A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | M | N | O | P | R | S | T | U | W | X | Y | Z | AB | AC | AD | AE | AG | AH | AI | AJ | AL | AM | AN | AO | AQ | AR | AS | AT | AV | AW | AX | AY | BA | BB | BC | BD | BF | BG | BH | BI | BZ | CA | CB | CC | CD | CE | CF | CG | CH | CI | CJ | CK | CL | CM | CN | CO | CQ | CR | CS | CU | CV | CW | CX | CY | CZ | DB | DC | DD | DF | DG | DH | DI | DJ | DK | DM | DN | DO | DQ | DR | DS | DT | DU | DV | DX | DY | DZ | EB | EC | ED | ||||||||||||||||||
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1 | MATRIZ ESTRATÉGICA PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO 2020-2023 “ARMENIA PA’ TODOS” | 25% AVANCE DE CUMPLIMIENTO AÑO 2020 | 50% AVANCE DE CUMPLIMIENTO AÑO 2021 | 75% AVANCE DE CUMPLIMIENTO AÑO 2022 | 100% AVANCE DE CUMPLIMIENTO AÑO 2023 | MATRIZ ESTRATÉGICA PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO 2020-2023 “ARMENIA PA’ TODOS” | 25% AVANCE DE CUMPLIMIENTO AÑO 2020 | 50% AVANCE DE CUMPLIMIENTO AÑO 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | 2020 - 01 | OBSERVACIONES | 2020 - 02 | OBSERVACIONES | 2021 - 01 | OBSERVACIONES | 2021 - 02 | OBSERVACIONES | 2021 - 03 | OBSERVACIONES | 2021 - 04 | OBSERVACIONES | 2022 - 01 | OBSERVACIONES | 2022 - 02 | OBSERVACIONES | 2022 - 03 | OBSERVACIONES | 2022 - 04 | OBSERVACIONES | 2023 - 01 | OBSERVACIONES | 2020 - 01 | OBSERVACIONES | SEGUIMIENTO FINANCIERO | APROPIACIÓN DEFINITIVA MATRIZ PLURIANUAL PLAN DE DESARROLLO 2020-2023 | PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LA MATRIZ PLURIANUAL DEL PLAN DE DESARROLLO 2020-2023 | 2020 - 02 | OBSERVACIONES | SEGUIMIENTO FINANCIERO | APROPIACIÓN DEFINITIVA MATRIZ PLURIANUAL PLAN DE DESARROLLO 2020-2023 | PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LA MATRIZ PLURIANUAL DEL PLAN DE DESARROLLO 2020-2023 | 2021 - 01 | OBSERVACIONES | SEGUIMIENTO FINANCIERO | APROPIACIÓN DEFINITIVA MATRIZ PLURIANUAL PLAN DE DESARROLLO 2020-2023 | PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LA MATRIZ PLURIANUAL DEL PLAN DE DESARROLLO 2020-2023 | 2021 - 02 | OBSERVACIONES | SEGUIMIENTO FINANCIERO | APROPIACIÓN DEFINITIVA MATRIZ PLURIANUAL PLAN DE DESARROLLO 2020-2023 | PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LA MATRIZ PLURIANUAL DEL PLAN DE DESARROLLO 2020-2023 | 2021 - 03 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | ENERO 01 A SEPTIEMBRE 30 | OCTUBRE 01 A DICIEMBRE 31 | ENERO 01 A MARZO 30 | ABRIL 01 A JUNIO 30 | JULIO 01 A SEPTIEMBRE 30 | OCTUBRE 01 A DICIEMBRE 31 | ENERO 01 A MARZO 31 | ABRIL 01 A JUNIO 30 | JULIO 01 A SEPTIEMBRE 30 | OCTUBRE 01 A DICIEMBRE 31 | ENERO 01 A MARZO 30 | ENERO 01 A SEPTIEMBRE 30 | Recursos asignados, en pesos en el momento presupuestal | Recursos ejecutados en pesos en el momento presupuestal (Reg. Presupuestal) | % ejecución presupuestal a la fecha de corte, por actividad (Disponible) | OCTUBRE 01 A DICIEMBRE 31 | Recursos asignados, en pesos en el momento presupuestal | Recursos ejecutados en pesos en el momento presupuestal (Reg. Presupuestal) | % ejecución presupuestal a la fecha de corte, por actividad (Disponible) | ENERO 01 A MARZO 30 | Recursos asignados, en pesos en el momento presupuestal | Recursos ejecutados en pesos en el momento presupuestal (Reg. Presupuestal) | % ejecución presupuestal a la fecha de corte, por actividad (Disponible) | ABRIL 01 A JUNIO 30 | Recursos asignados, en pesos en el momento presupuestal | Recursos ejecutados en pesos en el momento presupuestal (Reg. Presupuestal) | % ejecución presupuestal a la fecha de corte, por actividad (Disponible) | JULIO 01 A SEPTIEMBRE 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | LÍNEA ESTRATÉGICA | SECTOR | ODS ASOCIADOS | INDICADOR DE BIENESTAR | 18,75% | 25,00% | 31,25% | 37,50% | 43,75% | 50,00% | 56,25% | 62,50% | 68,75% | 75,00% | 81,25% | PROGRAMA PRESUPUESTAL | PRODUCTO | INDICADOR DE PRODUCTO | MATRIZ PLURIANUAL DE INVERSION | DEPENDENCIA RESPONSABLE | 18,75% | 25,00% | 31,25% | 37,50% | 43,75% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | INDICADOR BIENESTAR | LÍNEA BASE | META CUATRENIO | 0% - 9% | 10%- 18% | 19% - 25% | 0% - 9% | 10%- 18% | 19% - 25% | 0% - 18% | 19% - 25% | 26% - 100% | 0% - 22% | 23% - 30% | 31% - 100% | 0% - 24% | 25% - 35% | 36% - 100% | 0% - 30% | 31% - 39% | 40% - 100% | 0% - 35% | 36% - 46% | 47% - 100% | 0% - 39% | 40% - 52% | 53% - 100% | 0% - 43% | 44% - 58% | 59% -100% | 0% - 50% | 51% - 64% | 65% - 100% | 0% - 59% | 60% - 70% | 71% - 100% | INDICADOR DE PRODUCTO | MM - MI - MD | LINEA BASE | META DE CUATRIENIO | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | CUATRENIO | 0% - 9% | 10%- 18% | 19% - 25% | 0% - 9% | 10%- 18% | 19% - 25% | 0% - 18% | 19% - 25% | 26% - 100% | 0% - 22% | 23% - 30% | 31% - 100% | 0% - 24% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
334 | INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien" | Gobierno Territorial | 5, 8, 9, 10, 11, 16 | Incremento en el índice de desempeño institucional IDI | 100% | 100% | 18,75% | Se llevaron a cabo las actividades propias de la gestión del Departamento Administrativo de Hacienda que le apuntan al cumplimiento de este indicador | 25,00% | Se llevaron a cabo las actividades propias de la gestión del Departamento Administrativo de Hacienda que le apuntan al cumplimiento de este indicador | 29,00% | Se llevaron a cabo las actividades propias de la gestión del Departamento Administrativo de Hacienda que le apuntan al cumplimiento de este indicador | 37,50% | Se llevaron a cabo las actividades propias de la gestión del Departamento Administrativo de Hacienda que le apuntan al cumplimiento de este indicador | 47,00% | Se llevaron a cabo las actividades propias de la gestión de la Secretaría de Hacienda que le apuntan al cumplimiento de este indicador | 50,00% | Se llevaron a cabo las actividades propias de la gestión de la Secretaría de Hacienda que le apuntan al cumplimiento de este indicador | 60,33% | A corte de 31 de marzo se realizaron todas las actividades relacionadas con fiscalización, cobro de predial, cobro coactivo y todas las actividades presupuestales y contables y propias para la gestión de la Seretaría de Hacienda, igualmente la página web del observatorio ya está funcionando y se encuentra en producción. | 64,29% | A corte de 30 de junio se realizaron todas las actividades relacionadas con fiscalización, cobro de predial, cobro coactivo y todas las actividades presupuestales y contables y propias para la gestión de la Seretaría de Hacienda, igualmente la página web del observatorio ya está funcionando y se encuentra en producción. | 69,89% | A corte de 30 de septiembre se realizaron todas las actividades relacionadas con fiscalización, cobro de predial, cobro coactivo y todas las actividades presupuestales y contables y propias para la gestión de la Seretaría de Hacienda, igualmente la página web del observatorio ya está funcionando y se encuentra en producción. | Desarrollo y modernizacion institucional: Fortalecimiento de la gestión y dirección de la administración pública territorial | Fortalecimiento organizacional | Porcentaje las actividades de Direccionamiento Financiero, deuda Pública, gestión presupuestal, gestión contable y gestión de tesorería. | MM | 100% | 100% | $ 2.995.508.121 | $ 1.266.000.000 | $ 