ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
1
2
3
Tabel B.1. Pengujian Pengendalian Intern Tingkat Entitas
4
(Tim Penilai)
5
6
Nama Entitas Akuntasi/Pelaporan
7
8
Faktor-Faktor yang
Dinilai Tingkat Entitas
Reviu Dokumen
(Y/T)
Wawancara
(Y/T)
Survei
(Y/T)
Observasi
(Y/T)
SkorHasil Penelitian Lanjutan
9
(1){2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)
10
A.LINGKUNGAN PENGENDALIAN
melakukan penelitian lanjutan
11
1Integritas, nilai etika, dan perilaku etisSestama
12
a.Apakah telah dilakukan sosialisasi yang memadai tentang kewajiban, larangan, dan sanksi dalam kode etik dan/atau aturan perilaku lainnya, termasuk kepada pegawai baru?YY1
13
b.Apakah pimpinan unit kerja memberi keteladanan dengan menerapkan integritas dan nilai-nilai etika dan mendorong bawahan untuk menerapkannya pula?Y1
Hasli Penelitian :e kelemahan tidak signifikan
14
c.Apakah pimpinan unit kerja memberikan sanksi kepada pegawai yang melanggar kode etik dan/atau aturan perilaku lainnya?YY1
15
d.Apakah pegawai mengetahui kewajiban dan larangan serta sanksi pelanggaran kode etik dan/atau aturan perilaku lainnya?Y1
contoh sosialisasi dokumen, reviu dokumen Y, tapi baru, dilakukan survei
16
2Kesadaran pimpinan unit kerja atas pengendalian dan gaya operasi yang dimiliki oleh pimpinan unit kerja
kertas kerja tersendiri apabila hasil penilaian (T); tidak ad arumahnya
17
a.Apakah pimpinan unit kerja memiliki sikap yang selalu mempertimbangkan risiko dalam pengambilan keputusan?YY1
18
b.Apakah pimpinan unit kerja mendorong penerapan pengendalian intern di unit kerjanya?Y1
19
c.Apakah pimpinan unit kerja memiliki sikap yang positif dan responsif terhadap pencapaian tujuan kegiatan/organisasi?Y1
20
d.Apakah pimpinan unit kerja memandang penting dan menindaklanjuti hasil pengawasan aparat pengawas intern, pengaduan, keluhan, dan pertanyaan dari pegawai dan masyarakat?Y1
21
3Komitmen terhadap kompetensi
22
a.Apakah terdapat proses untuk memastikan bahwa pegawai yang terpilih untuk menduduki suatu jabatan telah memiliki pengetahuan, keahlian, dan kemampuan yang diperlukan?YY1
23
b.Apakah unit kerja menyelenggarakan pelatihan dan pembimbingan untuk mempertahankan dan meningkatkan kompetensi pegawai?YY1
24
4Struktur organisasi serta penetapan wewenang dan tanggung jawab
25
a.Apakah pimpinan dan pegawai mengetahui dan melaksanakan tugas, wewenang dan tanggung jawabnya?YY1
26
b.Apakah wewenang diberikan kepada pegawai yang tepat sesuai dengan tingkat tanggung jawabnya dalam rangka pencapaian tujuan unit kerja?YY1
27
c.Apakah pimpinan dan pegawai mengetahui dan bertanggung jawab atas pengendalian intern yang menjadi tanggung jawabnya?YY1
28
d.Apakah jumlah pejabat/pegawai dalam suatu unit kerja telah sesuai dengan analisis beban kerja?T0Kelemahan Tidak Signifikan
1. dampak terhadap keuangan?
