| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Vía Estratégica IGIF | Descripción | Temas | Meta | Acciones | actividad | Resultados esperados | Responsable Primario | Observaciones | |||||||||||||||||
2 | VÍA ESTRATÉGICA 1: GOBERNANZA E INSTITUCIONES | Esta vía estratégica establece el liderazgo, el modelo de gobernanza, los acuerdos institucionales y una clara propuesta de valor como un medio para fortalecer la participación multidisciplinaria y multisectorial y un compromiso para lograr un Marco Integrado de Información Geoespacial. El objetivo es lograr el respaldo político, fortalecer los mandatos institucionales y crear un entorno de intercambio de datos cooperativo a través de un entendimiento compartido del valor de un Marco Integrado de Información Geoespacial, y los roles y responsabilidades para lograr la visión. | * Modelo de gobernanza * Liderazgo * Arreglos institucionales * Propuesta de valor | 1.1 | Mejoramiento de los mecanismos de gobernanza de IDERA | 1.1.1 | Revisión del modelo de gobernanza de IDERA | Definir estrategia de evaluación del funcionamiento de los organos de IDERA en función del modelo de gobernanza definido, identificar el estado de situación de IDERA y del cumplimiento de los roles de los órganos que la componen, para tender a la eficiencia del modelo de gobernanza definido. | Documento estableciendo los criterios de evalauación del modelo de gobernanza | GTTMI - SE | La participación de otros GTT puede estar supeditada a las necesidades en función de los diferentes temas que se puedan aboradar | |||||||||||||||
3 | Analizar la posibilidad de participación en IDERA del sector productivo privado y de universidades privadas, teniendo en cuenta los aportes potenciales de dichos sectores a los objetivos de IDERA | Tratamiento orgánico del tema en IDERA y, eventualmente, la modificación del reglamento | CD - GTT - SE | |||||||||||||||||||||||
4 | 1.1.2 | Consensuar modelos de gobernanza para garantizar las responsabilidades de gestión efectivas | Institucionalizar las Reuniones Jurisdiccionales (con mecanismos consensuados de representatividad y funcionamiento, a los fines de identificar necesidades y realizar el seguimiento de las soluciones abordadas) | Consolidación de reuniones jurisdiccionales mediante su reglamentación | CD - GTTMI - SE | |||||||||||||||||||||
5 | ||||||||||||||||||||||||||
6 | Reglamentar el funcionamiento de los Grupos Técnicos de Trabajo | Actualización del Reglamento de IDERA | En función de la discusión que den los responsables primarios de esta actividad, se definirá el resultado esperado más apropiado (modificación del reglamento o documento espectífico) | |||||||||||||||||||||||
7 | Reglamentar las funciones y responsabilidades de los representantes | Actualización del Reglamento de IDERA | En función de la discusión que den los responsables primarios de esta actividad, se definirá el resultado esperado más apropiado (modificación del reglamento o documento espectífico) | |||||||||||||||||||||||
8 | Articular actividades conjuntas entre representantes municipales y provinciales | Reuniones interjurisdiccionales | SE | |||||||||||||||||||||||
9 | 1.2 | Generación y fortalecimiento de compromisos, acuerdos y arreglos institucionales para la implementación de las IDE en las diferentes jurisdicciones | 1.2.1 | Generar una clara propuesta de valor de las IDE en base casos de uso exitosos | Generar una metodología para identificar y comunicar casos de éxito | Documento para identificar casos de éxito | GTT DyC | Esta actividad se hará coordinadamente con diferentes jurisdicciones y/o actores | ||||||||||||||||||
10 | Identificar experiencias y casos de uso exitosos. Identificar costos y beneficios (sociales, económicos y ambientales). | Repositorio de casos de éxito | GTT DyC - SE | |||||||||||||||||||||||
