| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | AE | AF | AG | AH | AI | AJ | AK | |
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1 | SEGUIMIENTO PLAN DE DESARROLLO Y PLAN DE ACCIÓN Departamento Administrativo de Planeación Proceso 2. Direccionamiento Estratégico | Código: R-DP-PDE-101 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | Fecha: 10/09/2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | Versión: 001 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | Página : 1 de 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | Unidad Ejecutora: | Periodo de corte: 1 de Enero al 30 de Septiembre 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | SECRETARÍA O ENTIDAD RESPONSABLE: 4.6. AMABLE E.I.C.E | VIGENCIA AÑO: 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
7 | SEGUIMIENTO PLAN DE ACCIÓN | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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9 | MATRIZ PLAN DE DESARROLLO 2024-2027 "ARMENIA CON MAS OPORTUNIDADES" | Valor de la meta del indicador de producto a la fecha de corte | 2025 - 03 | Observaciones a la fecha del corte | Valor de la meta del indicador de producto a la fecha de corte | 2025 - 04 | Observaciones a la fecha del corte | PROYECTOS | ACCIONES/ACTIVIDADES DE GESTIÓN Y ADMINISTRATIVAS | EFICIENCIA LOGRO Y/O ALCANCE DE LA META | OBSERVACION | RESPONSABILIDAD | |||||||||||||||||||||||||
10 | LÍNEA ESTRATÉGICA | SECTOR | ODS ASOCIADOS | INDICADOR DE RESULTADO | PROGRAMA PRESUPUESTAL | PRODUCTO | INDICADOR DE PRODUCTO | JULIO 01 A SEPTIEMBRE 30 | OCTUBRE 01 A DICIEMBRE 31 | 1 | 2 | 4 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 16 | 17 | |||||||||||||||
11 | INDICADOR | TIPO DE META (INCREMENTO MANTENIMIENTO) | META DE CUATRIENIO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | Código BPPIM | Nombre del Proyecto | INDICADOR / ACCIONES / ACTIVIDADES | Valor de la meta de las Acciones/Actividades del proyecto programada para la vigencia actual | Valor de la meta del indicador de producto del proyecto a la fecha de corte | % avance de la meta del indicador del proyecto a la fecha de corte | Rubro Presupuestal | Fuente | Recursos asignados, en pesos en el momento presupuestal (Apropiación Definitiva) | Recursos ejecutados en pesos en el momento presupuestal ( Registro Presupuestal) | Recursos ejecutados en pesos en el momento presupuestal ( Pagos Acumulados) | % ejecución presupuestal a la fecha de corte | Observaciones a la fecha del corte por actividad o total del proyecto | Responsable | ||||||||||||||
12 | 31.25% | 37.50% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
13 | 0% - 24% | 25% - 35% | 36% - 100% | 0% - 30% | 31% - 39% | 40% - 100% | |||||||||||||||||||||||||||||||
14 | ARMENIA MODERNA | Transporte | 11.2 | Ambiente - Toneladas de CO2 mitigadas por el sector transporte | Prestación de servicios de transporte público de pasajeros | Servicio de educación informal | Estrategias de educación informal implementadas | ACUMULATIVO | 1 | 0.44 | 43.50% | Esta meta fue dividida para ser cumplida en el cuatrenio, quiere decir que cada vigencia tiene como meta un avance del 25%. En la vigencia 2024 esta meta tuvo un avance correspondiente al 20,60%, y en la presente vigencia con corte a la fecha del presente informe lleva un avance correspondiente al 18,74%, lo anterior, quiere decir que se lleva un acumulado ejecutado de 39,35 de la meta de cuatrenio. https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1n1xWW3HKdlNBRL4UYX5KK1kdcyJTrk8M | 0.00% | N/A | Socialización en la fase pre-operativa y operativa del SETP | Realizar la socialización en la fase pre-operativa y operativa para la entrada en operación del SETP | 25% | 18.75% | 75.00% | 2.4.5.02.08.022 | ENTE TERRITORIAL | $ 877,365,152 | 0 | 0 | 0.00% | Se ha realizado socialización y capacitación al cliente interno y externo para la entrada en operación del SETP (https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1wRJqjvtwOMcsm9HkESi6Qhs_Om5HenI9) Esta meta se ha venido cumpliendo con el recurso humano de la entidad que es contratado con recursos de funcionamiento, debido a que el Ministerio de Transporte a la fecha no ha dado elegibilidad para adelantar este proyecto con recursos de inversión del convenio de cofinanciación que se tiene suscrito. | AMABLE | ||||||||||
15 | Transporte | 11.2 | Ambiente - Toneladas de CO2 mitigadas por el sector transporte | Prestación de servicios de transporte público de pasajeros | Documentos de lineamientos técnicos | Documentos de lineamientos técnicos realizados | ACUMULATIVO | 1 | 0.5 | 50.00% | Esta meta corresponde a un documento técnico realizado por vigencia, en la presente vigencia se cumplió con el acta de consejo de gobierno nro 004 del 05 de mayo de 2025 la cual dio cierre a la Estructuración Técnica, Legal y Financiera en el marco de la entrada en operación de SETP. https://drive.google.com/drive/u/0/folders/10diz3UHmb5tB-Qe2kMYRSGkU_ASrjvf0 | 0.00% | N/A | Entrega y validación de los componentes de la Estructuración Técnica, Legal y Financiera | Entrega y validación de los componentes de la Estructuración Técnica, Legal y Financiera para la entrada en operación del SETP | 1 | 1 | 100.00% | N/A | ENTE TERRITORIAL | $ 0 | 0 | 0 | 0.00% | Se validó los 6 componentes de la Estructuración Técnica, Legal y Financiera para la entrada en operación del SETP | AMABLE | |||||||||||
16 | Transporte | 11.3 | Ambiente - Toneladas de CO2 mitigadas por el sector transporte | Prestación de servicios de transporte público de pasajeros | Servicio de transporte público organizado implementados (SITM. SITP. SETP, SITR) | Pasajeros que se movilizan en medios de transporte sostenibles | ACUMULATIVO | 39,227,402 | 0 | 0.00% | Esta meta no ha podido ejecutarse a la fecha, debido a que no se ha entrado aún en operación con el 60% de las rutas, tarea pendiente por parte del Municipio ya que debe adoptar los actos administrativos pertinentes. | 0.00% | N/A | Entrada en operación del Sistema Estrategico de Transporte Público | Entrada en operación del Sistema Estrategico de Transporte Público | 60% | 0 | 0.00% | N/A | ENTE TERRITORIAL | $ 0 | 0 | 0 | 0.00% | Esta meta responde a un valor total anual de pasajeros movilizados que a la fecha no se ha logado cumplir ya que a la fecha aún está pendiente la implementación del sistema | AMABLE | |||||||||||
17 | TRANSPORTE | 11.2 | Ambiente - Toneladas de CO2 mitigadas por el sector transporte | Prestación de servicios de transporte público de pasajeros | Andenes de la red urbana rehabilitados | Andenes rehabilitados | ACUMULATIVO | 5,280 | N/A | 0.00% | Esta meta deberá ajustarse debido al aplazamiento de los recursos realizados por la Nación a los SETP del pais para la presente vigencia | 0.00% | N/A | #VALUE! | #DIV/0! | Esta meta deberá ajustarse debido al aplazamiento de los recursos realizados por la Nación a los SETP del pais para la presente vigencia | |||||||||||||||||||||
18 | Transporte | 11.2 | Ambiente - Toneladas de CO2 mitigadas por el sector transporte | Prestación de servicios de transporte público de pasajeros | Portales construidos | Portales construidos | ACUMULATIVO | 6 | N/A | 0.00% | Esta meta deberá ajustarse debido al aplazamiento de los recursos realizados por la Nación a los SETP del pais para la presente vigencia | 0.00% | N/A | Terminal de ruta Aeropuerto para la entrada en operación del SETP | Construcción del terminal de ruta Aeropuerto para la entrada en operación del SETP | N/A | N/A | #VALUE! | N/A | ENTE TERRITORIAL NACIÓN | $ 4,802,134,848 | 0 | 0 | 0.00% | Esta meta deberá ajustarse debido al aplazamiento de los recursos realizados por la Nación a los SETP del pais para la presente vigencia | AMABLE | |||||||||||
19 | Transporte | 16.10 | Ambiente - Toneladas de CO2 mitigadas por el sector transporte | Seguridad de Transporte | Servicio de información implementado | Sistemas de información implementados | ACUMULATIVO | 1 | 0.3 | 30.00% | Esta meta se culminará con la adjudicación y ejecución del contrato de mobiliario y contrato de adquisición técnologia requerida para la iomplemetnacion del centro de control de flota, contratos que se encuentran proyectados adjudicarse en el mes de diciembre de la presente vigencia con ejecución y terminación en la vigencia 2026 de ambos proyectos. https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1KNipdMFDWkstbJkiHtcai2HRSbAOJtL_ | 0.00% | N/A | Suministro e intalación de mobiliario e infraestructura tecnologica para el centro de control | Suministro e intalación de mobiliario, e infraestructura tecnologica para el centro de control para la entrada en operación del SETP, y Señaletica | 2 | 0.3 | 15.00% | 2.4.5.01.04.02 | ENTE TERRITORIAL | $ 4,362,212,684 | 0 | 0 | 0.00% | Se estructuraron los documentos precontractuales, estudios y diseños para el proceso de contratación del proyecto correspondiente a la implementación del centro de control para el sistema de gestión y control de flota, el cual se adjudicará en el ultimo trimestre de la presente vigencia (https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1wRJqjvtwOMcsm9HkESi6Qhs_Om5HenI9) | AMABLE | |||||||||||
20 | TOTAL | $ 10,041,712,684 | $ 0.00 | $ 0.00 | 0.00% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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25 | REPRESENTANTE LEGAL | RESPONSABLE DE LA DEPENDENCIA Y/O ENTIDAD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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30 | JAMES PADILLA GARCIA | JAMES CASTAÑO HERRERA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
31 | ALCALDE | SECRETARIO / DIRECTOR | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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33 | Centro Administrativo Municipal CAM, piso 3, planeacion@armenia.gov.co | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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