| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | TIMELINE HOUSING | |||||||||||||||||||||||||
2 | ||||||||||||||||||||||||||
3 | Prinsip | Goals | Core | |||||||||||||||||||||||
4 | Cost dan Mutu | Kecepatan : Bangun 30 hari | MPP Tukang | |||||||||||||||||||||||
5 | ||||||||||||||||||||||||||
6 | ||||||||||||||||||||||||||
7 | Area Development | Output Checkpoint | Sub Checkpoint | Start | End | Output | Kendala | How To | PIC | Timeline | Status | Evidence | ||||||||||||||
8 | MPP Tukang | Tukang Dinding | Observasi | Getasan C15 | Observasi Tukang Dinding dengan checksheet | Pak Aris & Pak Idham | 19 Des - 29 Des | On Progres | Control Hebel Getasan | |||||||||||||||||
9 | Sistem Rekrutmen | Week 2 | Week2 | Borongan --> Organik (harian) | Borongan: persaingan harga, persaingan pendekatan Organik: Warga lokal yang sulit pindah lokasi proyek | 1 Rekrutmen tenaga harian | ||||||||||||||||||||
10 | 2 Menentukan harga standar upah (upah/bulan) Develop standar harga biaya tukang untuk masing-masing pekerjaan base on biaya borongan saat ini | Pak Aris | Done | Skema Upah | ||||||||||||||||||||||
11 | 3. Dibuat mekanisme penggajian: gaji pokok dan skema bonus (tentukan maksimal dan minimalnya) | Pak Aris & Pak Idham | 18 Des | Done | Skema Bonus Pek. Unit | |||||||||||||||||||||
12 | Review Pekerjaan MPP anatara yang paralel dan sequence | |||||||||||||||||||||||||
13 | Training | standarisasi kompetensi | Membuat Materi Training MPP terkait step dan instruksi kerja (dengan cara interview tukang yang expert) | Pak Idham & Pak Aris | 19 Des | |||||||||||||||||||||
14 | Standar Kerja (Spek tiap pekerjaan), Metode Kerja, Checksheet | Pak Idham & Pak Aris | 19 Des | |||||||||||||||||||||||
15 | Maintain | |||||||||||||||||||||||||
16 | Metode Kerja | Modul pekerjaan | Buat checksheet untuk observasi di lapangan berdasarkan target harian tiap pekerjaan (pekerjaan tembok) | Pak Idham & Pak Aris | 18 Des | Done | Control Hebel Getasan | |||||||||||||||||||
17 | Sistem Management (Pengawasan) | |||||||||||||||||||||||||
18 | Setup target pekerjaan | target waktu item pekerjaan untuk tukang | develop target per item pekerjaan | tedi | 7 Jan | |||||||||||||||||||||
19 | MPP Tukang | Tukang Pondasi | Observasi | W1 Jan | W2 Jan | Jatimerta/Kayangan | Observasi Tukang Dinding dengan checksheet | |||||||||||||||||||
20 | Sistem Rekrutmen | Borongan --> Organik (harian) | Borongan: persaingan harga, persaingan pendekatan Organik: Warga lokal yang sulit pindah lokasi proyek | 1 Rekrutmen tenaga harian | ||||||||||||||||||||||
21 | 2 Menentukan harga standar upah (upah/bulan) Develop standar harga biaya tukang untuk masing-masing pekerjaan base on biaya borongan saat ini | |||||||||||||||||||||||||
22 | 3. Dibuat mekanisme penggajian: gaji pokok dan skema bonus (tentukan maksimal dan minimalnya) | |||||||||||||||||||||||||
23 | Review Pekerjaan MPP anatara yang paralel dan sequence | |||||||||||||||||||||||||
24 | Training | standarisasi kompetensi | Membuat Materi Training MPP terkait step dan instruksi kerja (dengan cara interview tukang yang expert) | |||||||||||||||||||||||
25 | Standar Kerja (Spek tiap pekerjaan), Metode Kerja, Checksheet | |||||||||||||||||||||||||
26 | Maintain | |||||||||||||||||||||||||
27 | Metode Kerja | Buat checksheet untuk observasi di lapangan berdasarkan target harian tiap pekerjaan (pekerjaan tembok) | ||||||||||||||||||||||||
28 | Sistem Management (Pengawasan) | |||||||||||||||||||||||||
29 | Setup target pekerjaan | target waktu item pekerjaan untuk tukang | develop target per item pekerjaan | tedi | 4 Jan | |||||||||||||||||||||
30 | MPP Tukang | Tukang Atap | Observasi | W3 jan | W4 Jan | Observasi Tukang Dinding dengan checksheet | ||||||||||||||||||||
31 | Sistem Rekrutmen | Borongan --> Organik (harian) | Borongan: persaingan harga, persaingan pendekatan Organik: Warga lokal yang sulit pindah lokasi proyek | 1 Rekrutmen tenaga harian | ||||||||||||||||||||||
32 | 2 Menentukan harga standar upah (upah/bulan) Develop standar harga biaya tukang untuk masing-masing pekerjaan base on biaya borongan saat ini | |||||||||||||||||||||||||
33 | 3. Dibuat mekanisme penggajian: gaji pokok dan skema bonus (tentukan maksimal dan minimalnya) | |||||||||||||||||||||||||
34 | Review Pekerjaan MPP anatara yang paralel dan sequence | |||||||||||||||||||||||||
35 | Training | standarisasi kompetensi | Membuat Materi Training MPP terkait step dan instruksi kerja (dengan cara interview tukang yang expert) | |||||||||||||||||||||||
36 | Standar Kerja (Spek tiap pekerjaan), Metode Kerja, Checksheet | |||||||||||||||||||||||||
37 | Maintain | |||||||||||||||||||||||||
38 | Metode Kerja | Buat checksheet untuk observasi di lapangan berdasarkan target harian tiap pekerjaan (pekerjaan tembok) | ||||||||||||||||||||||||
39 | Sistem Management (Pengawasan) | |||||||||||||||||||||||||
40 | MPP Tukang | Tukang Keramik | Observasi | W1 Feb | W2 Feb | Observasi Tukang Dinding dengan checksheet | ||||||||||||||||||||
41 | Sistem Rekrutmen | Borongan --> Organik (harian) | Borongan: persaingan harga, persaingan pendekatan Organik: Warga lokal yang sulit pindah lokasi proyek | 1 Rekrutmen tenaga harian | ||||||||||||||||||||||
42 | 2 Menentukan harga standar upah (upah/bulan) Develop standar harga biaya tukang untuk masing-masing pekerjaan base on biaya borongan saat ini | |||||||||||||||||||||||||
43 | 3. Dibuat mekanisme penggajian: gaji pokok dan skema bonus (tentukan maksimal dan minimalnya) | |||||||||||||||||||||||||
44 | Review Pekerjaan MPP anatara yang paralel dan sequence | |||||||||||||||||||||||||
45 | Training | standarisasi kompetensi | Membuat Materi Training MPP terkait step dan instruksi kerja (dengan cara interview tukang yang expert) | |||||||||||||||||||||||
46 | Standar Kerja (Spek tiap pekerjaan), Metode Kerja, Checksheet | |||||||||||||||||||||||||
47 | Maintain | |||||||||||||||||||||||||
48 | Metode Kerja | Buat checksheet untuk observasi di lapangan berdasarkan target harian tiap pekerjaan (pekerjaan tembok) | ||||||||||||||||||||||||
49 | Sistem Management (Pengawasan) | |||||||||||||||||||||||||
50 | Setup target pekerjaan | target waktu item pekerjaan untuk tukang | develop target per item pekerjaan | tedi | 9 Jan | |||||||||||||||||||||
51 | MPP Tukang | Tukang Listrik | Observasi | W2 Feb | W2 Feb | Observasi Tukang Dinding dengan checksheet | ||||||||||||||||||||