11 | 1.2.2 | Generar recomendaciones institucionales para la implementación de las IDE | Fomentar el alineamiento estratégico en las distintas jurisdicciones | Documentos de recomendaciones metodológicas. (Recomendaciones para implementar una IDE). | GTT MI - SE | Contemplar recomendaciones surgidas del tallr IGIF, entre las que se encuentran: https://docs.google.com/document/d/1kynH6827OqcwgULcF9XNkNRvVX8o9xqM/edit#bookmark=id.idav44h0giok Generar mesas de acuerdo/trabajo de los diferentes integrantes de las IDE Promover acciones conjuntas en la ejecución del plan Generar acuerdos con las comunidades proveedoras de datos abiertos Generar políticas claras de estimulación del sector privado, retomando contacto con todos los organismos que no participan activamente Fomentar la retroalimentación de la información que se intercambia con los organismos privados (ayuda mutua en la mejora de los datos) Sumar colaboradores a OSM desde los organismos Establecer convenios entre las comunidades (x ej. OSM) y los distintos organismos para la edición y uso común de los datos (se relaciona con VE 4 y 7) Acordar el uso de Licencia ODBL y su vinculación con creative commons para lograr la interoperabilidad y compartir los datos (se relaciona con VE 2) Articular entre distintos productores de datos y sus necesidades de desarrollos por parte de privados (ej. INTA necesita una automatización a partir de imágenes (desarrollo privado), convocar a CONAE para proveer dato) | ||||||||||||||||||||
12 | Identificar partes interesadas. Identificar grupos de interés (actores): tomadores de decisión, técnicos, privados, organizaciones varias | GTT MI - GTT P - SE | ||||||||||||||||||||||||
13 | Generar recomendaciones para arreglos institucionales para avanzar en los procesos de integración de información | GTT MI - GTT P - SE | ||||||||||||||||||||||||
14 | 1.2.3 | Generar estrategias de comunicación de la propuesta de valor de las IDE, a niveles de gobierno de toma de decisiones, que se enmarque en el Plan de Comunicación | Desarrollar documentos y material audiovisual de comunicación/divulgación | Paquete de comunicación de experiencias exitosas | GTT DyC - SE | |||||||||||||||||||||
15 | Identificar y utilizar espacios institucionales multiplicadores de los efectos comunicacionales (Consejo Federal de Catastro, Consejo Federal de Planificación, CeATS, Federación Argentina de Municipios, Jornadas Regionales IDE, etc) | Creación de ámbitos de comunicación | SE - GTT MI - GTT P | |||||||||||||||||||||||
16 | ||||||||||||||||||||||||||
17 | Generar, participar y/o acompañar de espacios de difusión/divulgación | Participación en dichos espacios | SE - GTT DyC - GTT P | |||||||||||||||||||||||
18 | 1.2.4 | Propiciar vinculaciones institucionales entre las IDE y Oficinas y Organismos de asistencia técnica y financiera | Realizar reuniones conjuntas de la Secretaría Ejecutiva con representantes provinciales y la secretaria de Provincias y con representantes municipales y la secretaria de municipios del Ministerio del Interior. | Canales de vinculación generados | SE - GTT P | |||||||||||||||||||||
19 | Elaboracion de programas y proyectos de fortalecimiento para las IDE provinciales y municipales. | Programas y proyectos generados | SE - GTT P | |||||||||||||||||||||||
20 | VÍA ESTRATÉGICA 2: LEGAL Y POLÍTICAS | Esta vía estratégica establece un marco legal y de políticas robusto, que es esencial para instituir una legislación y una política nacional de información geoespacial adecuadas, que permitan la disponibilidad, accesibilidad, intercambio, aplicación y gestión de la información geoespacial. El objetivo es abordar los problemas legales y de políticas actuales mediante el mejoramiento de las leyes y políticas asociadas con la gestión de la información geoespacial y con impacto en la misma; y mediante la supervisión proactiva del entorno legal y político, en particular con respecto a la designación de la responsabilidad oficial para la producción de datos, y con respecto a las cuestiones planteadas por las tecnologías emergentes y la evolución innovadora y creativa del uso de la información geoespacial. | * Legislación * Normas, polìticas y guías * Implementación y responsabilidad * Protección de datos y licenciamiento | 2.1 | Fortalecimiento del Marco Normativo de IDERA | 2.1.1 | Impulsar el Anteproyecto de Ley de IDERA para que sea presentado en el Congreso, aprobado por el Equipo Coordinador (3.1) | Ingreso del Anteproyecto al Congreso | Coordinación Ejecutiva | Equipo Coordinador y otros | lo tiene Daniela Castro. Secretaria de Investigación Politica Industrial y Producción para la Defensa El anteproyecto esta publicado en la web: https://www.idera.gob.ar/index.php?option=com_content&view=article&id=332&Itemid=594 | |||||||||||||||
