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1 | INSTRUMENTO PARA EL SEGUIMIENTO Y LA VERIFICACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS | |||||||||||||||||||||||||
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6 | Política Pública | FORTALECIMIENTO, PROTECCIÓN, INCLUSIÓN Y APOYO INTEGRAL PARA EL BIENESTAR DE LAS FAMILIAS DEL MUNICIPIO DE SABANETA | ||||||||||||||||||||||||
7 | Acuerdo Municipal N° | Acuerdo N° 11 DE 2018 | ||||||||||||||||||||||||
8 | Vigencia | 2018-2030 | ||||||||||||||||||||||||
9 | Secretaría líder | Secretaria de Inclusion Social y Familia | ||||||||||||||||||||||||
10 | Secretaría corresponsable 1 | Secretaría 2: | Secretaría 3: | |||||||||||||||||||||||
11 | Objetivo General de la Política Pública | Visibilizar y empoderar a las familias habitantes del Municipio de Sabaneta en su calidad de sujetos colectivos de derechos, así como de agentes y garantes, tanto del desarrollo humano integral como del bienestar, de todos y cada uno de sus integrantes. Lo anterior, en un marco de corresponsabilidad del que son parte, las distintas instancias de la administración pública local y también, las comunidades, instituciones privadas y organizaciones con asiento en este territorio. | ||||||||||||||||||||||||
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14 | Objetivo específico / Líneas estratégicas | Nombre indicador | Unidad | Línea base | Tiempos de ejecución | Metas anuales | Periodicidad de seguimiento | Seguimiento Vigencia Año 2024 | Responsable de la ejecución | |||||||||||||||||
15 | Avance Cuantitativo (Númerico) | Avance Cualitativo (Descriptivo) | ||||||||||||||||||||||||
16 | Valor | Año | Fecha de inicio | Fecha de finalización | Tipo de Meta | Meta Final | Meta Año | Avance anual final | Porcentaje de Cumplimiento | Avance anual final | Secretaría | Dirección/Subdirección/Grupo/Unidad | ||||||||||||||
17 | Establecer un conjunto de orientaciones y mecanismos que posibiliten alinear y articular los programas, proyectos y acciones dirigidos a fortalecer en todos los órdenes al conjunto de familias que habitan el Municipio de Sabaneta, para en su calidad de sujetos colectivos de derecho y agentes corresponsables del bienestar de sus miembros, puedan ejercer cabalmente su papel. | Familias vulnerables beneficiadas con paquetes nutrcionales | Número | 1000 | 2024 | Enero | Diciembre | Mantenimiento | 1000 | 1000 | Mensual | 1000 | 100% | Se desarrollaron 17 espacios formativos dirigidos a los 1.400 usuarios beneficiarios de los programas de apoyo nutricional y subsidio económico. Estas actividades estaban orientadas a promover el bienestar integral y el desarrollo de habilidades para la vida. | Inclusion social y familia | Dirección inclusión social | ||||||||||
18 | Impulsar una estrategia permanente de planeación-gestión-evaluación integral, que, desde un enfoque plural de familia, permita la convergencia “efectiva y oportuna de las acciones públicas municipales que garanticen la protección de los derechos de las familias sabaneteñas en los órdenes físico, psicosocial, cultural, educativo, económico y político. | Familias vulnerables beneficiadas con bonos económicos | Número | 400 | 2024 | Enero | Diciembre | Mantenimiento | 400 | 400 | Bimensual | 400 | 100% | Se realizaron capacitaciones en las entregas de los 1000 paquetes nutricionales sobre: Economía familiar Relaciones interpersonales Salud mental Comunicación en el entorno familiar Convivencia familiar y vecinal Nutrición y salud Amar es cuidar Procesos de duelo De manera complementaria, se llevan a cabo talleres y grupos focales centrados en el cuidado de la salud mental, en los cuales se profundiza en los siguientes temas: Vida y muerte Depresión Ansiedad Pautas de crianza Regulación emocional Prevención de adicciones Bienestar integral (“Alma sana en cuerpo sano”) Trastorno afectivo bipolar (TAB) Autoestima y autoconcepto | Inclusion social y familia | Dirección inclusión social | ||||||||||
