ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
1
№ДействиеРезультат действияПриоритетСрок
2
Scrum
3
1Вычитать с командой и PO Scrum GuideУ команды, PO, SM единое понимание того, что означает работать по Scrum
4
2Зафиксировать исключения для работы по ScrumВ Confluence зафиксированы особенности работы команды по Scrum
5
3Провести ретроспективу, посвященную событиям командыКоманда высказалась по форматам церемоний, результаты зафиксированы в Confluence
6
4Создание правил по проведению каждого события ScrumСозданы и зафиксированы правила проведения ежедневного митинга;
Созданы и зафиксированы правила проведения планирования;
Созданы и зафиксированы правила проведения PBR;
Созданы и зафиксированы правила проведения Ревью;
Созданы и зафиксированы правила проведения Ретроспективы
7
5Внедрить практику самодиагностикиПроведена самодигностика команды;
Результаты зафиксированы на закрытой странице в Confluence
8
7Провести тимбилдинг для знакомства командыТимбилдинг проведен
9
8 Определить формат взаимодействия с командами в кластереФормат взаимодействия определен и зафиксирован, запланированы регулярные церемонии (общее планирование, PBR, ретро)
10
Продукт
11
1Получить от стейкхолдеров ожидания по продуктуОжидания зафиксированы в конфлюенсе
12
2Провести с командой митап по продукту (особенности, цели и развитие)Команда понимает ценность продукта для клиента, может предлагать идеи для развития
13
3Создание карты развития продукта (Product Backlog)Карта развития продукта создана на 6-8 месяцев и зафиксирована в Confluence
14
4Обсуждение Product Backlog с командойКоманда ознакомлена с Product Backlog; вопросы и замечания от команды проработаны
15
5Внедрить продуктовые метрикиCustomer Acquisition Cost (CAC) - есть попытки сбора данного показателя с PO; Retention rate - есть попытки сбора данного показателя с PO; Churn rate - есть попытки сбора данного показателя с PO
16
Административная часть
17
1Сформулировать критерии готовности к началу работы над задачей (DOR)DOR на вход зафиксирован в Confluence
18
2Сформулировать критерии оценки задач (обсудить, всех ли устраивает существующий подход)Команда договорилась, как будут оцениваться задачи. Правила зафиксированы в Confluence
19
3Сформулировать правила работы с Jira, чтобы обеспечить прозрачность работы командыЗадачи заводятся по согласованной логике. Доска в Jira прозрачна, понятно какая задача на каком этапе и кто ей занимается.
20
4Внедрить метрики командыВ Jira настроен дэшборд с метриками команды, у команды и PO есть к нему доступ
21
5Провести обучение по метрикам командыПровести тренинг по метрикам; команда начала прогнозировать свою работу исходя из метрик
22
6Договориться о правилах работы с дефектамиКоманда понимает, что считается дефектом, а что нет; команда выбрала способ работы с дефектами;
23
7Созданы правила для работы с задачами с фиксированными срокамиПравила разработаны и зафиксированы в конлюенсе
24
Техническая часть
25
1Создание технической архитектуры/функциональнойФункциональная архитектура зафиксирована в Confluence (компонентная схема); техническая архитектура зафиксирована в Confluence
26
2Проявить и зафиксировать существующие проблемы технической архитектуры. Запланировать первичные шаги по их устранению или минимизации их влияния. Договориться с лидерами компетенций о необходимости и форме содействия в решении проблем. Зафиксировать договорённости. Запланировать действия.Существующие проблемы выявлены и зафиксированы в Confluence; составлен чек-лист по устранению или минимизации их влияния на продукт; чек-лист согласован с ЦЭ
27
3Проявить технический долг командыКоманда знает и понимает, что такое технический долг; список технического долга приоритезирован и зафиксирован в Confluence; с PO получена договоренность по % устранения тех.долга в спринте
28
4 Зафиксировать результаты по карте технических практикРезульаты по карте технических практик зафиксированы в Confluence
29
5Написать план по улучшению CI/CDПлан по улучшению зафиксирован в конфлюенсе;команда выполнила минимум 1 пункт из этого плана
30
8Выработать концепцию по увеличению покрытия автотестамиНаписан план (чек-лист) по написанию автотестов
31
9Выработать концепцию по внедрению технических практикНаписан план (чек-лист) по внедрению технических практик
32
10Создание правил по работе с внепотоковой деятельностьюПравила зафиксированы в Confluence
33
11Создание правил по ревью кодаСозданы и зафиксирвоаны правила проведения ревью кода
34
Обучение
35
1Провести обучение по практикам обратной связиОбучение по обратной связи проведено; команда дает конструктивную обратную связь внутри и снаружи
36
2Провести обучение по мотивацииОбучение проведёно
37
3Провести обучение по делегированиюОбучение проведёно
38
4Провести обучение по выстраиванию границОбучение проведёно
39
5Провести обучение по развитиюОбучение проведёно
40
6Провести обучение по повсеместным улучшениямОбучение проведёно
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100