| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2 | TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | |||||||||||||||||||||||
3 | V. Indicadores de Interés Público | LTAIPEN_Art_33_Fr_V | ||||||||||||||||||||||||
6 | Tabla Campos | |||||||||||||||||||||||||
7 | Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa (día/mes/año) | Fecha de término del periodo que se informa (día/mes/año) | Objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) | Nombre del indicador | Dimensión(es) a medir | Definición del indicador | Método de cálculo | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas en su caso | Avance de las metas | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información (especificar la fuente de información que alimenta al indicador | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de actualización | Nota | |||||||
8 | C7FFB323F6404A74497203A40B0F92D8 | 2025 | 01/10/2025 | 31/12/2025 | Cumplir con las estrategias y líneas de acción del Plan Municipal de Desarrollo 2024-2027 y del Sistema Estatal de Planeación, bajo principios de valores institucionales, para mejorar la calidad de vida de la población de San Pedro Lagunillas. | SISTEMA DE INFORMACION ESTADISTICA DE SAN PEDRO LAGUNILLAS (SIESPL) | EFICIENCIA | GRADO DE CUMPLIMIENTO DEL PDM | PORCENTAJE DE LINEAS DE ACCION ALCANZADAS | PORCENTAJE | MENSUAL | ANUAL | 271 | 271 | 12% | Descendente | SIESPL | IMPLAN | 27/01/2026 | |||||||
9 | 1B59C653669C7AFD071D4D54080287A0 | 2025 | 01/07/2025 | 30/09/2025 | Cumplir con las estrategias y líneas de acción del Plan Municipal de Desarrollo 2024-2027 y del Sistema Estatal de Planeación, bajo principios de valores institucionales, para mejorar la calidad de vida de la población de San Pedro Lagunillas. | SISTEMA DE INFORMACION ESTADISTICA DE SAN PEDRO LAGUNILLAS (SIESPL) | EFICIENCIA | GRADO DE CUMPLIMIENTO DEL PDM | PORCENTAJE DE LINEAS DE ACCION ALCANZADAS | PORCENTAJE | MENSUAL | ANUAL | 271 | 271 | 16% | Descendente | SIESPL | IMPLAN | 27/01/2026 | |||||||
10 | C8AFCC4CF198C043DE0D36B37042FFC8 | 2025 | 01/04/2025 | 30/06/2025 | Cumplir con las estrategias y líneas de acción del Plan Municipal de Desarrollo 2024-2027 y del Sistema Estatal de Planeación, bajo principios de valores institucionales, para mejorar la calidad de vida de la población de San Pedro Lagunillas. | SISTEMA DE INFORMACION ESTADISTICA DE SAN PEDRO LAGUNILLAS (SIESPL) | EFICIENCIA | GRADO DE CUMPLIMIENTO DEL PDM | PORCENTAJE DE LINEAS DE ACCION ALCANZADAS | PORCENTAJE | MENSUAL | ANUAL | 271 | 271 | 21% | Ascendente | SIESPL | IMPLAN | 27/01/2026 | |||||||
11 | 0DE9D2DA6318B5BB019EFE2670F70E7C | 2025 | 01/01/2025 | 31/03/2025 | Cumplir con las estrategias y líneas de acción del Plan Municipal de Desarrollo 2024-2027 y del Sistema Estatal de Planeación, bajo principios de valores institucionales, para mejorar la calidad de vida de la población de San Pedro Lagunillas. | SISTEMA DE INFORMACION ESTADISTICA DE SAN PEDRO LAGUNILLAS (SIESPL) | EFICIENCIA | GRADO DE CUMPLIMIENTO DEL PDM | PORCENTAJE DE LINEAS DE ACCION ALCANZADAS | PORCENTAJE | MENSUAL | ANUAL | 271 | 271 | 20% | Ascendente | SIESPL | IMPLAN | 27/01/2026 | |||||||
12 | ||||||||||||||||||||||||||
13 | ||||||||||||||||||||||||||
14 | ||||||||||||||||||||||||||
15 | ||||||||||||||||||||||||||
16 | ||||||||||||||||||||||||||
17 | ||||||||||||||||||||||||||
18 | ||||||||||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||
101 | ||||||||||||||||||||||||||
102 | ||||||||||||||||||||||||||
103 | ||||||||||||||||||||||||||