| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2 | TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | |||||||||||||||||||||||
3 | Indicadores de resultados | LTAIPG26F1_VI | La información de los indicadores de desempeño de sus objetivos institucionales la cual deberá publicarse de tal forma que sea posible la consulta por sujeto obligado, año y área o unidad responsable del programa correspondiente. | |||||||||||||||||||||||
6 | Tabla Campos | |||||||||||||||||||||||||
7 | Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicador | Objetivo institucional | Nombre(s) del(os) indicador(es) | Dimensión(es) a medir | Definición del indicador | Método de cálculo con variables de la fórmula | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas que existan, en su caso | Avance de metas | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de validación | Fecha de actualización | Nota | |||||
8 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Acceso a la Informaciòn Pùblica (2023) | Contiribuir a la transparencia y legalidad relativa al acceso a la información pública del municipio | Cumplimiento a la transparencia y legalidad de la informaciòn | Eficacia | Cumplimiento a la transparencia y legalidad de la informaciòn | Nùmero de sanciones recibidas por la negaciòn de informaciòn | Unidad | Mensual | 2023 | 0% | 900% | Ascendente | MIR 2023 | Unidad de Transparencia y Acceso a la Información Pública | 10/17/2023 | 10/17/2023 | |||||||
9 | 2023 | 1/1/2023 | 9/30/2023 | Administrar la hacienda publica municipal | Contribuir al desarrollo del Municipio de Comonfort, a través del fortalecimiento de la hacienda pública municipal | Crecimiento del ingreso-gasto | Estratégico | Contribuir al desarrollo del Municipio de Comonfort, a través del fortalecimiento de la hacienda pública municipal | Presupuesto total del ejercicio / Presupuesto total del ejercicio anterior -1 * 100 | Tasa de variación | Anual | 2022 | 5% | N/A | 654% | Ascendente | Cuenta pública del Municipio de Comonfort, Gto. | Tesorería Municipal | 10/31/2023 | 10/31/2023 | ||||||
10 | 2023 | 1/1/2023 | 9/30/2023 | Administrar la hacienda publica municipal | El municipio de Comonfort, Gto. tiene finanzas públicas sanas | Autonomía financiera | Estratégico | El municipio de Comonfort, Gto. tiene finanzas públicas sanas | Ingresos propios del ejercicio / ingresos totales del ejercicio * 100 | Porcentaje | Anual | 2023 | 15% | N/A | 80% | Ascendente | Cuenta pública del Municipio de Comonfort, Gto. | Tesorería Municipal | 10/31/2023 | 10/31/2023 | ||||||
11 | 2023 | 1/1/2023 | 9/30/2023 | Administrar la hacienda publica municipal | Recursos Municipales Incrementados | Incremento del Recurso Municipal | Estratégico | Recursos Municipales Incrementados | (Monto de recursos propios recaudados en el presente ejercicio / Monto de recursos propios recaudados en el ejercicio anterior) - 1 * 100 | Tasa de variación | Trimestral | 2022 | 8% | N/A | 98% | Ascendente | Información financiera trimestral | Tesorería Municipal | 10/31/2023 | 10/31/2023 | ||||||
12 | 2023 | 1/1/2023 | 9/30/2023 | Administrar la hacienda publica municipal | Actualización de normativa municipal en materia de Ingresos | Actualización de Normativa | Estratégico | Actualización de normativa municipal en materia de Ingresos | Normativa municipal en materia de ingresos actualizada | Unidad | Anual | 2023 | 2 | N/A | 0% | Ascendente | Publicación del documento | Tesorería Municipal | 10/31/2023 | 10/31/2023 | ||||||
13 | 2023 | 1/1/2023 | 9/30/2023 | Administrar la hacienda publica municipal | Difusión de campañas para pago de impuestos | Difusión a la ciudadanía | Estratégico | Difusión de campañas para pago de impuestos | Difusión de campañas para pago de impuestos | Unidad | Anual | 2023 | 2 | N/A | 50% | Ascendente | Página oficial | Tesorería Municipal | 10/31/2023 | 10/31/2023 | ||||||
14 | 2023 | 1/1/2023 | 9/30/2023 | Administrar la hacienda publica municipal | Información financiera entregada | Rendición de cuentas | Estratégico | Información financiera entregada | Entrega oportuna de información financiera | Unidad | Anual | 2023 | 5 | N/A | 80% | Ascendente | Acuse de recibido de la información financiera | Tesorería Municipal | 10/31/2023 | 10/31/2023 | ||||||
15 | 2023 | 1/1/2023 | 9/30/2023 | Administrar la hacienda publica municipal | Integración de la información trimestral | Información trimestral | Estratégico | Integración de la información trimestral | Estados financieros trimestrales generados | Unidad | Anual | 2023 | 4 | N/A | 75% | Ascendente | Acuse de recibido de la información financiera trimestral | Tesorería Municipal | 10/31/2023 | 10/31/2023 | ||||||
16 | 2023 | 1/1/2023 | 9/30/2023 | Administrar la hacienda publica municipal | Integración de cuenta pública | Cuenta pública | Estratégico | Integración de cuenta pública | Estados financieros anuales generados | Unidad | Anual | 2023 | 1 | N/A | 100% | Ascendente | Acuse de recibido de la cuenta pública anual | Tesorería Municipal | 10/31/2023 | 10/31/2023 | ||||||
17 | 2023 | 1/1/2023 | 9/30/2023 | Administrar la hacienda publica municipal | Cumplimiento oportuno de los servicios básicos de la administración pública | Servicios básicos | Estratégico | Cumplimiento oportuno de los servicios básicos de la administración pública | Número de pagos efectuados de manera oportuna | Unidad | Mensual | 2023 | 12 | N/A | 75% | Ascendente | Reporte de cuentas por pagar | Tesorería Municipal | 10/31/2023 | 10/31/2023 | ||||||
18 | 2023 | 1/1/2023 | 9/30/2023 | Administrar la hacienda publica municipal | Integración de expedientes para tramite de pago | Expedientes de pago | Estratégico | Integración de expedientes para tramite de pago | Número de expedientes de servicios integrados | Unidad | Mensual | 2023 | 12 | N/A | 75% | Ascendente | Reporte de cuentas por pagar | Tesorería Municipal | 10/31/2023 | 10/31/2023 | ||||||