21 | 2.1.2 | Realizar una revisión y actualización de los reglamentos y documentos institucionales: Reglamentos y procedimientos para el funcionamiento de IDERA | Marco Institucional | |||||||||||||||||||||||
22 | 2.2 | Fortalecimiento de las políticas de protección de la Información Geospacial | 2.2.1 | Establecer acuerdos y políticas referidas a los derechos de privacidad y protección de datos sensibles | Definición de documento legal | Marco Institucional | ||||||||||||||||||||
23 | 2.2.2 | Establecer un marco legal y las políticas necesarias para definir los derechos de propiedad intelectual de la información geoespacial disponibilizada | Definición de un documento legal de licencia sobre la información geoespacial | Marco Institucional | ||||||||||||||||||||||
24 | VÍA ESTRATÉGICA 3: FINANCIERA | Esta vía estratégica establece el modelo de negocio, desarrolla asociaciones financieras, e identifica las necesidades de inversión y las fuentes de financiamiento para brindar una gestión integrada de la información geoespacial, así como el reconocimiento de los hitos de la obtención de beneficios que lograrán y mantendrán el impulso. El objetivo es lograr una comprensión de los costos de implementación y el compromiso financiero continuo necesario para brindar una gestión integrada de la información geoespacial, que pueda sostenerse y mantenerse a largo plazo | * Modelo de negocio * Asociaciones y oportunidades * Inversión * Realización de beneficios | 3.1 | Identificación de las fuentes de financiamiento para el desarrollo de los nodos IDE que permitan brindar una gestión integrada de la información geoespacial | 3.1.1 | Generar en conjunto un banco de programas o proyectos de financiamiento para el fortalecimiento de las IDE jurisdiccionales. Por ejemplo Programa Impact.AR Generar Reuniones con la Secretaría de Provincias del Ministerio del Interior junto con representantes provinciales y la Coordinacion Ejecutiva para pensar estos programas. Generar un vinculo entre la secretaría y el grupo de trabajo Provincias para el dialogo constante | Repositorio compartido de distintas fuentes de financiamiento | Equipo Coordinador | |||||||||||||||||
25 | 3.1.2 | Elaborar un proyecto con tareas, resultados y cronograma bien delineados para presentar ante futuros programas de financiamiento del BID | Documento modelo de proyecto de financiemiento a nivel provincial | |||||||||||||||||||||||
26 | 3.2 | Implementación del financiamiento continuo para la organización y desarrollo de las jornadas anuales de IDERA | 3.2.1 | Generar un programa anual fijo de financiamiento para la organizacion y desarrollo de las jornadas anuales IDERA que beneficie a las diferentes jurisdicciones a través del Consejo Federal de Inversiones (CFI). | Financiamiento otorgado | Equipo Coordinador | ||||||||||||||||||||
27 | VÍA ESTRATÉGICA 4: DATOS | Esta vía estratégica establece un marco de datos geoespaciales y pautas de custodia para la recopilación y gestión de mejores prácticas de información geoespacial integrada, que sea apropiada para la colaboración intersectorial y multidisciplinaria. El objetivo es permitir que los custodios de datos cumplan con sus obligaciones de gestión, intercambio y reutilización de datos para con el gobierno y la comunidad de usuarios a través de la ejecución de cadenas de suministro de datos bien definidas para organizar, planificar, adquirir, integrar, administrar, mantener, curar, publicar y archivar información geoespacial. | * Temas fundamentales * Custodia, adquisición y gestión * Enlaces de la cadena de suministro de datos * Conservación y entrega de datos | 4.1 | Inclusión de las 14 temáticas fundamentales consideradas por la UN GGIM en el catalogo de Objetos Geográficos de IDERA | 4.1.1 | Abordar Los OG y/o productos derivados, que deban ser incluidos para abarcar las 14 temáticas fundamentales evaluando: Incorporaciones Integraciones y desglose de objetos Reubicaciones Nuevas denominaciones Reconceptualizaciones Revisión de completitud de la información descriptiva | VERSIÓN V 3.1 DEL CATÁLOGO DE OBJETOS GEOGRÁFICOS Y DE PRODUCTOS | GT Información Geoespacial | |||||||||||||||||
28 | 4.1.2 | Incorporacion de Productos raster - Ortoimágenes - Imágenes satelitales | GT Información Geoespacial | |||||||||||||||||||||||
29 | 4.2 | Publicación y actualización de los Datos Básicos y Fundamentales de IDERA (2) | 4.2.1 | Definir Simbología y estilos para el listado de DByF | Catálogo de OG con los estilos incluidos (largo plazo) Documento con pautas estandarizadas de estilos (corto plazo) | GT Información Geoespacial | ||||||||||||||||||||
30 | 4.2.2 | Elaborar un tablero de control sobre el estado de publicación y estandarización de los DByF. (2.2.1) | Tablero de control actualizado | SE | ||||||||||||||||||||||
31 | 4.2.3 | Gestionar la publicación de los DByF en forma estandarizada por cada organismo productor del dato | Dato Básico publicado y estandarizado | SE | ||||||||||||||||||||||
32 | 4.3 | Monitoreo permanente del estado de publicación y funcionamiento de los geoservicios publicados en IDERA | 4.3.1 | Mantener y actualizar el monitoreo implementado Zabbix/Grafana | Monitoreo en funcionamiento | |||||||||||||||||||||
33 | 4.4 | Implementación de geoservicios estandarizados específicos para IDERA por parte de cada organismo | 4.4.1 | Revisar el documento: Normalización de capas para Servicios OGC | Documento revisado | |||||||||||||||||||||
34 | 4.4.2 | Gestionar la normalización de los Geoservicios por parte de cada organismo productor del dato | Geoservicio normalizado | SE | ||||||||||||||||||||||
35 | VÍA ESTRATEGICA 5: INNOVACIÓN | Esta vía estratégica reconoce que la tecnología y los procesos están en continua evolución; creando oportunidades mejoradas para la innovación y creatividad, que permitan a los gobiernos superar rápidamente la brecha digital. El objetivo es estimular el uso de las últimas tecnologías rentables, mejoras de procesos e innovaciones para que los gobiernos, sin importar cuál sea su situación actual, puedan dar un salto hacia sistemas y prácticas de gestión de información geoespacial de vanguardia. | * Avances tecnológicos * Mejora de procesos * Promoción de la innovación y creatividad * Superación de la brecha digital | 5.1 | Promoción del uso de las últimas tecnologías, procesos e innovaciones | 5.1.1 | Implementar nuevas tecnologías y métodos que mejoren la gestión, el intercambio y el uso de información geoespacial. | |||||||||||||||||||
36 | 5.1.2 | Generar alianzas con áreas de Innovación de Gobierno | Proyectos de innovación presentados | |||||||||||||||||||||||
37 | 5.1.3 | Revisión y actualización de la documentación de Instalación de Infraestructura Tecnológica en la página de IDERA | Documentos actualizados | |||||||||||||||||||||||
38 | 5.1.4 | Generar certificación automática de coautor/expositor de trabajos (ponencias, short-paper, posters), de miembros del comité evaluador, de moderador, de capacitadores y participantes (asitentes y/o aprobado) de capacitacion y talleres, asistentes de Jornadas | Certificados de capacitación de manera automatica | Grupo de Trabajo de Capacitacion y Academia y Ciencia | ||||||||||||||||||||||
39 | 5.2 | Actualización del Visor de mapas de IDERA a fin de mejorar la usabilidad. | 5.2.1 | Revisar herramientas existentes y analizar herramientas nuevas que mejoren la usabilidad del Visor | Nuevas herramientas implementadas | |||||||||||||||||||||
40 | VÍA ESTRATÉGICA 6: ESTÁNDARES | Esta vía estratégica establece, y garantiza la adopción de estándares, de mejores prácticas y mecanismos de cumplimiento que permiten la interoperabilidad legal, de datos, semántica y técnica, que son fundamentales para proporcionar información geoespacial integrada y creación de conocimiento. El objetivo es permitir que diferentes sistemas de información se comuniquen e intercambien datos, habilitar el descubrimiento de conocimientos e inferencias entre sistemas que tengan un significado inequívoco, y proveer a los usuarios acceso legal y reutilización de información geoespacial. | * Interoperabilidad legal * Interoperabilidad de datos * Interoperabilidad semántica * Interoperabilidad técnica | 6.1 | Promoción de la interoperabilidad entre las diferentes jurisdicciones y organismos de gobierno (1) | 6.1.1 | Realizar eventos de intercambio que incluyan difusión de la IG estandarizada disponible, para que las IDE generen y publiquen los datos de forma estandarizada (1.3) | Fortalecimiento de las capacidades locales en cuestión de IG estandarizada | Marco Institucional | |||||||||||||||||
41 | 6.1.2 | Adopción de terminología geoespacial común | Tesauros y Nomencladores implementados | |||||||||||||||||||||||
42 | 6.2 | Diseño de una estrategía de monitoreo permanente del estado de publicación de los metadatos que permita mejorar la calidad e integridad de los mismos | 6.2.1 | Actualizar el catálogo de metadatos (al menos en cierto porcentaje) comenzando por los Datos Básicos y Fundamentales (2.2.3) | Informe del estado de los metadatos comenzando por los DByF | Metadatos | ||||||||||||||||||||
43 | 6.4 | Determinación de estándares prioritarios a aplicar para facilitar la interoperabilidad de la información geoespacial y los geoservicios producidos por los integrantes de IDERA. (1.1) | 6.3.1 | Revisar de la documentación para la gestión de metadatos en sitio web | Actualización de los documentos e instructivos para la gestión de metadatos | Marco Institucional/Metadatos | ||||||||||||||||||||
44 | 6.5 | Confección/Adopción de nuevos perfiles de metadatos según los diferentes productos | 6.4.1 | Revisar y aprobar el perfil de metadatos para productos derivados del raster propuesto por CONAE | Perfil operativo para productos derivados del raster | Metadatos | ||||||||||||||||||||
45 | VÍA ESTRATÉGICA 7: ASOCIACIONES. | Esta vía estratégica establece una cooperación intersectorial e interdisciplinaria efectiva, asociaciones entre la industria y el sector privado, y la cooperación internacional como una premisa importante para desarrollar un Marco Integrado de Información Geoespacial sostenible. El objetivo es crear y mantener el valor de la información geoespacial a través de una cultura basada en vínculos de confianza y asociaciones estratégicas que reconozcan necesidades y aspiraciones comunes, y prioridades nacionales. | * Cooperación intersectorial e interdisciplinaria * Asociaciones de la industria y proyectos conjuntos * Participación de la comunidad * Colaboraciòn internacional | 7.1 | Asociaciones entre organismos que resulten ágiles y repetibles para diversas jurisdicciones | 7.1.1 | Fomentar la transferencia tecnológica y asistencia técnica entre universidades e IDE provinciales y municipales. | Equipo Coordinador | ||||||||||||||||||
46 | 7.1.2 | Generar reuniones jurisdiccionales para compartir experiencias y problemas comunes | 4 reuniones anuales por jurisdicción | Equipo Coordinador | ||||||||||||||||||||||
47 | VÍA ESTRATÉGICA 8: CAPACIDAD Y EDUCACIÓN | Esta vía estratégica establece programas de desarrollo de capacidades y sistemas educativos duraderos, para que la gestión de la información geoespacial y el emprendimiento puedan sostenerse a largo plazo. El objetivo es aumentar la conciencia y el nivel de comprensión de la ciencia de la información geoespacial. Esto incluye el desarrollo y el fortalecimiento de las habilidades, instintos, destrezas, procesos y recursos que las organizaciones y comunidades requieren para utilizar la información geoespacial para la toma de decisiones. | * Sensibilización * Educaciòn formal * Emprendimiento * Formación profesional en el lugar de trabajo | 8.1 | Sensibilizar a actores vinculados con Capacidad y Educación (Educación Formal e informal) sobre la importancia de la gestión estratégica de la información geoespacial | 8.1.1 | Realizar reuniones desde IDERA con los representantes de universidades públicas, CIN y CONICET. (4.2.1) | Realizar reuniones trimestrales con la jurisdicción universidades publicas. | Grupo de Trabajo de Academia y Ciencia / CE | UUPP | Esta actividad está pendiente de su realización, aún no se concretó. Enlace a la presentacion : https://docs.google.com/presentation/d/1vDkDORPdhG1Lm9nq2aiY0KDSj4zfn93PcRWMPCq-oBk/edit#slide=id.gf9159a21cb_0_695 | |||||||||||||||
