| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 1- القرار هو اختيار بديل من مجموعة البدائل المتاحة في ضوء هدف محدد مسبقاً. | صواب | خطأ | |||||||||||||||||||||||
2 | 2- تتأسس عملية اتخاذ القرار على ستة عناصر رئيسية. | خطأ | صواب | |||||||||||||||||||||||
3 | 3- إذا لم يكن هناك بدائل متاحة ولم يكن هناك سوى توجه واحد فلن نحتاج إلى اتخاذ قرار. | صواب | خطأ | |||||||||||||||||||||||
4 | 4- من العناصر الرئيسية لعملية اتخاذ القرار .... | كل الإجابات صحيحة | تحديد الهدف | حصر البدائل | الاختيار | |||||||||||||||||||||
5 | 5- تجميع الكم الكافي من البيانات التي تساعد متخذ القرار على التحديد الواضح لجوانب المشكلة من منظور شامل يعبر عن .... | التحديد الواضح والدقيق للمشكلة موضع القرار | حصر وتحديد كافة البدائل الممكنة | تحديد النتائج المترتبة على كل بديل | الفهم الدقيق للأهداف المرغوبة أو المطلوب تحقيقها | |||||||||||||||||||||
6 | 6- البديل الأمثل هو الذي يحقق الأهداف المطلوبة في ضوء الإمكانيات المتاحة والممكن الحصول عليها، والظروف والمتغيرات المتوقعة الحدوث. | خطأ | صواب | |||||||||||||||||||||||
7 | 7- قد تتمثل المشكلة عند اتخاذ قرار معين في احتمالية عدم معرفة عناصر عملية اتخاذ القرار بشكلٍ كامل. | صواب | خطأ | |||||||||||||||||||||||
8 | 8- القرار الجيد يعني بالضرورة اختيار البديل المثالي. | خطأ | صواب | |||||||||||||||||||||||
9 | 9- يتوقف اتخاذ القرار على توافر بيانات عن ثلاثة عناصر أساسية. | صواب | خطأ | |||||||||||||||||||||||
10 | 10- تتضمن مصفوفة القرار كلاً من البدائل المتاحة، والنتائج المتوقعة من كل بديل واحتمالات تحقق تلك النتائج. | صواب | خطأ | |||||||||||||||||||||||
11 | 11- تفترض .... توافر المعلومات التي تمكن متخذ القرار من المعرفة التامة بالحدث المتوقع ونتائجه. | حالة التأكد التام | حالة المخاطرة | حالة عدم التأكد | لا توجد إجابة صحيحة | |||||||||||||||||||||
12 | 12- تفترض .... عدم وجود معلومات كافية لدى متخذ القرار تمكنه من التنبؤ الدقيق بالأحداث المتوقعة ونتائج كل بديل في ظل كل حدث. | حالة المخاطرة | حالة التأكد التام | حالة عدم التأكد | لا توجد إجابة صحيحة | |||||||||||||||||||||
13 | 13- تعني .... تعذر التنبؤ بالأحداث المتوقعة واحتمالات حدوثها للبدائل المطروحة أمام الإدارة. | حالة عدم التأكد | حالة المخاطرة | حالة التأكد التام | لا توجد إجابة صحيحة | |||||||||||||||||||||
14 | 14- يعتبر كلٌ من معيار لابلاس ومعيار هورويكز من المعايير التي يتم الاعتماد عليها عند الرغبة في اتخاذ قرار في حالة المخاطرة . | خطأ | صواب | |||||||||||||||||||||||
15 | 15- يتمثل الاختلاف الرئيسي بين المعايير التي يتم الاعتماد عليها عند الرغبة في اتخاذ قرار في حالة عدم التأكد في .... | مدى تحفظ متخذ القرار عند تعامله مع ظروف عدم التأكد | عدد البدائل المتاحة | احتمالات حدوث كل حدث | النتائج المترتبة على كل بديل | |||||||||||||||||||||
16 | ||||||||||||||||||||||||||
17 | ||||||||||||||||||||||||||
18 | ||||||||||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |