ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZAAABACADAEAFAGAHAIAJAKALAMANAO
1
2
Иван (РП)р.143Предположения и допущения:
1. На этапе постановки задачи программистов задействовать не планировали
2. РП и Аналитик планировались на 100% до конца проекта
3. Неделя 3 - 2х дневный простой программистов по вине Петра, недели 9 и 10 - болезнь Романа, неделя 11 - 11 часовой р.д. Романа
4. AC - в модели затрат считаем равным PV: 1) простой на неделе 3 списан на проект 2) отпуск и внеурочные часы списываются на проект, как обычные часы
5. Планируемый отпуск Ивана - 2 недели
3
Петр (Аналитик)р.120
4
Роман (Прогр.)р.100
5
Вячеслав (Прогр.)р.100
6
Егор (Прогр.)р.100
7
8
подготовка2 дня простойнормальная работа до ДР Иванаотпуск Романаконтр. датадо конца проектаПрогноз №1 - РП не идет в отпуск, команда прибавляетПрогноз №2 - РП идет в отпуск, команда работает в обычном графикеПрогноз №3 - РП идет в отпуск, команда работает в авральном режиме
9
Неделя12345678910111213141516Неделя111213141516Неделя111213141516Неделя111213141516
10
Плановая загрузка командыПлановая загрузка командыПлановая загрузка командыПлановая загрузка команды
11
Иван100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%Иван100%100%100%100%100%Иван100%100%100%100%100%Иван100%100%100%100%100%
12
Петр100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%Петр100%100%100%100%100%Петр100%100%100%100%100%Петр100%100%100%100%100%
13
Роман0%0%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%Роман100%100%100%100%100%Роман100%100%100%100%100%Роман100%100%100%100%100%
14
Вячеслав0%0%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%Вячеслав100%100%100%100%100%Вячеслав100%100%100%100%100%Вячеслав100%100%100%100%100%
15
Егор0%0%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%Егор100%100%100%100%100%Егор100%100%100%100%100%Егор100%100%100%100%100%
16
Фактическая загрузка командыФактическая загрузка командыФактическая загрузка командыФактическая загрузка команды
17
Иван100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%0%0%0%0%0%Иван100%100%100%100%138%Иван0%0%100%100%100%Иван0%0%138%138%138%
18
Петр100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%0%0%0%0%0%Петр100%100%100%100%138%Петр100%100%100%100%100%Петр100%100%138%138%138%
19
Роман0%0%60,00%100%100%100%100%100%0%0%138%0%0%0%0%0%Роман138%138%138%138%138%Роман100%100%100%100%100%Роман100%100%138%138%138%
20
Вячеслав0%0%60,00%100%100%100%100%100%100%100%100%0%0%0%0%0%Вячеслав100%100%100%100%138%Вячеслав100%100%100%100%100%Вячеслав100%100%138%138%138%
21
Егор0%0%60,00%100%100%100%100%100%100%100%100%0%0%0%0%0%Егор100%100%100%100%138%Егор100%100%100%100%100%Егор100%100%138%138%138%
22
EVM ПоказателиEVM ПоказателиEVM ПоказателиEVM Показатели
23
PVр.1 315р.1 315р.2 815р.2 815р.2 815р.2 815р.2 815р.2 815р.2 815р.2 815р.2 815р.2 815р.2 815р.2 815р.2 815р.2 815PVр.2 815р.2 815р.2 815р.2 815р.2 815р.2 815PVр.2 815р.2 815р.2 815р.2 815р.2 815р.2 815PVр.2 815р.2 815р.2 815р.2 815р.2 815р.2 815
24
PV c накоплениемр.1 315р.2 630р.5 445р.8 260р.11 075р.13 890р.16 705р.19 520р.22 335р.25 150р.27 965р.30 780р.33 595р.36 410р.39 225р.42 040
PV c накоплением
р.27 965р.30 780р.33 595р.36 410р.39 225р.42 040
PV c накоплением
р.27 965р.30 780р.33 595р.36 410р.39 225р.42 040
PV c накоплением
р.27 965р.30 780р.33 595р.36 410р.39 225р.42 040
25
EVр.1 315р.1 315р.2 215р.2 815р.2 815р.2 815р.2 815р.2 815р.2 315р.2 315р.3 003р.0р.0р.0р.0р.0EVр.3 003р.3 005р.3 005р.3 005р.3 005р.3 885EVр.3 003р.2 100р.2 100р.2 815р.2 815р.2 815EVр.3 003р.2 100р.2 100р.3 885р.3 885р.3 885
