| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | AE | AF | AG | AH | |
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1 | FORMULARIO DE RENDICIÓN DE CUENTAS | @ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | INSTITUCIONES VINCULADAS A GADS, CUERPO DE BOMBEROS, REGISTRADORES DE LA PROPIEDAD, CONSEJOS DE PROTECCIÓN DE DERECHOS, CONSEJOS DE SEGURIDAD, CG. GALÁPAGOS | |||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | DATOS GENERALES | |||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | RUC: | 1390088767001 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | INSTITUCIÓN: | PATRONATO DE AMPARO SOCIAL DEL CANTÓN SUCRE | ||||||||||||||||||||||||||||||||
7 | FUNCIÓN A LA QUE PERTENECE | GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTÓN SUCRE | ||||||||||||||||||||||||||||||||
8 | SECTOR: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
9 | NIVEL QUE RINDE CUENTAS: | CANTONAL | ||||||||||||||||||||||||||||||||
10 | PROVINCIA: | MANABÍ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
11 | CANTÓN: | SUCRE | ||||||||||||||||||||||||||||||||
12 | PARROQUIA: | BAHÍA DE CARÁQUEZ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
13 | DIRECCIÓN: | AV. BOLIVAR S/N Y CALLE AGUILERA | ||||||||||||||||||||||||||||||||
14 | EMAIL: | info@patronatosucre.gob.ec | ||||||||||||||||||||||||||||||||
15 | TELÉFONO: | 0968973592-0980444328 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
16 | PÁGINA WEB O RED SOCIAL: | ww.patronatosucre.gob.ec Facebook: Patronato del Cantón Sucre - Instagram: Patronato Municipal de Sucre - X: Patronato Municipal de Sucre | ||||||||||||||||||||||||||||||||
17 | REPRESENTANTE LEGAL | |||||||||||||||||||||||||||||||||
18 | NOMBRES DEL REPRESENTANTE: | HENRY RAMÓN MARZANO SACÓN | ||||||||||||||||||||||||||||||||
19 | CARGO DEL REPRESENTANTE: | DIRECTOR EJECUTIVO ENCARGADO DE PATRONATO DE AMPARO SOCIAL DEL CANTÓN SUCRE | ||||||||||||||||||||||||||||||||
20 | EMAIL DE NOTIFICACIÓN: | henry.marzano@patronatosucre.gob.ec | ||||||||||||||||||||||||||||||||
21 | RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS | |||||||||||||||||||||||||||||||||
22 | NOMBRES DEL RESPONSABLE: | KARLA GENOVEVA VILLAO VEGA | ||||||||||||||||||||||||||||||||
23 | CARGO DEL RESPONSABLE: | COORDINADORA ADMINISTRATIVA FINANCIERA | ||||||||||||||||||||||||||||||||
24 | FECHA DE DESIGNACIÓN: | 01 MAYO DE 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
25 | RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS | |||||||||||||||||||||||||||||||||
26 | NOMBRES DEL RESPONSABLE: | ALAIN EFREN BAIRD CEDEÑO | ||||||||||||||||||||||||||||||||
27 | CARGO DEL RESPONSABLE: | TÉCNICO DE PROGRAMAS SOCIALES | ||||||||||||||||||||||||||||||||
28 | FECHA DE DESIGNACIÓN: | 01 MAYO DE 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
30 | DATOS DEL INFORME | |||||||||||||||||||||||||||||||||
31 | PERIODO DE RENDICIÓN DE CUENTAS | |||||||||||||||||||||||||||||||||
32 | FECHA DE INICIO: | 01 DE ENERO DE 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
33 | FECHA DE FIN: | 31 DE DICIEMBRE DE 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
35 | COMPETENCIAS Y FUNCIONES | |||||||||||||||||||||||||||||||||
36 | TIPO (ESCOGER ENTRE: COMPETENCIAS/FUNCIONES COMPETENCIAS EXCLUSIVAS) | FUNCIÓN OBJETIVO | ||||||||||||||||||||||||||||||||