19 | 2023 | 1/1/2023 | 9/30/2023 | Administrar la hacienda publica municipal | Presupuesto que favorezca la inversión pública ejecutado | Proyectos de Inversión | Estratégico | Presupuesto que favorezca la inversión pública ejecutado | Monto destinado a proyectos de inversión / Total de presupuesto de egresos * 100 | Porcentaje | Anual | 2023 | 40% | N/A | 98% | Ascendente | Cuenta pública del Municipio de Comonfort, Gto. | Tesorería Municipal | 10/31/2023 | 10/31/2023 | ||||||
20 | 2023 | 1/1/2023 | 9/30/2023 | Administrar la hacienda publica municipal | Disminución del gasto corriente | Gasto corriente | Estratégico | Disminución del gasto corriente | Monto ejercido en gasto corriente / Total de presupuesto de egresos * 100 | Porcentaje | Anual | 2023 | 50% | N/A | 76% | Ascendente | Cuenta pública del Municipio de Comonfort, Gto. | Tesorería Municipal | 10/31/2023 | 10/31/2023 | ||||||
21 | 2023 | 1/1/2023 | 9/30/2023 | Administrar la hacienda publica municipal | Deuda pública municipal disminuida | Deuda Pública | Estratégico | Deuda pública municipal disminuida | (Saldo de la deuda pública municipal en el año actual / Saldo de la deuda pública municipal en el año anterior) -1 * 100 | Tasa de variación | Anual | 2022 | -16% | N/A | 88% | Descendente | Cuenta pública del Municipio de Comonfort, Gto. | Tesorería Municipal | 10/31/2023 | 10/31/2023 | ||||||
22 | 2023 | 1/1/2023 | 9/30/2023 | Administrar la hacienda publica municipal | Amortización de la deuda pública municipal | Amortización de la deuda | Estratégico | Amortización de la deuda pública municipal | Número de pagos para amortización de la deuda municipal realizados | Unidad | Mensual | 2023 | 12 | N/A | 75% | Ascendente | Información financiera trimestral | Tesorería Municipal | 10/31/2023 | 10/31/2023 | ||||||
23 | 2023 | 1/1/2023 | 9/30/2023 | Administrar la hacienda publica municipal | Normativa en materia de ejecución y control del gasto actualizada. | Lineamientos generales | Estratégico | Normativa en materia de ejecución y control del gasto actualizada. | Lineamientos generales actualizados | Unidad | Anual | 2023 | 1 | N/A | 0% | Ascendente | Acta de autorización por el H. Ayuntamiento | Tesorería Municipal | 10/31/2023 | 10/31/2023 | ||||||
24 | 2023 | 1/1/2023 | 9/30/2023 | Administrar la hacienda publica municipal | Diagnóstico de la normativa en materia de gasto | Diagnóstico alineamientos | Estratégico | Diagnóstico de la normativa en materia de gasto | Diagnóstico elaborado | Unidad | Anual | 2023 | 1 | N/A | 0% | Ascendente | Bitácora de revisiones realizadas por la Tesorería Municipal | Tesorería Municipal | 10/31/2023 | 10/31/2023 | ||||||
25 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Acceso a la Informaciòn Pùblica (2023) | Informaciòn pùblica de oficio que establece la ley de transparencia y acceso a la informaciòn pùblica difundida y actualizada | Informaciòn de oficio publicada en tiempo y forma, promoviendo una cultura de transparencia | Eficacia | Informaciòn de oficio publicada en tiempo y forma, promoviendo una cultura de transparencia | Nùmero de obligaciones de transparencia disponibles y actualizadas/Total de obligaciones de transparencia establecidas en la legislaciòn | Unidad | Trimestral | 2023 | 100% | 0% | Ascendente | MIR 2023 | Unidad de Transparencia y Acceso a la Información Pública | 10/17/2023 | 10/17/2023 | |||||||
26 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Acceso a la Informaciòn Pùblica (2023) | Mantener actualizado el marco normativo en materia de transparencia | Disposiciones normativas | Eficacia | Disposiciones normativas | Reglamento de la unidad de transparencia y acceso a la informaciòn pùblica | Unidad | Mensual | 2023 | 1% | 0% | Descendente | MIR 2023 | Unidad de Transparencia y Acceso a la Información Pública | 10/17/2023 | 10/17/2023 | |||||||
27 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Acceso a la Informaciòn Pùblica (2023) | Realizar jornadas de capacitaciòn a los servidores pùblicos de todas las àreas administrativas | Jornadas de capacitaciòn | Eficacia | Jornadas de capacitaciòn | (Nùmero de capacitaciones brindadas a los servidores pùblicos) | Unidad | Mensual | 2023 | 5% | 0% | Descendente | MIR 2023 | Unidad de Transparencia y Acceso a la Información Pública | 10/17/2023 | 10/17/2023 | |||||||
28 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Acceso a la Informaciòn Pùblica (2023) | Solicitudes de acceso a la informaciòn atendidas | Solicitudes de acceso a la informaciòn | Eficacia | Solicitudes de acceso a la informaciòn | (Nùmero de solicitudes atendidas/Nùmero de solicitudes recibidas) | Porcentaje | Mensual | 2023 | 100% | 1000% | Ascendente | MIR 2023 | Unidad de Transparencia y Acceso a la Información Pública | 10/17/2023 | 10/17/2023 | |||||||
29 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Acceso a la Informaciòn Pùblica (2023) | Canalizar de manera oportuna las solicitudes a las àreas correspondientes | Solicitudes canalizadas | Eficacia | Solicitudes canalizadas | Nùmero de solicitudes canalizadas/ Nùmero de solicitudes recibidas) | Porcentaje | Mensual | 2023 | 100% | 94% | Ascendente | MIR 2023 | Unidad de Transparencia y Acceso a la Información Pública | 10/17/2023 | 10/17/2023 | |||||||
30 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Desarrollo Integral de la Juventud | Contribuir a reintegrar a los jóvenes en los diferentes ámbitos en los que se desenvuelven, orientar y concientizar sobre la problemática que acude en la juventud. | Fin | Eficacia | Acciones enfocadas a los jovenes de los 18 a 29 años | VARIACIÓN EN EL NÚMERO DE JÓVENES (DE 12 A 29 AÑOS) INVOLUCRADOS EN HECHOS DE VIOLENCIA O DELICTIVOS. | Tasa de Variacion | Mensual | 2021 | 100% | no aplica | 1052% | Descendente | Indicadores de resultados | Coordinación de atencion a la Juventud | 10/9/2023 | 10/16/2023 | ||||||
