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1 | This scenario is for a traditional light industrial hackspace costing£500/month for 500sqft | ||||||||||||||||||||
2 | Costs | tweak the bold figures, some bold cells contain a multiplier of the base rent, tweak the multiplier | |||||||||||||||||||
3 | Monthly | Annual | Size of hackspace (sqft) | 500 | |||||||||||||||||
4 | Item | ex VAT | inc VAT | ex VAT | inc VAT | Notes | |||||||||||||||
5 | Rent | 500.00 | 600.00 | 6,000.00 | 7,200.00 | square foot cost per year (standard comparative) | £ 12.00 | ||||||||||||||
6 | Rates | 250.00 | 300.00 | 3,000.00 | 3,600.00 | ||||||||||||||||
7 | Insurance | 27.50 | 33.00 | 330.00 | 396.00 | Building, maybe we need to add liability also | |||||||||||||||
8 | Water & Waste | 10.83 | 13.00 | 130.00 | 156.00 | ||||||||||||||||
9 | Service Charge | 57.67 | 69.20 | 692.00 | 830.40 | ||||||||||||||||
10 | Broadband | 30.00 | 36.00 | 360.00 | 432.00 | ||||||||||||||||
11 | Electricity | 133.33 | 160.00 | 1,600.00 | 1,920.00 | (feels high to me) | |||||||||||||||
12 | Telephone | 10.00 | 12.00 | 120.00 | 144.00 | (line rental for broadband, no call charges) | |||||||||||||||
13 | Dilapidations | 41.67 | 50.00 | 500.00 | 600.00 | (building maintenance 1month/year) | |||||||||||||||
14 | Marketing | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||||||||||||||||
15 | Contingency | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||||||||||||||||
16 | Consumables | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||||||||||||||||
17 | Equipment | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||||||||||||||||
18 | Deposit | 500.00 | 600.00 | One month in advance (tweak the multiplier) | |||||||||||||||||
19 | Rennovations (paint/flooring/extra power/network provision) | 74.06 | 88.88 | 888.75 | 1,066.50 | (mostly a year 1 cost taking the building from a shell to a hackspace, see materials sheet) | |||||||||||||||
20 | Legal/survey fees | 300.00 | 360.00 | just a year 1 cost, but it is in the first year | |||||||||||||||||
21 | Accountancy | 41.67 | 50.00 | 500.00 | 600.00 | re-occuring | |||||||||||||||
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23 | Total | Monthly operating cost | 1,412.08 | 14,920.75 | 17,904.90 | blue figure is the bottom line if not VAT registered | |||||||||||||||
24 | Monthly average including year 1 captial costs | 1,492.08 | |||||||||||||||||||
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26 | Funding | ||||||||||||||||||||
27 | Amount raised | After VAT paid on taxable supplies | |||||||||||||||||||
28 | Donations | 0.00 | 0.00 | Personal one off donations | see VAT rules on sponsorship and donations | ||||||||||||||||
29 | Sponsorships | 0.00 | 0.00 | Corporate Sponsorship monies (VAT to be paid if they get a logo somewhere or place/event named) | http://customs.hmrc.gov.uk/channelsPortalWebApp/channelsPortalWebApp.portal?_nfpb=true&_pageLabel=pageVAT_ShowContent&id=HMCE_CL_000937&propertyType=document#P28_1913 | ||||||||||||||||
30 | Fundraising | 3,200.00 | 3,200.00 | Fundraising events/raffles etc | http://www.hmrc.gov.uk/charities/vat/income.htm#2 | ||||||||||||||||
31 | 3,200.00 | 3,200.00 | *Presumes tax deductable and no VAT | ||||||||||||||||||
32 | Projections | ||||||||||||||||||||
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35 | What would actually come out from people's wallets inc vat | Blue figures below are the total revenue for 4 different scenarios, everyone starting at the same time and linear growth, then the same but with some sponsoring members. Blue figures are what it would be if not VAT registered and all the money that comes from fees is collected as revenue | |||||||||||||||||||
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37 | Annual | Annual Surplus/Deficit | |||||||||||||||||||
38 | Revenue | ex. VAT | inc. VAT | ex. VAT | inc. VAT | ex VAT | inc VAT | Notes | |||||||||||||
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40 | Monthly Membership fee | 25.00 | 30.00 | ||||||||||||||||||
41 | Joining Fee | 0.00 | 0.00 | ||||||||||||||||||
42 | Total number of members at the start of year 1 | 25 | I think this is a minimum starting requirement | ||||||||||||||||||
43 | Total number of members at the end of year 1 | 49 | Modest 2 new members a month averaged over first year | ||||||||||||||||||
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45 | Assuming linear growth | 925.00 | 1,110.00 | 11,100.00 | 13,320.00 | -620.75 | -1,384.90 | ||||||||||||||
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47 | lets see what happens if we add some sponsoring members who pay more | ||||||||||||||||||||
48 | Number of Sponsoring Members at the start of year 1 | 2 | |||||||||||||||||||
49 | Number of Sponsoring Members at the end of year 1 | 0 | |||||||||||||||||||
50 | Amount each sponsoring member would pay | 125.00 | 150.00 | ||||||||||||||||||
51 | Amount above the regular fee they would pay (they have already been counted in the total membership numbers) | 100.00 | 120.00 | ||||||||||||||||||
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54 | Annual total assuming linear growth of members and sponsoring members | 1,025.00 | 1,230.00 | 12,300.00 | 14,760.00 | 579.25 | 55.10 | ||||||||||||||
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