| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | LEMBAR KERJA ELEKTRONIK EVALUASI ZONA INTEGRITAS (ZI) MENUJU WBK/WBBM | |||||||||||||||||||||||||
2 | ||||||||||||||||||||||||||
3 | SATUAN KERJA : PENGADILAN NEGERI PULANG PISAU | |||||||||||||||||||||||||
4 | tahun : 2026 | |||||||||||||||||||||||||
5 | PENILAIAN | Bobot | Jawaban | Nilai | % | Keterangan | ||||||||||||||||||||
6 | A. | PENGUNGKIT (60) | 60,0 | 59,46 | 99,10% | |||||||||||||||||||||
7 | I. | PEMENUHAN (30) | 30,0 | 29,96 | 99,87% | |||||||||||||||||||||
8 | 1 | Manajemen Perubahan | 4,0 | 4,00 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
9 | i | Penyusunan Tim Kerja | 0,5 | 0,50 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
10 | 12a. Unit kerja telah membentuk tim untuk melakukan pembangunan Zona Integritas | YA | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1CcS-ahh77QbxL9o4PR5pEMOyjYL9wBWQ | ||||||||||||||||||||||
11 | 12b. Penentuan anggota Tim dipilih melalui prosedur/mekanisme yang jelas | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1p33dAkorCp2psDUfDBQxGTJTcyT_aqLF | ||||||||||||||||||||||
12 | ii | Rencana Pembangunan Zona Integritas | 1,0 | 1,00 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
13 | 12a. Terdapat dokumen rencana kerja pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM | YA | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1vlpo-rVIXJxXV_SQ9_dKEXJAw-QfStPT | ||||||||||||||||||||||
14 | 12b. Dalam dokumen pembangunan terdapat target-target prioritas yang relevan dengan tujuan pembangunan WBK/WBBM | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1HWoz8ev2jVfh_D303lbyFFeCKZhZ1xCU | ||||||||||||||||||||||
15 | 12c. Terdapat mekanisme atau media untuk mensosialisasikan pembangunan WBK/WBBM | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1GsjATOoMpsHn0AHhjpmeqVDyAisbhlWQ | ||||||||||||||||||||||
16 | iii | Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan WBK/WBBM | 1,0 | 1,00 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
17 | 12a. Seluruh kegiatan pembangunan sudah dilaksanakan sesuai dengan rencana | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1SB3mM9OVPNlBza4IH4dd_TWiEOe6WdQ3 | ||||||||||||||||||||||
18 | 12b. Terdapat monitoring dan evaluasi terhadap pembangunan Zona Integritas | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1QUNEJPX5pO9mbs6_lvJPmYVk4N4KpwuF | ||||||||||||||||||||||
19 | 12c. Hasil Monitoring dan Evaluasi telah ditindaklanjuti | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1-VRVv7aG8Za7WJsGUq0DSQP2aOVnVuQR | ||||||||||||||||||||||
20 | iv | Perubahan pola pikir dan budaya kerja | 1,5 | 1,50 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
21 | 12a. Pimpinan berperan sebagai role model dalam pelaksanaan Pembangunan WBK/WBBM | YA | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1cQUBM3kAT3lZYC2RuyOBHfwScclCDndO | ||||||||||||||||||||||
22 | 12b. Sudah ditetapkan agen perubahan | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1X2e3FITNnDzTFoAvDROWoc_gfk0xV7t- | ||||||||||||||||||||||
23 | 12c. Telah dibangun budaya kerja dan pola pikir di lingkungan organisasi | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1EEWpgjmHN_qKS2btjC_RgrTyClbphmMN | ||||||||||||||||||||||
24 | 12d. Anggota organisasi terlibat dalam pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1LPqA3TzCQN0Ql4ORJA_nb_pm1JouxUiq | ||||||||||||||||||||||
25 | 2 | Penataan Tatalaksana | 3,5 | 3,50 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
26 | i | Prosedur Operasional Tetap (SOP) Kegiatan Utama | 1,0 | 1,00 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
27 | 12a. SOP mengacu pada peta proses bisnis instansi | A | 1 | Berikut link evidennya https://drive.google.com/drive/folders/10meyBtBlSW88No-4z3YV8KBzQLBwYzAQ?usp=drive_link | ||||||||||||||||||||||
28 | 12b. Prosedur operasional tetap (SOP) telah diterapkan | A | 1 | Berikut link evidennya https://drive.google.com/drive/folders/1PaY5doumQtoIaJ7WaKqSM7JW01s-hrMD?usp=drive_link | ||||||||||||||||||||||
29 | 12c. Prosedur operasional tetap (SOP) telah dievaluasi | A | 1 | Berikut link evidennya https://drive.google.com/drive/folders/1WO7DFjDz6vW0wqXCEGOUYdznRf6hNbrB?usp=drive_link | ||||||||||||||||||||||
30 | ii | Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) | 2,0 | 2,00 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
31 | 12a. Sistem pengukuran kinerja unit sudah menggunakan teknologi informasi | A | 1 | Berikut link evidennya https://drive.google.com/drive/folders/1gvdHEschUqrmr52Aeu3pkVi6jYUpvJLY?usp=drive_link | ||||||||||||||||||||||
32 | 12b. Operasionalisasi manajemen SDM sudah menggunakan teknologi informasi | A | 1 | Berikut link evidennya https://drive.google.com/drive/folders/1_o-RjoRRh0sW3lIGs5XYnJLiclGkTYkl?usp=drive_link | ||||||||||||||||||||||
33 | 12c. Pemberian pelayanan kepada publik sudah menggunakan teknologi informasi | A | 1 | Berikut link evidennya https://drive.google.com/drive/folders/1czDoqyOSgu62bw8kJIYP1D0190nTaWTA?usp=drive_link | ||||||||||||||||||||||
34 | 12d. Telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap pemanfaatan teknologi informasi dalam pengukuran kinerja unit, operasionalisasi SDM, dan pemberian layanan kepada publik | A | 1 | Berikut link evidennya https://drive.google.com/drive/folders/1vmkRw_BXWnNc_Cw32Rv4FswQah2YQ_UV?usp=drive_link | ||||||||||||||||||||||
35 | iii | Keterbukaan Informasi Publik | 0,50 | 0,50 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
36 | 12a. Kebijakan tentang keterbukaan informasi publik telah diterapkan | A | 1 | Berikut link evidennya https://drive.google.com/drive/folders/1TQMrRbCfBQWaFX7jhhyc8WYoULaEiZG_?usp=drive_link | ||||||||||||||||||||||
37 | 12b. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan keterbukaan informasi publik | A | 1 | Berikut link evidennya https://drive.google.com/drive/folders/1yZoVBuaNGGe6c3zOFiSxYlxmorv96Twm | ||||||||||||||||||||||
38 | 3 | Penataan Sistem Manajemen SDM Aparatur | 5,0 | 5,00 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
39 | i | Perencanaan Kebutuhan Pegawai sesuai dengan Kebutuhan Organisasi | 0,25 | 0,25 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
40 | 12a. Kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan | YA | 1 | Berikut kami sampaikan link evidencenya: https://drive.google.com/drive/folders/1j_avCNsByC_ynSebGt3ki18mbc8dNBvb?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||
41 | 12b. Penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatan | A | 1 | berikut kami sampaikan evidencenya: https://drive.google.com/drive/folders/1HUsfKWwBsokmp0Awrd0ZTz0yPdHxY1rW?usp=drive_link | ||||||||||||||||||||||
42 | 12c. Telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerja | YA | 1 | berikut kami sampaikan evidencenya: https://drive.google.com/drive/folders/1-dtONIhvmW4K9n0X-M7rEolOoG9ZFRmF?usp=drive_link | ||||||||||||||||||||||
43 | ii | Pola Mutasi Internal | 0,50 | 0,50 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
44 | 12a. Dalam melakukan pengembangan karier pegawai, telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan | YA | 1 | Berikut kami sampaikan link evidencenya: https://drive.google.com/drive/folders/19B987aDiilkqXA5WP0JZbEEOtEGCTVY2?usp=drive_link | ||||||||||||||||||||||