48 | Difundir el ppt que se utilizará en la presentacion del CIN entre los representantes. | Grupo de Trabajo de Academia y Ciencia / CE | ||||||||||||||||||||||||
49 | Reuniones con el CIN (Consejo Interuniversitario Nacional) | Grupo de Trabajo de Academia y Ciencia / CE | ||||||||||||||||||||||||
50 | Reuniones con autoridades superiores del CONICET | Grupo de Trabajo de Academia y Ciencia / CE | ||||||||||||||||||||||||
51 | 8.1.2 | Diseñar un programa de desarrollo de capacidades para IDERA considerando enfoque y acciones de la vía estrategica 8 (capacidad y Educación) | Programa de desarrollo de capacidades para IDERA | GT AyC / Capacitación? | ||||||||||||||||||||||
52 | 8.2 | Desarrollo de Capacidades para la gestión de la información geoespacial | 8.2.1 | Implementar cursos/jornadas de capacitación en SIG-IDE (4.3.1) | Capacitaciones sobre IDE en INAP e institutos de capacitación provinciales u otros organismos y plataformas | |||||||||||||||||||||
53 | 8.2.2 | Implementar un ciclo de Capacitación abierto a toda la comunidad de IDERA para sensibilizar sobre diferentes temas relacionadas a Información geoespacial | Temática metodología de investigación. | Organizado por UUPP y GT AyC | UNR, UNCo, UNC, ... | |||||||||||||||||||||
54 | UNR, UNCo, UNC, ... | |||||||||||||||||||||||||
55 | Taller para las jornadas. | Organizado por UUPP y GT AyC | UNR, UNCo, UNC, ... | |||||||||||||||||||||||
56 | 8.2.3 | Diseñar, relevar y publicar la oferta de capacitación periódicamente (4.3.2) | Diseñar formularios para los metadatos de capacitacion y sensibilización. | Academia y ciencia/Capacitación/Difusión | ||||||||||||||||||||||
57 | Cursos publicados en la web y redes sociales y calendarios. | Academia y ciencia/Capacitación/Difusión | ||||||||||||||||||||||||
58 | Actualizar el mapa de la oferta académica y eventulmente generar una nueva versión. | Academia y ciencia/Capacitación/Difusión | ||||||||||||||||||||||||
59 | 8.2.4 | Diseñar una guia técnica y videos para el desarrollo del curso e-learning no tutorizado | Documento técnico / instructivo para el desarrollo de curso de capacitacion e-learning no tutorizado | Capacitación | ||||||||||||||||||||||
60 | 8.2.5 | Generar un mecanismo de evaluación para los docentes disertantes en el desarrollo de las capacitaciones virtuales | Plan de evaluacion para docentes capacitadores | Grupo de Trabajo de Capacitacion | ||||||||||||||||||||||
61 | 8.2.6 | Colaborar con la traducción de los documentos oficiales de UN-IGIF | Documentos UN-IGIF traducidos | Secretaría Ejecutiva - AyC | Jurisdicción Universidad | |||||||||||||||||||||
62 | 8.3 | Desarrollo de actividades de investigación en el ámbito académico sobre desarrollo y utilidad de las IDE | 8.3.1 | Relevar y priorizar las necesidades de investigación en el marco de IDERA y sus grupos de trabajo (4.4.1) | Informe sobre necesidades de investigación | Academia y ciencia | UNTREF/UNCo | se propone para llevar adelante un relevamiento sobre necesidades de investigacion en el marco de IDERA | ||||||||||||||||||
63 | 8.3.2 | Sistematizar y difundir investigaciones de tesis, tesinas, trabajos finales, trabajos de campo, sobre IDE | Analizar y diseñar un repositoro sobre producciones académicas sobre IDE | Academia y ciencia | UNCo | Consultar bibliotecarios | ||||||||||||||||||||
64 | Repositorio publicado de producciones académicas e informe técnicos de IDE | Academia y ciencia | UNCo | |||||||||||||||||||||||
65 | 8.3.3 | Sistematizar los distintos formatos de trabajo a presentar en las jornadas IDERA. | Protocolo de formatos de presentación. | Academia y ciencia / Difusión y Comunicación | UNR, UNCo, UNC, ... | |||||||||||||||||||||