37 | FINES ESPECÍFICOS | ATENDER A LOS GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA, PERSONAS EN SITUACIÓN DE RIESGO, VICTIMAS DE VIOLENCIA DOMÉSTICA Y SEXUAL, MALTRATO INFANTIL, DESASTRES NATURALES Y ANTROPOGÉNICOS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
38 | ATRIBUCIONES Y RESPONSABILIDADES | PLANIFICAR ACTIVIDADES, EJECUTAR PROGRAMAS Y/O PROYECTOS TENDIENTES AL DESARROLLO INTEGRAL DE LOS GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
39 | FOMENTAR LA INTERVENCIÓN SOCIAL A LA POBLACIÓN A TRÁVES DE PROGRAMAS QUE PERMITAN SU BIENESTAR Y MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA. | |||||||||||||||||||||||||||||||||
40 | SUSCRIBIR CONVENIOS Y ACUERDOS CON INSTITUCIONES NACIONALES E INTERNACIONALES PARA PRGRAMAS SOCIALES Y DE SERVICIOS. | |||||||||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
42 | OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO | |||||||||||||||||||||||||||||||||
43 | DESCRIBA EL OBJETIVO DEL PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL | |||||||||||||||||||||||||||||||||
44 | COMPONENTE SOCIAL CULTURAL: FOMENTAR EL ESTILO DE VIDA ACTIVO, ALIMENTACIÓN SALUDABLE Y PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES | |||||||||||||||||||||||||||||||||
45 | COMPONENTE SOCIAL CULTURAL: IMPULSAR LA ESTIMULACIÓN TEMPRANA Y LA ALIMENTACIÓN SALUDABLE DESDE LA PRIMERA INFANCIA | |||||||||||||||||||||||||||||||||
46 | COMPONETE SOCIAL CULTURAL: COORDINAR Y COOPERAR CON OTROS NIVELES DE GOBIERNO PARA MEJORAR Y AMPLIAR SERVICIOS SOCIALES A PERSONAS DE GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA | |||||||||||||||||||||||||||||||||
47 | COMPONENTE SOCIAL CULTURAL: FACILITAR SERVICIOS DE DESARROLLO INFANTIL. OBJETIVO: POTENCIAR CAPACIDADES PSICO EMOCIONALES Y MOTORAS DE LOS NIÑOS DE 0 A 3 AÑOAS EN CONDICIONES DE POBREZA Y EXTREMA POBREZA | |||||||||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
49 | EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA | |||||||||||||||||||||||||||||||||
50 | ELIJA LOS OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO DE SU TERRITORIO | COMPETENCIAS | INDICADOR DE LA META | RESULTADOS | DESCRIPCIÓN DE LA GESTIÓN POR META | DESCRIPCIÓN DE CÓMO APORTA EL RESULTADO ALCANZADO AL LOGRO DEL PLAN DE DESARROLLO? | ||||||||||||||||||||||||||||
51 | TIPO DE COMPETENCIAS | DESCRIPCIÓN COMPETENCIAS | DESCRIPCIÓN DE LA META | TOTALES PLANIFICADOS | TOTALES CUMPLIDOS | |||||||||||||||||||||||||||||
52 | MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIÓN DE FORMA INTEGRAL, PROMOVIENDO EL ACCESO EQUITATIVO A SALUD, VIVIENDA Y BIENESTAR SOCIAL. | EXCLUSIVA | PLANIfiCAR, CONSTRUIR Y MANTENER LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA Y LOS EQUIPAMIENTOS DE SALUD Y EDUCACIÓN, ASÍ COMO LOS ESPACIOS PÚBLICOS DESTINADOS AL DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO, DE ACUERDO CON LA LEY; | GENERAR ACCIONES PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LAS PERSONAS QUE VIVEN EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD | 3.8 LOGRAR LA COBERTURA SANITARIA UNIVERSAL, EN PARTICULAR LA PROTECCIÓN CONTRA LOS RIESGOS FINANCIEROS, EL ACCESO A SERVICIOS DE SALUD ESENCIALES DE CALIDAD Y EL ACCESO A MEDICAMENTOS