIONAL COPYRIGHT LAWS. | |||||||||||||||||
27 | REPRODUCTION AND DISTRIBUTION OF THIS DOCUMENT WITHOUT THE WRITTEN PERMISSION OF KALSI & KALSI LIMITED IS PROHIBITED. | |||||||||||||||||
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