66 | Incluir un nuevo formato: informe técnico | Academia y ciencia / Difusión y Comunicación | UNR, UNCo, UNC, ... | |||||||||||||||||||||||
67 | 8.3.4 | Conformar un comité editorial para la edición de los libros IDERA | Publicación de Libros IDERA | Academia y ciencia | Comité Editorial (Sara Boccolini (UNC), Laura Balparda (UNR), Oscar Pedersen (CONICET, Santa Fé), Erlinda del Valle Ortiz (UNCa) Lucas Emanuel Ramirez (IGN), Luis Reynoso (UNCo)) | UNR se suma a participar en el punto 8.3.3 (colaborar en el libro | ||||||||||||||||||||
68 | 8.4 | *Implementacion de procedimientos y pautas para una mejor gestion y administracion del campus | 8.4.1 | Elaborar documentación sobre procedimientos, administración y gestión en el uso del campus | Documento realizado de procedimientos para el uso del campus | Capacitación | ||||||||||||||||||||
69 | 8.4.2 | Optimizar el funcionamiento del Foro | Foro funcionando | |||||||||||||||||||||||
70 | VÍA ESTRATÉGICA 9: COMUNICACIÓN Y COMPROMISO | Esta vía estratégica reconoce que los actores o “stakeholders” (incluida la comunidad en general) son parte integral de la implementación de los sistemas integrados de gestión de la información geoespacial y que sus acuerdos y compromiso son fundamentales para el éxito. El objetivo es entregar procesos de comunicación y participación eficaces y eficientes a fin de alentar una mayor participación de los actores, para lograr procesos de toma de decisiones transparentes al momento de implementar el Marco Integrado de Información Geoespacial. | * Idenditificación de las partes interesadas * Estrategias de participaciòn integrada * Planificaciòn y ejecución * Monitoreo y evaluación | 9.1 | Mejoramiento en los procesos de comunicación efectiva para difundir a escala federal el desarrollo de las IDE y sus beneficios para la gestión pública (3.3) | 9.1.1 | Elaborar un Plan de comunicación institucional que incluya: - Identificación del público (target) actual y potencial - Determinación de actores productores de piezas comunicacionales - Identificación de canales - Frecuencia de comunicaciones - Modo de evaluación de repercusión (3.3) | Plan elaborado | Difusión | |||||||||||||||||
71 | 9.1.2 | Organizar y gestionar las Jornadas Anuales de IDERA (3.2.2) | Nuevo documento guía enfocado en la logistica organizativa elaborado | CE | ||||||||||||||||||||||
72 | 9.2 | Aumento de la participación de los actores | 9.2.1 | Elaborar un conjunto de piezas de comunicación para difundir los beneficios de las IDE para la gestión pública (3.3.1) | Video sobre usabilidad y experiencias de la gestión de IG / Campañas graficas y/o multimedia para redes sociales. Folleto (pdf descargable) /Video institucional | Difusión | ||||||||||||||||||||
73 | 9.2.2 | Aumentar los contactos y el alcance de las publicaciones en las redes sociales de IDERA (3.3.2) | Informe anual de comunicación | Difusión | ||||||||||||||||||||||
74 | 9.3 | Monitoreo del estado de las IDE en las diferentes jurisdicciones | 9.3.1 | Reestructurar el Formulario de Informe Anual de IDE por Jurisdicción | Nuevo formulario de Informe Anual de IDE | |||||||||||||||||||||
75 | 9.3.2 | Promover la presentación anual del informe de IDE | Análisis real de estado de situación de las IDE | |||||||||||||||||||||||
76 | 9.3.3 | Rediseñar el sitio web de IDERA para visibilizar el trabajo y las actividades de las IDE de las distintas jurisdicciones (3.3.3) | Publicación del análisis de los informes anuales de IDE | Difusión | ||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | Referencias: | Propuestas jurisdiccionales en la Asamblea | ||||||||||||||||||||||||
79 | Temas propuestos de Grupos de Trabajo | |||||||||||||||||||||||||
80 | Viene del Plan Estratégico 2021 | |||||||||||||||||||||||||
81 | Propuesta nueva en base a las Vías Estratégicas del IGIF | |||||||||||||||||||||||||
82 | Propuestas de la Jurisdiscción Municipal en la Asamblea | |||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |