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2 | Fee & Margin Model | |||||||||||||||||||||||||
3 | Meridian Studio Architects · how we price work, and whether the price held | |||||||||||||||||||||||||
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5 | Representative model built by Go Pivot Edge. The structure, formulas and logic are exactly as delivered; the firm, projects and figures are illustrative so the model can be shared openly. | |||||||||||||||||||||||||
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8 | What this is | A pricing model for a project based business. It answers two questions. What should we charge for this job, and did the last one actually make money. | ||||||||||||||||||||||||
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10 | The idea in one line | A fee is a guess about hours, made months before anyone finds out the truth. This model makes the guess carefully, then checks it against what really happened. | ||||||||||||||||||||||||
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12 | How to drive it | Everything is steered from the Control Panel. Change a shaded box there and every sheet updates. Nothing else needs editing. If a number looks wrong, it is coming from the Control Panel, not from a hard coded cell. | ||||||||||||||||||||||||
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14 | THE SHEETS | |||||||||||||||||||||||||
15 | Control Panel | The whole model in one screen. Toggles on the left, headline results on the right. Start here. | ||||||||||||||||||||||||
16 | Rate Card | What each person costs us per hour, and what we bill them at. Everything else prices off this. | ||||||||||||||||||||||||
17 | Fee Builder | Build a fee for a new job. Type in hours by role and phase, and it returns the fee three different ways so you can compare. | ||||||||||||||||||||||||
18 | Projects | Every job in the portfolio. What we charged, what it cost, what was left. | ||||||||||||||||||||||||
19 | Phase Detail | The same jobs broken into the five phases, estimated hours against actual. This is where the money is won and lost. | ||||||||||||||||||||||||
20 | Variance | The answer sheet. Which phases overrun, which fee types hold up, and what it costs a year. | ||||||||||||||||||||||||
21 | Practice KPIs | How busy people are, how much of that time we actually bill, and the multiplier we really achieve. | ||||||||||||||||||||||||
22 | Scenarios | The same portfolio under three sets of assumptions, side by side. | ||||||||||||||||||||||||
23 | Contract Terms | Clauses that quietly move margin, and what each one is worth. | ||||||||||||||||||||||||
24 | Glossary | Every term in this workbook, in plain words. No jargon left unexplained. | ||||||||||||||||||||||||
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26 | COLOUR CODE | |||||||||||||||||||||||||
27 | Shaded boxes | These are yours to change. They are the only cells anyone should type into. | ||||||||||||||||||||||||
28 | Everything else | Calculated. If you type over a formula the model stops telling the truth, so it is best left alone. | ||||||||||||||||||||||||
29 | Green / amber / red | Green is at or better than target. Amber is drifting. Red needs a conversation this week. | ||||||||||||||||||||||||
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