19 | Crear y desarrollar una instancia organizacional que, de manera concertada, sistemática, especializada y continua, se ocupe de planificar y cogestionar toda la oferta pública de programas, proyectos y acciones de carácter formativo, que potencien las capacidades de las familias residentes en el municipio, para que estas puedan cumplir su papel como agenciadores del desarrollo integral de todos y cada uno de sus miembros. | Familias vulnerables beneficiadas con paquetes nutrcionales | Número | 1000 | 2024 | Enero | Diciembre | Mantenimiento | 1000 | 1000 | Mensual | 1000 | 100% | Se entregaron mesualmente paquetes nutricionales a familias vulnerables de los siguientes sectores: Aliadas Del Sur 7, Ancón Sur 1, Betania 6, Calle Del Banco 15, Calle Larga 46, El Carmelo II 11, Entreamigos 25, Holanda 13, La Barquereña 1, La Florida 18, Los Alcázares 1, Manuel Restrepo 2, María Auxiliadora 295, Paso Ancho 5, Playas De María 8, Prados De Sabaneta 20, Restrepo Naranjo 19, Sabaneta Real 1, San Joaquín 15, Santa Ana 32, Tres Esquinas 1, Villas Del Carmen 16, Virgen Del Carmen 7, Cañaveralejo 77, La Doctora 217, Las Lomitas 10, Pan De Azúcar 72, San José 18, Aves María 1, Las Brisas 11, Los Casimbas 1, Los Dolores 1, Metropolitano 2, Playas Placer 1, Plebiscito 1, Portal Del Carmen 8, San Fernando 5, San Isidro 2, Trapiche 2, Zaratoga 5, Calle Nueva 1 | Inclusion social y familia | Dirección inclusión social | ||||||||||
20 | Familias vulnerables beneficiadas con bonos económicos | Número | 400 | 2024 | Enero | Diciembre | Mantenimiento | 400 | 400 | Bimensual | 400 | 100% | Se entregaron mensualmente bonos económicos a familias vulnerables de los siguientes sectores: Aliadas Del Sur 2, Ancón Sur 2, Betania 8, Calle Del Banco 11, Calle Larga 53, El Carmelo II 1, Entreamigos 13, Holanda 10, La Barquereña 2, La Florida 6, Los Alcázares 1, Los Arias 4, María Auxiliadora 80, Paso Ancho 2, Playas De María 5, Prados De Sabaneta 13, Restrepo Naranjo 18, San Joaquín 5, Santa Ana 11, Tres Esquinas 2, Villas Del Carmen 5, Virgen Del Carmen 3, Cañaveralejo 22, La Doctora 54, Las Lomitas 7, Pan De Azúcar 21, San José 13, Calle Nueva 3, Cerámica 1, El Trapiche 7, Loma De Los Henao 1, Playas Placer 1, Portal Del Carmen 10, Zaratoga 3 | Inclusion social y familia | Dirección inclusión social | |||||||||||
21 | Diseñar y poner en funcionamiento un mecanismo de distribución de los apoyos destinados a suplir las necesidades alimentarias de las familias del municipio que así lo requieran, ceñido a criterios de racionalidad, proporcionalidad y corresponsabilidad. | Familias vulnerables beneficiadas con paquetes nutrcionales | Número | 1000 | 2024 | Enero | Diciembre | Mantenimiento | 1000 | 1000 | Mensual | 1000 | 100% | En las entregas mensuales se adopto la placa principal de la Secretaría de Inclusión Social y Familia como el mecanismo para la entrega de los paquetes nutricionales de las familias vulnerables. Este sitio tiene facilidades de acceso y salida para las personas beneficiadas. | Inclusion social y familia | Dirección inclusión social | ||||||||||
22 | Propiciar las condiciones necesarias y suficientes para la estructuración, implementación y sostenibilidad de un sistema dinámico de monitoreo y evaluación de la política pública de fortalecimiento, inclusión y apoyo integral para el bienestar de las familias del municipio de Sabaneta, que pueda interactuar fluidamente con las instancias pertinentes a nivel local, departamental y nacional. | Familias vulnerables beneficiadas con bonos económicos | Número | 400 | 2024 | Enero | Diciembre | Mantenimiento | 400 | 400 | Bimensual | 400 | 100% | Se construyó un modelo para el seguimiento de la política pública para su monitoreo y evaluación para mejorar el apoyo integral y el bienestar de las familias mas vulnerables del municipio de Sabaneta | Inclusion social y familia | Dirección inclusión social | ||||||||||
23 | Familias vulnerables beneficiadas con paquetes nutrcionales | Número | 1000 | 2024 | Enero | Diciembre | Mantenimiento | 1000 | 1000 | Mensual | 1000 | 100% | Inclusion social y familia | Dirección inclusión social | ||||||||||||
24 | Propiciar el fortalecimiento de los procesos de participación de las familias en la configuración y seguimiento de la agenda pública destinada a elevar su calidad de vida. | Familias vulnerables beneficiadas con bonos económicos | Número | 400 | 2024 | Enero | Diciembre | Mantenimiento | 400 | 400 | Bimensual | 400 | 100% | Se realizaron en cada una de las capacitaciones una encuesta de satisfacció al usuario para calificar los procesos y la participación de la comuidad beneficiada por estos apoyos sociales | Inclusion social y familia | Dirección inclusión social | ||||||||||
25 | Familias vulnerables beneficiadas con paquetes nutrcionales | Número | 1000 | 2024 | Enero | Diciembre | Mantenimiento | 1000 | 1000 | Mensual | 1000 | 100% | Inclusion social y familia | Dirección inclusión social | ||||||||||||
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