31 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Desarrollo Integral de la Juventud | Los jóvenes del municipio de Comonfort son reintegrados en los diferentes ámbitos en los que se desenvuelven, son orientados y concientizados sobre la problemática que acude en la juventud. | Proposito | Eficacia | Integrar a los jovenes a la sociedad por medio de platicas, talleres y actividades de interés para ellos | (NUMERO DE JÓVENES PARTICIPANTES EN EL PRESENTE AÑO / NUMERO JÓVENES DE PARTICIPANTES EN EL AÑO ANTERIOR) -1X100 | Tasa de Variacion | Mensual | 2021 | 100% | no aplica | 227% | Ascendente | Indicadores de resultados | Coordinación de atencion a la Juventud | 10/9/2023 | 10/16/2023 | ||||||
32 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Desarrollo Integral de la Juventud | Platicas y conferencias de concientización sobre la problemática que acude en la juventud | Componente 1 | Eficacia | Platicas y conferencias de concientización | NÚMERO DE PLATICAS Y CONFERENCIAS IMPARTIDAS EN EL PRESENTE AÑO. | Unidad | Anual | 2021 | 500% | no aplica | 270% | Ascendente | Indicadores de resultados | Coordinación de atencion a la Juventud | 10/9/2023 | 10/16/2023 | ||||||
33 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Desarrollo Integral de la Juventud | Orientación, información y concientización en la problemática que acude en la juventud. | Actividad 1.1 | Eficacia | Platicas de concientización | NÚMERO DE PLATICAS IMPARTIDAS EN DIFERENTES ÁREAS EN EL PRESENTE AÑO. | Unidad | Mensual | 2021 | 400% | no aplica | 220% | Ascendente | Indicadores de resultados | Coordinación de atencion a la Juventud | 10/9/2023 | 10/16/2023 | ||||||
34 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Desarrollo Integral de la Juventud | Orientación, información y concientización en la problemática que acude en la juventud. | Actividad 1.2 | Eficacia | Conferencias de concientización | NÚMERO DE CONFERENCIAS IMPARTIDAS EN DIFERENTES ÁREAS EN EL PRESENTE AÑO. | Unidad | Mensual | 2021 | 200% | no aplica | 50% | Descendente | Indicadores de resultados | Coordinación de atencion a la Juventud | 10/9/2023 | 10/16/2023 | ||||||
35 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Desarrollo Integral de la Juventud | Eventos, sociales, culturales, deportivos y aquellos que les compete a los jóvenes | Componente 2 | Eficacia | Eventos, talleres, actividades formativas y/o proyectos productivos enfocados a jovenes | NÚMERO DE EVENTOS, TALLERES, ACTIVIDADES FORMATIVAS Y/O PROYECTOS PRODUCTIVOS EN EL PRESENTE AÑO. | Unidad | Anual | 2021 | 800% | no aplica | 213% | Ascendente | Indicadores de resultados | Coordinación de atencion a la Juventud | 10/9/2023 | 10/16/2023 | ||||||
36 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Desarrollo Integral de la Juventud | Reintegración social de los jóvenes en diferentes ámbitos | Actividad 2.1 | Eficacia | Eventos dirigidos a jovenes | NÚMERO DE EVENTOS EN EL AÑO ACTUAL | Unidad | Anual | 2021 | 300% | no aplica | 133% | Ascendente | Indicadores de resultados | Coordinación de atencion a la Juventud | 10/9/2023 | 10/16/2023 | ||||||
37 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Desarrollo Integral de la Juventud | Reintegración social de los jóvenes en diferentes ámbitos | Actividad 2.2 | Eficacia | Impartición de talleres | NÚMERO DE TALLERES IMPARTIDOS EN DIFERENTES ÁREAS EN EL PRESENTE AÑO. | Unidad | Mensual | 2021 | 400% | no aplica | 200% | Ascendente | Indicadores de resultados | Coordinación de atencion a la Juventud | 10/9/2023 | 10/16/2023 | ||||||
38 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Desarrollo Integral de la Juventud | Reintegración social de los jóvenes en diferentes ámbitos | Actividad 2.3 | Eficacia | Proyectos productivos y/o actividades formativas | NÚMERO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS Y/O ACTIVIDADES FORMATIVAS REALIZADAS EN EL PRESENTE AÑO. | Unidad | Anual | 2021 | 200% | no aplica | 250% | Ascendente | Indicadores de resultados | Coordinación de atencion a la Juventud | 10/9/2023 | 10/16/2023 | ||||||
39 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Desarrollo Integral de la Juventud | Orientación psicológica y vinculación social para los jóvenes | Componente 3 | Eficacia | Número de jovenes orientados psicologicamente y vinculados socialmente | NÚMERO DE JÓVENES ORIENTADOS PSICOLÓGICAMENTE Y VINCULADOS SOCIALMENTE EN EL PRESENTE AÑO. | Unidad | Anual | 2021 | 400% | no aplica | 0% | Descendente | Indicadores de resultados | Coordinación de atencion a la Juventud | 10/9/2023 | 10/16/2023 | ||||||
40 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Desarrollo Integral de la Juventud | Realización de orientación a jóvenes en atender problemas que no los dejan desarrollarse. | Actividad 3.1 | Eficacia | Orientación psicologica | NÚMERO DE JÓVENES ORIENTADOS PSICOLÓGICAMENTE EN EL PRESENTE AÑO. | Unidad | Mensual | 2021 | 200% | no aplica | 0% | Descendente | Indicadores de resultados | Coordinación de atencion a la Juventud | 10/9/2023 | 10/16/2023 | ||||||
41 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Desarrollo Integral de la Juventud | Realización de orientación a jóvenes en atender problemas que no los dejan desarrollarse. | Actividad 3.2 | Eficacia | Vinculación social | NÚMERO DE JÓVENES VINCULADOS SOCIALMENTE EN EL PRESENTE AÑO. | Unidad | Mensual | 2021 | 200% | no aplica | 0% | Descendente | Indicadores de resultados | Coordinación de atencion a la Juventud | 10/9/2023 | 10/16/2023 | ||||||
42 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Mujeres en situacion de violencia/vulnerabilidad en busca de apoyo. | Se contribuye a aplicar instrumentos municipales para atender, prevenir, sancionar y erradicar cualquier forma de violencia contra las mujeres. | Mujeres en busca de apoyo | Eficacia | Bitacora de Registro | N/A | Tasa de Variacion | Mensual | 2023 | No Existe | 20% | Ascendente | Bitacora de Registro | Coordincion Municipal de Atencion para las Mujeres de Comonfort | 10/6/2023 | 10/6/2023 | sin observacion | ||||||
