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1 | ||||||||||||||||||||||||||
2 | Concept note of Leadership Score | |||||||||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||||||||||
4 | Understanding | |||||||||||||||||||||||||
5 | The purpose of leadership score is to know the people skill the person has. | |||||||||||||||||||||||||
6 | ||||||||||||||||||||||||||
7 | Applicability | |||||||||||||||||||||||||
8 | For L3 and above | |||||||||||||||||||||||||
9 | Responsibility | |||||||||||||||||||||||||
10 | HR and MD | |||||||||||||||||||||||||
11 | ||||||||||||||||||||||||||
12 | Executive- People Traits | Manager – People Traits | ||||||||||||||||||||||||
13 | How do you rate him towards getting the work done ? | How to you rate managing Self and other Managers? | ||||||||||||||||||||||||
14 | How do you rate him towrads relationship wuth team? | How do you rate him towards getting things done? | ||||||||||||||||||||||||
15 | How do you rate him towards managing Self? | How do you rate your Communication skill? | ||||||||||||||||||||||||
16 | How does he particpate in new initiatives? | How do you rate his skill towtads report Taking? | ||||||||||||||||||||||||
17 | Asst. Manager – People Traits | How do he Set Priorities? | ||||||||||||||||||||||||
18 | How does he manage self? | How does he delegate tasks? | ||||||||||||||||||||||||
19 | How do you rate him towrads managing others? | |||||||||||||||||||||||||
20 | How do you rate him towrads getting things done | |||||||||||||||||||||||||
21 | How do you rate his Communication skill? | |||||||||||||||||||||||||
22 | How do you rate his skill towtads report Taking? | Sr. Manager – People Traits | ||||||||||||||||||||||||
23 | How is Managing Managers or larger teams? Please rate. | |||||||||||||||||||||||||
24 | Head/GM – People Traits | How do you rate him towards accountability? | ||||||||||||||||||||||||
25 | How does he initiate the concept of lead by examples? | How does he delegate tasks? | ||||||||||||||||||||||||
26 | How does he Measure Progress of team members? | How does he Measure Progress of team members? | ||||||||||||||||||||||||
27 | how do you rate him towrads Building a strong team? | How does he make the team ready to achieve results? | ||||||||||||||||||||||||
28 | How does he rate his Business Acumen? | Is he able to Design Jobs for better result achievement? | ||||||||||||||||||||||||
29 | How is his Finance Understanding, rate him? | |||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||
31 | AVP/VP – People Traits | |||||||||||||||||||||||||
32 | Measure Progress | |||||||||||||||||||||||||
33 | Build a strong team | |||||||||||||||||||||||||
34 | Business Acumen | |||||||||||||||||||||||||
35 | Finance Understanding | |||||||||||||||||||||||||
36 | Manage Multiple Project/Diversified team | |||||||||||||||||||||||||
37 | Complexity Handler | |||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | Method | |||||||||||||||||||||||||
41 | This is a quarterly exercise | HR | ||||||||||||||||||||||||
42 | All parameters can be scored in the range of 1 to 5. 5 being highest and 1 being lowest | HR and MD | ||||||||||||||||||||||||
43 | Seek feedback from 4 people confidentially | HR | ||||||||||||||||||||||||
44 | If not possible to seek feedback then score them | HR and MD | ||||||||||||||||||||||||
45 | Only discuss the score and rating in RRO | |||||||||||||||||||||||||
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