| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | AE | AF | AG | |
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1 | FORMULARIO DE RENDICIÓN DE CUENTAS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | GOBIERNOS AUTÓNOMOS DESCENTRALIZADOS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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4 | DATOS GENERALES | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | RUC: | 960005880001 | |||||||||||||||||||||||||||||||
6 | INSTITUCIÓN: | GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON SALITRE ( ANTES URBINA JADO ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
7 | FUNCIÓN A LA QUE PERTENECE | GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON SALITRE ( ANTES URBINA JADO ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
8 | SECTOR: | SERVICIOS | |||||||||||||||||||||||||||||||
9 | NIVEL QUE RINDE CUENTAS: | MUNICIPAL | |||||||||||||||||||||||||||||||
10 | PROVINCIA: | GUAYAS | |||||||||||||||||||||||||||||||
11 | CANTÓN: | SALITRE | |||||||||||||||||||||||||||||||
12 | PARROQUIA: | SALITRE | |||||||||||||||||||||||||||||||
13 | DIRECCIÓN: | juan montalvo entre sucre | |||||||||||||||||||||||||||||||
14 | EMAIL: | gad.salitre@salitre.gob.ec | |||||||||||||||||||||||||||||||
15 | TELÉFONO: | (04) -469-7300 | |||||||||||||||||||||||||||||||
16 | PÁGINA WEB O RED SOCIAL: | http://www.salitre.gob.ec/ | |||||||||||||||||||||||||||||||
17 | REPRESENTANTE LEGAL | ||||||||||||||||||||||||||||||||
18 | NOMBRES DEL REPRESENTANTE: | MILTON MORENO PÉREZ | |||||||||||||||||||||||||||||||
19 | CARGO DEL REPRESENTANTE: | ALCALDE | |||||||||||||||||||||||||||||||
20 | EMAIL DE NOTIFICACIÓN: | milton.moreno@salitre.gob.ec | |||||||||||||||||||||||||||||||
21 | RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
22 | NOMBRES DEL RESPONSABLE: | CLAUDIO JIMENEZ CARRILLO | |||||||||||||||||||||||||||||||
23 | CARGO DEL RESPONSABLE: | DIRECTOR DE PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL | |||||||||||||||||||||||||||||||
24 | FECHA DE DESIGNACIÓN: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
25 | RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
26 | NOMBRES DEL RESPONSABLE: | CLAUDIO JIMENEZ CARRILLO | |||||||||||||||||||||||||||||||
27 | CARGO DEL RESPONSABLE: | DIRECTOR D EPLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL | |||||||||||||||||||||||||||||||
28 | FECHA DE DESIGNACIÓN: | 14 DE MAYO DEL 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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30 | DATOS DEL INFORME | ||||||||||||||||||||||||||||||||
31 | PERIODO DE RENDICIÓN DE CUENTAS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
32 | FECHA DE INICIO: | 01 DE ENERO 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||
33 | FECHA DE FIN: | 31 DE DICIEMBRE 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||
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35 | COMPETENCIAS Y FUNCIONES | ||||||||||||||||||||||||||||||||
36 | TIPO | FUNCIÓN OBJETIVO | |||||||||||||||||||||||||||||||
37 | COMPETENCIAS EXCLUSIVAS | a) Planificar, junto con otras instituciones del sector público y actores de la sociedad, el desarrollo cantonal y formular los correspondientes planes de ordenamiento territorial, de manera articulada con la planificación nacional, regional, provincial y parroquial, con el fin de regular el uso y la ocupación del suelo urbano y rural, en el marco de la interculturalidad y plurinacionalidad y el respeto a la diversidad; | |||||||||||||||||||||||||||||||
38 | COMPETENCIAS EXCLUSIVAS | c) Planificar, construir y mantener la vialidad urbana; | |||||||||||||||||||||||||||||||
39 | COMPETENCIAS EXCLUSIVAS | d) Prestar los servicios públicos de agua potable, alcantarillado, depuración de aguas residuales, manejo de desechos sólidos, actividades de saneamiento ambiental y aquellos que establezca la ley | |||||||||||||||||||||||||||||||
40 | COMPETENCIAS EXCLUSIVAS | g) Planificar, construir y mantener la infraestructura física y los equipamientos de salud y educación, así como los espacios públicos destinados al desarrollo social, cultural y deportivo, de acuerdo con la ley | |||||||||||||||||||||||||||||||
41 | COMPETENCIAS EXCLUSIVAS | h) Preservar, mantener y difundir el patrimonio arquitectónico, cultural y natural del cantón y construir los espacios públicos para estos fines; | |||||||||||||||||||||||||||||||
42 | COMPETENCIAS EXCLUSIVAS | J) Delimitar, regular, autorizar y controlar el uso de las playas de mar, riberas y lechos de ríos, lagos y lagunas, sin perjuicio de las limitaciones que establezca la ley | |||||||||||||||||||||||||||||||
43 | k) Preservar y garantizar el acceso efectivo de las personas al uso de las playas de mar, riberas de ríos, lagos y lagunas; | ||||||||||||||||||||||||||||||||
44 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
45 | COBERTURA GEOGRÁFICA INSTITUCIONAL | ||||||||||||||||||||||||||||||||
46 | COBERTURA | NÚMERO DE UNIDADES | |||||||||||||||||||||||||||||||
47 | CANTONAL | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
49 | COBERTURA TERRITORIAL | ||||||||||||||||||||||||||||||||
50 | NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN/ENTIDAD | COBERTURA GEOGRÁFICA(DE LA INSTITUCIÓN/ ENTIDAD UDAF Y DE CADA UNA DE SUS EOD) | |||||||||||||||||||||||||||||||
51 | GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DE SALITRE | CANTONAL | |||||||||||||||||||||||||||||||
52 | EMPRESA MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE SALITRE Y SUS SECTORES DE INFLUENCIA | CANTONAL | |||||||||||||||||||||||||||||||
53 | CUERPO DE BOMBEROS | CANTONAL | |||||||||||||||||||||||||||||||
54 | CONCEJO DE PROTECIÓN DE DERECHOS | CANTONAL | |||||||||||||||||||||||||||||||
55 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
56 | OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO DE SU TERRITORIO | ||||||||||||||||||||||||||||||||
57 | DESCRIBA EL OBJETIVO DEL PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL | ||||||||||||||||||||||||||||||||
58 | a) FOMENTAR LA CONCIENCIA AMBIENTAL PARA REDUCIR LA CONTAMINACIÓN Y PROMOVER LA CONSERVACIÓN. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
59 | b) MEJORAR LA RESILIENCIA COMUNITARIA ANTE RIESGOS NATURALES Y AMBIENTALES. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
60 | c) GESTIONAR LA PROVISIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS EFICIENTES Y DE CALIDAD PARA EL ACCESO A UN HÁBITAT ADECUADO. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
61 | d) MEJORAR LOS ESPACIOS E INFRAESTRUCTURA PÚBLICA DEL CANTÓN PARA FAVORECER Y SOSTENER LAS RELACIONES SOCIALES EN UN ENTORNO SALUDABLE. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
62 | e) MEJORAR Y MANTENER LA ACCESIBILIDAD, MOVILIDAD Y CONECTIVIDAD EN LAS ÁREAS URBANO/RURALES DEL CANTÓN. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
