Nove Válvulas
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ABCDEFGH
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As Nove Válvulas
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da Produtividade para Times de Desenvolvimento de Software
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tiny.cc/registrosdesoftware
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Pense na sua equipe e no seu processo de trabalho como um cano por onde precisa fluir o valor ser entregue pro cliente. Nesse cano tem válvulas que podem estar mais abertas, permitindo um fluxo maior, ou mais fechadas, prejudicando o fluxo. De nada adianta abrir algumas completamente mas deixar uma totalmente fechada. É importante trabalhar para abrir sempre a que estiver mais fechada. O resultado final da avaliação, de zero a cinco, é, portanto, o valor da válvula mais fechada.
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Por Klaus Wuestefeld com contribuições de dezenas de agilistas.
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VálvulaDescrição012345
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HabilidadeOs caras com quem eu trabalho mandam bem?Aprendiz EstagnadoViajante EstagnadoAprendiz EvoluindoViajante EvoluindoMestreJedi
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Clima da EquipeReceptividade, amizade, confiança, celebraçoes (happy hours, almoços, dojos, churrascos, esportes, jogos, passeios, eventos, etc). Importante: A equipe inclui o cliente.PéssimoRuimMédioBomMuito BomExcelente
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ColaboraçãoTrabalho frequente junto com alguem da sua equipe (exemplo: pair programming), com revezamento de colegas e tarefas.NuncaQuase NuncaÀs Vezes; Revezando a Cada SemanaQuase Sempre; Revezando a Cada SemanaQuase Sempre; Revezando DiariamenteSempre; Revezando Algumas Vezes por Dia
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Escopo ComprometidoTamanho do projeto com escopo fechado. Quanto menor o projeto, menor o risco, maior a adaptabilidade e maior a mobilidade da equipe para outras oportunidades.Mais de 1 ano1 ano ou menos6 meses ou menos3 meses ou menos1 mês ou menos1 semana ou menos
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Telefone-Sem-FioUm ponto para cada repasse de trabalho (hand-off) entre o usuário FINAL e o programador do código em produção, mais um ponto se for hand-off baseado mais em documentação que em conversas.6 pontos ou mais5 pontos4 pontos3 pontos2 pontos1 ponto ou nenhum
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AutonomiaImpactos, esperas e riscos causados por outras equipes, fornecedores, infra, indefinições do cliente, indisponibilidade de ambientes, etc.Impactos CríticosImpactos GravesImpactos GrandesImpactos ChatosImpactos PequenosSem Impactos
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PDCAStand-up meetings diárias, planejamentos e retrospectivas com a presença do cliente.NuncaRaroPouco frequenteOcasionalBem
frequente
Disciplinado
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Build - Test - DeployTempo entre a escrita de uma linha de código e sua entrada em homologação ou produção.Mais de um mês até homologaçãoUm mes ou menos até homologaçãoUm mês ou menos até produçãoUma semana ou menos até produçãoDois dias ou menos até produçãoDuas horas ou menos até produção
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QualitividadeTempo alocado para qualidade/automação/simplificação/refatoração de arquitetura, integrações, processos, código, sistemas legados, etc, com autonomia para a equipe.NenhumAdHoc
10%20%30%40% ou mais
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Quadro A0