1.350.000.000 | $ 1.330.000.000 | $ 6.941.508.121 | DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE HACIENDA | 18,75% | Se llevaron a cabo las actividades relacionadas con fiscalización, cobro de predial, cobros coactivos y todas las actividades presupuestales y contables y propias para la gestión del Departamento Administrativo de Hacienda, con corte a septiembre 30-2020. | $ 1.152.028.666 | $ 1.149.328.666 | 100% | $ 2.995.508.121 | 51,46% | 25,00% | Se llevaron a cabo las actividades relacionadas con fiscalización, cobro de predial, cobros coactivos y todas las actividades presupuestales y contables y propias para la gestión del Departamento Administrativo de Hacienda, con corte a Diciembre 31-2020.Dando cumplimiento con el 100% de este indicador | $ 982.417.466 | $ 452.407.000 | 46% | $ 2.995.508.121 | 15,19% | 29,00% | Se llevaron a cabo las actividades relacionadas con fiscalización, cobro de predial, cobros coactivos y todas las actividades presupuestales y contables y propias para la gestión del Departamento Administrativo de Hacienda, con corte a Marzo 31-2021. | $ 2.601.858.544 | $ 1.725.049.456 | 66% | $ 1.266.000.000 | 164,55% | 37,50% | Se llevaron a cabo las actividades relacionadas con fiscalización, cobro de predial, cobros coactivos y todas las actividades presupuestales y contables y propias para la gestión del Departamento Administrativo de Hacienda, con corte a Junio 30 -2021. | 4.161.681.108 | 2.792.872.108 | 67% | $ 1.266.000.000 | 220,61% | 47,00% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
335 | INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien" | Gobierno Territorial | 5, 8, 9, 10, 11, 16 | Incremento en el índice de desempeño institucional IDI | 100% | 100% | 18,75% | Se llevaron a cabo las actividades propias de la gestión del Departamento Administrativo de Hacienda que le apuntan al cumplimiento de este indicador | 25,00% | Se llevaron a cabo las actividades propias de la gestión del Departamento Administrativo de Hacienda que le apuntan al cumplimiento de este indicador | 31,25% | Se llevaron a cabo las actividades propias de la gestión del Departamento Administrativo de Hacienda que le apuntan al cumplimiento de este indicador | 37,50% | Se llevaron a cabo las actividades propias de la gestión del Departamento Administrativo de Hacienda que le apuntan al cumplimiento de este indicador | 50,00% | Se llevaron a cabo las actividades propias de la gestión de la Secretaría de Hacienda que le apuntan al cumplimiento de este indicador | 50,00% | Se llevaron a cabo las actividades propias de la gestión de la Secretaría de Hacienda que le apuntan al cumplimiento de este indicador | 75,00% | A 31 de marzo se encuentran en ejecución los siguientes contratos: 1.Contrato de Prestación de servicios N° 2022-1981 Contratista: SMART TMT Valor: 453.485.200 Duración: 28 enero a 31 diciembre de 2022 2. Contrato N° 2022-0920 Contratista: GREEN HORIZON Valor: 213.194.052 Duración: 25 enero a 31 diciembre de 2022 | 81,25% | A 30 de junio se encuentran en ejecución los siguientes contratos: 1.Contrato de Prestación de servicios N° 2022-1981 Contratista: SMART TMT Valor: 453.485.200 Duración: 28 enero a 31 diciembre de 2022 2. Contrato N° 2022-0920 Contratista: GREEN HORIZON Valor: 213.194.052 Duración: 25 enero a 31 diciembre de 2022 | 87,50% | A 30 de septiembre se encuentran en ejecución los siguientes contratos: 1.Contrato de Prestación de servicios N° 2022-1981 Contratista: SMART TMT Valor: 453.485.200 Duración: 28 enero a 31 diciembre de 2022 2. Contrato N° 2022-0920 Contratista: GREEN HORIZON Valor: 213.194.052 Duración: 25 enero a 31 diciembre de 2022 | Desarrollo y modernizacion institucional: Fortalecimiento de la gestión y dirección de la administración pública territorial | Fortalecimiento organizacional | Porcentaje de Sistemas de información actualizados durante el cuatrienio | MM | 100% | 100% | DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE HACIENDA | 18,75% | Se recibieron en comodato 6 computadortes (4 Tesorería, 1 Dirección 1 Contabilidad). Se realizó contrato para un Ingeniero de Sisemas para dar soporte tecnológico. Se contrató con las empresas SMART y Green Horizon para actualización de los software de Impuestos Plus y Finanzas Plus. | $ 371.310.090 | $ 367.097.090 | 99% | 25,00% | Se contrató con las empresas SMART y Green Horizon para actualización de los software de Impuestos Plus y Finanzas Plus. .Dando cumplimiento con el 100% de este indicador | $ - | 0% | 31,25% | Se adelantó proceso contractual para la aduisición de sotfware y comtrato de soporte con Green Horizont y Smart dando así cumplimiento con el 100% de este indicador | $ 358.141.456 | $ 358.141.456 | 100% | 37,50% | Se han realizado dos actualizaciones a la plataforma tecnológica a Junio 30 -2021. | 0 | 0 | 0% | 50,00% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
336 | INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien" | Gobierno Territorial | 5, 8, 9, 10, 11, 16 | Incremento en el índice de desempeño institucional IDI | 100% | 100% | 18,75% | Se llevaron a cabo las actividades propias de la gestión del Departamento Administrativo de Hacienda que le apuntan al cumplimiento de este indicador | 25,00% | Se llevaron a cabo las actividades propias de la gestión del Departamento Administrativo de Hacienda que le apuntan al cumplimiento de este indicador | 25,00% | Se llevaron a cabo las actividades propias de la gestión del Departamento Administrativo de Hacienda que le apuntan al cumplimiento de este indicador | 37.5% | Se llevaron a cabo las actividades propias de la gestión del Departamento Administrativo de Hacienda que le apuntan al cumplimiento de este indicador | 43,75% | Se llevaron a cabo las actividades propias de la gestión de la Secretaría de Hacienda que le apuntan al cumplimiento de este indicador | 50,00% | Se llevaron a cabo las actividades propias de la gestión de la Secretaría de Hacienda que le apuntan al cumplimiento de este indicador | 62,50% | Al corte del 31 de marzo se han realizado tres jornadas de las ocho que se tienen programadas para la vigencia 2022 de la campaña "Hacienda en tu Comuna" la primera de ellas se realizó el 12 de febrero en la plaza de Bolivar, la segunda fué el 26 de febrero en el parque Sucre, la siguiente se realizó en el paque fundadores el 19 de marzo; en las anteriores campañas se ha brindado informacion sobre los beneficios tributarios otorgados por el municipio, fechas y canales de pago, ademas de realizar la entrega de facturas del impuesto predial. | 65,62% | Al corte del 30 de junio se han realizado cuatro jornadas de las ocho que se tienen programadas para la vigencia 2022 de la campaña "Hacienda en tu Comuna" la primera de ellas se realizó el 12 de febrero en la plaza de Bolivar, la segunda fué el 26 de febrero en el parque Sucre, la siguiente se realizó en el paque fundadores el 19 de marzo y el 21 de mayo en el sector Granada; en las anteriores campañas se ha brindado informacion sobre los beneficios tributarios otorgados por el municipio, fechas y canales de pago, ademas de realizar la entrega de facturas del impuesto predial. | 68,75% | Al 30 de septiembre se han realizado 6 actividades de Hacienda en Tu Comuna: el dia 12 de febrero en la plaza de Bolivar, 26 de febrero en el parque Sucre, 19 de marzo parque fundadores y el 21 de mayo en el sector del granada, 2 de julio en el conjunto chilacoa ubicado en el barrio puerto espejo, 9 de julio en el barrio la grecia donde se ha brindado informacion sobre los beneficios tributarios otorgados por el municipio, fechas y canales de pago, ademas de realizar la entrega de facturas del impuesto predial. Ademas se han realizado por redes sociales publicaciones acerca del calendario tributario, entrega de facturacion, informacion sobre la actividad de hacienda en tu comuna y sobre avance en el plan de accion. | Desarrollo y modernizacion institucional: Fortalecimiento de la gestión y dirección de la administración pública territorial | Fortalecimiento organizacional | Número de Campañas de prevención de la cultura de la legalidad ejecutada realizadas durante el cuatrienio | MI | 4 | 8 | DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE HACIENDA | 18,75% | Creación de imagenes publicitarias para el recaudo. se tuvo presencia en actividad de Armenia Solidaria. Se participó en rueda de Serrvicios turísticos en la Camara de comercio brindando información sobre beneficios en el impuesto de Industria y Comercio a los prestadores de servicios turísticos. Se realizó acercamiento a empresas con personería jurídica con cartera morosa del municipio en el impuesto de Industria y Comercio través de envío de oficios, correos electrónicos, visitas presenciales y llamadas telefónicas, información via watsap para comuinicar al contribuyente sobre los beneficios tributarios. | $ 24.940.000 | $ 24.940.000 | 100% | 25,00% | Se realizó una Campaña que consistió en realizar actividades en 3 comunas de la ciudad una en la comuna 9 -Barrio Granada y sectores aledaños , la segunada se realizó en el sector del estadio San José y barrios aledaños, la tercera en el Parque Fundadores y alrededores. La Actividad se denominó Hacienda en tu comuna la cual consiste en visitar a los comerciantes verificando que estén al día en el pago de sus impuestos .Se solicitó la vinculación de la Cámara de Comercio para verificar también la inscripción de esta. En cuanto al Impuesto Predial se invitó a los contribuyentes a ponerse al día, les llevamos las facturas a sus casasy los orientamos en temas de acuerdos de pago, así mismo los invitamos a ponerse al día en sus tributos. El cumplimiento de esta meta se logró con solo con el 25% del valor presupuestado ya que casi todo se realizó con gestión del personal del Departamento Administrativo de Hacienda. Dando cumplimiento con el 100% de este indicador. | $ 10.000.000 | $ 2.500.000 | 25% | 25,00% | se realizó campaña de sensibilización tributaria en la comuna 1 en la actvidad todos pa la calle a los habitantes del sector donde se brindó informacion de las obligaciones tributarias en donde y cómo pueden pagar los impuestos de predial y de inducom por que medio lo pueden hacer tambien se llevó al bus de las tic para abrindar información sobre las deudas con el Municipio y también para expedir facturación del Impuesto Predial | $ 100.000.000 | $ - | 0% | 37,50% | Se han realizado tres campañas publicitarias al corte de junio 30-2021, de 8 programadas para el cuatrenio | 100.000.000 | 0 | 0% | 43,75% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