43 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Mujeres sin Violencia | Las Mujeres del Municipio reciben orientacion juridica, atencion psicologica, gestion de apoyos para subsanar sus necesidades. | Opinion de mujeres sin violencia | Eficacia | Bitacora de Registro | N/A | Porcentaje | Mensual | 2023 | No Existe | 25% | Ascendente | Bitacora de Registro | Coordincion Municipal de Atencion para las Mujeres de Comonfort | 10/6/2023 | 10/6/2023 | sin observacion | ||||||
44 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Contención y atencion psicologica | Programa de Asesoría Psicológica implementado | Contencion | Eficacia | Bitacora de Registro | N/A | Porcentaje | Mensual | 2023 | No Existe | 100% | Ascendente | Bitacora de Registro | Coordincion Municipal de Atencion para las Mujeres de Comonfort | 10/6/2023 | 10/6/2023 | sin observacion | ||||||
45 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Canalizacion psicologica | Orientaciones Psicológicas para el bienestar emocional de las pacientes | Orientacion | Eficacia | Bitacora de Registro | N/A | Porcentaje | Mensual | 2023 | No Existe | 100% | Ascendente | Bitacora de Registro | Coordincion Municipal de Atencion para las Mujeres de Comonfort | 10/6/2023 | 10/6/2023 | sin observacion | ||||||
46 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Atención Legal a Victimas de violencia Familiar | Programa de Asesoría Jurídica Implementado | Atencion Legal a victimas de violencia intrafamiliar | Eficacia | Bitacora de Registro | N/A | Porcentaje | Mensual | 2023 | No Existe | 100% | Ascendente | Bitacora de Registro | Coordincion Municipal de Atencion para las Mujeres de Comonfort | 10/6/2023 | 10/6/2023 | sin observacion | ||||||
47 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Canalizaciones Juridicas | Canalizaciones de victimas a instituciones con mayor alcance legal | Canalizaciones | Eficacia | Bitacora de Registro | N/A | Porcentaje | Mensual | 2023 | No Existe | 100% | Ascendente | Bitacora de Registro | Coordincion Municipal de Atencion para las Mujeres de Comonfort | 10/6/2023 | 10/6/2023 | sin observacion | ||||||
48 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Autonomia Economica | Programa de capacitación y asistencia técnica a mujeres en el desarrollo de habilidades laborales y profesionales u Oficios | Fortalicimiento Empresarial | Eficacia | Bitacora de Registro | N/A | Unidad | Mensual | 2023 | No Existe | 9000% | Ascendente | Bitacora de Registro | Coordincion Municipal de Atencion para las Mujeres de Comonfort | 10/6/2023 | 10/6/2023 | sin observacion | ||||||
49 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Emprendimiento | Realización de cursos y talleres específicos de acuerdo a las vocaciones de la región. Enseñar a las mujeres conocimientos en algún oficio generando autoempleo o fortaleciendo sus conocimientos previos | Emprendedurismo | Eficacia | Bitacora de Registro | N/A | Unidad | Mensual | 2023 | No Existe | 600% | Ascendente | Bitacora de Registro | Coordincion Municipal de Atencion para las Mujeres de Comonfort | 10/6/2023 | 10/6/2023 | sin observacion | ||||||
50 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Se canaliza a mujeres a diferentes proyectos productivos | fortalecer el empoderamiento de las mujeres. | Se canaliza a mujeres a diferentes proyectos productivos | Eficacia | Bitacora de Registro | N/A | Unidad | Mensual | 2023 | No Existe | 9000% | Ascendente | Bitacora de Registro | Coordincion Municipal de Atencion para las Mujeres de Comonfort | 10/6/2023 | 10/6/2023 | sin observacion | ||||||
51 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Erradicación de violencia de género | Programa de prevención y erradicación de la violencia de genero implementado | erradicacion de la violencia de genero | Eficacia | Bitacora de Registro | N/A | Unidad | Mensual | 2023 | No Existe | 48000% | Ascendente | Bitacora de Registro | Coordincion Municipal de Atencion para las Mujeres de Comonfort | 10/6/2023 | 10/6/2023 | sin observacion | ||||||
52 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Pláticas y talleres contra violencia de género | Realización de Platicas y talleres sobre el derecho a vivir un vida libre de violencia. Las Mujeres del Municipio participan en el desarrollo de talleres y platicas en materia de prevención y atención a la violencia así como de respeto, tolerancia y prevención | platicas y talleres contra violencia de genero | Eficacia | Bitacora de Registro | N/A | Unidad | Mensual | 2023 | No Existe | 4800% | Ascendente | Bitacora de Registro | Coordincion Municipal de Atencion para las Mujeres de Comonfort | 10/6/2023 | 10/6/2023 | sin observacion | ||||||
53 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Capacitación a lideres | Capacitación a los lideres que promueven el derecho a una vida libre de violencia | capacitacion | Eficacia | Bitacora de Registro | N/A | Unidad | Mensual | 2023 | No Existe | 200% | Ascendente | Bitacora de Registro | Coordincion Municipal de Atencion para las Mujeres de Comonfort | 10/6/2023 | 10/6/2023 | sin observacion | ||||||
54 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Acompañamientos | Programa de Atenciones para orientación y acompañamiento de medidas cautelares implementado | Variacion en el numero de personas atendidas | Eficacia | Bitacora de Registro | N/A | Porcentaje | Mensual | 2023 | No Existe | 100% | Ascendente | Bitacora de Registro | Coordincion Municipal de Atencion para las Mujeres de Comonfort | 10/6/2023 | 10/6/2023 | sin observacion | ||||||
55 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Atenciones brindadas | Otorgar asesorías en materia jurídica primaria, acompañamientos | Atenciones brindadas | Eficacia | Bitacora de Registro | N/A | Porcentaje | Mensual | 2023 | No Existe | 100% | Ascendente | Bitacora de Registro | Coordincion Municipal de Atencion para las Mujeres de Comonfort | 10/6/2023 | 10/6/2023 | sin observacion | ||||||
56 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Funciones y atribuciones | Reglamento de la Coordinación de la Mujer actualizado | Funciones y atribuciones | Eficacia | Aprobacion del reglamento | N/A | Unidad | Mensual | 2023 | No Existe | 100% | Ascendente | Bitacora de Registro | Coordincion Municipal de Atencion para las Mujeres de Comonfort | 10/6/2023 | 10/6/2023 | sin observacion | ||||||
