ABCDEFGHIJKNOPQRSTUVWXYZAAABACADAEAFAG
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FORMULARIO DE RENDICIÓN DE CUENTAS
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INSTITUCIONES VINCULADAS A GADS, CUERPO DE BOMBEROS, REGISTRADORES DE LA PROPIEDAD, CONSEJOS DE PROTECCIÓN DE DERECHOS, CONSEJOS DE SEGURIDAD, CG. GALÁPAGOS
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DATOS GENERALES
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RUC:1960146320001
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INSTITUCIÓN:BENEMÉRITO CUERPO DE BOMBEROS DEL CANTÓN NANGARITZA
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 FUNCIÓN A LA QUE PERTENECEGOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPA DEL CANTÓN NANGARITZA
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 SECTOR:URBANO-RURAL
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NIVEL QUE RINDE CUENTAS:CANTONAL
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PROVINCIA:ZAMORA CHINCHIPE
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CANTÓN:NANGARITZA
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PARROQUIA:GUAYZIMI
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DIRECCIÓN:CALLE 18 DE NOVIEMBRE S/N ENTRE NANGARITZA Y AUSTRIA
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EMAIL:bomberosnangaritza2@hotmail.com
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TELÉFONO:2 3039102
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PÁGINA WEB O RED SOCIAL:bomberosnangaritza
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REPRESENTANTE LEGAL
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NOMBRES DEL REPRESENTANTE:Cmte. Tnlgo. Jaime Luis Vega Rodríguez
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CARGO DEL REPRESENTANTE:Jefe del Cuerpo de Bomberos del cantón Nangaritza
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EMAIL DE NOTIFICACIÓN:jvigaldez@gmail.com
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RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS
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NOMBRES DEL RESPONSABLE:Abg. Alfredo E. Martínez Jaramillo
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CARGO DEL RESPONSABLE:JEFE DE TALENTO HUMANO BCBCN
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FECHA DE DESIGNACIÓN:09 de enero de 2022
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RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS
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NOMBRES DEL RESPONSABLE:Bro. César Emilio Díaz Pardo
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CARGO DEL RESPONSABLE:Bombero
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FECHA DE DESIGNACIÓN:04 de enero de 2021
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DATOS DEL INFORME
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PERIODO DE RENDICIÓN DE CUENTAS
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FECHA DE INICIO:01 de enero de 2022
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FECHA DE FIN:31 de diciembre de 2022
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COMPETENCIAS Y FUNCIONES
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TIPO (ESCOGER ENTRE:
COMPETENCIAS/FUNCIONES
COMPETENCIAS EXCLUSIVAS)		FUNCIÓN OBJETIVO
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FUNCIONESEstablecer las politicas, regulaciones y lineamientos estrategicos de gestión de riesgos que incluye la prevensión, socorro y extiención de incendios.
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Apoyo a otros eventos adversos de origen natural o antrópico.
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OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO
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DESCRIBA EL OBJETIVO DEL PLAN DE DESARROLLO
TERRITORIAL
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NO APLICA
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EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA
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ELIJA LOS OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO DE SU TERRITORIOCOMPETENCIASMETA POAINDICADOR DE LA METARESULTADOSDESCRIPCIÓN DE LA GESTIÓN POR META
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TIPO DE COMPETENCIASDESCRIPCIÓN COMPETENCIASNO.METADESCRIPCIÓN DE LA METATOTALES PLANIFICADOSTOTALES CUMPLIDOS
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Institucionalizar el modelo de gestión integral de prevención, socorro, extinción, de incendios y acciones de salvamento, con el propósito de precautelar la seguridad y bienestar de la comunidad del Cantón Nangaritza. Competencia Concurrente Servicio a la ciudadania, Servicio de Prevención, Proteccion, Socorro y extincion de Incendios en el Cantón Nangaritza
1Realizar el 100% de inspecciones a las personas juridicas y/o naturales que mantienen una actividad economica en el cantón.
Inspecciones realizadas279250Se realiza 250 inspecciones en el cantón Nangaritza y en sus aledaños
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Contar con equipamiento de última tecnologíaCompetencia Concurrente Servicio a la ciudadania, Servicio de Prevención, Proteccion, Socorro y extincion de Incendios en el Cantón Nangaritza
1Adquisición de equipos mecanicos y dispositivos medicos ( medidor de distancia laser) para atencion prehospitalaria, bienes que se ocuparan en las emergencias del Cuerpo de Bomberos del Cantón Nangaritza.Equipos Mecanicos y Dispositivos médicos
11La institución planifico la adquisición de equipos mecanicos y dispositivos medicos para la atentcion a los ciudadanos del cantón; alcanzando la meta deseada.
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Defender y proteger la vida, como los bienes de la población Competencia Concurrente Servicio a la ciudadania, Servicio de Prevención, Proteccion, Socorro y extincion de Incendios en el Cantón Nangaritza
2Excelente desempeño del personal operativo mediante cursos y capacitación para bomberos
Fortalecimiento y capacitacion para bomberos
42Durante el año 2022, la entidad bomberil pudo cumplir con dos capacitaciones planificadas para el personal operativo de los cuales a nivel provincial.