63 | f) PROMOVER LA CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL TANGIBLE E INTANGIBLE DEL CANTÓN SALITRE Y FORTALECER LA IDENTIDAD LOCAL A TRAVÉS DE LA PROTECCIÓN DE TRADICIONES, COSTUMBRES Y EL RECONOCIMIENTO DE LA RIQUEZA CULTURAL, INVOLUCRANDO A LA COMUNIDAD EN LA REVITALIZACIÓN DE SU HERENCIA HISTÓRICA. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
64 | g) GARANTIZAR LA INCLUSIÓN DE GRUPOS VULNERABLES Y PROMOVER EL BIENESTAR INTEGRAL DE LA POBLACIÓN, IMPLEMENTANDO ACCIONES QUE MEJOREN EL ACCESO A SERVICIOS SOCIALES Y SALUD COMUNITARIA, Y FOMENTEN LA EQUIDAD Y LA JUSTICIA SOCIAL, CON UN ENFOQUE PARTICIPATIVO Y SOLIDARIO. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
65 | h) IMPULSAR LA EDUCACIÓN INTERCULTURAL Y EL DESARROLLO COMUNITARIO A TRAVÉS DEL ACCESO A LA EDUCACIÓN SUPERIOR, EL FOMENTO DEL LIDERAZGO JUVENIL, Y EL EMPODERAMIENTO DE LA COMUNIDAD, FORTALECIENDO EL TEJIDO SOCIAL Y PROMOVIENDO OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO PERSONAL Y COLECTIVO. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
66 | i) REVITALIZAR Y PROMOVER EL USO INCLUSIVO Y ACCESIBLE DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS EN EL CANTÓN SALITRE, FACILITANDO EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y CULTURALES QUE FORTALEZCAN EL SENTIDO DE COMUNIDAD Y LA INTEGRACIÓN SOCIAL EN UN ENTORNO SEGURO Y DINÁMICO. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
67 | j) IMPULSAR LA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD PARA EL CRECIMIENTO ECONÓMICO SOSTENIBLE, DE MANERA REDISTRIBUTIVA Y SOLIDARIA DEL CANTÓN SALITRE | ||||||||||||||||||||||||||||||||
68 | k) DESARROLLAR LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS Y DEL ENTORNO A TRAVÉS DE LA ENTREGA DE CAPACITACIÓN, PARA LOGRAR LA SOBERANÍA ALIMENTARIA Y EL BUEN VIVIR CANTONAL | ||||||||||||||||||||||||||||||||
69 | l) GARANTIZAR UNA GESTIÓN PÚBLICA EFICIENTE FORTALECIENDO LA INFLUENCIA DE LAS UNIDADES DE PARTICIPACIÓN EN LA ENTREGA DE SERVICIOS PÚBLICOS ADECUADOS Y PERTINENTES. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
70 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
71 | REPORTE DE AVANCE RESPECTO A LOS OBJETIVOS INGRESADOS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
72 | ELIJA LOS OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL | PORCENTAJE DE AVANCE ACUMULADO DE LA GESTIÓN DEL OBJETIVO AL 2024 | ¿QUE NO SE AVANZÓ Y POR QUÉ? | ||||||||||||||||||||||||||||||
73 | a) FOMENTAR LA CONCIENCIA AMBIENTAL PARA REDUCIR LA CONTAMINACIÓN Y PROMOVER LA CONSERVACIÓN. | 0% | No se ejecutaron campañas ambientales ni talleres debido a falta de planificación y recursos asignados. | ||||||||||||||||||||||||||||||
74 | b) MEJORAR LA RESILIENCIA COMUNITARIA ANTE RIESGOS NATURALES Y AMBIENTALES. | 100% | El Cuerpo de Bomberos gestionó donación de bote y motor para emergencias; se capacitó personal; se instalaron sistemas de alerta temprana en 3 recintos; se elaboró plan de contingencia por lluvias. | ||||||||||||||||||||||||||||||
75 | c) GESTIONAR LA PROVISIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS EFICIENTES Y DE CALIDAD PARA EL ACCESO A UN HÁBITAT ADECUADO. | 90% | El alcantarillado cuenta con un 80% del estudio técnico, no se completo en su totalidad por temas de disponibilidad, pero con manos de obras se realiza instalación de tapas y rejillas, limpieza de cisternas, recolección de basura con 75% eficiencia, mantenimiento de drenajes y atención en temporada invernal. | ||||||||||||||||||||||||||||||
