| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | CONSOLIDADO DE EJECUCIÓN ESTRATEGICA Y PRESUPUESTAL A 31 DE MARZO DE 2024 NIVEL CENTRAL Y DESCENTRALIZADO | |||||||||||||||||||||||||
2 | DEPENDENCIA Y/O ENTIDAD | Metas producto | Número de proyectos | Número de Actividades Metas producto del proyecto a la fecha de corte | Promedio de avance de la meta del indicador de producto del proyecto a la fecha de corte | Recursos asignados, en pesos en el momento presupuestal (Apropiación Definitiva) | Recursos ejecutados en pesos en el momento presupuestal (Reg. Presupuestal) | % ejecución presupuestal a la fecha de corte | ||||||||||||||||||
3 | 1 | 1. DESPACHO | 5 | 6 | 13 | 11,50% | $ 720.583.712 | $ 234.900.000 | 32,60% | |||||||||||||||||
4 | 2 | 2.1. GOBIERNO Y CONVIVENCIA | 34 | 14 | 50 | 57,09% | $ 22.781.121.651 | $ 2.116.345.731 | 9,29% | |||||||||||||||||
5 | 3 | 2.2. DESARROLLO SOCIAL | 43 | 17 | 328 | 16,39% | $ 11.812.291.704 | $ 1.194.416.823 | 10,11% | |||||||||||||||||
6 | 4 | 2.3. SALUD | 35 | 22 | 95 | 36,24% | $ 223.173.365.962 | $ 215.323.723.183 | 96,48% | |||||||||||||||||
7 | 5 | 2.4. DESARROLLO ECONÓMICO | 12 | 4 | 41 | 46,59% | $ 3.310.601.804 | $ 975.800.000 | 29,48% | |||||||||||||||||
8 | 6 | 2.5. EDUCACIÓN | 37 | 37 | 96 | 74,03% | $ 232.105.680.038 | $ 60.574.504.195 | 26,10% | |||||||||||||||||
9 | 7 | 2.6. SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA | 37 | 14 | 42 | 0,40% | $ 38.644.486.890 | $ 5.143.680.093 | 13,31% | |||||||||||||||||
10 | 8 | 2.7. SECRETARIA DE TRANSITO Y TRANSPORTE | 7 | 4 | 14 | 30,00% | $ 8.922.779.308 | $ 1.629.847.295 | 18,27% | |||||||||||||||||
11 | 9 | 2.8. SECRETARIA DE LAS TECNOLOGIAS TICS | 10 | 5 | 7 | 93,82% | $ 31.964.114.599 | $ 971.728.000 | 3,04% | |||||||||||||||||
12 | 12 | 2.9. HACIENDA | 4 | 3 | 22 | 68,39% | $ 6.641.650.047 | $ 2.698.964.909 | 40,64% | |||||||||||||||||
13 | 10 | 3.1. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL | 10 | 3 | 10 | 21,09% | $ 549.155.559 | $ 434.100.000 | 79,05% | |||||||||||||||||
14 | 11 | 3.2. JURIDICA | 3 | 1 | 3 | 29,43% | $ 845.494.522 | $ 357.600.000 | 42,29% | |||||||||||||||||
15 | 13 | 3.4. BIENES Y SUMINISTROS | 7 | 3 | 9 | 8,34% | $ 1.446.057.845 | $ 164.900.000 | 11,40% | |||||||||||||||||
16 | 14 | 3.5. PLANEACIÓN | 36 | 20 | 80 | 23,67% | $ 8.448.081.793 | $ 1.693.200.000 | 20,04% | |||||||||||||||||
17 | 15 | 3.6.CONTROL INTERNO | 1 | 3 | 7 | 31,15% | $ 607.203.333 | $ 181.499.999 | 29,89% | |||||||||||||||||
18 | 16 | 3.7. CONTROL INTERNO DISCIPLINARIO | 2 | 1 | 3 | 100,00% | $ 402.714.077 | $ 243.600.000 | 60,49% | |||||||||||||||||
19 | 17 | 4.1 FONDO MUNICIPAL DE VIVIENDA FOMVIVIENDA | 9 | 3 | 11 | 5,32% | $ 300.000.000 | $ 19.520.100 | 6,51% | |||||||||||||||||
20 | 18 | 4.2 EMPRESA DE DESARROLLO URBANO EDUA | 3 | 4 | 4 | 100,00% | $ 1.375.000.000 | $ 379.978.520 | 27,63% | |||||||||||||||||
21 | 19 | 4.3 CORPORACION DE CULTURA Y TURISMO CORPOCULTURA | 18 | 7 | 17 | 5,36% | $ 3.711.733.593 | $ 179.500.000 | 4,84% | |||||||||||||||||
22 | 20 | 4.4 INSTITUTO MUNICIPAL DE DEPORTE IMDERA | 5 | 5 | 16 | 21,20% | $ 7.259.893.174 | $ 3.198.829.688 | 44,06% | |||||||||||||||||
23 | 21 | 4.5 EMPRESAS PUBLICAS DE ARMENIA-EPA | 35 | 57 | 182 | 25,79% | $ 22.824.331.063 | $ 5.867.191.313 | 25,71% | |||||||||||||||||
24 | 22 | 4.6 AMABLE E.I.C.E | 9 | 5 | 6 | 0,00% | $ 22.782.367.165 | $ 0 | 0,00% | |||||||||||||||||
25 | TOTAL EJECUCIÓN | 362 | 238 | 1056 | 35,03% | $ 650.628.707.840 | $ 303.583.829.849 | 46,66% | ||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | EJECUCIÓN POR DEPENDENCIAS/ENTIDADES | |||||||||||||||||||||||||
31 | RANGO | CANTIDAD | %EFICIENCIA | |||||||||||||||||||||||
32 | 26%-100% | 12 | 54,55% | |||||||||||||||||||||||
33 | 1%-25% | 9 | 40,91% | |||||||||||||||||||||||
34 | 0 | 1 | 4,55% | |||||||||||||||||||||||
35 | TOTAL DEPENDENCIAS | 22 | ||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | EJECUCIÓN POR ACTIVIDADES | |||||||||||||||||||||||||
39 | RANGO | CANTIDAD | %EFICIENCIA | |||||||||||||||||||||||
40 | 26%-100% | 350 | 33,14% | |||||||||||||||||||||||
41 | 1%-25% | 282 | 26,70% | |||||||||||||||||||||||
42 | 0 | 424 | 40,15% | |||||||||||||||||||||||
43 | TOTAL ACTIVIDADES | 1.056 | ||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ALCALDÍA MUNICIPAL DE ARMENIA | |||||||||||||||||||||||||
47 | Apropiacion Definitiva | Registro Presupuestal | % Eficiencia 2024 | |||||||||||||||||||||||
48 | $ 650.628.707.839,80 | $ 303.583.829.849,18 | 46,66% | |||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||
101 | ||||||||||||||||||||||||||
102 | ||||||||||||||||||||||||||