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Concienciar y educar a la población en la prevención y control de los desastresCompetencia Concurrente Servicio a la ciudadania, Servicio de Prevención, Proteccion, Socorro y extincion de Incendios en el Cantón Nangaritza
2Campañas de prevenciónCampañas de concientización12El departamento de prevención, realizo la campaña de prevención, protección, socorro y extiención de incendios en el cantón Nangaritza, que se realizo mediante las redes sociales, como tambien se pudo capacitar al personal operativo el otras actividades.
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Brindar el mayor servicio a la colectividad de nuestro medio Competencia Concurrente Servicio a la ciudadania, Servicio de Prevención, Proteccion, Socorro y extincion de Incendios en el Cantón Nangaritza
1Incrementar hasta el 100% las emergencias de riesgos atendidasEmergencias atendidas 7676Se atendieron 76 emergencias, clasificadas de la siguiente manera: atencion prehospitalaria 04; incendios extructurales 01 y forestales 05;labor social 26; rescates 05; atencion accidentes de transito 07; traslado pacientes coordinacion con el MSP 18; busqueda 02; fugas de gas/derrame de combustibles 02; eventos adversos naturales 06. El porcentaje de emergencias significa que ha disminuido el indice de emergencias en nuestra localidad en comparacion del año 2021
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PLAN DE DESARROLLO:
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PLAN DE TRABAJO (OFERTA ELECTORAL)
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DESCRIBA LOS OBJETIVOS/ OFERTAS DEL PLAN DE TRABAJODESCRIBA LOS PROGRAMAS / PROYECTOS RELACIONADOS CON EL OBJETIVO DEL PLAN DE TRABAJOPORCENTAJE DE AVANCEDESCRIBA LOS RESULTADOS ALCANZADOS
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NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA
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IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD:
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IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDADPONGA SI O NODESCRIBA LA POLÍTICA IMPLEMENTADADETALLE PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS
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IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS INTERCULTURALESSIContratación de personal de cualquier etnia y cultura (Afrodescendiente, indigenas, mestizos y montubios)Vinculación de personas de cualquier etnia y cultura (Afrodescendente, indigenas, mestizos y montubios)
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IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS GENERACIONALESSIGarantizar la intercultural que promueve la cohesión, la igualdad y no discriminación, así como el pleno goce de los
derechos humanos.		El personal del BCBCN mantiene igualdad de condiciones para la ejecucion de las actividades tanto administrativas como operativas. Se mantiene el respeto entre todo el personal y finalmente todas las emergencias son atendidas satisfactoriamente sin distincion de grupos generacionales.
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IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE DISCAPACIDADESSI Mantener espacios y atención dirigida al 100% de los usuarios, sin distinción de condición para garantizar su satisfacción
En cuanto a los espacios destinados a los usuarios, estos tienen un fácil acceso en el caso de que exista un nivel de dispacidad.
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IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE GÉNEROSI Se garantiza la participación de ambos géneros en los procesos de vinculación al BCBCN. Las evaluaciones a los servidores se realizan en base a su capacidad y competencias, indistintamente del género.
Hombres 12 Muejres 3, No existe quejas o apelacion a evaluaciones de desempeño que haga alusión a disceriminación de genero.
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IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE MOVILIDAD HUMANASIGarantizar el acceso al servicio sin distinción de condición, género u origen; manteniendo un espacio de cumplimiento con los derechos humanos.
Los usuarios de los servicios de bomberos no tendrán una restricción por su origen (nacionalidad), por ende el servicio esta habilitado para todos los servidores.