76 | d) MEJORAR LOS ESPACIOS E INFRAESTRUCTURA PÚBLICA DEL CANTÓN PARA FAVORECER Y SOSTENER LAS RELACIONES SOCIALES EN UN ENTORNO SALUDABLE. | 100% | Más de 30 intervenciones en infraestructura educativa, religiosa y pública con mano de obra directa municipal. Obras: pintura, cubiertas, gradas, cerramientos, adoquinado, readecuación de mercados, limpieza y adecuación de cementerios con proyecto para expansión. | ||||||||||||||||||||||||||||||
77 | e) MEJORAR Y MANTENER LA ACCESIBILIDAD, MOVILIDAD Y CONECTIVIDAD EN LAS ÁREAS URBANO/RURALES DEL CANTÓN. | 100% | Mantenimiento y reconformación de caminos vecinales en más de 30 recintos, estabilización vial, construcción y reforzamiento de muros de contención. Convenio con Prefectura para vías estratégicas, además de operativos de control vial y campañas de educación. no se avanzo el resto de territorio urbano por que se tienen planificado un proyecto de arreglos de cooperativas para el 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||
78 | f) PROMOVER LA CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL TANGIBLE E INTANGIBLE DEL CANTÓN SALITRE Y FORTALECER LA IDENTIDAD LOCAL A TRAVÉS DE LA PROTECCIÓN DE TRADICIONES, COSTUMBRES Y EL RECONOCIMIENTO DE LA RIQUEZA CULTURAL, INVOLUCRANDO A LA COMUNIDAD EN LA REVITALIZACIÓN DE SU HERENCIA HISTÓRICA. | 100% | Clases de danza tradicional con 20 participantes, talleres culturales, desfiles cívicos, actos conmemorativos patrios, cabalgatas y rodeos montuvios, fortaleciendo tradiciones y vínculos comunitarios. | ||||||||||||||||||||||||||||||
79 | g) GARANTIZAR LA INCLUSIÓN DE GRUPOS VULNERABLES Y PROMOVER EL BIENESTAR INTEGRAL DE LA POBLACIÓN, IMPLEMENTANDO ACCIONES QUE MEJOREN EL ACCESO A SERVICIOS SOCIALES Y SALUD COMUNITARIA, Y FOMENTEN LA EQUIDAD Y LA JUSTICIA SOCIAL, CON UN ENFOQUE PARTICIPATIVO Y SOLIDARIO. | 100% | Brigadas médicas integrales atendieron a 1,090 personas, incluyendo salud preventiva femenina con SOLCA; entrega de 5 sillas de ruedas a personas con movilidad reducida; actividades integrales para adultos mayores y discapacidad. | ||||||||||||||||||||||||||||||
80 | h) IMPULSAR LA EDUCACIÓN INTERCULTURAL Y EL DESARROLLO COMUNITARIO A TRAVÉS DEL ACCESO A LA EDUCACIÓN SUPERIOR, EL FOMENTO DEL LIDERAZGO JUVENIL, Y EL EMPODERAMIENTO DE LA COMUNIDAD, FORTALECIENDO EL TEJIDO SOCIAL Y PROMOVIENDO OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO PERSONAL Y COLECTIVO. | 80% | Convenio con MINTEL para el “Punto de Encuentro Salitre”, con cursos gratuitos en TIC para niños, jóvenes y adultos; 75 graduados en 2024; puntos WiFi activos. No se implementaron aún programas de educación superior ni liderazgo juvenil a escala cantonal. | ||||||||||||||||||||||||||||||
81 | i) REVITALIZAR Y PROMOVER EL USO INCLUSIVO Y ACCESIBLE DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS Y RECREATIVOS EN EL CANTÓN SALITRE, FACILITANDO EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y CULTURALES QUE FORTALEZCAN EL SENTIDO DE COMUNIDAD Y LA INTEGRACIÓN SOCIAL EN UN ENTORNO SEGURO Y DINÁMICO. | 100% | Mantenimiento y pintura en parques, plazas, malecones, canchas deportivas y espacios recreativos; actividades culturales y turísticas como el “Santa Marianita Fest” y “Expo Feria Río, Mar y Tierra”. | ||||||||||||||||||||||||||||||
82 | j) IMPULSAR LA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD PARA EL CRECIMIENTO ECONÓMICO SOSTENIBLE, DE MANERA REDISTRIBUTIVA Y SOLIDARIA DEL CANTÓN SALITRE | 80% | Dos ferias de emprendimiento con más de 30 emprendedores, clausura de cursos productivos, talleres agrícolas y capacitaciones en coordinación con la Prefectura. No se implementó un sistema integral ni financiamiento directo a emprendimientos. | ||||||||||||||||||||||||||||||
83 | k) DESARROLLAR LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS Y DEL ENTORNO A TRAVÉS DE LA ENTREGA DE CAPACITACIÓN, PARA LOGRAR LA SOBERANÍA ALIMENTARIA Y EL BUEN VIVIR CANTONAL | 60% | Capacitación a cuidadores del proyecto “Construyamos Juntos”, talleres agrícolas y uso de abonos orgánicos. No se articuló un programa integral de soberanía alimentaria con indicadores. | ||||||||||||||||||||||||||||||
84 | l) GARANTIZAR UNA GESTIÓN PÚBLICA EFICIENTE FORTALECIENDO LA INFLUENCIA DE LAS UNIDADES DE PARTICIPACIÓN EN LA ENTREGA DE SERVICIOS PÚBLICOS ADECUADOS Y PERTINENTES. | 100% | Reforma de resolución administrativa para el Comité de Transparencia, migración al portal nacional, implementación de indicadores, capacitación del personal y proceso exitoso de presupuesto participativo con participación ciudadana. | ||||||||||||||||||||||||||||||
85 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
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87 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
88 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
89 | PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN | ||||||||||||||||||||||||||||||||
90 | EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA | ||||||||||||||||||||||||||||||||
91 | ELIJA LOS OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO DE SU TERRITORIO | COMPETENCIAS | META POA | INDICADOR DE LA META | RESULTADOS | DESCRIPCIÓN DE LA GESTIÓN POR META | DESCRIPCIÓN DE CÓMO APORTA EL RESULTADO ALCANZADO AL LOGRO DEL PLAN DE DESARROLLO? | ||||||||||||||||||||||||||
92 | TIPO DE COMPETENCIAS | DESCRIPCIÓN COMPETENCIAS | NO.META | DESCRIPCIÓN DE LA META | TOTALES PLANIFICADOS | TOTALES CUMPLIDOS | |||||||||||||||||||||||||||
93 | MEJORAR Y MANTENER LA ACCESIBILIDAD, MOVILIDAD Y CONECTIVIDAD EN LAS ÁREAS URBANO/RURALES DEL CANTÓN. | COMPETENCIAS EXCLUSIVAS | VIALIDAD | 0.82 | ALCANZAR 0.82 KILOMETROS DE CONSTRUCCIÓN DE VIAS RURALES | KM DE VIAS EJECUTADA | 0.82 | 0.82 | CONSTRUCCION DE CALZADA DE PAVIMENTO FLEXIBLE E IGUAL 5CM EN DIFERENTES CALLES DEL RECINTO BEBO DE LA PARROQUIA GENERAL VERNAZA. ALCANZANDO LOS 0.82 KM DE VIAS CONSTRUIDA BENEFICIANDO A 9511 HABITANTES | PROMUEVE EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS Y MEJORA DE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIÓN | |||||||||||||||||||||||
94 | GESTIONAR LA PROVISIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS EFICIENTES Y DE CALIDAD PARA EL ACCESO A UN HÁBITAT ADECUADO. | COMPETENCIAS EXCLUSIVAS | AGUA POTABLE -SERVICIO PUBLICO | 1 | ALCANZAR 1 PROCESO DE CONSTRUCIÓN DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE | NUMERO DE SISTEMA PARA EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE AGUA IMPLEMENTADO | 1 | 1 | REPOTENCIACION DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE PARA EL RECINTO LA PITAHAYA DEL CANTON SALITRE, PROVINCIA DEL GUAYAS. | MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE AGUA PARA EL CONSUMO HUMANO EN EL CANTON | |||||||||||||||||||||||
95 | GARANTIZAR LA INCLUSIÓN DE GRUPOS VULNERABLES Y PROMOVER EL BIENESTAR INTEGRAL DE LA POBLACIÓN, IMPLEMENTANDO ACCIONES QUE MEJOREN EL ACCESO A SERVICIOS SOCIALES Y SALUD COMUNITARIA, Y FOMENTEN LA EQUIDAD Y LA JUSTICIA SOCIAL, CON UN ENFOQUE PARTICIPATIVO Y SOLIDARIO. | COMPETENCIAS EXCLUSIVAS | PROTECCIÓN INTEGRAL DE DERECHOS | 20 | ASEGURAR QUE EL 80% DE LOS GRUPOS VULNERABLES PARTICIPEN EN PROGRAMAS DE INCLUSIÓN SOCIAL | PORCENTAJE DE BENEFIARIOS DE LOS PROGRAMS | 20 | 20 | SE BENEFICIARON 613 PERSONAS, CUAL REPRESENTA UN 20% DE LOS GRUPOS IDENTIFICADOS COMO PERSONAS VULNERABLES, QUIEN SE BENEFICIARON DE LOS PROGRAMAS DE ATENCIÓN A GRUPOS PRIORITARIOAS Y DE ATENCIÓN SOCIAL | GARANTIZAR LA INCLUSIÓN SOCIAL DE LOS GRUPOS VULNERABLES A TRAVÉS DE PROGRAMAS DE ATENCIÓN PRIORITARIA. | |||||||||||||||||||||||