57 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Formalización del reglamento | Publicación del Reglamento de la Coordinación de Atención a la Mujer | Formalizacion del reglamento | Eficacia | Publicacion del reglamento | N/A | Unidad | Mensual | 2023 | No Existe | 100% | Ascendente | Bitacora de Registro | Coordincion Municipal de Atencion para las Mujeres de Comonfort | 10/6/2023 | 10/6/2023 | sin observacion | ||||||
58 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | En Comonfort, difundimos cultura y tradición | Contribuir a la conservación de tradiciones. actividades artísticas y culturales mediante talleres, espectáculos y festivales que promuevan la participación de la población. | Incrementar el porcentaje de percepción de la aportación del evento para su desarrollo integral. | Estratégico | Eficacia | número de personas encuestadas que expresaron satisfacción respecto de la aportación del evento / total de personas encuestadas)x100 | número de personas encuestadas que expresaron satisfacción respecto de la aportación del evento / total de personas encuestadas)x100 | Anual | 2023 | 85% | 4519900% | Ascendente | Encuestas aplicadas y base de datos derivadas de ellas, conservadas en la oficina | DIRECCION DE CULTURA Y TRADICIONES | 10/10/2023 | 10/10/2023 | |||||||
59 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | En Comonfort, difundimos cultura y tradición | La poblacion de comonfort abatir de los 4 años de edad participa en las actividades culturales y artisticas | El arte como formador de ciudanos de bien | Estratégico | Eficacia | total de asistentes a todas las actividades realizadas en el 2023/ total de asistentes a actividades en general en el 2022-1*100 | total de asistentes a todas las actividades realizadas en el 2023/ total de asistentes a actividades en general en el 2022-1*100 | Anual | 2022 | 10% | 4519900% | Ascendente | Reportes e informe que se elaboran de manera mensual que se encuentran fisicamente y digital en un carpeta en poder de la direccion de cultura y que forman parte del archivo de tramite y concentracion de la direccion | DIRECCION DE CULTURA Y TRADICIONES | 10/10/2023 | 10/10/2023 | |||||||
60 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | En Comonfort, difundimos cultura y tradición | Programa de promocion cultural que involucre a todos los sectores de la poblacion | Promocion de programas artisticos | Gestión | Eficacia | actividades de difusion artistica realizados en el 2023/actividades artisicas realizadas en el 2022-1*100 | actividades de difusion artistica realizados en el 2023/actividades artisicas realizadas en el 2022-1*100 | Anual | 2022 | 5% | 4519900% | Ascendente | Reportes e informe que se elaboran de manera mensual que se encuentran fisicamente y digital en un carpeta en poder de la direccion de cultura y que forman parte del archivo de tramite y concentracion de la direccion | DIRECCION DE CULTURA Y TRADICIONES | 10/10/2023 | 10/10/2023 | |||||||
61 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | En Comonfort, difundimos cultura y tradición | Presentar actividades que fomenten el aprendizaje y el conocimiento de la cultura enfocados en la recreacion de los habitantes con programa especificos | La cultura y la lectura es para todos | Gestión | Eficacia | total de jornadas realizadas durante el año 2023 | total de jornadas realizadas durante el año 2023 | Anual | 2023 | 1000% | 4519900% | Ascendente | reportes e informe que se elaboran de manera mensual que se encuentran fisicamente y digital en un carpeta en poder de la direccion de cultura y que forman parte del archivo de tramite y concentracion de la direccion | DIRECCION DE CULTURA Y TRADICIONES | 10/10/2023 | 10/10/2023 | |||||||
62 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | En Comonfort, difundimos cultura y tradición | Conservar las festividades y tradiciones por medio de (desfiles, festividades (dia de niño, madre,muertos), semanas culturales,exposiciones, concursos, charlas, trasmisiones en linea, promocion de grupos representativos y locales ) | Patrimonio y memoria | Gestión | Eficacia | total de actividades que fomenten el patrimonio y la memoria realizadas (altares,concursos desfiles, charlas, exposiciones, publicaciones, capsulas en redes sociales | total de actividades que fomenten el patrimonio y la memoria realizadas (altares,concursos desfiles, charlas, exposiciones, publicaciones, capsulas en redes sociales | Anual | 2023 | 5000% | 4519900% | Ascendente | reportes e informe que se elaboran de manera mensual que se encuentran fisicamente y digital en un carpeta en poder de la direccion de cultura y que forman parte del archivo de tramite y concentracion de la direccion | DIRECCION DE CULTURA Y TRADICIONES | 10/10/2023 | 10/10/2023 | |||||||
63 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | En Comonfort, difundimos cultura y tradición | Festival de danzas indigenas ejecutado | Festival de danzas indigenas | Gestión | Eficacia | festival logrado durante el periodo | festival logrado durante el periodo | Anual | 2023 | 100% | 4519900% | Ascendente | reportes e informe que se elaboran de manera mensual que se encuentran fisicamente y digital en un carpeta en poder de la direccion de cultura y que forman parte del archivo de tramite y concentracion de la direccion | DIRECCION DE CULTURA Y TRADICIONES | 10/10/2023 | 10/10/2023 | |||||||
64 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | En Comonfort, difundimos cultura y tradición | Realizacion de convocatoria de participación al festival de danzas indigenas | Convocatoria del Festival de danzas indigenas | Gestión | Eficacia | Convocatoria del Festival de danzas indigenas | Convocatoria del Festival de danzas indigenas | Anual | 2023 | 100% | 4519900% | Ascendente | Medios de difusión | DIRECCION DE CULTURA Y TRADICIONES | 10/10/2023 | 10/10/2023 | |||||||