Y VACUNAS SEGUROS, EFICACES, ASEQUIBLES Y DE CALIDAD PARA TODOS | INCREMENTAR EN UN 10% EL NÚMERO DE ATENCIONES DE NIÑOS Y ADOLESCENTES, EN TERAPIAS: AUTISMO, TERAPIA DE LENGUAJE, SINDROME DE DAWN HASTA EL 2027 | NÚMERO DE NIÑOS Y ADOLESCENTES. | 300 | 201 | ADQUISICIÓN DE MATERIALES DIDÁCTICOS, SALA SENSORIAL TERAPIA DE LENGUAJE Y ATENCION PSICOLÓGICA. | IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LAS PERSONAS QUE VIVEN EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD, MEDIANTE ESPACIOS INTEGRALES QUE PROMUEVAN Y FORTALEZCAN LA INCLUSIÓN Y PROTECCIÓN SOCIAL. | |||||||||||||||||||||||
53 | MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIÓN DE FORMA INTEGRAL, PROMOVIENDO EL ACCESO EQUITATIVO A SALUD, VIVIENDA Y BIENESTAR SOCIAL. | EXCLUSIVA | PLANIfiCAR, CONSTRUIR Y MANTENER LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA Y LOS EQUIPAMIENTOS DE SALUD Y EDUCACIÓN, ASÍ COMO LOS ESPACIOS PÚBLICOS DESTINADOS AL DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO, DE ACUERDO CON LA LEY; | GENERAR ACCIONES PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LAS PERSONAS QUE VIVEN EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD | 3.8 LOGRAR LA COBERTURA SANITARIA UNIVERSAL, EN PARTICULAR LA PROTECCIÓN CONTRA LOS RIESGOS FINANCIEROS, EL ACCESO A SERVICIOS DE SALUD ESENCIALES DE CALIDAD Y EL ACCESO A MEDICAMENTOS Y VACUNAS SEGUROS, EFICACES, ASEQUIBLES Y DE CALIDAD PARA TODOS | AMPLIAR EN NÚMERO DE 300 PERSONAS LAS AYUDAS TÉCNICAS HASTA EL 2027 | NÚMERO DE PERSONAS | 300 | 124 | DESARROLLAR AYUDAS TECNICAS PARA GRUPOS VULNERABLES Y DISCAPACITADOS | IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LAS PERSONAS QUE VIVEN EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD, MEDIANTE ESPACIOS INTEGRALES QUE PROMUEVAN Y FORTALEZCAN LA INCLUSIÓN Y PROTECCIÓN SOCIAL. | |||||||||||||||||||||||
54 | MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIÓN DE FORMA INTEGRAL, PROMOVIENDO EL ACCESO EQUITATIVO A SALUD, VIVIENDA Y BIENESTAR SOCIAL. | EXCLUSIVA | PLANIfiCAR, CONSTRUIR Y MANTENER LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA Y LOS EQUIPAMIENTOS DE SALUD Y EDUCACIÓN, ASÍ COMO LOS ESPACIOS PÚBLICOS DESTINADOS AL DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO, DE ACUERDO CON LA LEY; | GENERAR ACCIONES PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LAS PERSONAS QUE VIVEN EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD | 3.8 LOGRAR LA COBERTURA SANITARIA UNIVERSAL, EN PARTICULAR LA PROTECCIÓN CONTRA LOS RIESGOS FINANCIEROS, EL ACCESO A SERVICIOS DE SALUD ESENCIALES DE CALIDAD Y EL ACCESO A MEDICAMENTOS Y VACUNAS SEGUROS, EFICACES, ASEQUIBLES Y DE CALIDAD PARA TODOS | INCREMENTAR EN UN NÚMERO DE 100 CAMPAÑAS HASTA EL 2027 | NÚMERO DE CAMPAÑAS | 100 | 30 | CAMPAÑAS MÉDICAS PARA GRUPOS VULNERABLES Y DISCAPACITADOS | IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LAS PERSONAS QUE VIVEN EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD, MEDIANTE ESPACIOS INTEGRALES QUE PROMUEVAN Y FORTALEZCAN LA INCLUSIÓN Y PROTECCIÓN SOCIAL. | |||||||||||||||||||||||
55 | MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIÓN DE FORMA INTEGRAL, PROMOVIENDO EL ACCESO EQUITATIVO A SALUD, VIVIENDA Y BIENESTAR SOCIAL. | EXCLUSIVA | PLANIfiCAR, CONSTRUIR Y MANTENER LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA Y LOS EQUIPAMIENTOS DE SALUD Y EDUCACIÓN, ASÍ COMO LOS ESPACIOS PÚBLICOS DESTINADOS AL DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO, DE ACUERDO CON LA LEY; | GENERAR ACCIONES PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LAS PERSONAS QUE VIVEN EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD | 3.8 LOGRAR LA COBERTURA SANITARIA UNIVERSAL, EN PARTICULAR LA PROTECCIÓN CONTRA LOS RIESGOS FINANCIEROS, EL ACCESO A SERVICIOS DE SALUD ESENCIALES DE CALIDAD Y EL ACCESO A MEDICAMENTOS Y VACUNAS SEGUROS, EFICACES, ASEQUIBLES Y DE CALIDAD PARA TODOS | GESTIONAR UN CONVENIO ANUALMENTE, HASTA EL 2027 | NÚMERO DE CONVENIOS FIRMADOS | 0 | 0 | GESTIÓN PARA CONVENIOS CON GADs Y ONGs DE COOPERACIÓN, PARA GRUPOS VULNERABLES Y DISCAPACITADOS | IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LAS PERSONAS QUE VIVEN EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD, MEDIANTE ESPACIOS INTEGRALES QUE PROMUEVAN Y FORTALEZCAN LA INCLUSIÓN Y PROTECCIÓN SOCIAL. | |||||||||||||||||||||||
56 | MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIÓN DE FORMA INTEGRAL, PROMOVIENDO EL ACCESO EQUITATIVO A SALUD, VIVIENDA Y BIENESTAR SOCIAL. | EXCLUSIVA | PLANIfiCAR, CONSTRUIR Y MANTENER LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA Y LOS EQUIPAMIENTOS DE SALUD Y EDUCACIÓN, ASÍ COMO LOS ESPACIOS PÚBLICOS DESTINADOS AL DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO, DE ACUERDO CON LA LEY; | GENERAR ACCIONES PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LAS PERSONAS QUE VIVEN EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD | 3.8 LOGRAR LA COBERTURA SANITARIA UNIVERSAL, EN PARTICULAR LA PROTECCIÓN CONTRA LOS RIESGOS FINANCIEROS, EL ACCESO A SERVICIOS DE SALUD ESENCIALES DE CALIDAD Y EL ACCESO A MEDICAMENTOS Y VACUNAS SEGUROS, EFICACES, ASEQUIBLES Y DE CALIDAD PARA TODOS | GESTIONAR UNA CLÍNICA MÓVIL HASTA EL 2027 | NÚMERO DE CLÍNICA MÓVIL | 1 | 0 | GESTIÓN PARA CLÍNICA MÓVIL, PARA GRUPOR VULNERABLES | IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LAS PERSONAS QUE VIVEN EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD, MEDIANTE ESPACIOS INTEGRALES QUE PROMUEVAN Y FORTALEZCAN LA INCLUSIÓN Y PROTECCIÓN SOCIAL. | |||||||||||||||||||||||
57 | MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIÓN DE FORMA INTEGRAL, PROMOVIENDO EL ACCESO EQUITATIVO A SALUD, VIVIENDA Y BIENESTAR SOCIAL. | EXCLUSIVA | PLANIfiCAR, CONSTRUIR Y MANTENER LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA Y LOS EQUIPAMIENTOS DE SALUD Y EDUCACIÓN, ASÍ COMO LOS ESPACIOS PÚBLICOS DESTINADOS AL DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO, DE ACUERDO CON LA LEY; | GENERAR ACCIONES PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LAS PERSONAS QUE VIVEN EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD | 3.8 LOGRAR LA COBERTURA SANITARIA UNIVERSAL, EN PARTICULAR LA PROTECCIÓN CONTRA LOS RIESGOS FINANCIEROS, EL ACCESO A SERVICIOS DE SALUD ESENCIALES DE CALIDAD Y EL ACCESO A MEDICAMENTOS Y VACUNAS SEGUROS, EFICACES, ASEQUIBLES Y DE CALIDAD PARA TODOS | CONSTRUCCION DEL PATRONATO MUNICIPAL | NUMERO DE CONSTRUCCIONES | 1 | 0 | CONSTRUCCIÓN DEL PATRONATO | IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LAS PERSONAS QUE VIVEN EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD, MEDIANTE ESPACIOS INTEGRALES QUE PROMUEVAN Y FORTALEZCAN LA INCLUSIÓN Y PROTECCIÓN SOCIAL. | |||||||||||||||||||||||
58 | MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIÓN DE FORMA INTEGRAL, PROMOVIENDO EL ACCESO EQUITATIVO A SALUD, VIVIENDA Y BIENESTAR SOCIAL. | EXCLUSIVA | PLANIfiCAR, CONSTRUIR Y MANTENER LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA Y LOS EQUIPAMIENTOS DE SALUD Y EDUCACIÓN, ASÍ COMO LOS ESPACIOS PÚBLICOS DESTINADOS AL DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO, DE ACUERDO CON LA LEY; | GENERAR ACCIONES PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LAS PERSONAS QUE VIVEN EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD | 3.8 LOGRAR LA COBERTURA SANITARIA UNIVERSAL, EN PARTICULAR LA PROTECCIÓN CONTRA LOS RIESGOS FINANCIEROS, EL ACCESO A SERVICIOS DE SALUD ESENCIALES DE CALIDAD Y EL ACCESO A MEDICAMENTOS Y VACUNAS SEGUROS, EFICACES, ASEQUIBLES Y DE CALIDAD PARA TODOS | ADQUIRIR 40 IMPLEMENTOS MÉDICOS HASTA EL 2027 | NÚMERO DE IMPLEMENTOS MÉDICOS | 1 | 0 | ADQUISICIÓN DE IMPLEMENTOS MÉDICOS | IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LAS PERSONAS QUE VIVEN EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD, MEDIANTE ESPACIOS INTEGRALES QUE PROMUEVAN Y FORTALEZCAN LA INCLUSIÓN Y PROTECCIÓN SOCIAL. | |||||||||||||||||||||||
59 | MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIÓN DE FORMA INTEGRAL, PROMOVIENDO EL ACCESO EQUITATIVO A SALUD, VIVIENDA Y BIENESTAR SOCIAL. | EXCLUSIVA | PLANIfiCAR, CONSTRUIR Y MANTENER LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA Y LOS EQUIPAMIENTOS DE SALUD Y EDUCACIÓN, ASÍ COMO LOS ESPACIOS PÚBLICOS DESTINADOS AL DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO, DE ACUERDO CON LA LEY; | GENERAR ACCIONES PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LAS PERSONAS QUE VIVEN EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD | 3.3 PARA 2030, PONER FIN A LAS EPIDEMIAS DEL SIDA, LA TUBERCULOSIS, LA MALARIA Y LAS ENFERMEDADES TROPICALES DESATENDIDAS Y COMBATIR LA HEPATITIS, LAS ENFERMEDADES TRANSMITIDAS POR EL AGUA Y OTRAS ENFERMEDADES TRANSMISIBLES | ADQUIRIR 1500 KITS MÉDICOS HASTA EL 2027 | NÚMERO DE KITS DE MEDICINAS | 1 | 0 | ADQUISICIÓN DE KITS DE MEDICINA BÁSICA PARA FAMILIAS DEL CANTÓN EN SITUACIONES DE EMERGENCIAS. | IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LAS PERSONAS QUE VIVEN EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD, MEDIANTE ESPACIOS INTEGRALES QUE PROMUEVAN Y FORTALEZCAN LA INCLUSIÓN Y PROTECCIÓN SOCIAL. | |||||||||||||||||||||||
60 | MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIÓN DE FORMA INTEGRAL, PROMOVIENDO EL ACCESO EQUITATIVO A SALUD, VIVIENDA Y BIENESTAR SOCIAL. | EXCLUSIVA | PLANIfiCAR, CONSTRUIR Y MANTENER LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA Y LOS EQUIPAMIENTOS DE SALUD Y EDUCACIÓN, ASÍ COMO LOS ESPACIOS PÚBLICOS DESTINADOS AL DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO, DE ACUERDO CON LA LEY; | GENERAR ACCIONES PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LAS PERSONAS QUE VIVEN EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD | 3.C AUMENTAR SUSTANCIALMENTE LA FINANCIACIÓN DE LA