ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
1
LEMBAR KERJA ELEKTRONIK EVALUASI ZONA INTEGRITAS (ZI) MENUJU WBK/WBBM
2
SATUAN KERJA : PENGADILAN NEGERI AIRMADIDI
3
tahun : 2022
4
PENILAIANBobotJawabanNilai%KeteranganCatatan Evaluator
5
A.PENGUNGKIT (60)6028,2394,10%
6
I.PEMENUHAN (30)3028,2394,10%
7
1.Manajemen Perubahan43,8897,00%
8
i
Penyusunan Tim Kerja
0,50,5100,00%
9
a. Unit kerja telah membentuk tim untuk melakukan pembangunan Zona Integritas
YA1Evidence
10
b. Penentuan anggota Tim dipilih melalui prosedur/mekanisme yang jelas
A1Evidence
11
ii
Rencana Pembangunan Zona Integritas
11100,00%
12
a. Terdapat dokumen rencana kerja pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM
YA1Evidence
13
b. Dalam dokumen pembangunan terdapat target-target prioritas yang relevan dengan tujuan pembangunan WBK/WBBM
A1Evidence
14
c. Terdapat mekanisme atau media untuk mensosialisasikan pembangunan WBK/WBBM
A1Evidence
15
iii
Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan WBK/WBBM
11100,00%
16
a. Seluruh kegiatan pembangunan sudah dilaksanakan sesuai dengan rencana
A1Evidence
17
b. Terdapat monitoring dan evaluasi terhadap pembangunan Zona Integritas
A1Evidence
18
c. Hasil Monitoring dan Evaluasi telah ditindaklanjuti
A1Evidence
19
iv
Perubahan pola pikir dan budaya kerja
1,51,3891,75%
20
a. Pimpinan berperan sebagai role model dalam pelaksanaan Pembangunan WBK/WBBM
YA1Evidence
21
b. Sudah ditetapkan agen perubahan
A1Evidence
22
c. Telah dibangun budaya kerja dan pola pikir di lingkungan organisasi
A1Evidence
23
d. Anggota organisasi terlibat dalam pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM
B0,67Evidence
24
2.Penataan Tatalaksana3,52,8380,86%
25
i
Prosedur Operasional Tetap (SOP) Kegiatan Utama
10,8383,33%
26
a. SOP mengacu pada peta proses bisnis instansi
A1Evidence
27
b. Prosedur operasional tetap (SOP) telah diterapkan
B0,75Evidence
28
c. Prosedur operasional tetap (SOP) telah dievaluasi
B0,75Evidence
29
ii
Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE)
21,575,00%
30
a. Sistem pengukuran kinerja unit sudah menggunakan teknologi informasi
B0,5Evidence
31
b. Operasionalisasi manajemen SDM sudah menggunakan teknologi informasi
B0,5Evidence
32
c. Pemberian pelayanan kepada publik sudah menggunakan teknologi informasi
A1Evidence
33
d. Telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap pemanfaatan teknologi informasi dalam pengukuran kinerja unit, operasionalisasi SDM, dan pemberian layanan kepada publik
A1Evidence
34
iii
Keterbukaan Informasi Publik
0,50,5100,00%
35
a. Kebijakan tentang keterbukaan informasi publik telah diterapkan
A1Evidence
36
b. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan keterbukaan informasi publik
A1Evidence
37
3.Penataan Sistem Manajemen SDM Aparatur54,590,00%
38
i
Perencanaan Kebutuhan Pegawai sesuai dengan Kebutuhan Organisasi
0,250,25100,00%
39
a. Kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan
YA1Evidence
40
b. Penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatan
A1Evidence
41
c. Telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerja
YA1Evidence
42
ii
Pola Mutasi Internal
0,50,5100,00%
43
a. Dalam melakukan pengembangan karier pegawai, telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan
YA1Evidence
44
b. Dalam melakukan mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan
A1Evidence
45
c. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja
YA1Evidence
46
iii
Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi
1,251,1692,50%
47
a. Unit Kerja melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi
YA1Evidence
48
b. Dalam menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai, telah mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai
A1Evidence
49
c. Tingkat kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatan
A1Evidence
50
d. Pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya
A1Evidence
51
e. Dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai (seperti pengikutsertaan pada lembaga pelatihan, in-house training, coaching, atau mentoring)
A1Evidence
52
f. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja
B0,55Evidence
53
iv
Penetapan Kinerja Individu
21,8491,75%
54
a. Terdapat penetapan kinerja individu yang terkait dengan perjanjian kinerja organisasi
A1Evidence
55
b. Ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya
B0,67Evidence
56
c. Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodik
A1Evidence
57
d. Hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward
YA1Evidence
58
v
Penegakan Aturan Disiplin/Kode Etik/Kode Perilaku Pegawai
0,750,567,00%
59
a. Aturan disiplin/kode etik/kode perilaku telah dilaksanakan/diimplementasikan
B0,67Evidence
60
vi
Sistem Informasi Kepegawaian
0,250,25100,00%
61
a. Data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara berkala
A1Evidence
62
4.Penguatan Akuntabilitas55100,00%
63
i
Keterlibatan Pimpinan
2,52,5100,00%
64
a. Unit kerja telah melibatkan pimpinan secara langsung pada saat penyusunan perencanaan
A1Evidence
65
b. Unit kerja telah melibatkan secara langsung pimpinan saat penyusunan penetapan kinerja
A1Evidence
66
c. Pimpinan memantau pencapaian kinerja secara berkala
A1Evidence
67
ii
Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja
2,52,5100,00%
68
a. Dokumen perencanaan kinerja sudah ada
YA1Evidence
69
b. Perencanaan kinerja telah berorientasi hasil
YA1Evidence
70
c. Terdapat penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU)
YA1Evidence
71
d. Indikator kinerja telah telah memenuhi kriteria SMART
A1Evidence
72
e. Laporan kinerja telah disusun tepat waktu
YA1Evidence
73
f. Laporan kinerja telah memberikan informasi tentang kinerja
A1Evidence
74
g. Terdapat sistem informasi/mekanisme informasi kinerja
YA1Evidence
75
h. Unit kerja telah berupaya meningkatkan kapasitas SDM yang menangangi akuntabilitas kinerja
A1Evidence
76
5.Penguatan Pengawasan7,57,5100,00%
77
i
Pengendalian Gratifikasi
1,51,5100,00%
78
a. Telah dilakukan public campaign tentang pengendalian gratifikasi
A1Evidence
79
b. Pengendalian gratifikasi telah diimplementasikan
A1Evidence
80
ii
Penerapan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP)
1,51,5100,00%
81
a. Telah dibangun lingkungan pengendalian
A1Evidence
82
b. Telah dilakukan penilaian risiko atas pelaksanaan kebijakan
A1Evidence
83
c. Telah dilakukan kegiatan pengendalian untuk meminimalisir risiko yang telah diidentifikasi
A1Evidence
84
d. SPI telah diinformasikan dan dikomunikasikan kepada seluruh pihak terkait
A1Evidence
85
iii
Pengaduan Masyarakat
1,51,5100,00%
86
a. Kebijakan Pengaduan masyarakat telah diimplementasikan
A1Evidence
87
b. pengaduan masyarakat dtindaklanjuti
YA1Evidence
88
c. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi atas penanganan pengaduan masyarakat
A1Evidence
89
d. Hasil evaluasi atas penanganan pengaduan masyarakat telah ditindaklanjuti
A1Evidence
90
iv
Whistle-Blowing System
1,51,5100,00%
91
a. Whistle Blowing System telah diterapkan
A1Evidence
92
b. Telah dilakukan evaluasi atas penerapan Whistle Blowing System
A1Evidence
93
c. Hasil evaluasi atas penerapan Whistle Blowing System telah ditindaklanjuti
A1Evidence
94
v
Penanganan Benturan Kepentingan
1,51,5100,00%
95
a. Telah terdapat identifikasi/pemetaan benturan kepentingan dalam tugas fungsi utama
A1Evidence
96
b. Penanganan Benturan Kepentingan telah disosialisasikan/internalisasi
A1Evidence
97
c. Penanganan Benturan Kepentingan telah diimplementasikan
A1Evidence
98
d. Telah dilakukan evaluasi atas Penanganan Benturan Kepentingan
A1Evidence
99
e. Hasil evaluasi atas Penanganan Benturan Kepentingan telah ditindaklanjuti
A1Evidence
100
6.Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik54,5290,40%