26
EV c накоплениемр.1 315р.2 630р.4 845р.7 660р.10 475р.13 290р.16 105р.18 920р.21 235р.23 550р.26 553р.26 553р.26 553р.26 553р.26 553р.26 553
EV c накоплением
р.26 553р.29 558р.32 563р.35 568р.38 573р.42 457
EV c накоплением
р.26 553р.28 653р.30 753р.33 568р.36 383р.39 198
EV c накоплением
р.26 553р.28 653р.30 753р.34 637р.38 522р.42 407
27
ACр.1 315р.1 315р.2 815р.2 815р.2 815р.2 815р.2 815р.2 815р.2 815р.2 815р.2 815р.0р.0р.0р.0р.0ACр.2 815р.2 815р.2 815р.2 815р.2 815р.2 815ACр.2 815р.2 815р.2 815р.2 815р.2 815р.2 815ACр.2 815р.2 815р.2 815р.2 815р.2 815р.2 815
28
AC c накоплениемр.1 315р.2 630р.5 445р.8 260р.11 075р.13 890р.16 705р.19 520р.22 335р.25 150р.27 965р.27 965р.27 965р.27 965р.27 965р.27 965
AC c накоплением
р.27 965р.30 780р.33 595р.36 410р.39 225р.42 040
AC c накоплением
р.27 965р.30 780р.33 595р.36 410р.39 225р.42 040
AC c накоплением
р.27 965р.30 780р.33 595р.36 410р.39 225р.42 040
29
EVM ИндикаторыEVM ИндикаторыEVM ИндикаторыEVM Индикаторы
30
BACр.42 040р.42 040р.42 040р.42 040р.42 040р.42 040р.42 040р.42 040р.42 040р.42 040р.42 040р.42 040р.42 040р.42 040р.42 040р.42 040BACр.42 040р.42 040р.42 040р.42 040р.42 040р.42 040BACр.42 040р.42 040р.42 040р.42 040р.42 040р.42 040BACр.42 040р.42 040р.42 040р.42 040р.42 040р.42 040
31
CVр.0р.0-р.600-р.600-р.600-р.600-р.600-р.600-р.1 100-р.1 600-р.1 413-р.1 413-р.1 413-р.1 413-р.1 413-р.1 413CV-р.1 413-р.1 223-р.1 033-р.843-р.653р.417CV-р.1 413-р.2 128-р.2 843-р.2 843-р.2 843-р.2 843CV-р.1 413-р.2 128-р.2 843-р.1 773-р.703р.367
32
CPI1,001,000,890,930,950,960,960,970,950,940,950,950,950,950,950,95CPI0,950,960,970,980,981,01CPI0,950,930,920,920,930,93CPI0,950,930,920,950,981,01
33
SVр.0р.0-р.600-р.600-р.600-р.600-р.600-р.600-р.1 100-р.1 600-р.1 413-р.4 228-р.7 043-р.9 858-р.12 673-р.15 488SV-р.1 413-р.1 223-р.1 033-р.843-р.653р.417SV-р.1 413-р.2 128-р.2 843-р.2 843-р.2 843-р.2 843SV-р.1 413-р.2 128-р.2 843-р.1 773-р.703р.367
34
SPI1,001,000,890,930,950,960,960,970,950,940,950,860,790,730,680,63SPI0,950,960,970,980,981,01SPI0,950,930,920,920,930,93SPI0,950,930,920,950,981,01
35
TCPI1,001,001,021,021,021,021,021,031,061,091,101,101,101,101,101,10TCPI1,101,111,121,151,23#DIV/0!TCPI1,101,191,341,502,01#DIV/0!TCPI1,101,191,341,311,25#DIV/0!
36
SVAC1,2
37
Резюме:
1. На контрольную дату (конец 11 недели) имеем показатели:
CPI 0,95
SPI 0,95
TCPI 1,10

2. Если смотреть только на цифры индикаторов, то в отпуск идти можно:
Отклонение по индексу 0,95 - не критично и может быть исправлено.
Согласно TCPI, чтобы уложиться в базовый план нужно работать на 10% больше до конца проекта (например, на час больше всей командой)

3. Если смотреть на прогнозы то, здесь есть 3 варианта развития событий. РП должен выбирать исходя из ситуации на проекте и в компании:
1) РП не идет в отпуск, Роман отрабатывает по 11 часов до конца проекта, команда прибавляет на последней неделе.
В этом варианте успеваем уложиться в базовый план. Если от показателей зависит премия и отпуск можно перенести, то я бы лично выбрал этот вариант.

2) РП идет в отпуск, команда работает в обычном графике.
В этом варианте проект опаздывает на 6 дней, и на 7% превышает бюджет.

3) РП идет в отпуск, команда работает в авральном режиме (после отпуска РП все работают по 11 часов в день)
В этом варианте так же успеваем уложиться в базовый план. Я выбрал бы его, если не смог бы перенести отпуск. Потребуется мотивировать команду на переработки.

VAC-р.3 049
38
VAC/BAC-0,07
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100