| A | B | C | D | E | F | |
|---|---|---|---|---|---|---|
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2 | Context on how to interpret this spreadsheet can be found in Criterion 2 of Evaluation Criteria | |||||
3 | Blue = info from charity | Yellow = calculated field | ||||
4 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||
5 | Financials | |||||
6 | Total Revenue | $375,159 | $681,805 | $1,886,170 | $2,862,043 | |
7 | Total Expenditure | $159,523 | $256,715 | $703,286 | $1,350,888 | |
8 | Total Programmatic Expenditure | $0 | $27,484 | $421,264 | $835,914 | |
9 | Total Full-Time Equivalents | 5 | 9 | 8 | 10 | |
10 | Accounting Method | |||||
11 | Accounting method used | Cash | Cash | Accrual | Accrual | |
12 | Financial Position | |||||
13 | Reserves held | Not collected | $525,197 | |||
14 | Net Assets | Not collected | ||||
15 | Financial Assets (i.e., cash, savings, investments, etc.) | |||||
16 | Liabilities | |||||
17 | Assessment of Reserves | |||||
18 | Reserves held, or net assets | Not collected | $525,197 | |||
19 | % of total expenditure | 75% | ||||
20 | Approximate target reserves | $703,286 | ||||
21 | Reserves gap | $178,088 | ||||
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