65 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | En Comonfort, difundimos cultura y tradición | Acercamiento a la formacion artistica y cultural de los niños, jovenes y adultos implementado | Talleres de formacion | Gestión | Eficacia | total de alumnos inscritos en todos los talleres de formacion en el 2022 / total de alumnos inscritos en talleres en general en el 2021-1*100 | total de alumnos inscritos en todos los talleres de formacion en el 2022 / total de alumnos inscritos en talleres en general en el 2021-1*100 | Anual | 2022 | 10% | 4519900% | Ascendente | reportes e informe que se elaboran de manera mensual que se encuentran fisicamente y digital en un carpeta en poder de la direccion de cultura y que forman parte del archivo de tramite y concentracion de la direccion | DIRECCION DE CULTURA Y TRADICIONES | 10/10/2023 | 10/10/2023 | |||||||
66 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | En Comonfort, difundimos cultura y tradición | Aumentar y conservar la poblacion de alumnos inscritos en los diferentes talleres de casa de la cultura en cabecera municipal y extensiones Emp. Escobedo, Neutla | Instrucción artistica en centros culturales | Gestión | Eficacia | total de alumnos inscritos en talleres en casa de cultura y extension en el 2022 / total de alumnos inscritos en casa de la cultura en el 2021-1*100 | total de alumnos inscritos en talleres en casa de cultura y extension en el 2022 / total de alumnos inscritos en casa de la cultura en el 2021-1*100 | Anual | 2022 | 10% | 4519900% | Ascendente | reportes e informe que se elaboran de manera mensual que se encuentran fisicamente y digital en un carpeta en poder de la direccion de cultura y que forman parte del archivo de tramite y concentracion de la direccion | DIRECCION DE CULTURA Y TRADICIONES | 10/10/2023 | 10/10/2023 | |||||||
67 | 2023 | 4/1/2023 | 6/30/2023 | En Comonfort, difundimos cultura y tradición | Aumentar la matricula de alumnos que asisten la escuela de iniciacion artistica asociada como una opcion más en la educacion artistica | Promover mayor asistencia de alumnos | Gestión | Eficacia | Total de alumnos inscritos en la escuela de iniciacion el 2023 / total de alumnos inscritos en el 2022 - 1*100 | Total de alumnos inscritos en la escuela de iniciacion el 2023 / total de alumnos inscritos en el 2022 - 1*100 | Anual | 2022 | 10% | 4519900% | Ascendente | reportes e informe que se elaboran de manera mensual que se encuentran fisicamente y digital en un carpeta en poder de la direccion de cultura y que forman parte del archivo de tramite y concentracion de la direccion | DIRECCION DE CULTURA Y TRADICIONES | 10/10/2023 | 10/10/2023 | |||||||
68 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | En Comonfort, difundimos cultura y tradición | Programa de salones culturales | Promover mayor asistencia de alumnos | Gestión | Eficacia | Total de alumnos inscritos en talleres en comunidades 2023 / total de alumnos asistentes en 2022 - 1*100 | Total de alumnos inscritos en talleres en comunidades 2023 / total de alumnos asistentes en 2022 - 1*100 | Anual | 2022 | 10% | 4519900% | Ascendente | reportes e informe que se elaboran de manera mensual que se encuentran fisicamente y digital en un carpeta en poder de la direccion de cultura y que forman parte del archivo de tramite y concentracion de la direccion | DIRECCION DE CULTURA Y TRADICIONES | 10/10/2023 | 10/10/2023 | |||||||
69 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Actualización y fortalecimiento al padrón inmobiliario y catastral | Contribuir al fortalecimiento del recurso propio, para tener las herramientas, eficientar acciones y servicios municipales | Incremento de recaudación por nuevas cuentas | Eficacia | Estratégico | [A] | Valor | Mensual | 2022 | 250000 | No aplica | 493650 | Ascendente | Catastro e Impuesto a la Propiedad Inmobiliaria | Catastro e Impuesto a la Propiedad Inmobiliaria | 10/11/2023 | 10/11/2023 | ||||||
70 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Actualización y fortalecimiento al padrón inmobiliario y catastral | Programa de condonación de recargos, para que el municipio cuente con un bajo índice de cartera vencida | Recuperación de cartera vencida | Eficacia | Estratégico | [(A/B)*100] | Tasa de variación | Mensual | 2022 | 6% | No aplica | 2284482.91 | Ascendente | Catastro e Impuesto a la Propiedad Inmobiliaria | Catastro e Impuesto a la Propiedad Inmobiliaria | 10/11/2023 | 10/11/2023 | ||||||
71 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Actualización y fortalecimiento al padrón inmobiliario y catastral | Actualización del padrón catastral | Programa de Valuación | Eficacia | Gestión | [A] | Valor | Mensual | 2022 | 6500 | No aplica | 5473 | Ascendente | Catastro e Impuesto a la Propiedad Inmobiliaria | Catastro e Impuesto a la Propiedad Inmobiliaria | 10/11/2023 | 10/11/2023 | ||||||
72 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Actualización y fortalecimiento al padrón inmobiliario y catastral | Dar seguridad patrimonial a la ciudadanía de Comonfort | Apertura de cuentas por regularización y trámites notariales | Eficacia | Gestión | [((A/B)-1)*100] | Tasa de variación | Mensual | 2022 | -8% | No aplica | 426 | Descendente | Catastro e Impuesto a la Propiedad Inmobiliaria | Catastro e Impuesto a la Propiedad Inmobiliaria | 10/11/2023 | 10/11/2023 | ||||||
73 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | comunicación social | 10/9/2023 | 10/9/2023 | cabe destacar que esta fraccion se actualiza anualamente por lo que por este trimestre no se reportan datos. | |||||||||||||||||||
74 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | CONTROL DE LA GESTION PUBLICA | CONTRIBUIR A LA CORRECTA APLICACIÓN DEL GASTO PÚBLICO, EL CUMPLIMIENTO DE LOS PLANES Y PROGRAMAS DE GOBIERNO ASÍ COMO EL CORRECTO ACTUAR DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS. | CONTROL INTERNO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL. | Eficacia | CONTRIBUIR A LA CORRECTA APLICACIÓN DEL GASTO PÚBLICO, EL CUMPLIMIENTO DE LOS PLANES Y PROGRAMAS DE GOBIERNO ASÍ COMO EL CORRECTO ACTUAR DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS. | Número de actividades realizadas / total de actividades plasmadas en el plan anual de trabajo de la contraloria | PORCENTAJE | Anual | 2023 | 1 | N/A | 1.07 | Ascendente | MEDIOS DE VERIFICACION | CONTRALORIA MUNICIPAL | 10/13/2023 | 10/13/2023 | ||||||
75 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | CONTROL DE LA GESTION PUBLICA | EL MUNICIPIO DE COMONFORT CUENTA CON UN ADECUADO SISTEMA DE SUPERVISIÓN A LOS SERVIDORES PÚBLICOS | SUPERVISIÓN A LA EJECUCIÓN DEL GASTO PÚBLICO | Eficacia | EL MUNICIPIO DE COMONFORT CUENTA CON UN ADECUADO SISTEMA DE SUPERVISIÓN A LOS SERVIDORES PÚBLICOS | (total de supervisiones realizadas / total de supervisiones progrmadas)100 | PORCENTAJE | Anual | 2023 | 100% | N/A | 0.88 | Ascendente | MEDIOS DE VERIFICACION | CONTRALORIA MUNICIPAL | 10/13/2023 | 10/13/2023 | ||||||
76 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | CONTROL DE LA GESTION PUBLICA | EJECUCIÓN DE OBRA PÚBLICA SUPERVISADA | EFICIENCIA EN LA SUPERVISIÓN DE OBRA PÚBLICA. | Eficacia | EJECUCIÓN DE OBRA PÚBLICA SUPERVISADA | (Total de supervisiones realizadas / Total de supervisiones programadas) * 100 | PORCENTAJE | Anual | 2023 | 1 | N/A | 0.88 | Ascendente | MEDIOS DE VERIFICACION | CONTRALORIA MUNICIPAL | 10/13/2023 | 10/13/2023 | ||||||
77 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | CONTROL DE LA GESTION PUBLICA | CUMPLIMIENTO DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO DE CONTRALORÍA MUNICIPAL EN MATERIA DE OBRA PÚBLICA. | AVANCE SOBRE PROGRAMA DE CONTROL DE OBRA PUBLICA | Eficacia | CUMPLIMIENTO DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO DE CONTRALORÍA MUNICIPAL EN MATERIA DE CUENTA PÚBLICA. | (total de expedientes administrativos conformados /total de obras publicas contratadas)*100 | PORCENTAJE | Anual | 2023 | 100% | N/A | 0.91 | Ascendente | MEDIOS DE VERIFICACION | CONTRALORIA MUNICIPAL | 10/13/2023 | 10/13/2023 | ||||||
78 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | CONTROL DE LA GESTION PUBLICA | CUMPLIMIENTO DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO DE CONTRALORÍA MUNICIPAL EN MATERIA DE OBRA PÚBLICA. | RECOMENDACIONES DERIVADAS DE LA SUPERVISIÓN FÍSICA Y ADMINISTRATIVA POR ESTE ÓRGANO DE CONTROL INTERNO DE LA OBRA PÚBLICA CONTRATADA Y EJECUTADA | Eficacia | CUMPLIMIENTO DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO DE CONTRALORÍA MUNICIPAL EN MATERIA DE OBRA PÚBLICA. | (total de informes emitidos / total de informes programados) * 100 | PORCENTAJE | Anual | 2023 | 1 | N/A | 0.83 | Ascendente | MEDIOS DE VERIFICACION | CONTRALORIA MUNICIPAL | 10/13/2023 | 10/13/2023 | ||||||
79 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | CONTROL DE LA GESTION PUBLICA | PROGRAMA DE QUEJAS, DENUNCIAS Y SUGERENCIAS APLICADO. | PORCENTAJE DE QUEJAS DENUNCIAS Y SUGERENCIAS ATENDIDAS | Eficacia | PROGRAMA DE QUEJAS, DENUNCIAS Y SUGERENCIAS APLICADO. | (Total de quejas y denuncias atendidas atendidas / Total de quejas y denuncias recibidas) * 100 | PORCENTAJE | Anual | 2023 | 100% | N/A | 0.4 | Ascendente | MEDIOS DE VERIFICACION | CONTRALORIA MUNICIPAL | 10/13/2023 | 10/13/2023 | ||||||
80 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | CONTROL DE LA GESTION PUBLICA | APLICACIÓN DE PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA | PORCENTAJE DE PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA INSTAURADOS | Eficacia | APLICACIÓN DE PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA | (total de procedimientos instaurados /total de procedimientos sustanciados)*100 | PORCENTAJE | Anual | 2023 | 1 | N/A | 0.2 | Ascendente | MEDIOS DE VERIFICACION | CONTRALORIA MUNICIPAL | 10/13/2023 | 10/13/2023 | ||||||
81 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | CONTROL DE LA GESTION PUBLICA | CUENTA PÚBLICA SUPERVISADA. | PORCENTAJE DE AUDITORÍAS REALIZADAS | Eficacia | CUENTA PÚBLICA SUPERVISADA. | (total de auditorias realizadas vs total de auditorias establecidas en el plan anual)100 | PORCENTAJE | Anual | 2023 | 100% | N/A | 1 | Ascendente | MEDIOS DE VERIFICACION | CONTRALORIA MUNICIPAL | 10/13/2023 | 10/13/2023 | ||||||
82 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | CONTROL DE LA GESTION PUBLICA | CUMPLIMIENTO DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO DE CONTRALORÍA MUNICIPAL EN MATERIA DE CUENTA PÚBLICA. | AVANCE DE CUMPLIMIENTO DE PROGRAMA DE AUDITORÍAS. | Eficacia | CUMPLIMIENTO DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO DE CONTRALORÍA MUNICIPAL EN MATERIA DE CUENTA PÚBLICA. | (total de informes de resultados / total de auditorias establecidas en el plan anual de trabajo) * 100 | PORCENTAJE | Anual | 2023 | 1 | N/A | 0 | Ascendente | MEDIOS DE VERIFICACION | CONTRALORIA MUNICIPAL | 10/13/2023 | 10/13/2023 | ||||||
83 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | CONTROL DE LA GESTION PUBLICA | DECLARACIONES PATRIMONIALES DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS RECABADAS. | ASUNTOS JURÍDICOS | Eficacia | DECLARACIONES PATRIMONIALES DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS RECABADAS. | (total de servidores publicos que presentaron su declaracion/total de servidores publicos obligados a presentar) * 100 | PORCENTAJE | Anual | 2023 | 100% | N/A | 1.06 | Ascendente | MEDIOS DE VERIFICACION | CONTRALORIA MUNICIPAL | 10/13/2023 | 10/13/2023 | ||||||
84 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | CONTROL DE LA GESTION PUBLICA | ACTUALIZAR LA INFORMACIÓN DE LA SITUACIÓN LABORAL DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS | PORCENTAJE DE DECLARACIONES PATRIMONIALES DE SERVIDORES PÚBLICOS MUNICIPALES PRESENTADAS | Eficacia | ACTUALIZAR LA INFORMACIÓN DE LA SITUACIÓN LABORAL DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS | (total de servidores publicos que presentaron su declaracion/total de servidores publicos registrados)*100 | PORCENTAJE | Anual | 2023 | 1 | N/A | 1.06 | Ascendente | MEDIOS DE VERIFICACION | CONTRALORIA MUNICIPAL | 10/13/2023 | 10/13/2023 | ||||||