52 | Sistem Rekrutmen | Borongan --> Organik (harian) | Borongan: persaingan harga, persaingan pendekatan Organik: Warga lokal yang sulit pindah lokasi proyek | 1 Rekrutmen tenaga harian | ||||||||||||||||||||||
53 | 2 Menentukan harga standar upah (upah/bulan) Develop standar harga biaya tukang untuk masing-masing pekerjaan base on biaya borongan saat ini | |||||||||||||||||||||||||
54 | 3. Dibuat mekanisme penggajian: gaji pokok dan skema bonus (tentukan maksimal dan minimalnya) | |||||||||||||||||||||||||
55 | Review Pekerjaan MPP anatara yang paralel dan sequence | |||||||||||||||||||||||||
56 | Training | standarisasi kompetensi | Membuat Materi Training MPP terkait step dan instruksi kerja (dengan cara interview tukang yang expert) | |||||||||||||||||||||||
57 | Standar Kerja (Spek tiap pekerjaan), Metode Kerja, Checksheet | |||||||||||||||||||||||||
58 | Maintain | |||||||||||||||||||||||||
59 | Metode Kerja | Buat checksheet untuk observasi di lapangan berdasarkan target harian tiap pekerjaan (pekerjaan tembok) | ||||||||||||||||||||||||
60 | Sistem Management (Pengawasan) | |||||||||||||||||||||||||
61 | MPP Tukang | Tukang Finishing | Observasi | W3 Feb | W3 Feb | Observasi Tukang Dinding dengan checksheet | ||||||||||||||||||||
62 | Sistem Rekrutmen | Borongan --> Organik (harian) | Borongan: persaingan harga, persaingan pendekatan Organik: Warga lokal yang sulit pindah lokasi proyek | 1 Rekrutmen tenaga harian | ||||||||||||||||||||||
63 | 2 Menentukan harga standar upah (upah/bulan) Develop standar harga biaya tukang untuk masing-masing pekerjaan base on biaya borongan saat ini | |||||||||||||||||||||||||
64 | 3. Dibuat mekanisme penggajian: gaji pokok dan skema bonus (tentukan maksimal dan minimalnya) | |||||||||||||||||||||||||
65 | Review Pekerjaan MPP anatara yang paralel dan sequence | |||||||||||||||||||||||||
66 | Training | standarisasi kompetensi | Membuat Materi Training MPP terkait step dan instruksi kerja (dengan cara interview tukang yang expert) | |||||||||||||||||||||||
67 | Standar Kerja (Spek tiap pekerjaan), Metode Kerja, Checksheet | |||||||||||||||||||||||||
68 | Maintain | |||||||||||||||||||||||||
69 | Metode Kerja | Buat checksheet untuk observasi di lapangan berdasarkan target harian tiap pekerjaan (pekerjaan tembok) | ||||||||||||||||||||||||
70 | Sistem Management (Pengawasan) | |||||||||||||||||||||||||
71 | Setup target pekerjaan | target waktu item pekerjaan untuk tukang | develop target per item pekerjaan | tedi | 11 Jan | |||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | mapping progres pembangunan yg sedang berjalan yg tidak ada MPP | tedi | 30/12/2024 | |||||||||||||||||||||||
77 | finalisasi skema upah plus apabila progres melebihi target mau sperti apa | tedi | 30/12/2024 | |||||||||||||||||||||||
78 | rekrutmen tukang organik (1 tukang, 1 helper) | tedi | 31/12/2024 | |||||||||||||||||||||||
79 | membuat modul training (base on literasi dan interview tukang | tedi | 31/12/2024 | interview tukang expert | ||||||||||||||||||||||
80 | 02/01/2025 | modul by literasi (PPT) | ||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |