I. Representar legalmente a la Universidad, con todas las facultades que requieran de cláusula especial de acuerdo con la ley, y otorgar y revocar poderes generales y especiales con o sin cláusula de sustitución;
II. Suscribir convenios con los estados, municipios, entidades paraestatales y, en general, con personas morales o físicas para el establecimiento de Centros de Asistencia y Servicios Tecnológicos;
III. Celebrar, en general, contratos y convenios, así como los actos jurídicos de dominio y administración, incluidos la emisión, aval y negociación de títulos de crédito, que sean necesarios para el funcionamiento de la Universidad.

I. Asumir la defensa jurídica de las resoluciones en que recurran los servidores públicos sancionados de la Universidad, ante tribunales federales y estatales;
II. Asesorar sobre la procedencia o no de la autorización de las excusas correspondientes, solicitada por los servidores públicos de la Universidad, conforme a lo dispuesto en el articulo 47 fracciones XIII y XVII, de la Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos;
III. Presentar las denuncias penales correspondientes, y realizar el debido seguimiento de las mismas.

Unidad de Transparencia

I. Atender las solicitudes de información por medio del Sistema de Solicitud de Información del Estado de Veracruz, a fin de gestionar de manera oportuna su respuesta por parte del área correspondiente para dar cumplimiento a la Ley de Acceso a la Información Pública;
II. Integrar el catálogo de clasificación y conservación de la documentación e información clasificada como confidencial de acceso restringido, con el objetivo de someterlo a consideración del Comité, para su aprobación;
III. Asegurar el envío de los datos o informes que resulten necesarios para dar respuesta a las solicitudes de información de parte de dependencias, órganos, particulares o áreas administrativas de la Institución, dentro del plazo legal.

Dirección de Administración y Finanzas

I. Coordinar el Comité de Equidad de Género, para que, a través de las actividades asignadas, se dé cumplimiento a los lineamientos que rigen el Modelo de Equidad de Género dentro de la Institución;
II. Coordinar la elaboración del Programa de Equidad de Género dentro de la Universidad Tecnológica del Centro de Veracruz, para la correcta planeación y ejecución de las actividades;
III. Incluir el Modelo de Equidad de Género en el presupuesto de la Institución y programas Estatales y Federales, a fin de contar con los recursos necesarios para su gestión.

I. Establecer criterios y políticas para la planeación a mediano y largo plazos de las actividades académicas de la Institución, y someter a consideración del Rector los Programas de Docencia de la Universidad Tecnológica del Centro de Veracruz;
II. Garantizar que se ejecute el modelo académico y supervisar su operación en las carreras que se ofrecen, en coordinación con cada uno de los Titulares de las Jefaturas de Carrera para asegurar el aprovechamiento académico en cada programa educativo;
III. Proponer las normas técnicas y pedagógicas necesarias para la actualización de carreras, la formación y actualización docente, y los servicios escolares, en coordinación con los Titulares de las Jefaturas de Carrera.

Subdirección del Área de Innovación Tecnológica

I. Atender oportunamente la correspondencia recibida;
II. Asegurar la disponibilidad del personal académico competente para el desarrollo de los planes y programas de estudio;
III. Asegurar la realización de proyectos y actividades adicionales que se requieran para fortalecer la formación del alumnado.

Subdirección del Área de Servicios

I. Atender oportunamente la correspondencia recibida;
II. Asegurar la disponibilidad del personal académico competente para el desarrollo de los planes y programas de estudio;
III. Asegurar la realización de proyectos y actividades adicionales que se requieran para fortalecer la formación del alumnado.

Subdirección del Área de Procesos Industriales y Sustentables

I. Atender oportunamente la correspondencia recibida;
II. Asegurar la disponibilidad del personal académico competente para el desarrollo de los planes y programas de estudio;
III. Asegurar la realización de proyectos y actividades adicionales que se requieran para fortalecer la formación del alumnado.

Departamento de Servicios Escolares

I. Coordinar el registro de Títulos y expedición de cédulas ante la Dirección General de Profesiones;
II. Coordinar la expedición de documentos oficiales de la Universidad a través de los sistemas y procedimientos que marca la norma y reglamentación vigente;
III. Coordinar y supervisar la aplicación de los lineamientos para los procesos de admisión, inscripción y reinscripción a la Universidad.

Dirección de Evaluación y Control

I. Asegurar que la información de los indicadores institucionales solicitada por el Titular de la Rectoría y dirigida hacia las dependencias externas sea oportuna, de calidad y pertinente de acuerdo al tema tratado;
II. Validar la evaluación y el control de los procesos internos de la Universidad Tecnológica del Centro de Veracruz, para asegurar la calidad de la información;
III. Supervisar las acciones realizadas por el titular del Sistema Integral de Gestión (SIG), con el fin de garantizar la correcta implementación y el mantenimiento del SIG.

Departamento del Sistema Integral de Gestión

I. Asegurar el establecimiento, la implementación y el mantenimiento de los procesos necesarios para el Sistema Integral de Gestión, de acuerdo a la normativa;
II. Realizar todas las actividades necesarias a fin de asegurar la correcta implementación, mantenimiento y mejora continua del Sistema Integral de Gestión, de conformidad con los estándares pertinentes;
III. Asegurar el cumplimiento de los procesos de manera que permitan alcanzar la satisfacción del cliente en relación con los servicios ofrecidos por la Institución.

Departamento de Programación y Presupuesto

I. Proponer las políticas y criterios para la asignación del presupuesto, en congruencia con las prioridades institucionales;
II. Impulsar la realización de las funciones de planeación y del ejercicio programático - presupuestal en todas las unidades administrativas de la Universidad, con apego a la normatividad emitida por la Coordinadora del Sector Educativo Estatal y Federal;
III. Elaborar propuestas de crecimiento de la infraestructura institucional con base en estimaciones sectoriales de crecimiento de la demanda y en congruencia con la disponibilidad de recursos.

Departamento de Planeación y Evaluación

I. Proponer, en coordinación con las Direcciones de área, los indicadores de gestión que se aplicarán en la evaluación de los programas y proyectos institucionales;
II. Dirigir la evaluación cualitativa y cuantitativa de los programas y proyectos institucionales mediante el análisis y seguimiento de los indicadores de eficiencia, y coordinar la elaboración de los informes correspondientes;
III. Coordinar la elaboración e integración de informes requeridos por el Consejo Directivo, la Coordinadora Sectorial y las dependencias globalizadoras, con base en las evaluaciones realizadas.

Dirección de Vinculación

I. Proponer el esquema normativo institucional para orientar las acciones de vinculación realizadas por la Universidad;
II. Proponer los criterios normativos y elaborar Programa Anual de Vinculación, promoviendo la obtención de recursos financieros y materiales mediante los convenios firmados con los sectores productivos, publico y social;
III. Promover la realización de estudios que identifiquen los requerimientos de educación superior, capacitación, especialización y actualización de recursos humanos de los sectores productivo, público, educativo y social.

Departamento de Vinculación Empresarial

I. Diseñar las estrategias de seguimiento de los convenios formados por la Universidad, a fin de que respondan tanto a las políticas y normas de vinculación institucional como a las necesidades especificas de los sectores productivo, público, educativo y social;
II. Elaborar la metodología para asegurar la incorporación de las necesidades del sector productivo a los servidos que ofrece la Universidad;
III. Registrar y elaborar el informe sobre los recursos obtenidos, mediante los convenios por parte de los sectores productivo, público, educativo y social.

Departamento de Vinculación Académica

I. Desarrollar e implantar indicadores que permitan evaluar el desempeño de los estudiantes durante su estadía;
II. Promover la oferta de cursos de educación continua para los egresados, las empresas y el público en general, buscando el desarrollo de los egresados y la obtención de ingresos propios;
III. Asegurar la realización del análisis de las necesidades de formación y capacitación de egresados, para complementar su desarrollo profesional.

Dirección de Extensión Universitaria

I. Implementar la dimensión extensionista del enfoque integral para la labor educativa;
II. Planear, coordinar, dirigir, así como evaluar los programas y las campañas publicitarias de la Universidad y su modelo educativo, para la difusión de la Institución;
III. Coordinar las diversas actividades para promover la presencia de la Institución en medios masivos de comunicación.

Departamento de Servicios Estudiantiles y Bibliotecarios

Dirección de Extensión Universitaria

I. Verificar que los instrumentos de valoración psicopedagógica, médica y de aptitudes físicas sean confiables, estandarizados y válidos, para la aplicación en los alumnos con el fin de brindarles estrategias y asesorías que mejoren su nivel académico, logrando con ello una estabilidad psicosocial y el fortalecimiento del desarrollo de habilidades y aptitudes físicas;
II. Revisar que el contenido temático de los planes de las actividades, los talleres y las conferencias de las diversas coordinaciones sean congruentes con las necesidades detectadas en los alumnos, a fin de fortalecer el nivel académico, la estabilidad emocional y la adaptación social, así como para fomentar los valores;
III. Realizar programas de capacitación para el personal encargado de las coordinaciones,
con el fin de desarrollar y fortalecer sus competencias (trabajo en equipo, liderazgo, motivación, toma de decisiones), para lograr una mejora continua en sus funciones.

Departamento de Prensa y Difusión

Dirección de Extensión Universitaria

I. Definir criterios y lineamientos normativos para el desarrollo del Programa Anual de Promoción y Difusión;
II. Proponer políticas y normas para la elaboración de mensajes promociónales de la Universidad;
III. Conducir la elaboración de las propuestas de mecanismos adecuados para llevar a cabo la planeación y realización de estudios que fortalezcan la imagen institucional.

Dirección de Administración y Finanzas

I. Conducir y supervisar la correcta operación de los procesos y procedimientos relativos a la adquisición y contratación de bienes, obras y servicios así como de abastecimiento de recursos materiales y la prestación de los servicios generales;
II. Organizar, dirigir y supervisar la elaboración y ejecución de programas y acciones de protección y seguridad para salvaguardar la integridad del personal y los bienes de la Universidad;
III. Dirigir la administración de los recursos financieros y materiales de la Universidad, conforme a las prioridades institucionales, con apego a la normatividad vigente y con criterios de racionalidad, eficiencia y oportunidad.

Departamento de Recursos Humanos

Dirección de Administración y Finanzas

I. Proponer y vigilar el cumplimiento de la normatividad en materia de reclutamiento, selección contratación, inducción y capacitación del personal de la Universidad;
II. Coordinar la integración del programa de capacitación y desarrollo del personal de la Universidad y evaluar sus resultados;
III. Integrar y controlar el presupuesto de servicios personales, con apego a las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables.

Departamento de Recursos Financieros

Dirección de Administración y Finanzas

I. Proponer y difundir a las áreas administrativas de la Universidad, las normas, lineamientos y criterios técnicos para los procesos internos de presupuestación, ejercicio y control presupuestal, observando las disposiciones legales y administrativas sobre la materia;
II. Asignar los recursos financieros a las áreas administrativas de la Universidad de acuerdo con los criterios y rangos presupuestales que se hayan establecido en la estructura programática;
III. Diseñar, proponer e instrumentar, estrategias financieras que permitan la racionalidad y el mejor aprovechamiento de los recursos autorizados a la Universidad.

Departamento de Recursos Materiales y Servicios Generales

Dirección de Administración y Finanzas

I. Llevar el debido control de los inventarios y recursos asignados a la Universidad, conforme a los lineamientos establecidos por la normatividad;
II. Realizar el programa de asignación de recursos, así como la dotación de los mismos de acuerdo con las necesidades que pueda tener cada área;
III. Promover entre el personal el uso adecuado de los recursos asignados a cada departamento.

Departamento de Tecnologías de la Información

Dirección de Administración y Finanzas

I. Llevar a cabo el mantenimiento a equipos e instalación de software de manera cuatrimestral en laboratorios de cómputo, para asegurar el buen funcionamiento de los mismo y disposición de ellos;
II. Asignar el acceso a la red inalámbrica institucional, con el fin de tener control de acceso de alumnos, empleados y visitantes, para medir el consumo de ancho de banda;
III. Desarrollar, dar mantenimiento y soporte al Sistema Integral de Información Administrativa, para el control de la información de los alumnos y nuevos ingresos, además de información de otras áreas.