2. Terdapat form yang dibuat untuk menjelaskan hasil penelitian
3. tabel berisi pembobotan, 3,2,1 dan aver
29
5Kebijakan dan praktik yang berkaitan dengan SDM
30
a.Apakah kebijakan dan praktik pembinaan sumber daya manusia pada unit kerja telah disosialisasikan dan diperbaharui secara terus menerus?Y1
31
b.Apakah pimpinan unit kerja memberikan panduan, penilaian, dan pelatihan kepada pegawai untuk memastikan ketepatan pelaksanaan pekerjaan, mengurangi kesalahpahaman, serta mendorong berkurangnya tindakan pelanggaran?1
32
c.Apakah sudah dilaksanakan pemilihan diklat yang mengacu pada pedoman pelaksanaan diklat berbasis kompentensi?1
33
d.Apakah sudah ada keterkaitan diklat yang dilaksanakan dengan pembinaan karir dan kinerja pegawai?1
34
e.Apakah pemberian sanksi telah dijalankan sesuai dengan kebijakan dan prosedur yang berlaku1
35
B.PENILAIAN RISIKO
36
1Sasaran unit kerja telah disusun dan dikomunikasikan
37
Apakah sasaran unit kerja telah dikomunikasikan kepada seluruh pegawai?1
38
2Telah dilakukan penilaian risiko yang meliputi perkiraan signifikansi dari suatu risiko, penilaian kemungkinan terjadinya, dan penanganannya
39
a.Apakah unit kerja telah mengidentifikasi risiko dalam pencapaian tujuan?1
40
b.Apakah unit kerja telah menganalisis dan mengevaluasi risiko dalam pencapaian tujuan? 1
41
c.Apakah unit kerja telah melakukan penanganan risiko dalam pencapaian tujuan? 1
42
3Adanya mekanisme untuk mengantisipasi, mengidentifikasi, dan bereaksi terhadap perubahan yang dapat menghasilkan dampak besar dan menyebar pada unit kerja
43
a. Apakah ada mekanisme untuk mengantisipasi, mengidentifikasi, dan bereaksi terhadap perubahan yang dapat menghasilkan dampak besar dan menyebar pada unit kerja?1
44
C.KEGIATAN PENGENDALIAN
45
1Kebijakan dan prosedur yang dibutuhkan untuk pengendalian setiap kegiatan telah diterapkan secara tepat
46
a.Apakah telah dilakukan perbandingan antara kinerja yang direncanakan dengan kinerja yang dicapai setiap pegawai?Y1
47
b.Apakah laporan pencapaian kinerja telah disampaikan tepat waktu kepada pimpinan ?Y1
48
2Evaluasi atas perbedaan capaian kinerja dan pelaksanaan tindakan perbaikan yang tepat serta tepat waktu
49
a.Apakah unit kerja telah melaksanakan evaluasi atas pencapaian Indikator Kinerja Utama?Y1
50
b.Apakah ada tindak lanjut atas perbedaan capaian kinerja dengan kinerja yang direncanakan?Y1
51
3Adanya pemisahan atau pembagian tugas kepada pihak yang berbeda untuk mengurangi risiko kecurangan atau tindakan yang tidak layak
52
 a.Apakah pimpinan unit kerja telah memperhatikan pemisahan tugas (segregation of duties) untuk mengurangi risiko terjadinya kecurangan atau tindakan yang tidak layak?Y1
53
4Pembatasan akses terhadap dokumen, catatan, asset, data, dan aplikasi
54
 a.Apakah unit kerja telah mengatur pembatasan akses atas aset dan aplikasi yang dimiliki?Y1
55
5Adanya mekanisme otorisasi dan persetujuan terhadap transaksi dan kejadian penting
56
 a.Apakah unit kerja telah memiliki mekanisme otorisasi dan persetujuan (approval) atas transaksi dan kejadian penting?Y1
57
6Dokumentasi yang baik atas kegiatan
58
 a.Apakah pelaksanaan kegiatan telah didukung dengan dokumentasi yang cukup dan tepat waktu?Y1
59
D.INFORMASI DAN KOMUNIKASI
60
1Sistem menyediakan informasi yang dibutuhkan oleh unit kerja terkait baik informasi yang berasal dari dalam dan luar unit kerja secara akurat
61
 a.Apakah informasi yang diperlukan dalam pelaksanaan kegiatan telah tersedia secara tepat waktu, akurat dan disampaikan kepada pihak yang tepat?Y1
62
2Informasi tersedia bagi orang yang tepat dalam rincian yang cukup dan tepat waktu
63
 a.Apakah informasi yang diperlukan bagi orang yang tepat dalam rincian yang cukup dan tepat waktu?Y1
64
3Sistem informasi dikembangkan atau diperbaiki dengan berdasar pada rencana strategis unit kerja
65
 a.Apakah unit kerja mengelola, mengembangkan, dan memperbarui sistem informasi untuk meningkatkan kegunaan dan keandalan komunikasi informasi secara terus menerus?Y1
66
4Unit kerja memastikan dan mengawasi keterlibatan pengguna dalam pengembangan, perbaikan, dan pengujian program/sistem informasi
67
a.Apakah seluruh pegawai telah menggunakan program/sistem informasi terkait dengan tugasnya?Y1
68
b.Apakah pegawai sebagai end user telah diminta masukan dalam pengembangan, perbaikan, dan pengujian program/sistem informasi?Y1
69
c.Apakah unit kerja menindaklanjuti saran dan masukan dari pegawai terkait pengembangan, perbaikan, dan pengujian program/sistem informasi?Y 1
70
5Telah disusun rencana pemulihan pusat data utama apabila terjadi bencana
71
 a.Apakah data yang penting dalam sistem informasi di-back-up secara rutin?Y1
72
6Terdapat komunikasi yang efektif mengenai tugas dan tanggung jawab pengendalian yang dimiliki oleh masing-masing pihak
73
 a.Apakah terdapat saluran komunikasi baik ke atas maupun kepada seluruh bagian organisasi mengenai: hal yang tidak diharapkan terjadi dalam pelaksanaan tugas beserta penyebab dan usulan perbaikannya, informasi yang negatif, perilaku yang tidak benar, atau penyimpangan?Y1
74
7Terdapat saluran komunikasi untuk melaporkan adanya dugaan pelanggaran/ketidaktepatan dan informasi negatif
75
a.Apakah terdapat perlindungan bagi pegawai yang menyampaikan informasi yang negatif, perilaku yang tidak benar, atau penyimpangan?Y1
76
b.Apakah ada alat komunikasi efektif yang menginformasikan hal-hal penting kepada seluruh pegawai?Y1
77
8Adanya respon yang tepat waktu terhadap komunikasi yang diterima dari pengguna, rekanan, dan pihak eksternal lainnya
78
a.Apakah terdapat saluran komunikasi yang terbuka dan efektif dengan masyarakat, rekanan, konsultan, dan aparat pengawasan intern pemerintah serta kelompok lainnya yang bisa memberikan masukan yang signifikan terhadap kualitas pelayanan unit kerja?YY1
79
b.Apakah ada strategi pelaksanaan dan jadwal kegiatan komunikasi dan informasi? (workplan, jadwal detil setiap tahun)1
80
E.PEMANTAUAN
81
1Terdapat mekanisme reviu atas pelaksanaan kegiatan pengendalian
82
 a.Apakah terdapat prosedur yang mewajibkan pimpinan unit kerja untuk mereviu pelaksanaan pengendalian?1
83
2Telah diambil tindakan perbaikan terhadap kesalahan atau sebagai tanggapan atas rekomendasi dan saran perbaikan bagi unit kerja
84
a.Apakah terdapat prosedur yang dapat mendeteksi adanya pengendalian yang diabaikan?1
85
b.Apakah terdapat prosedur yang meyakinkan bahwa tindakan perbaikan dilakukan tepat waktu ketika ditemukan penyimpangan?YYY1
86
c.Apakah ada monitoring dan evaluasi tindak lanjut permasalahan atau kendala dalam pelaksanaan koordinasi internal maupun eksternal?YYY1
87
3Terdapat prosedur untuk mendeteksi adanya pengendalian intern yang diabaikan
88
a.Apakah telah dilaksanakan reviu atas pelaksanaan pengendalian terutama pengendalian yang gagal mencegah atau mendeteksi adanya masalah yang timbul?YY1
89
b.Apakah setiap pengabaian tersebut telah mendapat persetujuan dari pimpinan unit kerja?YY1
90
Jumlah49
91
Total Faktor Relevan50
92
Persentase98%Tinggi
93
94
95
96
97
98
99
100