45 | 12b. Dalam melakukan mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan | A | 1 | Berikut kami sampaikan link evidencenya: https://drive.google.com/drive/folders/1YCOtY5HqOXlJIslqHFiyG8zQCk0bvNzA?usp=drive_link | ||||||||||||||||||||||
46 | 12c. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja | YA | 1 | Berikut kami sampaikan link evidencenya: https://drive.google.com/drive/folders/1N69lCPXIQHjRk_Nk80wTTJssWJP9qNEe?usp=drive_link | ||||||||||||||||||||||
47 | iii | Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi | 1,25 | 1,25 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
48 | 12a. Unit Kerja melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi | YA | 1 | Berikut kami sampaikan link evidencenya: https://drive.google.com/drive/folders/1njDvVAzLvZtc23YEeQXArPm9vEqPtdZR?usp=drive_link | ||||||||||||||||||||||
49 | 12b. Dalam menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai, telah mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai | A | 1 | Berikut kami sampaikan link evidencenya: https://drive.google.com/drive/folders/1Bi-BLXfp7koHg09i6dFPTbCN5c_9o_f_?usp=drive_link | ||||||||||||||||||||||
50 | 12c. Tingkat kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatan | A | 1 | Berikut kami sampaikan link evidencenya: https://drive.google.com/drive/folders/1d1wPRX5CWi8cogFj91uauriIiWmMTok0?usp=drive_link | ||||||||||||||||||||||
51 | 12d. Pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya | A | 1 | Berikut kami sampaikan link evidencenya: https://drive.google.com/drive/folders/1Gw9DyK4Ar_5pYzsWXOAEnGZdfxyqzP-Q?usp=drive_link | ||||||||||||||||||||||
52 | 12e. Dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai (seperti pengikutsertaan pada lembaga pelatihan, in-house training, coaching, atau mentoring) | A | 1 | Berikut kami sampaikan link evidencenya: https://drive.google.com/drive/folders/1jJF5Ge1Wn6peLh_yGW3PWBWxtS4_0j9_?usp=drive_link | ||||||||||||||||||||||
53 | 12f. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja | A | 1 | Berikut kami sampaikan link evidencenya: https://drive.google.com/drive/folders/1NkL_JRyqbABj-bR6UzmU1RdcPjSdrbdU?usp=drive_link | ||||||||||||||||||||||
54 | iv | Penetapan Kinerja Individu | 2,00 | 2,00 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
55 | 12a. Terdapat penetapan kinerja individu yang terkait dengan perjanjian kinerja organisasi | A | 1 | Berikut kami sampaikan link evidencenya: https://drive.google.com/drive/folders/127YGRPAbymAxITOFutbV9LPwTCH7IS8Z?usp=drive_link | ||||||||||||||||||||||
56 | 12b. Ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya | A | 1 | Berikut kami sampaikan link evidencenya: https://drive.google.com/drive/folders/1xKWU1y7kbCtLzkOdLyhrICERNNwX-VAU?usp=drive_link | ||||||||||||||||||||||
57 | 12c. Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodik | A | 1 | Berikut kami sampaikan link evidencenya: https://drive.google.com/drive/folders/1NFa_zK1i4IguE2hRk0eB6K8SL72FF_0o?usp=drive_link | ||||||||||||||||||||||
58 | 12d. Hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward | YA | 1 | Berikut kami sampaikan link evidencenya: https://drive.google.com/drive/folders/1YWbmhPXkhbvmRzPKC7qgxFWgN6Swo-gN?usp=drive_link | ||||||||||||||||||||||
59 | v | Penegakan Aturan Disiplin/Kode Etik/Kode Perilaku Pegawai | 0,75 | 0,75 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
60 | 12a. Aturan disiplin/kode etik/kode perilaku telah dilaksanakan/diimplementasikan | A | 1 | Berikut kami sampaikan link evidencenya: https://drive.google.com/drive/folders/1KqcH--PWmWqJ8kbzYM7j5bcEQdZOqa35?usp=drive_link | ||||||||||||||||||||||