96 | GESTIONAR LA PROVISIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS EFICIENTES Y DE CALIDAD PARA EL ACCESO A UN HÁBITAT ADECUADO. | COMPETENCIAS EXCLUSIVAS | ALCANTARILLADO - SERVICIO PÚBLICO | 1 | CONTRATOS EJECUTADOS DE SISTEMAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES IMPLEMENTADO. | NÚMERO DE SISTEMAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES IMPLEMENTADO. | 1 | 1 | ESTUDIO PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN MAESTRO DE ALCANTARILLADO ENCUENTRA EN UN ESTADO CONTRACTUAL CON UN 80 % DE AVANCE DEL ESTUDIO | MEJORA CONDICIONES SANITARIAS Y REDUCE ENFERMEDADES EN BASES A LAS IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES. | |||||||||||||||||||||||
97 | MEJORAR Y MANTENER LA ACCESIBILIDAD, MOVILIDAD Y CONECTIVIDAD EN LAS ÁREAS URBANO/RURALES DEL CANTÓN. | COMPETENCIAS EXCLUSIVAS | VIALIDAD | 0.58 | ALCANZAR 0.58 KM PROCESO DE MANTENIMIENTO DE VÍAS RURALES | KM DE MANTENIMIENTO DE VIAS | 0.58 | 0.58 | PAVIMENTACION ASFALTICA E=2" DESDE LA ENTRADA DE LA CALLE PRINCIPAL DEL SECTOR PUEBLO NUEVO HASTA LA INTERSECCION DE LA CALLE ENTRADA A LA PLAYA SANTA MARIANITA DEL CANTON SALITRE PROVINCIA DEL GUAYASALCANZANDO LOS 0.58 KM DE VIAS CONSTRUIDA BENEFICIANDO A 9511 HABITANTES | PROMUEVE EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS Y MEJORA DE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIÓN | |||||||||||||||||||||||
98 | MEJORAR Y MANTENER LA ACCESIBILIDAD, MOVILIDAD Y CONECTIVIDAD EN LAS ÁREAS URBANO/RURALES DEL CANTÓN. | COMPETENCIAS EXCLUSIVAS | VIALIDAD | 75 | ALCANZAR 75 KM EN EL PROCESO DE MANTENIMIENTO DE VÍAS RURALES | KM DE MANTENIMIENTO DE VIAS | 75 | 75 | MANTENIMIENTO PETREO DE VARIOS CAMINOS DE VARIOS RECINTOS DEL CANTON SALITRE PROVINCIA DEL GUAYAS ALCANZADO 75 KM DE MANTENIMIENTO DE VIAS RURALES | PROMUEVE EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS Y MEJORA DE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIÓN | |||||||||||||||||||||||
99 | MEJORAR LA RESILIENCIA COMUNITARIA ANTE RIESGOS NATURALES Y AMBIENTALES. | COMPETENCIAS EXCLUSIVAS | GESTIÓN DE RIESGOS | 1 | FORTALECIMIENTOS EJECUTADOS | NÚMERO DEFORTALCIMIENTOS EJECUTADOS. | 1 | 1 | ENTREGA DE KITS DE ASISTENCIA HUMANITARIA PARA ATENCIÓN DE DAMNIFICADOS POR EMERGENCIAS | ACCIONES ENCAMINADAS A FORTALECER LA RESILIENCIA COMUNITARIA ANTE RIESGOS NATURALES Y AMBIENTALES. | |||||||||||||||||||||||
100 | GARANTIZAR LA INCLUSIÓN DE GRUPOS VULNERABLES Y PROMOVER EL BIENESTAR INTEGRAL DE LA POBLACIÓN, IMPLEMENTANDO ACCIONES QUE MEJOREN EL ACCESO A SERVICIOS SOCIALES Y SALUD COMUNITARIA, Y FOMENTEN LA EQUIDAD Y LA JUSTICIA SOCIAL, CON UN ENFOQUE PARTICIPATIVO Y SOLIDARIO. | COMPETENCIAS EXCLUSIVAS | PROTECCIÓN INTEGRAL DE DERECHOS | 1 | IMPLEMENTAR UN MODELO EFICIENTE EN TODAS LAS PARROQUIAS | NÚMERO DE CONSEJOS OPERATIVOS EN LAS PARROQUIAS Y NIVEL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA ACTIVA EN TODAS LAS PARROQUIAS | 1 | 1 | FORTALECIMIENTO DEL CONSEJO CANTONAL DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA | FORTALECER LA GOBIERNO REPRESENTACIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS COMUNITARIOS EN LAS DECISIONES CANTONALES. | |||||||||||||||||||||||