| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | LOGO | İÇ VE DIŞ HUSUSLAR | Dokuman No | EK.1 | ||||||||||||||||||||||
2 | Yayın Tarihi | |||||||||||||||||||||||||
3 | INTERNAL AND EXTERNAL ISSUES | Revizyon Tarihi | ||||||||||||||||||||||||
4 | Revizyon No | |||||||||||||||||||||||||
5 | Güncellenme tarihi Update | 22.05.2023 | ||||||||||||||||||||||||
6 | 4.1.1.İç Hususlar | |||||||||||||||||||||||||
7 | Politika | Şirket ’in taahhütleri, çalışma prensipleri, risk temelli düşünce yapısının benimsenmiş olması, kaynak yönetimini tanımlamak açısından yönetim tarafından onaylanmış Kalite Politikası | ||||||||||||||||||||||||
8 | Kurum kültürü | Şirketin işleyişini etkileyen, iç değerler, inançlar ve alışkanlıklar gibi yazılı olmasa dahi kabul gören faktörler | ||||||||||||||||||||||||
9 | Kurumsal bilgi birikimi | Benzer işlerde kazanılmış tecrübeler, tamamlanan projelerden elde edilen metot bilgisi, uluslararası düzeyde seminerlerden elde edilen bilgiler,iş bitirme raporları vb. | ||||||||||||||||||||||||
10 | Bilgi Güvenliği | Kuruluşumuzun ve etkileşimde olduğumuz diğer firmaların bilgilerin güvenli bir şekilde muhafazasını sağlamak | ||||||||||||||||||||||||
11 | Altyapı | Şirketin bulunduğu tesis, | ||||||||||||||||||||||||
12 | İşleyişini sürdürebilmesi için sahip olduğu makine, ekipman, donanım, yazılım vs. kaynaklar. | |||||||||||||||||||||||||
13 | İnsan kaynağı | Personelin niteliği, tecrübesi, yetkinliği, donanımı, şirkete bağlılığı, kültür seviyesi | ||||||||||||||||||||||||
14 | Finansal yapı | Finansal kaynakların sürdürülebilirliği, kredibilite, hali hazırdaki borçlar, ekonomik büyüme potansiyeli, hakedişlerin hak edilme periyodu | ||||||||||||||||||||||||
15 | Sahip olunan teknoloji | Bilgi ve iletişim teknolojisi, sahip olunan programlar, labarotuvar imkanları, | ||||||||||||||||||||||||
16 | 4.1.2.Dış Hususlar | |||||||||||||||||||||||||
17 | Yasal ve diğer şartlar | Yasal şartlara uygunluğun sürekliliğinin sağlanması, yasal şartların proje katılım kararını etkilemesi | ||||||||||||||||||||||||
18 | Politik koşullar | Ülkenin inşaat projelerine olan desteği, ülkerarası politik ilişkilerden kaynaklanan gelişmelerin sektöre etkisi | ||||||||||||||||||||||||
19 | Ekonomik koşullar | Döviz kurundaki değişiklikler, ulusal ekonomik durum, ekonomik krizin varlığı, devletin ekonomik teşvikleri | ||||||||||||||||||||||||
20 | Sektörel koşullar | Sektördeki yeni iş olanakları, sektörel tanıtım aktivitelerine katılım, politik kararların sektörü yönlendirmesi, ARGE projelerine verilen destekler, Teknopark’da sektördeki firmalarla birarada bulunmak | ||||||||||||||||||||||||
21 | Rekabet ortamı | Rakiplerin sektördeki durumu, teknolojik üstünlükleri, tecrübesi, rakiplerle aynı yerde bulunmak, Rakipleri sürekli olarak gözlemleyebilmek, projelerden haberdar olmak | ||||||||||||||||||||||||
22 | Teknolojik gelişmeler | İş kolundaki ilgili program ve yazılımları kullanmak ve mevcut gelişmeleri takip ederek proje bazlı ürün geliştirmek | ||||||||||||||||||||||||
23 | Çevresel koşullar | Doğal afetler, coğrafi konumdan kaynaklanan çevre durumları (iklim etkileri vs),Teknopark yerleşkesinin çevre güvenliği açısından yerleşmiş bir sistemi olması. | ||||||||||||||||||||||||
24 | Atık yönetimi | Proje sahalarında geçici atık depolama imkanlarının varlığı, atık bertaraf tesislerinin lokasyonu, atıkların türü.Aynı zamanda merkez ofisimizdeki atıkların Teknopark yönetimi tarafından güvenli bertarafı | ||||||||||||||||||||||||
25 | Toprak, su, hava Entegresi | Toprak, su ve hava Entegresini olumsuz etkileyecek unsurların varlığı | ||||||||||||||||||||||||
26 | Teşvikler | Tubitak gibi kuruluşlar tarafından bilimsel çalışmalara destek vermesi, işkur tarafından personel için destek sağlanması gibi teşviklerin şirket ekonomisine katkı sağlaması | ||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||
28 | 4.1.1 Internal Contexts | |||||||||||||||||||||||||
29 | Policy | The Company's commitments, working principles, adoption of risk-based thinking, Intagrament Policy approved by the management in terms of defining resource management | ||||||||||||||||||||||||
30 | Corporate culture | Even unwritten factors such as internal values, beliefs and habits that affect the operation of the Company | ||||||||||||||||||||||||
31 | Institutional know-how | Experience gained in similar works, method knowledge obtained from completed projects, information obtained from international seminars, work completion reports, etc. | ||||||||||||||||||||||||
32 | Information security | Ensuring that our organization and other companies we interact with keep information securely | ||||||||||||||||||||||||
33 | Infrastructure | The facility where the company is located | ||||||||||||||||||||||||
34 | The machinery, equipment, hardware, software, etc. it has in order to maintain its functioning. resources. | |||||||||||||||||||||||||
35 | Human resources | Qualification, experience, competence, equipment, commitment to the company, culture level of the personnel | ||||||||||||||||||||||||
36 | Financial structure | Sustainability of financial resources, credibility, current debts, economic growth potential, vesting period of progress payments | ||||||||||||||||||||||||
37 | Technology owned | Information and communication technology, programs owned, laboratory facilities. | ||||||||||||||||||||||||
38 | 4.1.2.External Contexts | |||||||||||||||||||||||||
39 | Legal and other terms | Ensuring the continuity of compliance with legal conditions, legal conditions affecting the project participation decision | ||||||||||||||||||||||||
40 | Political conditions | The country's support for construction projects, the effects of developments arising from international political relations on the sector | ||||||||||||||||||||||||
41 | Economic conditions | Changes in exchange rate, national economic situation, existence of economic crisis, economic incentives of the government | ||||||||||||||||||||||||
42 | Sectoral conditions | New job opportunities in the sector, participation in sectoral promotional activities, political decisions directing the sector, support given to R&D projects, being together with the companies in the sector in Technopark | ||||||||||||||||||||||||
43 | competitive environment | The situation of the competitors in the sector, their technological superiority, experience, being in the same place with the competitors, constantly observing the competitors, being aware of the projects | ||||||||||||||||||||||||
44 | Technological developments | Using related programs and software in competitors' business lines and developing project-based products by following current developments | ||||||||||||||||||||||||
45 | environmental conditions | Natural disasters, environmental conditions arising from geographical location (climate effects, etc.), the fact that the Technopark campus has an established system in terms of environmental safety. | ||||||||||||||||||||||||
46 | Waste management | Existence of temporary waste storage facilities at the project sites, location of waste disposal facilities, type of waste. At the same time, safe disposal of wastes in our head office by Technopark management | ||||||||||||||||||||||||
47 | Soil, water, air Intagrament | Presence of factors that will adversely affect soil, water and air Intagrament | ||||||||||||||||||||||||
48 | Incentives | Incentives such as support for scientific studies by organizations such as Tubitak and support for personnel by İŞKUR contribute to the company's economy. | ||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||