337 | INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien" | Información estadística | 5, 8, 9, 10, 11, 16 | Predios gestionados catastralmente | 10% | 40% | 0,00% | No tuvo avance este indicador a sept 30-2020. | 0,00% | No tuvo avance este indicador a Diciembre 30-2020. Se le empezará a dar cumplimiento en la vigencia 2'021 | 0,00% | No ha tenido avance este indicador a Marzo 31-2021 | 33,00% | Se ha realizado gestión para la implementación de catastro Multiporopósito al corte de junio 30-2021. (Gestión de oficina, habilitación, empalme con el Igac). | 37,50% | Se implementó Catastro Multiporopósito al corte de Septiembre 30-2021. (Gestión de oficina, habilitación, empalme con el Igac). | 50,00% | Se dió cumplimiento con la implementación de la oficina de Catastro Multipropósito. Gestión oficina 100% -Habilitación 100% - empalme con Igac . 100%- Infraestructura 100% | 58,80% | Al corte del 31 de marzo en cuanto a la actualización catastral, en pre reconocimiento se establecieron 85759 Terrenos en 7 sectores de estos se ha avanzado, en el sector tres con 25918 Terrenos, en el sector 6 con 3112 Terrenos y en el sector 7 con 6510 Terrenos, generando un 41% de avance total. Adicionalmente se realizó la inscripción de 120 personas al diplomado "CATASTRO MULTIPROPOSITO CON ENFASIS EN LA APLICACIÓN TERRITORIAL", con la Universidad Distrital, diplomado que tiene una duración de 120 horas e inicia el día 05 de Abril de 2022. Por otra parte se han realizado 2 jornadas de socialización del proceso de actualización catastral, se han publicado 2 boletines de prensa, se han realizado 2 videos que han sido publicados en la pagina de la Alcaldía. Con respecto a el catálogo de servicios catastrales no gratuitos se han avanzado en cuanto el operador de serv icios ha agilizado los servicios de productos catastrasles pendientes de emisión como planos prediales, cartas o manzanas catastrales, dado que el grupo de cartografia fue fortalecido por mas personal idóneo en la materia, que a su vez ha dado transferencia de conocimiento a los profesionales de la oficina de catastro. | 63,28% | A corte de 30 de junio de se realizaron las siguientes actividades: Para cumplir con la creación del catálogo de servicios catastrales no gratuitos, se procedió a su elaboración por parte de la Subsecretaria de Catastro, en esta medida se solicitó esta información al líder técnico del operador, Igualmente respecto al regazo IGAC hay 1193 tramites provenientes del Instituto Geográfico Agustín Codazzi, de los cuales a la fecha se han terminado un total de 680 tramites los cuales corresponde a un 56,99% de avance del mismo y a la fecha nos encontramos atendiendo 513 tramites de dicho regazo para ser notificados en los próximos días. En el proceso de la implementación de aseguramiento de la calidad para la gestión catastral se han adelantado los respectivos formatos de ANALISIS TECNICO-JURIDICO con componente Cartográfico para predios NPH, otro para predios en PH, y un formato para TRAMITES CON EFECTOS REGISTRALES, así como también INFORME TECNICO DE RECONOCIMIENTO PREDIAL y por otro lado la implementación de una PLANITLLA en ArcGis para la Generación de salidas gráficas a su vez, la implementación de listas de Chequeo normadas en el Decreto 148 de 2020, Resolución IGAC 1149 de 2021 y Resolución IGAC 1101 - SNR 11344 de 2020, para soportar y evidenciar la documentación que se deberá cumplir por parte de los solicitantes y el Gestor y Operador en los expedientes, también se realizó la socialización el 17 de junio del 2022 con el equipo de conservación del Operador Catastral para la aplicación de estos formatos, los cuales se entregaron con un instructivo de diligenciamiento al 21 de junio del 2022, durante esta semana se realiza la implementación de la PRUEBA PILOTO, se está a la espera de la entrega de estas estadísticas de esta prueba, por parte del Operador para determinar los efectos de aplicación de los formatos en los rendimientos para la atención de cada trámite catastral; además para el avance a la meta de conformación de una base de conocimiento se llevó a cabo una reunión el día diecisiete (17) de Junio de 2022 con la señora luz Adriana Hernández analista del DANE para la transferencia de conocimiento basado en los análisis de mercado inmobiliario del municipio de armenia, a su vez se creó y se publicó una investigación cuyo título “Aproximación a la justicia espacial en Armenia, Quindío” se creó un tablero de control para la visualización de datos espaciales y geoespaciales. Por otro lado, se ha procedido por parte del operador la aplicación de mutaciones de primera de los meses de marzo y abril de 2022 por medio del mecanismo de interoperabilidad dispuesto entre el gestor catastral y la SNR. | 68,88% | A corte de 30 de septiembre de 2022, se realizaron las siguientes actividades para llevar a cabo el avance al plan de acción por parte de la Subsecretaria de Catastro Para el cumplimiento de la meta 1 “Realizar actualización catastral del 100% de los predios urbanos”, en cuanto a esta meta se reporta por parte de la Subsecretaria e Catastro un avance del 95%, el cual corresponde a la ejecución de actividades propias del proceso de actualización catastral urbana las cuales son; I. Reconocimiento predial 100%. II. Zonas Homogéneas Físicas: 100%. III. Muestra Estadística Puntos muestra: 100%. IV. Definición de tipologías: 100%. V. Construcción y tablas de modelos:80%. VI. Avalúos Puntos muestra: 96%. Para la realizar de la meta 2 “Conformar, en el primer semestre del año 2022, el catálogo de servicios catastrales no gratuitos” Se definieron y aseguraron normativamente los servicios que se pueden brindar por parte del Gestor Catastral, mediante un catalogó donde se da a conocer cada uno de los servicios que se ofrecen en la subsecretaria y cuales es el costo de cada uno de estos, además de los requisitos que se deben presentar a la hora de realizar el trámite, lo que permite indicar que la misma se cumplió en un 100%. En aras de dar cumplimiento a la meta 3 “Eliminar en el primer trimestre del año 2022 el rezago en la atención de trámites recibido del gestor anterior”, respecto a esta meta se reporta la siguiente información; total de tramites recibidos por el IGAC 1993 de los cuales 828 se encuentran en estado finalizado, 217 en proceso y 148 sin radicar, dando un 69% de avance de la meta. En conformidad con la meta 4 “Implementar el sistema de aseguramiento de la calidad para la gestión catastral, de acuerdo con los lineamientos técnicos de la autoridad y el órgano de inspección y vigilancia”, se presentaron las listas de chequeo y los formatos a la oficina asesora administrativa para su normalización en el sistema de gestión de calidad del Municipio; ante lo cual esa dependencia el día 16 de agosto de 2022, notificó la normalización de los formatos y listas de chequeo, los cuales se mencionan a continuación; I. modelo de análisis técnico jurídico, II. complemento de análisis para pruebas aportadas, III. modelo de análisis técnico jurídico para propiedad horizontal, V. modelo de análisis técnico jurídico para efectos registrales, de igual modo, se elaboraron 9 listas de chequeo para trámites con efectos catastrales en atención a cada mutación de conformidad con lo dispuesto en la resolución IGAC 1149 de 2021, Decreto Municipal 254 de 2021 y demás normas concordantes y 3 listas de chequeo para trámites con efectos registrales en atención a lo dispuesto en la resolución conjunta IGAC 1101 de 2020 y SNR 11344 de 2020, lo que permite reportar un avance del 98%. Para la meta 5 “Cerrar el rezago de actualización de novedades registrales que deben ser inscritas en la base catastral”, se pretenden actualizar un total de 14.517 registros pertenecientes a cambios de nombre, cuyo insumo incluye novedades hasta el mes de agosto de 2022, dando avance positivo a la superación del rezago registral de la base catastral, lo que permite reportar un avance del 50%. Dando cumplimiento a la meta 6 “Implementar tableros de control dinámicos para el seguimiento de la gestión catastral” se implementaron los tableros de control presentados en Power BI con ajustes en proceso, lo que permite indicar que la misma se cumplió en un 100%. Con el fin de seguir fortaleciendo el observatorio inmobiliario y de vivienda de Armenia y dar cumplimiento a la meta 7 “Conformar una base de conocimiento y de fuentes de información útiles para la gestión catastral en articulación con el Observatorio Inmobiliario de Hacienda” se continua con la recolección de ofertas inmobiliarias por métodos indirectos y se escaló petición a los bancos: AV Villas, Bancolombia, Banco BBVA, Banco Colpatria, Banco Davivienda, Banco de Bogotá, Banco de Occidente, Banco ITAÚ, Banco Mundo Mujer, Banco Pichincha, Banco Popular, solicitando la relación de los avalúos como parte de los procesos de garantías hipotecarias, además se elaboró el tercer boletín el cual está en revisión para su próxima publicación, reportándose un cumplimiento de esta meta al 100%. En la meta 8 “Implementar un plan de transferencia de conocimiento en temas catastrales en convenio con universidades e instituciones educativas de la región” se llevó acabo el Diplomado en Catastro Multipropósito, al cual asistieron 98 funcionarios y contratistas de la Administración Municipal, lo que permite indicar que la misma se cumplió en un 100%. Para la meta 9 “Realizar la socialización de los procesos y procedimientos de la gestión catastral” se han llevado a cabo 53 socializaciones a las cuales han asistido 1607 personas, de esta manera el día 28 de septiembre se llevaron a cao 3 socializaciones a los estudiantes de las jornadas de la mañana, tarde, y noche de la Institución Universitaria EAM. | Acceso y actualización de la información catastral: incluye la estandarización y la optimización de los procesos catastrales en busca de un catastro multipropósito, automatizado y moderno, el cual almacene registros descriptivos y gráficos de su realidad física (interrelación catastro-registro). | Servicio de Información Catastral | Predios actualizados catastralmente | MI | 10% | 40% | $ 300.000.000 | $ 1.100.000.000 | $ 670.000.000 | $ 574.000.000 | $ 2.644.000.000 | DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE HACIENDA | 0,00% | No se realizaron actividades que apuntan al cumplimiento del indicador | $ - | $ - | 0% | $ 300.000.000 | 0,00% | 0,00% | Se realizó contrato de Consultoría para tener diagnóstico técnico y para solicitar ante el IGAC la habilitación del Municipio como Gestor Catastral. Sin embargo esta actividad no apunta al cumplimiento del indicador al cual se le iniciará a dar cumplimiento en la vigencia 2021. | $ 60.000.000 | $ 53.000.000 | 88% | $ 300.000.000 | 17,67% | 0,00% | Se recibió concepto favorable por parte del IGAC sobre la habilitación del Municipio como Gestor Catastral. Siendo este el primer paso para el cumplimiento del indicador. | $ 4.479.423.434 | $ - | 0% | $ 1.100.000.000 | 0,00% | 33,00% | Se ha realizado gestión para la implementación de catastro Multiporopósito al corte de junio 30-2021. (Gestión de oficina, habilitación, empalme con el Igac). | 4.479.423.434 | 50.000.000 | 1% | $ 1.100.000.000 | 4,55% | 37,50% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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