ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
1
วิสัยทัศน์โรงพยาบาลหางดงเป็นโรงพยาบาลที่ให้บริการได้มาตรฐาน ยึดหลักธรรมาภิบาล ผู้รับบริการพึงพอใจ ผู้ให้บริการมีความสุข
2
พันธกิจประเด็นยุทธศาสตร์
3
1. ส่งเสริมสุขภาพอย่างเหมาะสมทุกกลุ่มวัย​
4
2. รักษาภาวะเจ็บป่วยทั้งภาวะปกติ และภาวะฉุกเฉิน​1. พัฒนาระบบบริการสุขภาพให้ได้มาตรฐานอย่างต่อเนื่อง
5
3. ป้องกันและควบคุมภัยสุขภาพ​2. ส่งเสริมระบบบริหารจัดการตามหลักธรรมาภิบาล
6
4. ฟื้นฟู ให้ผู้ป่วยกลับมาใช้ชีวิตอย่างปกติ​3. พัฒนาสิ่งแวดล้อมให้เอื้อต่อการบริการ
7
5. บริหารจัดการระบบสนับสนุน เพื่อสนับสนุนบริการ​4. พัฒนาโรงพยาบาลก้าวสู่ SMART Hospital
8
6. จัดบริการผู้มารับบริการอย่างเป็นองค์รวม ให้เกิดศรัทธาและไว้วางใจในการมารับบริการ​5. พัฒนาบุคลากรให้มีคุณภาพ (ดีและเก่ง)
9
7. พัฒนาบุคลากรรวมทั้งเครือข่ายสุขภาพด้านต่างๆให้มีคุณภาพและมีความสุข6. สนับสนุนให้บุคลากรทำงานอย่างมีความสุข (เพียงพอ และมีความสุข)
10
11
12
องค์ประกอบวิสัยทัศน์2024
13
ระบบ PCC ที่สมบูรณ์ผ่านตัวชี้วัดพัฒนาคุณภาพต่อเนื่องจนท.เก่ง
14
ศูนย์เฉพาะทาง
(ward เด็ก | ICU |NICU | ศูนย์ผู้สูงอายุ |แยกห้องทำแผล )		SMART HOSPITAL
(ITเร็ว | ลิงค์ข้อมูลกับ รพ.สต.)		มีระบบประสานงานดีจนท.ดี
15
บริการดี
(รวดเร็ว | ระบบคิว | สิทธิผู้ป่วย | ไม่มีเรื่องร้องเรียน | ESB)		สถานที่สะอาดโล่ง
(ขยาย|เพิ่มพื้นที่|ตึกแฝด|ย้ายรพ.)		บริหารด้วยระบบ
ธรรมาภิบาล		จนท.มีความสุข
(happy8|บ้านพัก|โรงอาหาร|อาหารกลางวัน|ที่จอดรถ|เติบโตในหน้าที่การงาน)
16
บริการปลอดภัย
(SIMPLE เช่น Pt. iden )		เครื่องมือพร้อมใช้ทันสมัยเพียงพอปรับโครงสร้างองค์กรจนท.เพียงพอ
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100