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1 | INSTRUCTIONS | |||||||||||||||||||||||||
2 | How to use this doc (quick start) | Status for this model | ||||||||||||||||||||||||
3 | 0. Instructions | Overview of how to use the model, what each tab contains, and the main comparable impact units used in CEAs. This tab is the starting point for users and provides the key guidance needed to navigate the workbook correctly. | ✅ Active | |||||||||||||||||||||||
4 | 1. Model Metadata | Single reference tab identifying the intervention, organization, country, impact unit, and primary evidence source — fill this first; all other tabs pull from here automatically. | ✅ Active | |||||||||||||||||||||||
5 | 2. CEA results | All aggregated outputs from the model by year, including key assumptions, total project costs, cost per beneficiary, effective beneficiaries, UNIT per beneficiary, total UNITs, cost per UNIT, and UNITs per 1,000 USD. This tab summarizes results for both direct implementation and the endgame-at-scale phase. | ✅ Active | |||||||||||||||||||||||
6 | 3. Key Assumptions | Main reach and scale assumptions used to estimate the number of beneficiaries reached and effective beneficiaries by year. This tab includes both the direct implementation phase and the endgame-at-scale phase, and defines the operational assumptions that feed into the cost and impact calculations. | ✅ Active | |||||||||||||||||||||||
7 | 4. Intervention costs | Detailed cost calculations for the intervention, including cost per beneficiary and total project costs. This tab covers both the direct implementation phase and the projected scale phase (separating costs for the meta-organization, other implementing actors, and total costs at scale). All costs are in USD. | ✅ Active | |||||||||||||||||||||||
8 | 5. Organizations costs | Detailed annual budget inputs for the organization, including both the direct implementation phase and the meta-organization phase at scale. This tab breaks down costs by category and line item, and serves as the main source for the cost calculations summarized in the intervention costs and CEA results tabs. All costs are in USD. (Hidden) - if you are a funder and would like to have the complete budget, please contact the founders and it will be provided. | ✅ Active | |||||||||||||||||||||||
9 | 6. Evidence Library | Repository of the external and internal studies used to parameterize intervention effects. This tab records key information from RCTs, meta-analyses, and other evidence sources, including study design, sample sizes, and source links. | ✅ Active | |||||||||||||||||||||||
10 | 7. Effects Measurement Plan | Planning tool for data collection - defines indicators before launch. This tab defines the indicators, instruments, collection methods, timing, and data quality considerations needed to generate the internal evidence that will later feed into the effect and impact calculations. | ✅ Active — planning mode | |||||||||||||||||||||||
11 | 8. Effects Conversion | Converts operational outcome metrics into standardized effect sizes that can be used consistently across studies and evidence sources. This tab links the organization’s measured outcomes with external or internal evidence and applies the formulas needed to translate results (e.g., PHQ, GAD, test scores, income changes) into a common standardized effect metric for the next stage of the CEA. | ⚠ Simplified — direct d available | |||||||||||||||||||||||
12 | 9. Effects Impact - UNIT | Converts standardized effects into the final comparable impact unit used in the CEA. This tab applies the relevant conversion logic, assumptions, and adjustment factors to estimate impact per beneficiary in a common unit that can be aggregated and linked to costs in the CEA results tab. | ✅ Active — core calculation | |||||||||||||||||||||||
13 | 10. GDP p/capita | Reference table with GDP per capita by country and region, used to compare the original study context with the intervention context and approximate cost variation across countries. Also to calculate WHO thresholds for cost effectiveness. This tab supports cost localization in the CEA results and the organizational costs tab. | ✅ Active | |||||||||||||||||||||||
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16 | COLOR CODING LEGEND | |||||||||||||||||||||||||
17 | Text color | Meaning | ||||||||||||||||||||||||
18 | Black text | Hardcoded inputs — values you set and can change | ||||||||||||||||||||||||
19 | Blue text | Formulas — calculated automatically, do not edit | ||||||||||||||||||||||||
20 | Green text | Cross-sheet links — pulling from another tab | ||||||||||||||||||||||||
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