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MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA:
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MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANAPONGA SI O NONÚMERO DE MECANISMOS IMPLEMENTADOS EN EL AÑOLINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
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INSTANCIA DE PARTICIPACIÓNNO N/AN/A
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AUDIENCIA PÚBLICANO N/AN/A
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CABILDO POPULARNO N/AN/A
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CONSEJO DE PLANIFICACIÓN LOCALNO N/AN/A
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SILLA VACÍANO N/AN/A
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CONSEJOS CONSULTIVOSNO N/AN/A
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OTROSNO N/AN/A
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ASAMBLEA CIUDADANA
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MECANISMOS - ESPACIOS DE PARTICIPACIÓNEXISTE UNA ASAMBLEA CIUDADANA EN SU TERRITORIOMECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANAPLANIFICÓ LA GESTIÓN DEL TERRITORIO CON LA PARTICIPACIÓN DE LA ASAMBLEA CIUDADANA
CIUDADANA		¿EN QUÉ FASES DE LA PLANIFICACIÓN PARTICIPARON LAS ASAMBLEAS CIUDADANAS Y CÓMO?QUE ACTORES PARTICIPARON
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ASAMBLEA CIUDADANA LOCAL(DEFINICIÓN EXTRAIDA DE LA LOPC, ART. 65)NONOMBRENONON/AREPRESENTACIÓN TERRITORIAL GRUPOS DE INTERES ESPECÍFICO, GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA, GRUPOS ETARIOS, GREMIAL, SOCIO ORGANIZATIVA, UNIDADES BÁSICAS DE PARTICIPACIÓN, OTROS
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EMAILNONO
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TELEFONONONO
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MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL:
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MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS POR LA COMUNIDADPONGA SI O NONÚMERO DE MECANISMOSLINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
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VEEDURÍAS CIUDADANASNON/AN/A
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OBSERVATORIOS CIUDADANOSNON/AN/A
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DEFENSORÍAS COMUNITARIASNON/AN/A
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COMITÉS DE USUARIOS DE SERVICIOSNON/AN/A
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OTROSNON/AN/A
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PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS:
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FASE 1
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PASOS DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTASPONGA SI O NODESCRIBA LA EJECUCIÓN DE LOS PASOSLINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
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1. LA CIUDADANÍA / ASAMBLEA LOCAL CIUDADANA PRESENTÓ LA LISTA DE TEMAS SOBRE LOS QUE DESEA SER INFORMADA.SILa Asamblea Ciudadana.https://drive.google.com/file/d/1FewzrlbXlwd03nBTTqcyBDSKW54kvk-L/view
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2. LA INSTANCIA DE PARTICIPACIÓN DEL TERRITORIO Y LA ENTIDAD CREARON EL EQUIPO TÉCNICO MIXTO Y PARITARIO (CIUDADANOS Y AUTORIDADES/TÉCNICOS) QUE SE ENCARGARÁ DE ORGANIZAR Y FACILITAR EL PROCESO.SILa maxima autoridad del BCBCN, dispuso la conformación de la comisión con servidores publicos de la institución para el proceso de rendición de cuentas, quienes se encargaran mediante mesas la herramienta participativa mesas de trabajo, con la finalidad de facilitar la participación de cada una de las preguntas que consta en la matriz.https://drive.google.com/file/d/1Zm962DHGc9ihtVbkw5xyPxoCAMUIcBn6/view
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3. EL EQUIPO TÉCNICO MIXTO Y PARITARIO (CIUDADANOS Y AUTORIDADES/TÉCNICOS) CONFORMARON 2 SUBCOMISIONES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROCESO: UNA LIDERADA POR LA ENTIDAD Y UNA LIDERADA POR LA CIUDADANÍA / ASAMBLEA CIUDADANA.SILa subcomisiones esta integradas por: 3 representantes de la ciudadania y 3 servidres del BCBCN que conforman la Comisión liderada como técnicos del BCBCN.
https://drive.google.com/file/d/1SaG4BTLnN0rQ86CGBrJ4lVIde62IPV_W/view
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FASE 2
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PASOS DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTASPONGA SI O NODESCRIBA LA EJECUCIÓN DE LOS PASOSLINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
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1. LA COMISIÓN LIDERADA POR LA ENTIDAD REALIZÓ LA EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL.SIReunión de trabajo de la Comisión Liderada por el BCBCN.
https://drive.google.com/file/d/10PSDMeoKj8iFxUHpojLJVefqOfvuQaai/view
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2. LA COMISIÓN LIDERADA POR LA ENTIDAD REDACTÓ EL INFORME PARA LA CIUDADANÍA, EN EL CUAL RESPONDIÓ LAS DEMANDAS DE LA CIUDADANÍA Y MOSTRÓ AVANCES PARA DISMINUIR BRECHAS DE DESIGUALDAD Y OTRAS DIRIGIDAS A GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA.SILa Comisión ha realizado el informe para la ciudadania, informe preliminar narrativo que fue entregado en diferentes instancias de participación.https://drive.google.com/file/d/1GLhk0ZvayrWXJS65e7pHGeHufZaP-sOs/view
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3. LA COMISIÓN LIDERADA POR LA ENTIDAD LLENÓ EL FORMULARIO DE INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS ESTABLECIDO POR EL CPCCS.SIRealizado de acuerdo a lo establecido por el CPCCS y la comisión técnica brindo la información de su respectivo departamento y se lleno el Formulario establecido por el CPCCS.https://drive.google.com/file/d/1x7yB22AdNy1oHF66dODaPpjubXjJZWgZ/view
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4. TANTO EL FORMULARIO DE RENDICIÓN DE CUENTAS PARA EL CPCCS, COMO EL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS PARA LA CIUDADANÍA FUERON APROBADOS POR LA MÁXIMA AUTORIDAD DE LA ENTIDAD.SILa máxima autoridad aprueba los informes de rendición de cuentas del BCBCN.
https://drive.google.com/file/d/1IIPsWFtJrQvkUqwuto1jbpoKfsof1sO0/view
100
5. LA ENTIDAD ENVIÓ EL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS INSTITUCIONAL A LA INSTANCIA DE PARTICIPACIÓN Y A LA ASAMBLEA CIUDADANA.SI15 díashttps://drive.google.com/file/d/1IIPsWFtJrQvkUqwuto1jbpoKfsof1sO0/view