85 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | CONTROL DE LA GESTION PUBLICA | COMITES DE VIGILANCIA COMPROBADOS | NÚMERO DE COMITÉS CONFORMADOS | Eficacia | COMITES DE VIGILANCIA COMPROBADOS | Número de comites conformados / Numero de obras ejecutadas | PORCENTAJE | Anual | 2023 | 100% | N/A | 0.73 | Ascendente | MEDIOS DE VERIFICACION | CONTRALORIA MUNICIPAL | 10/13/2023 | 10/13/2023 | ||||||
86 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | CONTROL DE LA GESTION PUBLICA | DIFUNDIR EL PROGRAMA DE CONTRALORÍA SOCIAL. | PORCENTAJE DE PLÁTICAS DE CONTRALORÍA SOCIAL REALIZADAS | Eficacia | DIFUNDIR EL PROGRAMA DE CONTRALORÍA SOCIAL. | (total de platicas realizadas/total de platicas programadas)100 | PORCENTAJE | Anual | 2023 | 1 | N/A | 0.73 | Ascendente | MEDIOS DE VERIFICACION | CONTRALORIA MUNICIPAL | 10/13/2023 | 10/13/2023 | ||||||
87 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | CONTROL DE LA GESTION PUBLICA | #REF! | UNIDADES ADMINISTRATIVAS EQUIPADAS | Eficacia | #REF! | UNIDADES ADMINISTRATIVAS EQUIPADAS | #REF! | Anual | 2023 | 100% | N/A | 0 | Ascendente | MEDIOS DE VERIFICACION | CONTRALORIA MUNICIPAL | 10/13/2023 | 10/13/2023 | ||||||
88 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | CONTROL DE LA GESTION PUBLICA | #REF! | EXPEDIENTE ELABORADO | #REF! | EXPEDIENTE ELABORADO | #REF! | Anual | 2023 | 1 | N/A | 0 | Descendente | MEDIOS DE VERIFICACION | CONTRALORIA MUNICIPAL | 10/13/2023 | 10/13/2023 | |||||||
89 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Activacion Fisica y Deportiva | Contribuir a aumentar la cultura fisica y recreacion en el Municipio de Comonfort para mejorar la calidad de vida | |||||||||||||||||||||
90 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Activacion Fisica y Deportiva | Realizar actividades deportivas y recreativas en el Municipio | |||||||||||||||||||||
91 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Activacion Fisica y Deportiva | capacitacion y certificacion de entrenadoras y entrenadores deportivos | |||||||||||||||||||||
92 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Activacion Fisica y Deportiva | entrenadoras y entrenadores que se actualizan con capacitaciones, congresos, clinicas y certificaciones | |||||||||||||||||||||
93 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Activacion Fisica y Deportiva | Entrenadoras y Entrenadores que participan con sus deportistas en eventos deportivos, regionales, estatales, nacionales e internacionales | |||||||||||||||||||||
94 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Activacion Fisica y Deportiva | Promocion de la cultura fisica mediante eventos deportivos y recreativos en las comunidades | |||||||||||||||||||||
95 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Activacion Fisica y Deportiva | Fomentar la practica del deporte a nivel selectivo competitivo | |||||||||||||||||||||
96 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Activacion Fisica y Deportiva | apoyo en general a eventos deportivos o recreativos en el Municipio | |||||||||||||||||||||
97 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Activacion Fisica y Deportiva | Espacios deportivos y recreativos mejorados | |||||||||||||||||||||
98 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Activacion Fisica y Deportiva | Comunidades participando en las mejoras de sus espacios deportivos y recreativos | |||||||||||||||||||||
99 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Activacion Fisica y Deportiva | Nuevos espacios deportivos en el Municipio | |||||||||||||||||||||
100 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Fomento empresarial y artesanal (2023) | Contribuir al aumento de las actividades econòmicas del municipio de Comonfort | Cumplimiento de Plan de Gobierno | Eficacia | Cumplimiento de Plan de Gobierno | Actividades realizadas/Actividades programadas | Porcentaje | Trimestral | 2022 | 100% | 100 | Ascendente | Reporte anual Resguardados por la Dependencia y Ubicados en las bases de datos, expedientes y archivos de los sistemas informáticos y espacios físicos de la Dependencia. | Direcciòn de Desarrollo Econòmico Sustentable | 10/20/2023 | 10/20/2023 | |||||||
101 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Fomento empresarial y artesanal (2023) | Los inversionistas identifican al municipio de Comonfort como una buena opciòn para instalarse | Gestiòn atracciòn e inversiòn | Eficacia | Gestiòn atracciòn e inversiòn | Gestiones realizadas/Gestiones programadas | Porcentaje | Trimestral | 2022 | 100% | 100 | Ascendente | Reporte anual Resguardados por la Dependencia y Ubicados en las bases de datos, expedientes y archivos de los sistemas informáticos y espacios físicos de la Dependencia. | Direcciòn de Desarrollo Econòmico Sustentable | 10/20/2023 | 10/20/2023 | |||||||
102 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Fomento empresarial y artesanal (2023) | Programas de vinculaciòn laboral implementado | Vinculaciones | Eficacia | Vinculaciones | Total de vinculaciones ejecutadas/Total de vinculaciones programas | Porcentaje | Trimestral | 2022 | 100% | 100 | Ascendente | Reporte anual Resguardados por la Dependencia y Ubicados en las bases de datos, expedientes y archivos de los sistemas informáticos y espacios físicos de la Dependencia. | Direcciòn de Desarrollo Econòmico Sustentable | 10/20/2023 | 10/20/2023 | |||||||
103 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Fomento empresarial y artesanal (2023) | Realizaciòn de ferias de empleo | Ferias de empleo | Eficacia | Ferias de empleo | Total de ferias de empleo/Total de ferias de empleo programadas | Porcentaje | Trimestral | 2022 | 100% | 0 | Ascendente | Reporte anual Resguardados por la Dependencia y Ubicados en las bases de datos, expedientes y archivos de los sistemas informáticos y espacios físicos de la Dependencia. | Direcciòn de Desarrollo Econòmico Sustentable | 10/20/2023 | 10/20/2023 | |||||||