61 | vi | Sistem Informasi Kepegawaian | 0,25 | 0,25 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
62 | 12a. Data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara berkala | A | 1 | Berikut kami sampaikan link evidencenya: https://drive.google.com/drive/folders/19Em4LXL_Se0i2ImOnjG3MUZ0MmGD4ITS?usp=drive_link | ||||||||||||||||||||||
63 | 4 | Penguatan Akuntabilitas | 5,0 | 5,00 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
64 | i | Keterlibatan Pimpinan | 2,50 | 2,50 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
65 | 12a. Unit kerja telah melibatkan pimpinan secara langsung pada saat penyusunan perencanaan | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1O4M8Q3xbDpYlOr5BBDz7Mo7IBZYbGkgR | ||||||||||||||||||||||
66 | 12b. Unit kerja telah melibatkan secara langsung pimpinan saat penyusunan penetapan kinerja | A | 1 | Berikut link evidencenya: https://drive.google.com/drive/folders/1xFZolME6sasqV_rzpItSTYRvW7zlFxCh | ||||||||||||||||||||||
67 | 12c. Pimpinan memantau pencapaian kinerja secara berkala | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/10JN4sdEma_pfJM0UqZ15FZk_7otrZqKd | ||||||||||||||||||||||
68 | ii | Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja | 2,50 | 2,50 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
69 | 12a. Dokumen perencanaan kinerja sudah ada | YA | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/10Yon3d_LqJVHEgB1naKCa1P--HniwTy8 | ||||||||||||||||||||||
70 | 12b. Perencanaan kinerja telah berorientasi hasil | YA | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/11Bz55tV06-UHzdrMuWZa6QYbpJcWbYHs | ||||||||||||||||||||||
71 | 12c. Terdapat penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU) | YA | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1MhcolSIR3rQGWjoXEajsaLK--JyLMdjF | ||||||||||||||||||||||
72 | 12d. Indikator kinerja telah telah memenuhi kriteria SMART | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1haHBpIM6EEJMwqs3gAYrDtFyAkHgcsTy | ||||||||||||||||||||||
73 | 12e. Laporan kinerja telah disusun tepat waktu | YA | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1YvwdsU9qJDK3I5yRmv2qCMIWLod2hjDT | ||||||||||||||||||||||
74 | 12f. Laporan kinerja telah memberikan informasi tentang kinerja | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1yMpeoL3xzBZ9T_p8RclHEr2R9sU52dBf | ||||||||||||||||||||||
75 | 12g. Terdapat sistem informasi/mekanisme informasi kinerja | YA | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1PEABbQmGiM7ygKBua2rnUJYw1FrB2WFw | ||||||||||||||||||||||
76 | 12h. Unit kerja telah berupaya meningkatkan kapasitas SDM yang menangangi akuntabilitas kinerja | A | 1 | Berikut link evidencenya : https://drive.google.com/drive/folders/1RJ3B3pnh_poBxcWgVSCNMq5uHwttWMX1 | ||||||||||||||||||||||
77 | 5 | Penguatan Pengawasan | 7,5 | 7,50 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
78 | i | Pengendalian Gratifikasi | 1,50 | 1,50 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
79 | 12a. Telah dilakukan public campaign tentang pengendalian gratifikasi | A | 1 | Berikut kino evidennya : https://drive.google.com/drive/folders/1CU01QN3YFtUhGwGn7ru51PaZjwFMXpyw | ||||||||||||||||||||||
80 | 12b. Pengendalian gratifikasi telah diimplementasikan | A | 1 | Berikut link evidennya : https://drive.google.com/drive/folders/1piYPNLpDMU0E4IIr5TIgteCPKz2a-nqb | ||||||||||||||||||||||
81 | ii | Penerapan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) | 1,50 | 1,50 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
82 | 12a. Telah dibangun lingkungan pengendalian | A | 1 | Berikut link evidennya : https://drive.google.com/drive/folders/1vKMWiB3iskcGnSOUZIjuyK9T87S3s65m | ||||||||||||||||||||||
83 | 12b. Telah dilakukan penilaian risiko atas pelaksanaan kebijakan | A | 1 | Berikut link evidennya : https://drive.google.com/drive/folders/1K0r5xpz4krHt13xuiwk4uitAkNM0dfod | ||||||||||||||||||||||
84 | 12c. Telah dilakukan kegiatan pengendalian untuk meminimalisir risiko yang telah diidentifikasi | A | 1 | Berikut link evidennya : https://drive.google.com/drive/folders/1lH2jGJVdEBYXsNwwWXeZ7JhGeuxEedQA | ||||||||||||||||||||||
85 | 12d. SPI telah diinformasikan dan dikomunikasikan kepada seluruh pihak terkait | A | 1 | Berikut link evidennya: https://drive.google.com/drive/folders/1Tl9dX52Mvxi4f_Ah-t2zGQs3uJVHXXTp | ||||||||||||||||||||||
86 | iii | Pengaduan Masyarakat | 1,50 | 1,50 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
87 | 12a. Kebijakan Pengaduan masyarakat telah diimplementasikan | A | 1 | Berikut link evidennya : https://drive.google.com/drive/folders/1XikwN766uWwFMBZ-IWgq7jTJS3d6Px1K | ||||||||||||||||||||||
88 | 12b. pengaduan masyarakat dtindaklanjuti | YA | 1 | Berikut link evidennya : https://drive.google.com/drive/folders/1N7yE2n4_VKB20SdjX5aNvMU4y-KvjsAu | ||||||||||||||||||||||
89 | 12c. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi atas penanganan pengaduan masyarakat | A | 1 | Berikut link evidennya: https://drive.google.com/drive/folders/1XvK3UYJ-JSRAS6sloFC-G65iWGuOCh7f | ||||||||||||||||||||||
90 | 12d. Hasil evaluasi atas penanganan pengaduan masyarakat telah ditindaklanjuti | A | 1 | Berikut link evidennya : https://drive.google.com/drive/folders/1u4BPuVgukPhYBjsMTvP1ANKXOyJ8Q5x5 | ||||||||||||||||||||||
91 | iv | Whistle-Blowing System | 1,50 | 1,50 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
92 | 12a. Whistle Blowing System telah diterapkan | A | 1 | Berikut link evidennya: https://drive.google.com/drive/folders/1FlBmWbkwtcQqwcVOq4ulZNCssOfKVCnz | ||||||||||||||||||||||
93 | 12b. Telah dilakukan evaluasi atas penerapan Whistle Blowing System | A | 1 | Berikut link evidennya: https://drive.google.com/drive/folders/1ycpKbA4uTloXgNRrwtjLRGsbd-ZT8Sr2 | ||||||||||||||||||||||
94 | 12c. Hasil evaluasi atas penerapan Whistle Blowing System telah ditindaklanjuti | A | 1 | Berikut link evidennya: https://drive.google.com/drive/folders/102gpsFpJoaQ9kKZsIaHV78jorAsbM1xZ | ||||||||||||||||||||||
95 | v | Penanganan Benturan Kepentingan | 1,50 | 1,50 | 100,00% | |||||||||||||||||||||
96 | 12a. Telah terdapat identifikasi/pemetaan benturan kepentingan dalam tugas fungsi utama | A | 1 | Berikut link evidennya: https://drive.google.com/drive/folders/18xlyUAbUqEh7KShQy74kGX6ihjnMbMX7 | ||||||||||||||||||||||
97 | 12b. Penanganan Benturan Kepentingan telah disosialisasikan/internalisasi | A | 1 | Berikut link evidennya: https://drive.google.com/drive/mobile/folders/1pxUN6c6bfNcAwyCP5-ikjuKD-rA8eb2Q/1m2t_tajLjiviV33ttcIVz2J5EemB7FYI/1FHzYlvsAFe5BTG7OyZXt53YfEXFRR4Ll/137mT6lECeZpqCyoOIJUrCRX7_K5k6SIa/1MeQ4IpKeE0I4qanzcGvyNx7Q7W0VbGs3?usp=drive_link&sort=13&direction=a | ||||||||||||||||||||||
98 | 12c. Penanganan Benturan Kepentingan telah diimplementasikan | A | 1 | Berikut link evidennya: https://drive.google.com/drive/folders/1nWOItGhke9LipdMG5MquvKR1VZyl910S | ||||||||||||||||||||||
99 | 12d. Telah dilakukan evaluasi atas Penanganan Benturan Kepentingan | A | 1 | Berikut link evidennya: https://drive.google.com/drive/folders/1aP-SLICtM1XO-5x66dGklzmjdA3bD6AD | ||||||||||||||||||||||
100 | 12e. Hasil evaluasi atas Penanganan Benturan Kepentingan telah ditindaklanjuti | A | 1 | Berikut link evidennya: https://drive.google.com/drive/folders/1fEug50OPJdJ4-GPY8AvoIACUPouFP7he | ||||||||||||||||||||||