SALUD Y LA CONTRATACIÓN, EL DESARROLLO, LA CAPACITACIÓN Y LA RETENCIÓN DEL PERSONAL SANITARIO EN LOS PAÍSES EN DESARROLLO, ESPECIALMENTE EN LOS PAÍSES MENOS ADELANTADOS Y LOS PEQUEÑOS ESTADOS INSULARES EN DESARROLLO | EJECUTAR 10 CAPACITACIONES PARA GRUPOS VULNERABLES Y DISCAPACITADOS HASTA EL 2027 | NÚMERO DE CAPACITACIONES | 1 | 1 | CAPACITACIÓN PARA GRUPOS VULNERABLES Y DISCAPASITADOS | IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LAS PERSONAS QUE VIVEN EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD, MEDIANTE ESPACIOS INTEGRALES QUE PROMUEVAN Y FORTALEZCAN LA INCLUSIÓN Y PROTECCIÓN SOCIAL. | |||||||||||||||||||||||
61 | MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIÓN DE FORMA INTEGRAL, PROMOVIENDO EL ACCESO EQUITATIVO A SALUD, VIVIENDA Y BIENESTAR SOCIAL. | EXCLUSIVA | PLANIfiCAR, CONSTRUIR Y MANTENER LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA Y LOS EQUIPAMIENTOS DE SALUD Y EDUCACIÓN, ASÍ COMO LOS ESPACIOS PÚBLICOS DESTINADOS AL DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO, DE ACUERDO CON LA LEY; | GENERAR ACCIONES PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LAS PERSONAS QUE VIVEN EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD | 16.A FORTALECER LAS INSTITUCIONES NACIONALES PERTINENTES, INCLUSO MEDIANTE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL, PARA CREAR A TODOS LOS NIVELES, PARTICULARMENTE EN LOS PAÍSES EN DESARROLLO, LA CAPACIDAD DE PREVENIR LA VIOLENCIA Y COMBATIR EL TERRORISMO Y LA DELINCUENCIA | GESTIONAR UNA FURGONETA HASTA EL 2027 | NÚMERO DE FURGONETAS | 1 | 0 | GESTIÓN PARA LA ADQUISICIÓN DE FURGONETA | IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LAS PERSONAS QUE VIVEN EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD, MEDIANTE ESPACIOS INTEGRALES QUE PROMUEVAN Y FORTALEZCAN LA INCLUSIÓN Y PROTECCIÓN SOCIAL. | |||||||||||||||||||||||
62 | MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIÓN DE FORMA INTEGRAL, PROMOVIENDO EL ACCESO EQUITATIVO A SALUD, VIVIENDA Y BIENESTAR SOCIAL. | EXCLUSIVA | PLANIfiCAR, CONSTRUIR Y MANTENER LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA Y LOS EQUIPAMIENTOS DE SALUD Y EDUCACIÓN, ASÍ COMO LOS ESPACIOS PÚBLICOS DESTINADOS AL DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO, DE ACUERDO CON LA LEY; | GENERAR ACCIONES PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LAS PERSONAS QUE VIVEN EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD | 16.A FORTALECER LAS INSTITUCIONES NACIONALES PERTINENTES, INCLUSO MEDIANTE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL, PARA CREAR A TODOS LOS NIVELES, PARTICULARMENTE EN LOS PAÍSES EN DESARROLLO, LA CAPACIDAD DE PREVENIR LA VIOLENCIA Y COMBATIR EL TERRORISMO Y LA DELINCUENCIA | INCREMENTAR UN NÚMERO DE 5 EQUIPOS INFORMÁTICOS HASTA EL 2027 | NÚMERO DE EQUIPOS INFORMÁTICOS | 5 | 5 | ADQUISICIÓN DE EQUIPOS INFORMÁTICOS | IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LAS PERSONAS QUE VIVEN EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD, MEDIANTE ESPACIOS INTEGRALES QUE PROMUEVAN Y FORTALEZCAN LA INCLUSIÓN Y PROTECCIÓN SOCIAL. | |||||||||||||||||||||||
63 | MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIÓN DE FORMA INTEGRAL, PROMOVIENDO EL ACCESO EQUITATIVO A SALUD, VIVIENDA Y BIENESTAR SOCIAL. | EXCLUSIVA | PLANFICAR, CONSTRUIR Y MANTENER LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA Y LOS EQUIPAMIENTOS DE SALUD Y EDUCACIÓN, ASÍ COMO LOS ESPACIOS PÚBLICOS DESTINADOS AL DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO, DE ACUERDO CON LA LEY; | GENERAR ACCIONES PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LAS PERSONAS QUE VIVEN EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD | 16.A FORTALECER LAS INSTITUCIONES NACIONALES PERTINENTES, INCLUSO MEDIANTE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL, PARA CREAR A TODOS LOS NIVELES, PARTICULARMENTE EN LOS PAÍSES EN DESARROLLO, LA CAPACIDAD DE PREVENIR LA VIOLENCIA Y COMBATIR EL TERRORISMO Y LA DELINCUENCIA | ADQUIRIR UN NÚMERO DE 30 MOBILIARIOS DE OFICINA HASTA EL 2027 | NÚMERO DE MOBILIARIOS DE OFICINA | 1 | 1 | ADQUISICIÓN DE MOBILIARIOS DE OFICINA | IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LAS PERSONAS QUE VIVEN EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD, MEDIANTE ESPACIOS INTEGRALES QUE PROMUEVAN Y FORTALEZCAN LA INCLUSIÓN Y PROTECCIÓN SOCIAL. | |||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
65 | PLAN DE DESARROLLO: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
66 | PLAN DE TRABAJO (OFERTA ELECTORAL) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
67 | DESCRIBA LOS OBJETIVOS/ OFERTAS DEL PLAN DE TRABAJO | PORCENTAJE DE AVANCE | DESCRIBA LOS RESULTADOS ALCANZADOS | |||||||||||||||||||||||||||||||
68 | INCLUSIÓN Y PROTECCIÓN SOCIAL | 100% | ENTIDAD CREADA EL 17 DE AGOSTO DEL 2023 COMO PERSONA JURÍDICA DE DERECHO PÚBLICO, ADSCRITA AL GADM SUCRE CON | |||||||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
73 | IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
74 | IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD | PONGA SI O NO | DESCRIBA LA POLÍTICA IMPLEMENTADA | DETALLE PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS | ||||||||||||||||||||||||||||||
75 | IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS INTERCULTURALES | SI | ATENCIÓN A PERSONAS DE DISTINTAS CULTURAS, ETNIAS, PUEBLOS Y | APERTURA DE ATENCIÓN DIRECTA A PERSONAS AFROECUATORIANAS, MESTIZAS, ÍNDIGENAS, MONTUBIAS Y OTRAS | ||||||||||||||||||||||||||||||
76 | IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS GENERACIONALES | SI | ATENCIÓN ESPECIALIZADA A NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES | 201 NNA INCLUIDOS EN EL PROGRAMA DE ATENCIÓN A NNA CON AUTISMO, SÍNDORME DE DOWN Y OTRAS NEURODIVERGENCIAS | ||||||||||||||||||||||||||||||
77 | IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE DISCAPACIDADES | SI | ACCESO A ATENCIÓN PRIORITARIA, ASISTENCIA HUMNITARIA, AYUDAS | 106 AYUDAS TECNICAS ENTREGADAS EN ALIANZA CON FUNDESDOC | ||||||||||||||||||||||||||||||
78 | IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE GÉNERO | SI | ACCCIONES COMPLEMETARIAS Y ARTICULADAS AL SISTEMA CANTONAL | 1272 ATENCIÓN MÉDICA GENERAL Y DERIVACIÓN DE CASOS A LAS UNIDADES ESPECIALIZADAS: CONSEJO Y JUNTA CANTONAL DE1272 | ||||||||||||||||||||||||||||||
79 | IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE MOVILIDAD HUMANA | SI | ATENCIÓN A PERSONAS EN ESTADO DE MOVILIDAD HUMANA | ASISTENCIA HUMANITARIA Y ATENCIÓN MÉDICA GENERAL Y ESPECIALIZADA EN CASOS DE NNA CON TRASTORNOS DEL | ||||||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
81 | MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
82 | MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA | PONGA SI O NO | NÚMERO DE MECANISMOS IMPLEMENTADOS EN EL AÑO | LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN | ||||||||||||||||||||||||||||||
83 | INSTANCIA DE PARTICIPACIÓN | SI | 1 | https://drive.google.com/file/d/1ej38NeTTPTmIVSjQ1fMMt7E4AzgMUfxX/view?usp=drive_link | ||||||||||||||||||||||||||||||
84 | AUDIENCIA PÚBLICA | NO | ||||||||||||||||||||||||||||||||
85 | CABILDO POPULAR | NO | ||||||||||||||||||||||||||||||||
86 | CONSEJO DE PLANIFICACIÓN LOCAL | NO | ||||||||||||||||||||||||||||||||
87 | SILLA VACÍA | NO | ||||||||||||||||||||||||||||||||
88 | CONSEJOS CONSULTIVOS | NO | ||||||||||||||||||||||||||||||||
89 | OTROS | NO | ||||||||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
91 | REPRESENTANTE DE LA CIUDADANÍA ANTE EL CONSEJO DE PLANIFICACIÓN | 1 | 3 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
92 | MECANISMOS - ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN | EXISTE UNA ASAMBLEA CIUDADANA EN SU TERRITORIO | MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA | PLANIFICÓ LA GESTIÓN DEL TERRITORIO CON LA PARTICIPACIÓN DE LA ASAMBLEA CIUDADANA CIUDADANA | ¿EN QUÉ FASES DE LA PLANIFICACIÓN PARTICIPARON LAS ASAMBLEAS CIUDADANAS Y CÓMO? | QUE ACTORES PARTICIPARON | DESCRIBA LOS LOGROS ALCANZADOS EN EL AÑO | |||||||||||||||||||||||||||
93 | REPRESENTANTE DE LA CIUDADANÍA ANTE EL CONSEJO DE PLANIFICACIÓN (DEFINICIÓN EXTRAIDA DE LA LOPC, ART. 65) | SI | NOMBRE | REPRESENTANTE DE LA CIUDADANÍA ANTE EL CONSEJO DE PLANIFICACIÓN | SI | LOS REPRESENTANTES DE LA CIUDADANÍA ANTE EL CONSEJO DE PLANIFICACIÓN CONJUNTAMENTE CON LAS UNIDADES BÁSICAS DE PARTICIPACIÓN MANTUVIERON UN ROLL PROTAGÓNICO EN TODAS LA FASES DE LA PLANIFICACIÓN ENTRE ELLAS: ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO, SOCIALIZACIÓN DE PROYECTOS Y PROGRAMAS, ENTRE OTROS. | REPRESENTACIÓN TERRITORIAL GRUPOS DE INTERES ESPECÍFICO, GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA, GRUPOS ETARIOS, GREMIAL, SOCIO ORGANIZATIVA, UNIDADES BÁSICAS DE PARTICIPACIÓN, OTROS | DURANTE EL AÑO 2024, EL PATRONATO DE AMPARO SOCIAL DEL CANTÓN SUCRE LOGRÓ LLEGAR AL GRUPO OBJETIVO PLANTEADO INICIALMENTE, CUMPLIENDO CON LAS METAS ESTABLECIDAD Y SUPERANDO LAS EXPECTAITVAS EN CUANTO AL NÚMERO DE USARIOS BENEFICIADOS. ESTE RESULTADO REFLEJA EL COMPROMISO INSTITUCIONAL Y LA EFICACIA EN LA EJECIUCIÓN DE LAS ACCIONES PLANIFICADAS, GARANTIZANDO UNA ATENCIÓN OPORTUNA Y DE CALIDAD A LA POBLACIÓN OBJETIVO. | ||||||||||||||||||||||||||
94 | patomoncayo_92@homail.com | |||||||||||||||||||||||||||||||||
95 | TELÉFONO | 0991686045 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
97 | MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
98 | MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS POR LA COMUNIDAD | PONGA SI O NO | NÚMERO DE MECANISMOS | LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN | ||||||||||||||||||||||||||||||
99 | VEEDURÍAS CIUDADANAS | NO | 0 | NO APLICA | ||||||||||||||||||||||||||||||
100 | OBSERVATORIOS CIUDADANOS | NO | 0 | NO APLICA | ||||||||||||||||||||||||||||||