Faculdade de Arquivologia - Gestão do Curso (2024-2025)

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1		Universidade Federal do Pará Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Faculdade de Arquivologia Diretor: Gilberto Gomes Cândido Vice-Diretor: Antonio Gouvei de Sousa	Web site: https://faarq.ufpa.br Instagram: https://instagram.com/faarq.ufpa Facebook: https://facebook.com/faculdade.arquivologia Telefone: +55 91 3201-7160 WhatsApp: https://wa.me/559132017160 Rua Augusto Corrêa, nº 01, Campus Profissional – Bloco G Altos – Guamá, Belém – PA, Brasil CEP 66075-110.
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3	Plano de Gestão do Curso (2026-2027)
4	Requsito do Ministério da Educação: Garantir o direito a educação; Formar profissionais de acordo com o perfil previsto no PPC e Oferecer educação pública, gratuita e de qualidade.
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6	Eixo	Objetivo	Ação	Meta	Como	Quem	Quando	Realizado	Indicadores

7	Gestão e Organização	Avaliar/analisar o trabalho realizado anteriormente para propor ações	Informar-se sobre o trabalho da gestão anterior	Não se aplica	Com o relatório e/ou com uma reunião com a coordenação da gestão anterior e secretaria	Direção e Vice-Direção	Início de Mandato	Sim	Não se aplica
8	Gestão e Organização	Estruturar/organizar o trabalho da Direção da Faculdade	Planejar as atividades da Direção	Elaboração do Plano de Gestão do Curso	Este documento	Direção e Vice-Direção	Início de Mandato	Sim	Não se aplica
9	Gestão e Organização	Estruturar/organizar o trabalho da Direção da Faculdade	Publicizar no Conselho a visão de futuro de médio-prazo	Fluxo Contínuo	Não se aplica	Direção e Vice-Direção	Fluxo Contínuo	Sim	Não se aplica
10	Gestão e Organização	Acompanhar, avaliar e analisar o Desempenho do Curso	Monitorar os Ativos Formandos	A cada período acadêmico	Não se aplica	Direção e Secretaria	Quando existir novos dados	Sim	Total de Formandos
11	Gestão e Organização	Acompanhar, avaliar e analisar o Desempenho do Curso	Monitorar os trancamentos e o as prescrições	A cada período acadêmico	Não se aplica	Direção e Secretaria	Quando existir novos dados	Sim	Total de Trancamentos
12	Gestão e Organização	Acompanhar, avaliar e analisar o Desempenho do Curso	Monitorar o Rendimento por turma	A cada período acadêmico	Não se aplica	Direção e Secretaria	Quando existir novos dados	Sim	Média do Rendimento das Atividades Curriculares
13	Gestão e Organização	Acompanhar, avaliar e analisar o Desempenho do Curso	Monitorar o número de reprovações e retenções	A cada período acadêmico	Não se aplica	Direção e Secretaria	Quando existir novos dados	Sim	Total de Reprovações por Atrividade Curricular
14	Gestão e Organização	Acompanhar, avaliar e analisar o Desempenho do Curso	Monitorar o cancelamento de registro acadêmico e discentes sem progressão acadêmica (desistências sem trancamento)	A cada período acadêmico	Não se aplica	Direção e Secretaria	Quando existir novos dados	Sim	Total de Cancelamento e Discenes sem Progressão
15	Gestão e Organização	Acompanhar, avaliar e analisar o Desempenho do Curso	Divulgar o desempenho do Curso perante os pares	Fluxo Contínuo	No Conselho da Faculdade e/ou por e-mail individual, no caso de informação sigilosa	Direção e Vice-Direção	Quando existir novos dados	Sim	Não se aplica
16	Gestão e Organização	Acompanhar, avaliar e analisar o Desempenho do Curso	Verificar a emissão de láureas acadêmicas	A cada período acadêmico	Não se aplica	Direção e Secretaria	Quando existir novos dados	Parcialmente	Discentes formados, CRG >= 9.0 e participação em projeto de extensão
17	Gestão e Organização	Implementar melhorias referentes a avaliação in loco anterior do curso	Prospectar novos espaços físicos disponíveis para ações de ensino, pesquisa e extensão.	Salas de Aula e salas multiusos para projetos de ensino, pesquisa e extensão e laboratórios	Reuniões com Direção do Instituto (ICSA), Pró-Reitorias e Reitoria	Direção e Vice-Direção	Fluxo Contínuo	Parcialmente	Não se aplica
18	Gestão e Organização	Implementar melhorias referentes a avaliação in loco anterior do curso	Prospectar novos espaços físicos disponíveis para administração do curso	Salas apropriadas para Direção, Vice-Direção e Secretaria	Reuniões com Direção do Instituto (ICSA)	Direção e Vice-Direção	Fluxo Contínuo	Sim	Não se aplica
19	Gestão e Organização	Gerenciar o Conselho	Manter o Conselho ativo e cumprindo suas funções	Não se aplica	Por reuniões mensais e/ou quando necessário	Direção e Vice-Direção	Fluxo Contínuo	Sim	Total de Reuniões
20	Gestão e Organização	Gerenciar o Conselho	Estabelecer Pautas	Fluxo Contínuo	Não se aplica	Direção e Vice-Direção	Antes das reuniões	Sim	Não se aplica
21	Gestão e Organização	Gerenciar o Conselho	Elaborar Atas das Reuniões	Fluxo Contínuo	Não se aplica	Secretaria	Após as reuniões	Sim	Não se aplica
22	Gestão e Organização	Gerenciar o Conselho	Socializar Atas das Reuniões no web site da FAARQ	Fluxo Contínuo	Pelo web site	Direção e Vice-Direção	Após a elaboração de cada ata	Sim	Não se aplica
23	Gestão e Organização	Gerenciar o Conselho	Encaminhar decisões do Conselho para instâncias responsáveis	Fluxo Contínuo	Via e-mail ou SIPAC	Secretaria	Após a elaboração de cada ata ou de extrato de ata, quando necessário	Sim	Não se aplica
24	Gestão e Organização	Fortalecer o Núcleo Docente Estruturante	Manter o NDE ativo e cumprindo suas funções	Não se aplica	Por reuniões semensais e/ou quando necessário	Direção e Vice-Direção	Fluxo Contínuo	Sim	Total de Reuniões
25	Gestão e Organização	Fortalecer o Núcleo Docente Estruturante	Estabelecer as operações para as atividades	Não se aplica	Estabelecido nas reuniões	Direção e Vice-Direção	Fluxo Contínuo	Sim	Não se aplica
26	Gestão e Organização	Fortalecer o Núcleo Docente Estruturante	Elaborar minutas das resoluções	Não se aplica	Não se aplica	Direção e Vice-Direção	Após as reuniões	Sim	Não se aplica
27	Gestão e Organização	Fortalecer o Núcleo Docente Estruturante	Elaborar minuta de alterações no PPC	Não se aplica	Não se aplica	Direção e Vice-Direção	Antes das reuniões, quando necessário	Sim	Não se aplica
28	Gestão e Organização	Fortalecer o Núcleo Docente Estruturante	Acompanhar o processo de atualização do PPC	Não se aplica	Via SIPAC	Direção e Secretaria	Após as reuniões, quando necessário	Sim	Não se aplica
29	Gestão e Organização	Fortalecer o Núcleo Docente Estruturante	Socializar Atas das Reuniões no web site da FAARQ	Fluxo Contínuo	Pelo web site	Direção e Vice-Direção	Após a elaboração de cada ata	Sim	Não se aplica
30	Gestão e Organização	Fortalecer o Núcleo Docente Estruturante	Socializar Resoluções e PPC no web site da FAARQ	Não se aplica	Pelo web site	Direção e Vice-Direção	Após a elaboração de cada ata e deliberação no Conselho	Sim	Não se aplica
31	Gestão e Organização	Promover a comunicação da Direção e do Conselho com discentes e docentes	Socializar informações cotidianas na Comunidade da FAARQ no WhatsApp	Fluxo Contínuo	Pela Comunidade do WhatsApp	Direção, Vice-Direção e Secretaria	Quando existir novos dados	Sim	Não se aplica
32	Gestão e Organização	Promover a comunicação da Direção e do Conselho com discentes e docentes	Socializar informações sobre o Conselho na Comunidade da FAARQ no WhatsApp	Fluxo Contínuo	Pela Comunidade do WhatsApp	Direção e Vice-Direção	Quando existir novos dados	Sim	Não se aplica
33	Gestão e Organização	Promover a comunicação da Direção e do Conselho com discentes e docentes	Informar sobre reuniões do NDE na Comunidade da FAARQ no WhatsApp	Fluxo Contínuo	Pela Comunidade do WhatsApp	Direção e Vice-Direção	Quando existir novos dados	Sim	Não se aplica
34	Gestão e Organização	Promover a comunicação da Direção e do Conselho com discentes e docentes	Enviar documentos e requisições feitas para a CPGA/ICSA por mensagem de e-mail ao Conselho e demais interessados	Fluxo Contínuo	Por e-mail instituicional	Secretaria	Quando existir demanda	Sim	Não se aplica
35	Gestão e Organização	Promover a comunicação da Direção e do Conselho com discentes e docentes	Publicizar Bancas de Exame de Defesa de TCC no Instagram e no Facebook da FAARQ	Fluxo Contínuo	Pelo Instagram e Facebook	Vice-Direção	Quando existir novos dados	Sim	Não se aplica
36	Gestão e Organização	Promover a comunicação da Direção e do Conselho com discentes e docentes	Publicizar Eventos da FAARQ e de interesse da Comunidade pelo Instagram e no Facebook e pela Comunidade da FAARQ no WhatsApp	Fluxo Contínuo	Pelo Instagram e Facebook e pela Comunidade do WhatsApp	Vice-Direção	Quando existir novos dados	Sim	Não se aplica
37	Gestão e Organização	Promover a comunicação da Direção e do Conselho com discentes e docentes	Socializar intercursos e ocorrências de infraestrutura e de aulas para a Comunidade da FAARQ no WhatsApp	Fluxo Contínuo	Pela Comunidade do WhatsApp	Direção, Vice-Direção e Secretaria	Quando existir novos dados	Sim	Não se aplica
38	Gestão e Organização	Produzir a memória da gestão	Produzir relatório de gestão - Painel Tático – Relatório de Atividades (RAT)	Um relatório	Não se aplica	Direção e Vice-Direção	Final de ano (entre novembro e dezembro)	Parcialmente	Não se aplica
39	Gestão e Organização	Produzir a memória da gestão	Produzir relatório de gestão - Relatório Anual de Atividades (RAA)	Um relatório	Não se aplica	Direção e Vice-Direção	Final de ano (entre novembro e dezembro)	Parcialmente	Não se aplica
40	Gestão e Organização	Produzir a memória da gestão	Acompanhar a gestão documental no Mesa Virtual - Sistema Integrado de Patrimônio, Administração e Contratos da UFPA	Fluxo Contínuo	Via SIPAC	Direção, Vice-Direção e Secretaria	Fluxo Contínuo	Sim	Não se aplica
41	Pedagógico	Acompanhar o desenvolvimento acadêmico dos/as discentes e os Programas de acompanhamento dos/as discentes	Realizar reuniões pedagógicas	A cada período acadêmico	Realizado na Reunião do Conselho, no momento da apresentação do Quadro de Horários das Atividades Curriculares do Periódo Acadêmico	Direção e Vice-Direção	Semestral, no momento da apresentação do Quadro de Horários das Atividades Curriculares do Periódo Acadêmico	Parcialmente	Não se aplica
42	Pedagógico	Acompanhar o desenvolvimento acadêmico dos/as discentes e os Programas de acompanhamento dos/as discentes	Dialogar com os discentes com maiores índices de reprovação do semestre anterior e com menor Rendimento Real ou Geral	Sob demanda	Encontro individual na Sala da Direção, a convite	Direção e Vice-Direção	Sob demanda, já que depende da aceitação voluntária do discente	Parcialmente	Não se aplica
43	Pedagógico	Acompanhar o desenvolvimento acadêmico dos/as discentes e os Programas de acompanhamento dos/as discentes	Encontrar os discentes solicitando trancamento ou sem progresão	75%	Contato via WhatsApp ou Telefônico, posteriomente, presencial	Direção e Vice-Direção	Sob demanda, já que depende da aceitação voluntária do discente	Parcialmente	Não se aplica
44	Pedagógico	Acompanhar o desenvolvimento acadêmico dos/as discentes e os Programas de acompanhamento dos/as discentes	Apoiar os estudantes com dificuldades	Sob demanda	Encontro individual na Sala da Direção, a convite	Direção e Vice-Direção	Sob demanda, já que depende da aceitação voluntária do discente	Parcialmente	Não se aplica
45	Pedagógico	Garantir discussões de cunho pedagógico	Assegurar o diálogo pedagógico com maior interface entre os professores	A cada período acadêmico	Realizado na Reunião do Conselho, no momento da apresentação do Quadro de Horários das Atividades Curriculares do Periódo Acadêmico	Direção e Vice-Direção	Semestral, no momento da apresentação do Quadro de Horários das Atividades Curriculares do Periódo Acadêmico	Parcialmente	Não se aplica
46	Pedagógico	Constituir espaço para discussão dos trabalhos de extensão, pesquisa e ensino	Divulgar os projetos de extensão, pesquisa e ensino para professores e discentes	Fluxo Contínuo	Pelo web site, Instagram e Facebook e pela Comunidade do WhatsApp	Vice-Direção	Fluxo Contínuo	Sim	Não se aplica
47	Pedagógico	Participar da avaliação do ensino de Graduação AVALIA, do Plano de Monitoramento da UFPA no Plano de Monitoramento da UFPA e nas avaliações institucionais	Orientar Docentes e Discentes a preencherem o AVALIA com compromisso com a avaliação permanete das condições de ensino	A cada período acadêmico	Questionário on-line via SIGAA	Direção e Vice-Direção	Ao final de cada Período Letivo	Sim	Não se aplica
48	Pedagógico	Participar da avaliação do ensino de Graduação AVALIA, do Plano de Monitoramento da UFPA no Plano de Monitoramento da UFPA e nas avaliações institucionais	Divulgar as avaliações do Curso, Avaliação In Loco, AVALIA, Relatórios do Plano de Monitoramento para discentes, docentes e servidores	A cada período acadêmico	Realizado na Reunião do Conselho, no momento em que os dados são compilados	Direção e Vice-Direção	No início de cada Período Letivo	Parcialmente	Não se aplica
49	Pedagógico	Participar da avaliação do ensino de Graduação AVALIA, do Plano de Monitoramento da UFPA no Plano de Monitoramento da UFPA e nas avaliações institucionais	Ampliar gradativamente a participação dos estudantes nas avaliações institucionais (CPA)	10 a 15% dos discentes	Pela Comunidade do WhatsApp, durante a fase on-line da avaliação	Direção e Vice-Direção	No início de cada Período Letivo	Parcialmente	Total de Discentes que preencheram as avaliações/Total de Discentes Ativos
50	Pedagógico	Acompanhar, avaliar e analisar o desenvolvimento do PPC do Curso	Repensar constante do PPC, Regimentos e Resoluções do Curso	Fluxo Contínuo	Por Reunião do NDE	Núcleo Docente Estruturante	Fluxo Contínuo	Sim	Não se aplica
51	Pedagógico	Garantir o estágio não obrigatório como espaço formativo	Divulgar ofertas de estágios	100%	Pela Comunidade do WhatsApp	Vice-Direção	Fluxo Contínuo	Sim	Não se aplica
52	Pedagógico	Garantir o estágio não obrigatório como espaço formativo	Promover apresentação da evolução dos estágios	Fluxo Contínuo	Análise e parecer de Relatório de Estágio, de apresentação obrigatória e aprovação em Conselho	Vice-Direção	Fluxo Contínuo	Sim	Não se aplica
53	Pedagógico	Incentivar a participação dos estudantes em eventos e espaços da universidade	Divulgar oportunidades de eventos e demais programas da universidade	Fluxo Contínuo	Pelo Instagram e Facebook e pela Comunidade do WhatsApp	Vice-Direção	Fluxo Contínuo	Sim	Não se aplica
54	Político e Institucional	Aproximação do curso dos demais cursos e unidades da Universidade	Divulgar ações do curso no âmbito interno da Unidade e da UFPA	Fluxo Contínuo	através da página da Unidade e da UFPA	Direção e Vice-Direção	Fluxo Contínuo	Sim	Não se aplica
55	Político e Institucional	Articulação da coordenação do curso com entidades da sociedade civil e do mundo do trabalho	Promover um encontro com a sociedade	Um encontro anual	Reunião, evento ou seminário, ou ainda com publicação no web site	Vice-Direção	1º Semestre	Não	Não se aplica
56	Político e Institucional	Vivenciar a Universidade	Participar de pelo menos um membro de representação em todas as reuniões convocadas pela Unidade, Setores de acompanhamento do Ensino, Pesquisa e Extensão, da Assistência Estudantil, fóruns, instâncias e demais espaços	Fluxo Contínuo	Participação presencial ou on-line	Direção, Vice-Direção, Representação dos Docentes, Representação Estudantil	Fluxo Contínuo	Sim	Não se aplica
57	Político e Institucional	Assistência estudantil	Divulgar as políticas de assistência estudantil do Curso, do Setor e da UFPA	Fluxo Contínuo	Pelo Instagram e Facebook e pela Comunidade do WhatsApp	Vice-Direção	Fluxo Contínuo	Sim	Não se aplica