A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
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2 | TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | |||||||||||||||||||||||
3 | Indicadores de resultados | LTAIPVIL15VI | ||||||||||||||||||||||||
6 | Tabla Campos | |||||||||||||||||||||||||
7 | Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicador | Objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) | Nombre(s) del(os) indicador(es) | Dimensión(es) a medir | Definición del indicador | Método de cálculo con variables de la fórmula | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas que existan, en su caso | Avance de metas | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de validación | Fecha de actualización | Nota | |||||
8 | A9262A8F5004483D0E000C62EC8BC466 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | 3136.BBH.F.F.488.Y DESARROLLO DE PROVEEDORES ENERGÉTICOS Y TALENTO HUMANO | Promover el desarrollo de capacidades en proveedores veracruzanos para facilitar su integración a las cadenas de valor del sector apoyados en un modelo que brinde beneficios de forma sostenible y asequible, así como impulsar el desarrollo de habilidades de talento humano para el fortalecimiento y competitividad de los estándares globales del sector. | Porcentaje de usuarios capacitados en estándares de competencia derivado de cursos y talleres en energía. | Eficacia | Este indicador refleja el número de usuarios beneficiados mediante la capacitación, cursos o talleres para estándares de competencia, realizados en relación con lo proyectado, de acuerdo al Plan Anual de Trabajo de la Agencia. | (Usuarios en estándares de competencia en enegía capacitados/Usuarios en estándares de competencia en energía programados) *101 | Usuarios | Semestral | No aplica | 50 | No aplica | 50 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Subdirección de Vinculación Institucional | 08/01/2023 | 31/12/2023 | |||||
9 | BC693833C984AD812963CC94D0804444 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | 3136.BBH.F.F.488.Y DESARROLLO DE PROVEEDORES ENERGÉTICOS Y TALENTO HUMANO | Promover el desarrollo de capacidades en proveedores veracruzanos para facilitar su integración a las cadenas de valor del sector apoyados en un modelo que brinde beneficios de forma sostenible y asequible, así como impulsar el desarrollo de habilidades de talento humano para el fortalecimiento y competitividad de los estándares globales del sector. | Porcentaje de proyectos académicos participantes en el Maratón por la Energía de instituciones académicas público y privadas | Eficacia | Este indicador refleja el número de proyectos académicos que participan en el Maratón por la Energía y la vinculación con las instituciones académicas en temas relacionados a la energía. | (Número de proyectos académicos participantes en el Maratón por la Energía/Número de proyectos académicos esperados en el Maratón por la Energía)*101 | Proyectos Académicos | Anual | No aplica | 15 | No aplica | 15 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Subdirección de Vinculación Institucional | 08/01/2023 | 31/12/2023 | |||||
10 | 0B313959AAFB2207D577E10D5BDEECB1 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | 336.BBH.F.F.490.Y EFICIENCIA ENERGÉTICA | Contribuir en el fomento al desarrollo de proyectos de eficiencia energética realizados en coordinación con gobierno, personas físicas y morales, la academia que permita beneficiar a la población de la entidad veracruzana. | Porcentaje de capacitaciones en Ahorro Energético otorgadas | Eficacia | Este indicador permite conocer las instituciones y dependencias de la entidad veracruzana capacitadas mediante la implementación de la campaña de ahorro energético. | (Instituciones y dependencias en materia de Ahorro Energético capacitadas/Instituciones y dependencias en materia de Ahorro Energético programadas)*101 | Capacitaciones | Semestral | No aplica | 100 | No aplica | 100 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Subdirección de Vinculación Institucional | 08/01/2023 | 31/12/2023 | |||||
11 | E31156B33928F7A403CB93D0A92197E5 | 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 3136.BBH.F.F.488.Y DESARROLLO DE PROVEEDORES ENERGÉTICOS Y TALENTO HUMANO | Promover el desarrollo de capacidades en proveedores veracruzanos para facilitar su integración a las cadenas de valor del sector apoyados en un modelo que brinde beneficios de forma sostenible y asequible, así como impulsar el desarrollo de habilidades de talento humano para el fortalecimiento y competitividad de los estándares globales del sector. | Porcentaje de usuarios capacitados en estándares de competencia derivado de cursos y talleres en energía. | Eficacia | Este indicador refleja el número de usuarios beneficiados mediante la capacitación, cursos o talleres para estándares de competencia, realizados en relación con lo proyectado, de acuerdo al Plan Anual de Trabajo de la Agencia. | (Usuarios en estándares de competencia en enegía capacitados/Usuarios en estándares de competencia en energía programados) *100 | Usuarios | Semestral | No aplica | 50 | No aplica | 0 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Subdirección de Vinculación Institucional | 20/04/2023 | 31/03/2023 | Debido a que el indicador del programa es de manera semetral, la meta establecida esta en fase de desarrollo. Se reportará al cierre del ejercicio 2023 | ||||
12 | E02742F25FECF0AE9AB2665CBEFD263D | 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 3136.BBH.F.F.488.Y DESARROLLO DE PROVEEDORES ENERGÉTICOS Y TALENTO HUMANO | Promover el desarrollo de capacidades en proveedores veracruzanos para facilitar su integración a las cadenas de valor del sector apoyados en un modelo que brinde beneficios de forma sostenible y asequible, así como impulsar el desarrollo de habilidades de talento humano para el fortalecimiento y competitividad de los estándares globales del sector. | Porcentaje de proyectos académicos participantes en el Maratón por la Energía de instituciones académicas público y privadas | Eficacia | Este indicador refleja el número de proyectos académicos que participan en el Maratón por la Energía y la vinculación con las instituciones académicas en temas relacionados a la energía. | (Número de proyectos académicos participantes en el Maratón por la Energía/Número de proyectos académicos esperados en el Maratón por la Energía)*100 | Proyectos Académicos | Anual | No aplica | 15 | No aplica | 0 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Subdirección de Vinculación Institucional | 20/04/2023 | 31/03/2023 | Debido a que el indicador del programa es de manera anual, la meta establecida esta en fase de desarrollo. Se reportará al cierre del ejercicio 2023 | ||||
13 | B40DECBDCAC53A9B06A435E1EEBDDC8B | 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 336.BBH.F.F.490.Y EFICIENCIA ENERGÉTICA | Contribuir en el fomento al desarrollo de proyectos de eficiencia energética realizados en coordinación con gobierno, personas físicas y morales, la academia que permita beneficiar a la población de la entidad veracruzana. | Porcentaje de capacitaciones en Ahorro Energético otorgadas | Eficacia | Este indicador permite conocer las instituciones y dependencias de la entidad veracruzana capacitadas mediante la implementación de la campaña de ahorro energético. | (Instituciones y dependencias en materia de Ahorro Energético capacitadas/Instituciones y dependencias en materia de Ahorro Energético programadas)*100 | Capacitaciones | Semestral | No aplica | 10 | No aplica | 0 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Subdirección de Vinculación Institucional | 20/04/2023 | 31/03/2023 | Debido a que el indicador del programa es de manera semetral, la meta establecida esta en fase de desarrollo. Se reportará al cierre del ejercicio 2023 | ||||
14 | 773933613CD9ACC18E38E64E9E23BC5F | 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 336.BBG.F.F.488.Y Desarrollo de Proveedores Energéticos y Talento Humano | Impulsar el desarrollo de habilidades para fortalecercapacidades y elevar la competitividad en términos de los estándares globales del sector. | Porcentaje de eventos de Promoción y Fomento a laInversión en el sector energético | Eficacia | Este indicador permite conocer la cantidad de eventos de promoción y fomento a la Inversión en el Sector Energético endistintas plataforma y modalidades realizados. | (Eventos de promoción y Fomento a la Inversión del sector energético realizados/Eventos de Promoción y Fomento a la Inversión planificados)*100 | Eventos | Semestral | N/A | 6 | N/A | 3 | Ascendente | Base de datos y expediente documental de laAgencia Estatal de Energía- ExpedienteAgencia Estatal de Energía-Subdirecciòn de Promocion y Fomento a la Inversiòn | Subdirección de Promoción y Fomento a la Inversión | 24/04/2023 | 31/03/2023 | |||||
15 | 9B40EE417FD20B9C25B483ADA8D10D88 | 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 336.BBG.F.F.488.Y Desarrollo de Proveedores Energéticos y Talento Humano | Impulsar el desarrollo de habilidades para fortalecer | Porcentaje de Empresas Desarrolladas | Eficacia | Este indicador permite conocer el número de empresasdesarrolladas radicadas en la entidad veracruzana querecibieron algún tipo de capacitación o formación para sercompetitivas en los requerimientos del sector energético. | (Empresas desarrolladas/Empresas por desarrollar)*100 | Empresas | Anual | N/A | 25 | N/A | 0 | Ascendente | Base de datos empresas desarrolladas yexpediente documental de la Agencia Estatalde Energía- Expediente Agencia Estatal deEnergía-Subdirecciòn de Promocion yFomento a la Inversión | Subdirección de Promoción y Fomento a la Inversión | 24/04/2023 | 31/03/2023 | Se indica un avance de metas en cero debido a que el programa se desarrolla durante todo el periodo del ejercicio fiscal 2023 y se reportará el avance de metas al final del mismo integrando a las empresas beneficiadas con dicho programa, ya que el indicador tiene una frecuencia de medición anual. | ||||
16 | 768F37E28DF9897F60A0885C56B59272 | 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 336.BBG.F.F.488.Y Desarrollo de Proveedores Energéticos y Talento Humano | Impulsar el desarrollo de habilidades para fortalecer capacidades y elevar la competitividad en términos de los estándares globales del sector. | Porcentaje de eventos de Promoción y Fomento a la Inversión en el sector energético | Eficacia | Este indicador permite conocer la cantidad de eventos de promoción y fomento a la Inversión en el Sector Energético en distintas plataforma y modalidades realizados. | (Eventos de promoción y Fomento a la Inversión del sector energético realizados/Eventos de Promoción y Fomento a la Inversión planificados)*100 | Eventos | Semestral | N/A | 6 | N/A | 3 | Ascendente | Base de datos y expediente documental de la Agencia Estatal de Energía- Expediente Agencia Estatal de Energía-Subdirecciòn de Promocion y Fomento a la Inversiòn | Subdirección de Promoción y Fomento a la Inversión | 24/04/2023 | 24/04/2023 | |||||
17 | 84DE70595A2EDC046BF0C58ED1D8A1F7 | 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 336.BBG.F.F.488.Y Desarrollo de Proveedores Energéticos y Talento Humano | Impulsar el desarrollo de habilidades para fortalecer capacidades y elevar la competitividad en términos de los estándares globales del sector. | Porcentaje de Empresas Desarrolladas | Eficacia | Este indicador permite conocer el número de empresas desarrolladas radicadas en la entidad veracruzana que recibieron algún tipo de capacitación o formación para ser competitivas en los requerimientos del sector energético. | (Empresas desarrolladas/Empresas por desarrollar)*100 | Empresas | Anual | N/A | 25 | N/A | 0 | Ascendente | Base de datos empresas desarrolladas y expediente documental de la Agencia Estatal de Energía- Expediente Agencia Estatal de Energía-Subdirecciòn de Promocion y Fomento a la Inversión | Subdirección de Promoción y Fomento a la Inversión | 24/04/2023 | 24/04/2023 | |||||
18 | D10DF465623496B3EDC30225BDBE6CF9 | 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 336.BBG.F.F.488.Y Desarrollo de Proveedores Energéticos y Talento Humano | Impulsar el desarrollo de habilidades para fortalecer capacidades y elevar la competitividad en términos de los estándares globales del sector. | Porcentaje de eventos de Promoción y Fomento a la Inversión en el sector energético | Eficacia | Este indicador permite conocer la cantidad de eventos de promoción y fomento a la Inversión en el Sector Energético en distintas plataforma y modalidades realizados. | (Eventos de promoción y Fomento a la Inversión del sector energético realizados/Eventos de Promoción y Fomento a la Inversión planificados)*100 | Eventos | Semestral | N/A | 6 | N/A | 3 | Ascendente | Base de datos y expediente documental de la Agencia Estatal de Energía- Expediente Agencia Estatal de Energía-Subdirecciòn de Promocion y Fomento a la Inversiòn | Subdirección de Promoción y Fomento a la Inversión | 24/04/2023 | 31/03/2023 | |||||
19 | C2F8ED2ABEC4187F045562D9A642C345 | 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 336.BBG.F.F.488.Y Desarrollo de Proveedores Energéticos y Talento Humano | Impulsar el desarrollo de habilidades para fortalecer capacidades y elevar la competitividad en términos de los estándares globales del sector. | Porcentaje de Empresas Desarrolladas | Eficacia | Este indicador permite conocer el número de empresas desarrolladas radicadas en la entidad veracruzana que recibieron algún tipo de capacitación o formación para ser competitivas en los requerimientos del sector energético. | (Empresas desarrolladas/Empresas por desarrollar)*100 | Empresas | Anual | N/A | 25 | N/A | 0 | Ascendente | Base de datos empresas desarrolladas y expediente documental de la Agencia Estatal de Energía- Expediente Agencia Estatal de Energía-Subdirecciòn de Promocion y Fomento a la Inversión | Subdirección de Promoción y Fomento a la Inversión | 24/04/2023 | 31/03/2023 | Se indica un avance de metas en cero debido a que el programa se desarrolla durante todo el periodo del ejercicio fiscal 2023 y se reportará el avance de metas al final del mismo integrando a las empresas beneficiadas con dicho programa, ya que el indicador tiene una frecuencia de medición anual. | ||||
20 | 051989E90EC7CA97A3D675915D1DAAFF | 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 336.BBG.F.F.488.Y Desarrollo de Proveedores Energéticos y Talento Humano | Impulsar el desarrollo de habilidades para fortalecer capacidades y elevar la competitividad en términos de los estándares globales del sector. | Porcentaje de eventos de Promoción y Fomento a la Inversión en el sector energético | Eficacia | Este indicador permite conocer la cantidad de eventos de promoción y fomento a la Inversión en el Sector Energético en distintas plataforma y modalidades realizados. | (Eventos de promoción y Fomento a la Inversión del sector energético realizados/Eventos de Promoción y Fomento a la Inversión planificados)*100 | Eventos | Semestral | N/A | 6 | N/A | 3 | Ascendente | Base de datos y expediente documental de la Agencia Estatal de Energía- Expediente Agencia Estatal de Energía-Subdirecciòn de Promocion y Fomento a la Inversiòn | Subdirección de Promoción y Fomento a la Inversión | 24/04/2023 | 24/04/2023 | |||||
21 | F6EAAC9D3F4241A31BB7774C8395EE14 | 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 336.BBG.F.F.488.Y Desarrollo de Proveedores Energéticos y Talento Humano | Impulsar el desarrollo de habilidades para fortalecer | Porcentaje de Empresas Desarrolladas | Eficacia | Este indicador permite conocer el número de empresas desarrolladas radicadas en la entidad veracruzana que recibieron algún tipo de capacitación o formación para ser competitivas en los requerimientos del sector energético. | (Empresas desarrolladas/Empresas por desarrollar)*100 | Empresas | Anual | N/A | 25 | N/A | 0 | Ascendente | Base de datos empresas desarrolladas y expediente documental de la Agencia Estatal de Energía- Expediente Agencia Estatal de Energía-Subdirecciòn de Promocion y Fomento a la Inversión | Subdirección de Promoción y Fomento a la Inversión | 24/04/2023 | 24/04/2023 | |||||
22 | 52CB46F58212D123C44D073A13BCD7FC | 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | Porcentaje de acciones de transversalización de la perspectiva de género | eficacia | Expresa el porcentaje de las acciones de Transversalización de la perspectiva de género | Acciones de transversalización de la perspectiva de género realizadas/ acciones de transversalización de la perspectiva de género programadas *100 | porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 0 | 50 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 28/04/2023 | 31/03/2023 | se reprograma actividad para el segundo trimestre | ||||
23 | FA1AD845113CCFC5A9E15DAEB637D815 | 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | Porcentaje de servidoras públicas asistentes a eventos de sensibilización y formación para la promoción de la igualdad de género y la prevención de la violencia al interior de la dependencia o entidad. | eficacia | Expresa el porcentaje de servidoras públicas que asisten a eventos de sesibilización y eventos de formación (conferencias, pláticas, seminarios, talleres, estrategia cero tolerancia)que realiza la titular de la unidad de género. | Servidoras públicas asistentes a eventos de sensibilización y formación / Servidoras públicas programadas que laboren en la dependencia o entidad en el triemestre *100 | porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 0 | 0 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 28/04/2023 | 31/03/2023 | se reprograma actividad para el segundo trimestre | ||||
24 | 6500D7C6DBE508AB30347986208A9EA1 | 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | Porcentaje de servidores públicos asistentes a eventos de sensibilización y formación para la promoción de la igualdad de género y la prevención de la violencia al interior de la dependencia o entidad. | eficacia | Expresa el porcentaje de servidores públicos que asisten a la sesibilización y eventos de formación (conferencias, pláticas, seminarios, talleres, estrategia cero tolerancia)que realiza la titular de la unidad de género. | Servidores públicos asistentes a eventos de sensibilización y formación / Servidoros públicos programadas que laboren en la dependencia o entidad en el triemestre *100 | porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 0 | 0 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 28/04/2023 | 31/03/2023 | se reprograma actividad para el segundo trimestre | ||||
25 | 3B773CDE5218BF0314666FCDE96D62FC | 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | porcentaje de eventos de sensibilización y formación para promover laigualdad de genero y la prevención de la violencia al interior de su dependencia o entidad realizados | eficacia | Expresa el porcentaje de eventos de sensibilización y formación realizados al interior de la Dependencia o entidad psra promover la igualdad de género y la prevención de la violencia (estrategia cero tolerancia a la violencia) | Eventos de sensibilización y formación para promover laigualdad de genero y la no violencia realizados / Eventos de sensibilización y formación para promover la IG y la no violencia programados *100 | porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 0 | 100 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 28/04/2023 | 31/03/2023 | |||||
26 | 68242EF789712AAF87BBFE536A28B47E | 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | Porcentaje de personas servidras públicas en puestos de responsabilidad que participan en acciones y eventos de formación. | eficacia | Expresa el porcentaje de personas servidoras públicas en puesto de responsabilidad, participantes en acciones y eventos de formación para transversalizar la perspectiva de género conforme a lo considerado en su programa anual de trabajo. | Personas en puesto de responsabilidad, asistentes en acciones y eventos realizados / Total del personal en puestos de responsabilidad *100 | porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 0 | 0 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 28/04/2023 | 31/03/2023 | programacion anual | ||||
27 | 3D98339C3215C333B07FB577B7A10AD5 | 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | Expresa el porcentaje ce diagnosticos institucionales con perspectiva de género (PG) ralizados para incidir igualdad y no violencia al interior y en la entrega de programas, bienes o servicios de la dependencia o entidad. | eficacia | Expresa el porcentaje de diágnosticos institucionales con perspectiva de género (PG) realizados para incidor igualdad y no violencia al interior y en la entrega de programas, bienes o servicios de la dependencia o entidad. | Diágnostico institucional con perspectiva de género realizados / diágnostico institucional con perspectiva de género prohramados *100 | porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 0 | 0 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 28/04/2023 | 31/03/2023 | programacion anual | ||||
28 | 1E0B20AD76E2940D4226C215FA696DED | 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | porcentaje de servidoras y servidores públicos que cumplieron con el programa de prevención y sensibilización del hostigamiento sexual y acoso sexual (PSHSYAS) | eficacia | Expresa el porcentaje de servidoras públicas y servidores públicos que cumplen con el programa de prevención y sensibilización del hostigamiento sexual y acoso sexual (PSHSYAS), programado en el programa anual de trabajo para la igualdad y no violencia | Servidoras públicas con PSHSYAS+Servidores públicos con PSHSYAS/ total de personal en la dependencia o entidad del trimestre *100 | porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 0 | 0 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 28/04/2023 | 31/03/2023 | programacion anual | ||||
29 | C1A9554BBDABE75FE604A5FFDC50A245 | 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | Razón de participación de las mujeres en puestos de resposabilidad al interior de la dependencia o entidad | eficacia | Refleja la paridad en la participación de mujeres y hombres en puestos de responsabilidad al interior de la dependencia o entidad, donde el resultado cercano a 1 refleja la igualdad entre mujeres y hombres. | mujeres en puesto de responsabilidad / hombres en puestos de responsabilidad. | porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 0 | 0 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 28/04/2023 | 31/03/2023 | programacion anual | ||||
30 | 8D886673808D8EE155D6FB6294EC139B | 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Atención al Acceso de Información Pública | Proporcionar información pública a las personas que la solicitan, conforme a lo establecido en la Ley de la materia. | Proporción de recursos de revisión interpuestos | Eficacia | Considera la proporción de satisfacción de las respuestas otorgadas por la Unidad de Transparencia de la dependencia o entidad, respecto de los Recursos de Revisión interpuestos por los solicitantes de información pública. | (Recursos de revisión interpuestos/Solicitudes de información respondidas)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 10 | 10 | 0 | Descendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Unidad de Transparencia | 28/04/2023 | 31/03/2023 | |||||
31 | 7E35699ED1BA6E82B82F6CADEDFE5540 | 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Atención al Acceso de Información Pública | Proporcionar información pública a las personas que la solicitan, conforme a lo establecido en la Ley de la materia. | Proporción de recursos de revisión confirmados | Eficacia | Detalla los recursos de revisión confirmados por el IVAI respecto de los interpuestos por los solicitantes de información pública. | (Recursos de revisión confirmados/Recursos de revisión interpuestos)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | 0 | Descendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Unidad de Transparencia | 28/04/2023 | 31/03/2023 | |||||
32 | 07127929DCB30CC5AB102C3BB67DA534 | 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Atención al Acceso de Información Pública | Proporcionar información pública a las personas que la solicitan, conforme a lo establecido en la Ley de la materia. | Porcentaje de capacitación otorgada en materia de Acceso a la Información (Transparencia, Gobierno Abierto y Rendición de Cuentas) | Eficacia | Mide los cursos de capacitación otorgados a los titulares y personal de las Unidades de Transparencia respecto de los programados en materia de Acceso a la Información programados, en colaboración con el Instituto Veracruzano de | (Cursos de capacitación en materia de Acceso a la Información impartidos/Cursos de capacitación en materia de Acceso a la Información programados)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | 0 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Unidad de Transparencia | 28/04/2023 | 31/03/2023 | |||||
33 | BEE09E208255F3E0F12CF3E8B987588E | 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Atención al Acceso de Información Pública | Proporcionar información pública a las personas que la solicitan, conforme a lo establecido en la Ley de la materia. | Proporción de solicitudes respondidas | Eficacia | Permite conocer las solicitudes de información pública respondidas por la Unidad de Transparencia, de acuerdo a los términos establecidos en Ley. | (Solicitudes de información respondidas/Solicitudes de información recibidas)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | 87.5 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Unidad de Transparencia | 28/04/2023 | 31/03/2023 | |||||
34 | 052C804E895D97C3C9C0D6C21E973D41 | 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Atención al Acceso de Información Pública | Proporcionar información pública a las personas que la solicitan, conforme a lo establecido en la Ley de la materia. | Tiempo promedio de respuesta a solicitudes de Acceso a la Información | Eficacia | Permite conocer el tiempo promedio que una dependencia o entidad emplea para responder una solicitud de información pública, midiendo así los procesos de gestión interna así como la eficiencia en la disponibilidad de la información. | Sumatoria de días para responder/Total de solicitudes respondidas | Promedio | Trimestral | 0 | 10 | 10 | 2.5 | Descendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Unidad de Transparencia | 28/04/2023 | 31/03/2023 | |||||
35 | 87AB2476FAE270D47F5505675C3A957E | 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | Atención al Acceso de Información Pública | Proporcionar información pública a las personas que la solicitan, conforme a lo establecido en la Ley de la materia. | Porcentaje de Actualización de las Obligaciones de Transparencia en el Sistema de Portales de Obligaciones de Transparencia (SIPOT) | Eficacia | El indicador presenta el porcentaje de cumplimiento de los procesos de actualización de las Obligaciones Generales y Específicas asignadas a la Dependencia en materia de transparencia y rendición de cuentas en el SIPOT, | (Total de Obligaciones de Transparencia actualizadas/Total de Obligaciones de Transparencia programadas)*100 | Porcentaje | Mensual | 0 | 100 | 100 | 100 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Unidad de Transparencia | 28/04/2023 | 31/03/2023 | |||||
36 | F61E6F9C900DB88BC8991F95898063E2 | 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 336.BBG.F.F.487.Y Desarrollo de Infraestructura Energética | Contribuir en el desarrollo de infraestructura mediante la identificación, evaluación y ejecución de proyectos con la vinculación de los acotres claves del sector energético | Porcentaje de viviendas electrificadas beneficiadas con Proyectos de Energía Sostenible | Eficacia | Muestra el porcentaje de viviendas electrificadas beneficiadas a través del programa de Energía Sostenible, que consolide un modelo de gestión sostenible y asequible a través de acciones de electrificación con sistemas fotovoltaicos aislados, de acuerdo al Plan Anual de Trabajo. | (Viviendas electrificadas realizadas con Energía Sostenible / Viviendas electrificadas programadas con Energía Sostenible) * 100 | Viviendas electrificadas | Anual | 0 | 15 | 0 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Subdirección de Gestión y Seguimiento de Proyectos | 30/04/2023 | 31/03/2023 | En el informe correspondiente al periodo actual, es importante destacar que las metas establecidas aún no han sido alcanzadas. Esto se debe a que actualmente se están realizando esfuerzos y trabajando en los procesos necesarios con el objetivo de cumplirlas. | |||||
37 | 21C559041159905B79DA6184D5D465E2 | 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 336.BBG.F.F.487.Y Desarrollo de Infraestructura Energética | Contribuir en el desarrollo de infraestructura mediante la identificación, evaluación y ejecución de proyectos con la vinculación de los acotres claves del sector energético | Porcentaje de implementación de proyectos de Generación Distribuida (GD) en inmuebles de la APE | Eficacia | Muestra el porcentaje de proyectos implementados de Generación Distribuida en inmuebles de la Administracion Pública Estatal, a través de la instalación de Sistemas Fotovoltaicos Interconectados a la red, en relación con lo proyectado de acuerdo al Plan Anual de Trabajo de la AEEV. | (Número proyectos de GD realizados / Número de proyectos de GD programados) * 100 | Proyectos | Anual | 0 | 2 | 0 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Subdirección de Gestión y Seguimiento de Proyectos | 30/04/2023 | 31/03/2023 | En el informe correspondiente al periodo actual, es importante destacar que las metas establecidas aún no han sido alcanzadas. Esto se debe a que actualmente se están realizando esfuerzos y trabajando en los procesos necesarios con el objetivo de cumplirlas. | |||||
38 | 644F24AE6ADD838EA5A89D4755900569 | 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 336.BBG.F.F.487.Y Desarrollo de Infraestructura Energética | Contribuir en el desarrollo de infraestructura mediante la identificación, evaluación y ejecución de proyectos con la vinculación de los acotres claves del sector energético | Porcentaje de avance del Proyecto Estudio Integral del Potencial para Centrales Hidroeléctricas de Pequeña Escala en Veracruz | Eficacia | Muestra el procentaje de avance del Estudio Integral del Potencial de Centrales Hidroeléctricas de pequeña Escala en el estado de Veracruz | (Etapas del Estudio realizadas / Etapas del Estudio Programadas) x 100 | Estudio integral | Anual | 0 | 1 | 0 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Subdirección de Gestión y Seguimiento de Proyectos | 30/04/2023 | 31/03/2023 | En el informe correspondiente al periodo actual, es importante destacar que las metas establecidas aún no han sido alcanzadas. Esto se debe a que actualmente se están realizando esfuerzos y trabajando en los procesos necesarios con el objetivo de cumplirlas. | |||||
39 | BED07D4003DB606F6534FA9FA03FEA7A | 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 336.BBG.F.F.487.Y Desarrollo de Infraestructura Energética | Contribuir en el desarrollo de infraestructura mediante la identificación, evaluación y ejecución de proyectos con la vinculación de los acotres claves del sector energético | Porcentaje de avance del proyecto de implementación de parques industriales en la ruta del gasoducto Tuxpan-Cempoala | Eficacia | Muestra el porcentaje de avance del proyecto de implementación de parques industriales en la ruta del gasoducto Tuxpan-Cempoala | (Etapas del proyecto realizadas / Etapas del proyecto programadas) * 100 | Estudio integral | Anual | 0 | 1 | 0 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Subdirección de Gestión y Seguimiento de Proyectos | 30/04/2023 | 31/03/2023 | En el informe correspondiente al periodo actual, es importante destacar que las metas establecidas aún no han sido alcanzadas. Esto se debe a que actualmente se están realizando esfuerzos y trabajando en los procesos necesarios con el objetivo de cumplirlas. | |||||
40 | 3139A1722B304B71A14DD78C5890B0F0 | 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 336.BBH.F.F.490.Y Eficiencia Energética | Contribuir en el impulso al desarrollo de proyectos de eficiencia energética en coordinación con los actores clave del sector energético, que permita beneficiar a la población de la entidad veracruzana. | Porcentaje de Avance de Anteproyectos de Eficiencia Energética en Hoteles/Moteles del Estado de Veracruz | Eficacia | Muestra el Porcentaje de Avance de Anteproyectos de Eficiencia Energética en Hoteles/Moteles del Estado de Veracruz | (Anteproyectos realizados / Anteproyectos programados) x 100 | Anteproyectos | Semestral | 0 | 2 | 0 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Subdirección de Gestión y Seguimiento de Proyectos | 30/04/2023 | 31/03/2023 | En el informe correspondiente al periodo actual, es importante destacar que las metas establecidas aún no han sido alcanzadas. Esto se debe a que actualmente se están realizando esfuerzos y trabajando en los procesos necesarios con el objetivo de cumplirlas. | |||||
41 | 77B6E8873782115DBD9275588640FF47 | 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 336.BBH.F.F.490.Y Eficiencia Energética | Contribuir en el impulso al desarrollo de proyectos de eficiencia energética en coordinación con los actores clave del sector energético, que permita beneficiar a la población de la entidad veracruzana. | Porcentaje de Avance del Proyecto de Diseño de Edificios para Aulas con Eficiencia Energética | Eficacia | Muestra el Porcentaje de Avance del Proyecto de Diseño de Edificios para Aulas con Eficiencia Energética | (Etapas del Proyecto Realizadas / Etapas del Proyecto Programadas) x 100 | Etapas | Anual | 0 | 1 | 0 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Subdirección de Gestión y Seguimiento de Proyectos | 30/04/2023 | 31/03/2023 | En el informe correspondiente al periodo actual, es importante destacar que las metas establecidas aún no han sido alcanzadas. Esto se debe a que actualmente se están realizando esfuerzos y trabajando en los procesos necesarios con el objetivo de cumplirlas. | |||||
42 | E59F033980D04D5505DA6B8A8D8AC094 | 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 336.BBH.F.F.490.Y Eficiencia Energética | Contribuir en el impulso al desarrollo de proyectos de eficiencia energética en coordinación con los actores clave del sector energético, que permita beneficiar a la población de la entidad veracruzana. | Porcentaje de avance del proyecto de implementación de programas de GE inmuebles de la APE | Eficacia | Muestra el Porcentaje de Avance del Proyecto de Implementación de Programas de Gestión de la Energía en Inmuebles de la APE | (Etapas del Proyecto Realizadas / Etapas del Proyecto Programadas) x 100 | Etapas | Anual | 0 | 1 | 0 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Subdirección de Gestión y Seguimiento de Proyectos | 30/04/2023 | 31/03/2023 | En el informe correspondiente al periodo actual, es importante destacar que las metas establecidas aún no han sido alcanzadas. Esto se debe a que actualmente se están realizando esfuerzos y trabajando en los procesos necesarios con el objetivo de cumplirlas. | |||||
43 | 4BD5A07CD5C1B40C0BCCC6B34F60D4AD | 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 336.BBH.F.F.490.Y Eficiencia Energética | Contribuir en el impulso al desarrollo de proyectos de eficiencia energética en coordinación con los actores clave del sector energético, que permita beneficiar a la población de la entidad veracruzana. | Porcentaje de Avance de los Estudios de Eficiencia Energética en Inmuebles de la APE | Eficacia | Muestra el Porcentaje de Avance de los Estudios de Eficiencia Energética en Inmuebles de la APE | (Estudios Realizados / Estudios Programados) x 100 | Estudios | Semestral | 0 | 2 | 0 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Subdirección de Gestión y Seguimiento de Proyectos | 30/04/2023 | 31/03/2023 | En el informe correspondiente al periodo actual, es importante destacar que las metas establecidas aún no han sido alcanzadas. Esto se debe a que actualmente se están realizando esfuerzos y trabajando en los procesos necesarios con el objetivo de cumplirlas. | |||||
44 | 0C4326208B0251926525D41CF510F5EC | 2023 | 01/01/2023 | 31/03/2023 | 336.BBH.F.F.490.Y Eficiencia Energética | Contribuir en el impulso al desarrollo de proyectos de eficiencia energética en coordinación con los actores clave del sector energético, que permita beneficiar a la población de la entidad veracruzana. | Porcentaje de Avance del Proyecto de Elaboración de Estrategia para la Eficiencia Energética en la Flota Vehicular de la APE | Eficacia | Muestra el Porcentaje de Avance del Proyecto de Elaboración de una Estrategia para la Eficiencia Energética en flotas vehiculares de la APE | (Etapas del Proyecto Realizadas / Etapas del Proyecto Programadas ) x 100 | Etapas | Anual | 0 | 1 | 0 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Subdirección de Gestión y Seguimiento de Proyectos | 30/04/2023 | 31/03/2023 | En el informe correspondiente al periodo actual, es importante destacar que las metas establecidas aún no han sido alcanzadas. Esto se debe a que actualmente se están realizando esfuerzos y trabajando en los procesos necesarios con el objetivo de cumplirlas. | |||||
45 | 3EAF60BFBC698BF4D42AE93B734A3B45 | 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | 336.BBG.F.F.488.Y Desarrollo de Proveedores Energéticos y Talento Humano | Impulsar el desarrollo de habilidades para fortalecer capacidades y elevar la competitividad en términos de los estándares globales del sector. | Porcentaje de eventos de Promoción y Fomento a la Inversión en el sector energético | Eficacia | Este indicador permite conocer la cantidad de eventos de promoción y fomento a la Inversión en el Sector Energético en distintas plataforma y modalidades realizados. | (Eventos de promoción y Fomento a la Inversión del sector energético realizados/Eventos de Promoción y Fomento a la Inversión planificados)*100 | Eventos | Semestral | N/A | 6 | N/A | 2 | Ascendente | Base de datos y expediente documental de la Agencia Estatal de Energía- Expediente Agencia Estatal de Energía-Subdirecciòn de Promocion y Fomento a la Inversiòn | Subdirección de Promoción y Fomento a la Inversión | 10/07/2023 | 10/07/2023 | |||||
46 | 303F752508A049C5B4E4BDE609BF45AC | 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | 336.BBG.F.F.488.Y Desarrollo de Proveedores Energéticos y Talento Humano | Impulsar el desarrollo de habilidades para fortalecer capacidades y elevar la competitividad en términos de los estándares globales del sector. | Porcentaje de Empresas Desarrolladas | Eficacia | Este indicador permite conocer el número de empresas desarrolladas radicadas en la entidad veracruzana que recibieron algún tipo de capacitación o formación para ser competitivas en los requerimientos del sector energético. | (Empresas desarrolladas/Empresas por desarrollar)*100 | Empresas | Anual | N/A | 25 | N/A | 0 | Ascendente | Base de datos empresas desarrolladas y expediente documental de la Agencia Estatal de Energía- Expediente Agencia Estatal de Energía-Subdirecciòn de Promocion y Fomento a la Inversión | Subdirección de Promoción y Fomento a la Inversión | 10/07/2023 | 10/07/2023 | |||||
47 | E606B9A5DCF9AB677E255545F631DA83 | 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | 336.BBG.F.F.488.Y Desarrollo de Proveedores Energéticos y Talento Humano | Impulsar el desarrollo de habilidades para fortalecer capacidades y elevar la competitividad en términos de los estándares globales del sector. | Porcentaje de eventos de Promoción y Fomento a la Inversión en el sector energético | Eficacia | Este indicador permite conocer la cantidad de eventos de promoción y fomento a la Inversión en el Sector Energético en distintas plataforma y modalidades realizados. | (Eventos de promoción y Fomento a la Inversión del sector energético realizados/Eventos de Promoción y Fomento a la Inversión planificados)*100 | Eventos | Semestral | N/A | 6 | N/A | 2 | Ascendente | Base de datos y expediente documental de la Agencia Estatal de Energía- Expediente Agencia Estatal de Energía-Subdirecciòn de Promocion y Fomento a la Inversiòn | Subdirección de Promoción y Fomento a la Inversión | 10/07/2023 | 30/06/2023 | |||||
48 | D9C7D02FB8995CC0A181E15F441D72BD | 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | 336.BBG.F.F.488.Y Desarrollo de Proveedores Energéticos y Talento Humano | Impulsar el desarrollo de habilidades para fortalecer capacidades y elevar la competitividad en términos de los estándares globales del sector. | Porcentaje de Empresas Desarrolladas | Eficacia | Este indicador permite conocer el número de empresas desarrolladas radicadas en la entidad veracruzana que recibieron algún tipo de capacitación o formación para ser competitivas en los requerimientos del sector energético. | (Empresas desarrolladas/Empresas por desarrollar)*100 | Empresas | Anual | N/A | 25 | N/A | 51 | Ascendente | Base de datos empresas desarrolladas y expediente documental de la Agencia Estatal de Energía- Expediente Agencia Estatal de Energía-Subdirecciòn de Promocion y Fomento a la Inversión | Subdirección de Promoción y Fomento a la Inversión | 10/07/2023 | 30/06/2023 | En este periodo se ejecutó un programa de promoción y fortalecimiento empresarial a través de un taller de orientación en procesos de adquisición y procura de empresas operadoras y productivas del estado con actividad en el estado de Veracruz, con esto se logra cubrir la meta del indicador anual y se logra integrar/beneficiar a más empresas e instituciones que se interesaron en asistir y tomar el taller de formación. | ||||
49 | 94B28205F9DA60703A9DDBCE6B98DF8B | 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | 336.BBG.F.F.488.Y Desarrollo de Proveedores Energéticos y Talento Humano | Impulsar el desarrollo de habilidades para fortalecer capacidades y elevar la competitividad en términos de los estándares globales del sector. | Porcentaje de eventos de Promoción y Fomento a la Inversión en el sector energético | Eficacia | Este indicador permite conocer la cantidad de eventos de promoción y fomento a la Inversión en el Sector Energético en distintas plataforma y modalidades realizados. | (Eventos de promoción y Fomento a la Inversión del sector energético realizados/Eventos de Promoción y Fomento a la Inversión planificados)*100 | Eventos | Semestral | N/A | 6 | N/A | 2 | Ascendente | Base de datos y expediente documental de la Agencia Estatal de Energía- Expediente Agencia Estatal de Energía-Subdirecciòn de Promocion y Fomento a la Inversiòn | Subdirección de Promoción y Fomento a la Inversión | 10/07/2023 | 10/07/2023 | |||||
50 | 6FD0580AAC19A7027AA7938C200DEE45 | 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | 336.BBG.F.F.488.Y Desarrollo de Proveedores Energéticos y Talento Humano | Impulsar el desarrollo de habilidades para fortalecer | Porcentaje de Empresas Desarrolladas | Eficacia | Este indicador permite conocer el número de empresas desarrolladas radicadas en la entidad veracruzana que recibieron algún tipo de capacitación o formación para ser competitivas en los requerimientos del sector energético. | (Empresas desarrolladas/Empresas por desarrollar)*100 | Empresas | Anual | N/A | 25 | N/A | 0 | Ascendente | Base de datos empresas desarrolladas y expediente documental de la Agencia Estatal de Energía- Expediente Agencia Estatal de Energía-Subdirecciòn de Promocion y Fomento a la Inversión | Subdirección de Promoción y Fomento a la Inversión | 10/07/2023 | 10/07/2023 | |||||
51 | 8696BE2E16FCC730CD09228153F3C292 | 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | 3136.BBH.F.F.488.Y DESARROLLO DE PROVEEDORES ENERGÉTICOS Y TALENTO HUMANO | Promover el desarrollo de capacidades en proveedores veracruzanos para facilitar su integración a las cadenas de valor del sector apoyados en un modelo que brinde beneficios de forma sostenible y asequible, así como impulsar el desarrollo de habilidades de talento humano para el fortalecimiento y competitividad de los estándares globales del sector. | Porcentaje de usuarios capacitados en estándares de competencia derivado de cursos y talleres en energía. | Eficacia | Este indicador refleja el número de usuarios beneficiados mediante la capacitación, cursos o talleres para estándares de competencia, realizados en relación con lo proyectado, de acuerdo al Plan Anual de Trabajo de la Agencia. | (Usuarios en estándares de competencia en enegía capacitados/Usuarios en estándares de competencia en energía programados) *100 | Usuarios | Semestral | No aplica | 50 | No aplica | 0 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Subdirección de Vinculación Institucional | 12/07/2023 | 30/06/2023 | Debido a que el indicador del programa es de manera semetral, la meta establecida esta en fase de desarrollo. Se reportará al cierre del ejercicio 2023 | ||||
52 | 8C0EBDC65A6F96F9CC09DF95EA2305C2 | 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | 3136.BBH.F.F.488.Y DESARROLLO DE PROVEEDORES ENERGÉTICOS Y TALENTO HUMANO | Promover el desarrollo de capacidades en proveedores veracruzanos para facilitar su integración a las cadenas de valor del sector apoyados en un modelo que brinde beneficios de forma sostenible y asequible, así como impulsar el desarrollo de habilidades de talento humano para el fortalecimiento y competitividad de los estándares globales del sector. | Porcentaje de proyectos académicos participantes en el Maratón por la Energía de instituciones académicas público y privadas | Eficacia | Este indicador refleja el número de proyectos académicos que participan en el Maratón por la Energía y la vinculación con las instituciones académicas en temas relacionados a la energía. | (Número de proyectos académicos participantes en el Maratón por la Energía/Número de proyectos académicos esperados en el Maratón por la Energía)*100 | Proyectos Académicos | Anual | No aplica | 15 | No aplica | 0 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Subdirección de Vinculación Institucional | 12/07/2023 | 30/06/2023 | Debido a que el indicador del programa es de manera anual, la meta establecida esta en fase de desarrollo. Se reportará al cierre del ejercicio 2023 | ||||
53 | 9870C88F5B12AD2C510ABFE28226648E | 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | 336.BBH.F.F.490.Y EFICIENCIA ENERGÉTICA | Contribuir en el fomento al desarrollo de proyectos de eficiencia energética realizados en coordinación con gobierno, personas físicas y morales, la academia que permita beneficiar a la población de la entidad veracruzana. | Porcentaje de capacitaciones en Ahorro Energético otorgadas | Eficacia | Este indicador permite conocer las instituciones y dependencias de la entidad veracruzana capacitadas mediante la implementación de la campaña de ahorro energético. | (Instituciones y dependencias en materia de Ahorro Energético capacitadas/Instituciones y dependencias en materia de Ahorro Energético programadas)*100 | Capacitaciones | Semestral | No aplica | 50 | No aplica | 0 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Subdirección de Vinculación Institucional | 12/07/2023 | 30/06/2023 | Debido a que el indicador del programa es de manera semetral, la meta establecida esta en fase de desarrollo. Se reportará al cierre del ejercicio 2023 | ||||
54 | 8785EC5EFC7964583D3A92A44D361E73 | 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | porcentaje de eventos de sensibilización y formación para promover laigualdad de genero y la prevención de la violencia al interior de su dependencia o entidad realizados | eficacia | Expresa el porcentaje de eventos de sensibilización y formación realizados al interior de la Dependencia o entidad psra promover la igualdad de género y la prevención de la violencia (estrategia cero tolerancia a la violencia) | Eventos de sensibilización y formación para promover laigualdad de genero y la no violencia realizados / Eventos de sensibilización y formación para promover la IG y la no violencia programados *100 | porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 0 | 90 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 17/07/2023 | 30/06/2023 | |||||
55 | 60426D05AD9BB63D075DE4AC3C861CF9 | 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | Porcentaje de servidoras públicas asistentes a eventos de sensibilización y formación para la promoción de la igualdad de género y la prevención de la violencia al interior de la dependencia o entidad. | eficacia | Expresa el porcentaje de servidoras públicas que asisten a eventos de sesibilización y eventos de formación (conferencias, pláticas, seminarios, talleres, estrategia cero tolerancia)que realiza la titular de la unidad de género. | Servidoras públicas asistentes a eventos de sensibilización y formación / Servidoras públicas programadas que laboren en la dependencia o entidad en el triemestre *100 | porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 0 | 100 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 17/07/2023 | 30/06/2023 | |||||
56 | 774ED7F6744B873B87346EFCCB30CD2B | 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | Porcentaje de acciones de transversalización de la perspectiva de género | eficacia | Expresa el porcentaje de las acciones de Transversalización de la perspectiva de género | Acciones de transversalización de la perspectiva de género realizadas/ acciones de transversalización de la perspectiva de género programadas *100 | porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 0 | 100 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 17/07/2023 | 30/06/2023 | |||||
57 | 91FB960ECAE89DCA89BE45715C5F61DC | 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | Porcentaje de servidores públicos asistentes a eventos de sensibilización y formación para la promoción de la igualdad de género y la prevención de la violencia al interior de la dependencia o entidad. | eficacia | Expresa el porcentaje de servidores públicos que asisten a la sesibilización y eventos de formación (conferencias, pláticas, seminarios, talleres, estrategia cero tolerancia)que realiza la titular de la unidad de género. | Servidores públicos asistentes a eventos de sensibilización y formación / Servidoros públicos programadas que laboren en la dependencia o entidad en el triemestre *100 | porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 0 | 100 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 17/07/2023 | 30/06/2023 | |||||
58 | D60FE97320F90BA6225E45E9F8272CD1 | 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | porcentaje de servidoras y servidores públicos que cumplieron con el programa de prevención y sensibilización del hostigamiento sexual y acoso sexual (PSHSYAS) | eficacia | Expresa el porcentaje de servidoras públicas y servidores públicos que cumplen con el programa de prevención y sensibilización del hostigamiento sexual y acoso sexual (PSHSYAS), programado en el programa anual de trabajo para la igualdad y no violencia | Servidoras públicas con PSHSYAS+Servidores públicos con PSHSYAS/ total de personal en la dependencia o entidad del trimestre *100 | porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 0 | 100 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 17/07/2023 | 30/06/2023 | |||||
59 | 74DE354168BF86E049C7B7CCAFF937E9 | 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | Porcentaje de personas servidras públicas en puestos de responsabilidad que participan en acciones y eventos de formación. | eficacia | Expresa el porcentaje de personas servidoras públicas en puesto de responsabilidad, participantes en acciones y eventos de formación para transversalizar la perspectiva de género conforme a lo considerado en su programa anual de trabajo. | Personas en puesto de responsabilidad, asistentes en acciones y eventos realizados / Total del personal en puestos de responsabilidad *100 | porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 0 | 100 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 17/07/2023 | 30/06/2023 | |||||
60 | 6D44EAA39E7B48635EE20188E8C7FB96 | 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | Expresa el porcentaje ce diagnosticos institucionales con perspectiva de género (PG) ralizados para incidir igualdad y no violencia al interior y en la entrega de programas, bienes o servicios de la dependencia o entidad. | eficacia | Expresa el porcentaje de diágnosticos institucionales con perspectiva de género (PG) realizados para incidor igualdad y no violencia al interior y en la entrega de programas, bienes o servicios de la dependencia o entidad. | Diágnostico institucional con perspectiva de género realizados / diágnostico institucional con perspectiva de género prohramados *100 | porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 0 | 100 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 17/07/2023 | 30/06/2023 | |||||
61 | 07694866744B296E01D409E833738470 | 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | Razón de participación de las mujeres en puestos de resposabilidad al interior de la dependencia o entidad | eficacia | Refleja la paridad en la participación de mujeres y hombres en puestos de responsabilidad al interior de la dependencia o entidad, donde el resultado cercano a 1 refleja la igualdad entre mujeres y hombres. | mujeres en puesto de responsabilidad / hombres en puestos de responsabilidad. | porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 0 | 100 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 17/07/2023 | 30/06/2023 | |||||
62 | 2F76254E89D15847C387FC5FDF5C1CB5 | 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Atención al Acceso de Información Pública | Proporcionar información pública a las personas que la solicitan, conforme a lo establecido en la Ley de la materia. | Tiempo promedio de respuesta a solicitudes de Acceso a la Información | Eficacia | Permite conocer el tiempo promedio que una dependencia o entidad emplea para responder una solicitud de información pública, midiendo así los procesos de gestión interna así como la eficiencia en la disponibilidad de la información. | Sumatoria de días para responder/Total de solicitudes respondidas | Promedio | Trimestral | 0 | 10 | 10 | 2.42 | Descendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Unidad de Transparencia | 19/07/2023 | 30/06/2023 | |||||
63 | D064C68B0909ED3FFC70C227C5F82A6C | 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Atención al Acceso de Información Pública | Proporcionar información pública a las personas que la solicitan, conforme a lo establecido en la Ley de la materia. | Porcentaje de Actualización de las Obligaciones de Transparencia en el Sistema de Portales de Obligaciones de Transparencia (SIPOT) | Eficacia | El indicador presenta el porcentaje de cumplimiento de los procesos de actualización de las Obligaciones Generales y Específicas asignadas a la Dependencia en materia de transparencia y rendición de cuentas en el SIPOT, | (Total de Obligaciones de Transparencia actualizadas/Total de Obligaciones de Transparencia programadas)*100 | Porcentaje | Mensual | 0 | 100 | 100 | 100 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Unidad de Transparencia | 19/07/2023 | 30/06/2023 | |||||
64 | 9DBFF8FDB756FB7C86628666A33CB356 | 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Atención al Acceso de Información Pública | Proporcionar información pública a las personas que la solicitan, conforme a lo establecido en la Ley de la materia. | Proporción de solicitudes respondidas | Eficacia | Permite conocer las solicitudes de información pública respondidas por la Unidad de Transparencia, de acuerdo a los términos establecidos en Ley. | (Solicitudes de información respondidas/Solicitudes de información recibidas)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | 100 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Unidad de Transparencia | 19/07/2023 | 30/06/2023 | |||||
65 | 606C7C29644219610A2166FACC784CD9 | 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Atención al Acceso de Información Pública | Proporcionar información pública a las personas que la solicitan, conforme a lo establecido en la Ley de la materia. | Proporción de recursos de revisión interpuestos | Eficacia | Considera la proporción de satisfacción de las respuestas otorgadas por la Unidad de Transparencia de la dependencia o entidad, respecto de los Recursos de Revisión interpuestos por los solicitantes de información pública. | (Recursos de revisión interpuestos/Solicitudes de información respondidas)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 10 | 10 | 6.67 | Descendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Unidad de Transparencia | 19/07/2023 | 30/06/2023 | |||||
66 | 0843029D9A59989F7E75A75E26780F68 | 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Atención al Acceso de Información Pública | Proporcionar información pública a las personas que la solicitan, conforme a lo establecido en la Ley de la materia. | Proporción de recursos de revisión confirmados | Eficacia | Detalla los recursos de revisión confirmados por el IVAI respecto de los interpuestos por los solicitantes de información pública. | (Recursos de revisión confirmados/Recursos de revisión interpuestos)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | 0 | Descendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Unidad de Transparencia | 19/07/2023 | 30/06/2023 | |||||
67 | CE1FD4F7BFF5BBA023E93BB338B73DC9 | 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | Atención al Acceso de Información Pública | Proporcionar información pública a las personas que la solicitan, conforme a lo establecido en la Ley de la materia. | Porcentaje de capacitación otorgada en materia de Acceso a la Información (Transparencia, Gobierno Abierto y Rendición de Cuentas) | Eficacia | Mide los cursos de capacitación otorgados a los titulares y personal de las Unidades de Transparencia respecto de los programados en materia de Acceso a la Información programados, en colaboración con el Instituto Veracruzano de | (Cursos de capacitación en materia de Acceso a la Información impartidos/Cursos de capacitación en materia de Acceso a la Información programados)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | 0 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Unidad de Transparencia | 19/07/2023 | 30/06/2023 | |||||
68 | 69B572B4A920F3E1F16455E0B87ADF10 | 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | 336.BBG.F.F.487.Y Desarrollo de Infraestructura Energética | Contribuir en el desarrollo de infraestructura mediante la identificación, evaluación y ejecución de proyectos con la vinculación de los acotres claves del sector energético | Porcentaje de avance del Proyecto Estudio Integral del Potencial para Centrales Hidroeléctricas de Pequeña Escala en Veracruz | Eficacia | Muestra el procentaje de avance del Estudio Integral del Potencial de Centrales Hidroeléctricas de pequeña Escala en el estado de Veracruz | (Etapas del Estudio realizadas / Etapas del Estudio Programadas) x 100 | Estudio integral | Anual | 0 | 1 | 0 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Subdirección de Gestión y Seguimiento de Proyectos | 31/07/2023 | 30/06/2023 | En el informe correspondiente al periodo actual, es importante destacar que las metas establecidas aún no han sido alcanzadas. Esto se debe a que actualmente se están realizando esfuerzos y trabajando en los procesos necesarios con el objetivo de cumplirlas. | |||||
69 | CACAE347B491A93AE4A4B57E5EC34348 | 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | 336.BBG.F.F.487.Y Desarrollo de Infraestructura Energética | Contribuir en el desarrollo de infraestructura mediante la identificación, evaluación y ejecución de proyectos con la vinculación de los acotres claves del sector energético | Porcentaje de avance del proyecto de implementación de parques industriales en la ruta del gasoducto Tuxpan-Cempoala | Eficacia | Muestra el porcentaje de avance del proyecto de implementación de parques industriales en la ruta del gasoducto Tuxpan-Cempoala | (Etapas del proyecto realizadas / Etapas del proyecto programadas) * 100 | Estudio integral | Anual | 0 | 1 | 0 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Subdirección de Gestión y Seguimiento de Proyectos | 31/07/2023 | 30/06/2023 | En el informe correspondiente al periodo actual, es importante destacar que las metas establecidas aún no han sido alcanzadas. Esto se debe a que actualmente se están realizando esfuerzos y trabajando en los procesos necesarios con el objetivo de cumplirlas. | |||||
70 | B3F67A26926085B9BF7C9BEEAE4616F6 | 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | 336.BBH.F.F.490.Y Eficiencia Energética | Contribuir en el impulso al desarrollo de proyectos de eficiencia energética en coordinación con los actores clave del sector energético, que permita beneficiar a la población de la entidad veracruzana. | Porcentaje de avance del proyecto de implementación de programas de GE inmuebles de la APE | Eficacia | Muestra el Porcentaje de Avance del Proyecto de Implementación de Programas de Gestión de la Energía en Inmuebles de la APE | (Etapas del Proyecto Realizadas / Etapas del Proyecto Programadas) x 100 | Etapas | Anual | 0 | 1 | 0 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Subdirección de Gestión y Seguimiento de Proyectos | 31/07/2023 | 30/06/2023 | En el informe correspondiente al periodo actual, es importante destacar que las metas establecidas aún no han sido alcanzadas. Esto se debe a que actualmente se están realizando esfuerzos y trabajando en los procesos necesarios con el objetivo de cumplirlas. | |||||
71 | A59F1DDBC526F644CA12D2D6CFFE8316 | 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | 336.BBH.F.F.490.Y Eficiencia Energética | Contribuir en el impulso al desarrollo de proyectos de eficiencia energética en coordinación con los actores clave del sector energético, que permita beneficiar a la población de la entidad veracruzana. | Porcentaje de Avance de Anteproyectos de Eficiencia Energética en Hoteles/Moteles del Estado de Veracruz | Eficacia | Muestra el Porcentaje de Avance de Anteproyectos de Eficiencia Energética en Hoteles/Moteles del Estado de Veracruz | (Anteproyectos realizados / Anteproyectos programados) x 100 | Anteproyectos | Semestral | 0 | 2 | 0 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Subdirección de Gestión y Seguimiento de Proyectos | 31/07/2023 | 30/06/2023 | En el informe correspondiente al periodo actual, es importante destacar que las metas establecidas aún no han sido alcanzadas. Esto se debe a que actualmente se están realizando esfuerzos y trabajando en los procesos necesarios con el objetivo de cumplirlas. | |||||
72 | 6105740D26FA7B4F2B3DEAC7BF95A29E | 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | 336.BBH.F.F.490.Y Eficiencia Energética | Contribuir en el impulso al desarrollo de proyectos de eficiencia energética en coordinación con los actores clave del sector energético, que permita beneficiar a la población de la entidad veracruzana. | Porcentaje de Avance del Proyecto de Diseño de Edificios para Aulas con Eficiencia Energética | Eficacia | Muestra el Porcentaje de Avance del Proyecto de Diseño de Edificios para Aulas con Eficiencia Energética | (Etapas del Proyecto Realizadas / Etapas del Proyecto Programadas) x 100 | Etapas | Anual | 0 | 1 | 0 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Subdirección de Gestión y Seguimiento de Proyectos | 31/07/2023 | 30/06/2023 | En el informe correspondiente al periodo actual, es importante destacar que las metas establecidas aún no han sido alcanzadas. Esto se debe a que actualmente se están realizando esfuerzos y trabajando en los procesos necesarios con el objetivo de cumplirlas. | |||||
73 | 1C783FB7A8F1C0D330BAD600C94C296D | 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | 336.BBH.F.F.490.Y Eficiencia Energética | Contribuir en el impulso al desarrollo de proyectos de eficiencia energética en coordinación con los actores clave del sector energético, que permita beneficiar a la población de la entidad veracruzana. | Porcentaje de Avance del Proyecto de Elaboración de Estrategia para la Eficiencia Energética en la Flota Vehicular de la APE | Eficacia | Muestra el Porcentaje de Avance del Proyecto de Elaboración de una Estrategia para la Eficiencia Energética en flotas vehiculares de la APE | (Etapas del Proyecto Realizadas / Etapas del Proyecto Programadas ) x 100 | Etapas | Anual | 0 | 1 | 0 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Subdirección de Gestión y Seguimiento de Proyectos | 31/07/2023 | 30/06/2023 | En el informe correspondiente al periodo actual, es importante destacar que las metas establecidas aún no han sido alcanzadas. Esto se debe a que actualmente se están realizando esfuerzos y trabajando en los procesos necesarios con el objetivo de cumplirlas. | |||||
74 | 6D4A9BC205A3DEA05AE689FB9BEE09FA | 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | 336.BBH.F.F.490.Y Eficiencia Energética | Contribuir en el impulso al desarrollo de proyectos de eficiencia energética en coordinación con los actores clave del sector energético, que permita beneficiar a la población de la entidad veracruzana. | Porcentaje de Avance de los Estudios de Eficiencia Energética en Inmuebles de la APE | Eficacia | Muestra el Porcentaje de Avance de los Estudios de Eficiencia Energética en Inmuebles de la APE | (Estudios Realizados / Estudios Programados) x 100 | Estudios | Semestral | 0 | 2 | 0 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Subdirección de Gestión y Seguimiento de Proyectos | 31/07/2023 | 30/06/2023 | En el informe correspondiente al periodo actual, es importante destacar que las metas establecidas aún no han sido alcanzadas. Esto se debe a que actualmente se están realizando esfuerzos y trabajando en los procesos necesarios con el objetivo de cumplirlas. | |||||
75 | 972F6BBC3B79C7A269B8DDB13574EAFA | 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | 336.BBG.F.F.487.Y Desarrollo de Infraestructura Energética | Contribuir en el desarrollo de infraestructura mediante la identificación, evaluación y ejecución de proyectos con la vinculación de los acotres claves del sector energético | Porcentaje de viviendas electrificadas beneficiadas con Proyectos de Energía Sostenible | Eficacia | Muestra el porcentaje de viviendas electrificadas beneficiadas a través del programa de Energía Sostenible, que consolide un modelo de gestión sostenible y asequible a través de acciones de electrificación con sistemas fotovoltaicos aislados, de acuerdo al Plan Anual de Trabajo. | (Viviendas electrificadas realizadas con Energía Sostenible / Viviendas electrificadas programadas con Energía Sostenible) * 100 | Viviendas electrificadas | Anual | 0 | 15 | 0 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Subdirección de Gestión y Seguimiento de Proyectos | 31/07/2023 | 30/06/2023 | En el informe correspondiente al periodo actual, es importante destacar que las metas establecidas aún no han sido alcanzadas. Esto se debe a que actualmente se están realizando esfuerzos y trabajando en los procesos necesarios con el objetivo de cumplirlas. | |||||
76 | BB388934B52EF68E1D38BD87A3E55D73 | 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | 336.BBG.F.F.487.Y Desarrollo de Infraestructura Energética | Contribuir en el desarrollo de infraestructura mediante la identificación, evaluación y ejecución de proyectos con la vinculación de los acotres claves del sector energético | Porcentaje de implementación de proyectos de Generación Distribuida (GD) en inmuebles de la APE | Eficacia | Muestra el porcentaje de proyectos implementados de Generación Distribuida en inmuebles de la Administracion Pública Estatal, a través de la instalación de Sistemas Fotovoltaicos Interconectados a la red, en relación con lo proyectado de acuerdo al Plan Anual de Trabajo de la AEEV. | (Número proyectos de GD realizados / Número de proyectos de GD programados) * 100 | Proyectos | Anual | 0 | 2 | 2 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Subdirección de Gestión y Seguimiento de Proyectos | 31/07/2023 | 30/06/2023 | Se ha alcanzado 1 de 2. | |||||
77 | BEAE1E6ADCE46BB75BA8D6D2D8E53D7B | 2023 | 01/07/2023 | 30/09/2023 | 3136.BBH.F.F.488.Y DESARROLLO DE PROVEEDORES ENERGÉTICOS Y TALENTO HUMANO | Promover el desarrollo de capacidades en proveedores veracruzanos para facilitar su integración a las cadenas de valor del sector apoyados en un modelo que brinde beneficios de forma sostenible y asequible, así como impulsar el desarrollo de habilidades de talento humano para el fortalecimiento y competitividad de los estándares globales del sector. | Porcentaje de usuarios capacitados en estándares de competencia derivado de cursos y talleres en energía. | Eficacia | Este indicador refleja el número de usuarios beneficiados mediante la capacitación, cursos o talleres para estándares de competencia, realizados en relación con lo proyectado, de acuerdo al Plan Anual de Trabajo de la Agencia. | (Usuarios en estándares de competencia en enegía capacitados/Usuarios en estándares de competencia en energía programados) *100 | Usuarios | Semestral | No aplica | 50 | No aplica | 0 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Subdirección de Vinculación Institucional | 10/10/2023 | 30/09/2023 | Debido a que el indicador del programa es de manera semetral, la meta establecida esta en fase de desarrollo. Se reportará al cierre del ejercicio 2023 | ||||
78 | 355E2F55E34780BD80023A6ED3D4E5D1 | 2023 | 01/07/2023 | 30/09/2023 | 3136.BBH.F.F.488.Y DESARROLLO DE PROVEEDORES ENERGÉTICOS Y TALENTO HUMANO | Promover el desarrollo de capacidades en proveedores veracruzanos para facilitar su integración a las cadenas de valor del sector apoyados en un modelo que brinde beneficios de forma sostenible y asequible, así como impulsar el desarrollo de habilidades de talento humano para el fortalecimiento y competitividad de los estándares globales del sector. | Porcentaje de proyectos académicos participantes en el Maratón por la Energía de instituciones académicas público y privadas | Eficacia | Este indicador refleja el número de proyectos académicos que participan en el Maratón por la Energía y la vinculación con las instituciones académicas en temas relacionados a la energía. | (Número de proyectos académicos participantes en el Maratón por la Energía/Número de proyectos académicos esperados en el Maratón por la Energía)*100 | Proyectos Académicos | Anual | No aplica | 15 | No aplica | 0 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Subdirección de Vinculación Institucional | 10/10/2023 | 30/09/2023 | Debido a que el indicador del programa es de manera anual, la meta establecida esta en fase de desarrollo. Se reportará al cierre del ejercicio 2023 | ||||
79 | 1ECA01E515842E5AC4C4B73339597180 | 2023 | 01/07/2023 | 30/09/2023 | 336.BBH.F.F.490.Y EFICIENCIA ENERGÉTICA | Contribuir en el fomento al desarrollo de proyectos de eficiencia energética realizados en coordinación con gobierno, personas físicas y morales, la academia que permita beneficiar a la población de la entidad veracruzana. | Porcentaje de capacitaciones en Ahorro Energético otorgadas | Eficacia | Este indicador permite conocer las instituciones y dependencias de la entidad veracruzana capacitadas mediante la implementación de la campaña de ahorro energético. | (Instituciones y dependencias en materia de Ahorro Energético capacitadas/Instituciones y dependencias en materia de Ahorro Energético programadas)*100 | Capacitaciones | Semestral | No aplica | 50 | No aplica | 0 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Subdirección de Vinculación Institucional | 10/10/2023 | 30/09/2023 | Debido a que el indicador del programa es de manera semetral, la meta establecida esta en fase de desarrollo. Se reportará al cierre del ejercicio 2023 | ||||
80 | 6EDF081C12C3F04C3CF7173A98846B53 | 2023 | 01/07/2023 | 30/09/2023 | 336.BBG.F.F.488.Y Desarrollo de Proveedores Energéticos y Talento Humano | Impulsar el desarrollo de habilidades para fortalecer capacidades y elevar la competitividad en términos de los estándares globales del sector. | Porcentaje de eventos de Promoción y Fomento a la Inversión en el sector energético | Eficacia | Este indicador permite conocer la cantidad de eventos de promoción y fomento a la Inversión en el Sector Energético en distintas plataformas y modalidades realizados. | (Eventos de promoción y Fomento a la Inversión del sector energético realizados/Eventos de Promoción y Fomento a la Inversión planificados)*100 | Eventos | Semestral | N/A | 6 | N/A | 0 | Ascendente | Base de datos y expediente documental de la Agencia Estatal de Energía- Expediente Agencia Estatal de Energía-Subdirecciòn de Promocion y Fomento a la Inversiòn | Subdirección de Promoción y Fomento a la Inversión | 23/10/2023 | 23/10/2023 | |||||
81 | 0B1AACF159DA2FD5700C23C7BC0E9269 | 2023 | 01/07/2023 | 30/09/2023 | 336.BBG.F.F.488.Y Desarrollo de Proveedores Energéticos y Talento Humano | Impulsar el desarrollo de habilidades para fortalecer capacidades y elevar la competitividad en términos de los estándares globales del sector. | Porcentaje de Empresas Desarrolladas | Eficacia | Este indicador permite conocer el número de empresas desarrolladas radicadas en la entidad veracruzana que recibieron algún tipo de capacitación o formación para ser competitivas en los requerimientos del sector energético. | (Empresas desarrolladas/Empresas por desarrollar)*100 | Empresas | Anual | N/A | 25 | N/A | 0 | Ascendente | Base de datos empresas desarrolladas y expediente documental de la Agencia Estatal de Energía- Expediente Agencia Estatal de Energía-Subdirecciòn de Promocion y Fomento a la Inversión | Subdirección de Promoción y Fomento a la Inversión | 23/10/2023 | 23/10/2023 | |||||
82 | F07B88317ECBA8DE441B574DB3C20F93 | 2023 | 01/07/2023 | 30/09/2023 | 336.BBG.F.F.488.Y Desarrollo de Proveedores Energéticos y Talento Humano | Impulsar el desarrollo de habilidades para fortalecer capacidades y elevar la competitividad en términos de los estándares globales del sector. | Porcentaje de eventos de Promoción y Fomento a la Inversión en el sector energético | Eficacia | Este indicador permite conocer la cantidad de eventos de promoción y fomento a la Inversión en el Sector Energético en distintas plataformas y modalidades realizados. | (Eventos de promoción y Fomento a la Inversión del sector energético realizados/Eventos de Promoción y Fomento a la Inversión planificados)*100 | Eventos | Semestral | N/A | 6 | N/A | 0 | Ascendente | Base de datos y expediente documental de la Agencia Estatal de Energía- Expediente Agencia Estatal de Energía-Subdirecciòn de Promocion y Fomento a la Inversiòn | Subdirección de Promoción y Fomento a la Inversión | 23/10/2023 | 30/09/2023 | Se indica un avance de metas en cero debido a que en este més no se llevaron a cabo eventos. | ||||
83 | BAFAF40150F23806E4F14B6F0E7D8AB9 | 2023 | 01/07/2023 | 30/09/2023 | 336.BBG.F.F.488.Y Desarrollo de Proveedores Energéticos y Talento Humano | Impulsar el desarrollo de habilidades para fortalecer capacidades y elevar la competitividad en términos de los estándares globales del sector. | Porcentaje de Empresas Desarrolladas | Eficacia | Este indicador permite conocer el número de empresas desarrolladas radicadas en la entidad veracruzana que recibieron algún tipo de capacitación o formación para ser competitivas en los requerimientos del sector energético. | (Empresas desarrolladas/Empresas por desarrollar)*100 | Empresas | Anual | N/A | 25 | N/A | 0 | Ascendente | Base de datos empresas desarrolladas y expediente documental de la Agencia Estatal de Energía- Expediente Agencia Estatal de Energía-Subdirecciòn de Promocion y Fomento a la Inversión | Subdirección de Promoción y Fomento a la Inversión | 23/10/2023 | 30/09/2023 | Se indica un avance de metas en cero debido a que el programa se desarrolla durante todo el periodo del ejercicio fiscal 2023 y en este periodo no se ejecutó ningún programa para el reporte de metas, así como se logró cumplir con el indicador en el segundo trimestre del año. | ||||
84 | 3BC32C31479ECA215CCB836B80F58ED0 | 2023 | 01/07/2023 | 30/09/2023 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | Porcentaje de acciones de transversalización de la perspectiva de género | eficacia | Expresa el porcentaje de las acciones de Transversalización de la perspectiva de género | Acciones de transversalización de la perspectiva de género realizadas/ acciones de transversalización de la perspectiva de género programadas *100 | porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 0 | 100 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 23/10/2023 | 30/09/2023 | |||||
85 | 0F998B76555F75DADAAFD5AA23EB16DB | 2023 | 01/07/2023 | 30/09/2023 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | porcentaje de eventos de sensibilización y formación para promover laigualdad de genero y la prevención de la violencia al interior de su dependencia o entidad realizados | eficacia | Expresa el porcentaje de eventos de sensibilización y formación realizados al interior de la Dependencia o entidad psra promover la igualdad de género y la prevención de la violencia (estrategia cero tolerancia a la violencia) | Eventos de sensibilización y formación para promover laigualdad de genero y la no violencia realizados / Eventos de sensibilización y formación para promover la IG y la no violencia programados *100 | porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 0 | 90 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 23/10/2023 | 30/09/2023 | |||||
86 | 2540B2E7A7398C23219B150D74AAC84A | 2023 | 01/07/2023 | 30/09/2023 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | Porcentaje de servidoras públicas asistentes a eventos de sensibilización y formación para la promoción de la igualdad de género y la prevención de la violencia al interior de la dependencia o entidad. | eficacia | Expresa el porcentaje de servidoras públicas que asisten a eventos de sesibilización y eventos de formación (conferencias, pláticas, seminarios, talleres, estrategia cero tolerancia)que realiza la titular de la unidad de género. | Servidoras públicas asistentes a eventos de sensibilización y formación / Servidoras públicas programadas que laboren en la dependencia o entidad en el triemestre *100 | porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 0 | 100 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 23/10/2023 | 30/09/2023 | |||||
87 | 89F8D6B1CD595FDB9E5F42E5D03C562E | 2023 | 01/07/2023 | 30/09/2023 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | Porcentaje de servidores públicos asistentes a eventos de sensibilización y formación para la promoción de la igualdad de género y la prevención de la violencia al interior de la dependencia o entidad. | eficacia | Expresa el porcentaje de servidores públicos que asisten a la sesibilización y eventos de formación (conferencias, pláticas, seminarios, talleres, estrategia cero tolerancia)que realiza la titular de la unidad de género. | Servidores públicos asistentes a eventos de sensibilización y formación / Servidoros públicos programadas que laboren en la dependencia o entidad en el triemestre *100 | porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 0 | 100 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 23/10/2023 | 30/09/2023 | |||||
88 | 921083AF528484F7ED5AC9B4907E92CB | 2023 | 01/07/2023 | 30/09/2023 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | porcentaje de servidoras y servidores públicos que cumplieron con el programa de prevención y sensibilización del hostigamiento sexual y acoso sexual (PSHSYAS) | eficacia | Expresa el porcentaje de servidoras públicas y servidores públicos que cumplen con el programa de prevención y sensibilización del hostigamiento sexual y acoso sexual (PSHSYAS), programado en el programa anual de trabajo para la igualdad y no violencia | Servidoras públicas con PSHSYAS+Servidores públicos con PSHSYAS/ total de personal en la dependencia o entidad del trimestre *100 | porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 0 | 100 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 23/10/2023 | 30/09/2023 | |||||
89 | 60A5E009D01971366941E35E4A1E0B96 | 2023 | 01/07/2023 | 30/09/2023 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | Porcentaje de personas servidras públicas en puestos de responsabilidad que participan en acciones y eventos de formación. | eficacia | Expresa el porcentaje de personas servidoras públicas en puesto de responsabilidad, participantes en acciones y eventos de formación para transversalizar la perspectiva de género conforme a lo considerado en su programa anual de trabajo. | Personas en puesto de responsabilidad, asistentes en acciones y eventos realizados / Total del personal en puestos de responsabilidad *100 | porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 0 | 100 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 23/10/2023 | 30/09/2023 | |||||
90 | 33163039ED3B27724E335EE203844DB3 | 2023 | 01/07/2023 | 30/09/2023 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | Expresa el porcentaje ce diagnosticos institucionales con perspectiva de género (PG) ralizados para incidir igualdad y no violencia al interior y en la entrega de programas, bienes o servicios de la dependencia o entidad. | eficacia | Expresa el porcentaje de diágnosticos institucionales con perspectiva de género (PG) realizados para incidor igualdad y no violencia al interior y en la entrega de programas, bienes o servicios de la dependencia o entidad. | Diágnostico institucional con perspectiva de género realizados / diágnostico institucional con perspectiva de género prohramados *100 | porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 0 | 100 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 23/10/2023 | 30/09/2023 | |||||
91 | CB1AF51FAC4D8D33795BD555CE2D8D3E | 2023 | 01/07/2023 | 30/09/2023 | Acciones de Transversalización de la perspectiva de Género | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad para promover la igualdad de género y la prevención de la volencia de género | Razón de participación de las mujeres en puestos de resposabilidad al interior de la dependencia o entidad | eficacia | Refleja la paridad en la participación de mujeres y hombres en puestos de responsabilidad al interior de la dependencia o entidad, donde el resultado cercano a 1 refleja la igualdad entre mujeres y hombres. | mujeres en puesto de responsabilidad / hombres en puestos de responsabilidad. | porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 0 | 100 | Ascendente | Unidad de Género | Unidad de Género | 23/10/2023 | 30/09/2023 | |||||
92 | B914BC640014DBD2843F30FC105DA653 | 2023 | 01/07/2023 | 30/09/2023 | Atención al Acceso de Información Pública | Proporcionar información pública a las personas que la solicitan, conforme a lo establecido en la Ley de la materia. | Proporción de recursos de revisión interpuestos | Eficacia | Considera la proporción de satisfacción de las respuestas otorgadas por la Unidad de Transparencia de la dependencia o entidad, respecto de los Recursos de Revisión interpuestos por los solicitantes de información pública. | (Recursos de revisión interpuestos/Solicitudes de información respondidas)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 10 | 10 | 5 | Descendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Unidad de Transparencia | 30/10/2023 | 30/09/2023 | |||||
93 | 55FFABE7EFF1797BBB56DEA382929DBC | 2023 | 01/07/2023 | 30/09/2023 | Atención al Acceso de Información Pública | Proporcionar información pública a las personas que la solicitan, conforme a lo establecido en la Ley de la materia. | Proporción de recursos de revisión confirmados | Eficacia | Detalla los recursos de revisión confirmados por el IVAI respecto de los interpuestos por los solicitantes de información pública. | (Recursos de revisión confirmados/Recursos de revisión interpuestos)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | 0 | Descendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Unidad de Transparencia | 30/10/2023 | 30/09/2023 | |||||
94 | 5057A9250C487EBFE969830A4BCBA749 | 2023 | 01/07/2023 | 30/09/2023 | Atención al Acceso de Información Pública | Proporcionar información pública a las personas que la solicitan, conforme a lo establecido en la Ley de la materia. | Proporción de solicitudes respondidas | Eficacia | Permite conocer las solicitudes de información pública respondidas por la Unidad de Transparencia, de acuerdo a los términos establecidos en Ley. | (Solicitudes de información respondidas/Solicitudes de información recibidas)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | 100 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Unidad de Transparencia | 30/10/2023 | 30/09/2023 | |||||
95 | F51A066A5F4AB26CB3124B52FC65D16A | 2023 | 01/07/2023 | 30/09/2023 | Atención al Acceso de Información Pública | Proporcionar información pública a las personas que la solicitan, conforme a lo establecido en la Ley de la materia. | Porcentaje de capacitación otorgada en materia de Acceso a la Información (Transparencia, Gobierno Abierto y Rendición de Cuentas) | Eficacia | Mide los cursos de capacitación otorgados a los titulares y personal de las Unidades de Transparencia respecto de los programados en materia de Acceso a la Información programados, en colaboración con el Instituto Veracruzano de | (Cursos de capacitación en materia de Acceso a la Información impartidos/Cursos de capacitación en materia de Acceso a la Información programados)*100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | 50 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Unidad de Transparencia | 30/10/2023 | 30/09/2023 | |||||
96 | 98BAF8875BBEA562BDF9BFF8F3E74153 | 2023 | 01/07/2023 | 30/09/2023 | Atención al Acceso de Información Pública | Proporcionar información pública a las personas que la solicitan, conforme a lo establecido en la Ley de la materia. | Porcentaje de Actualización de las Obligaciones de Transparencia en el Sistema de Portales de Obligaciones de Transparencia (SIPOT) | Eficacia | El indicador presenta el porcentaje de cumplimiento de los procesos de actualización de las Obligaciones Generales y Específicas asignadas a la Dependencia en materia de transparencia y rendición de cuentas en el SIPOT, | (Total de Obligaciones de Transparencia actualizadas/Total de Obligaciones de Transparencia programadas)*100 | Porcentaje | Mensual | 0 | 100 | 100 | 100 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Unidad de Transparencia | 30/10/2023 | 30/09/2023 | |||||
97 | 8A30DB39AD235C29038ADA4CD5D4C7DE | 2023 | 01/07/2023 | 30/09/2023 | Atención al Acceso de Información Pública | Proporcionar información pública a las personas que la solicitan, conforme a lo establecido en la Ley de la materia. | Tiempo promedio de respuesta a solicitudes de Acceso a la Información | Eficacia | Permite conocer el tiempo promedio que una dependencia o entidad emplea para responder una solicitud de información pública, midiendo así los procesos de gestión interna así como la eficiencia en la disponibilidad de la información. | Sumatoria de días para responder/Total de solicitudes respondidas | Promedio | Trimestral | 0 | 10 | 10 | 3.34 | Descendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Unidad de Transparencia | 30/10/2023 | 30/09/2023 | |||||
98 | E5C247DF0CC10C66C9174F567E893432 | 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | 336.BBG.F.F.487.Y Desarrollo de Infraestructura Energética | Contribuir en el desarrollo de infraestructura mediante la identificación, evaluación y ejecución de proyectos con la vinculación de los acotres claves del sector energético | Porcentaje de viviendas electrificadas beneficiadas con Proyectos de Energía Sostenible | Eficacia | Muestra el porcentaje de viviendas electrificadas beneficiadas a través del programa de Energía Sostenible, que consolide un modelo de gestión sostenible y asequible a través de acciones de electrificación con sistemas fotovoltaicos aislados, de acuerdo al Plan Anual de Trabajo. | (Viviendas electrificadas realizadas con Energía Sostenible / Viviendas electrificadas programadas con Energía Sostenible) * 100 | Viviendas electrificadas | Anual | 0 | 15 | 0 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Subdirección de Gestión y Seguimiento de Proyectos | 31/10/2023 | 30/09/2023 | En el informe correspondiente al periodo actual, es importante destacar que las metas establecidas aún no han sido alcanzadas. Esto se debe a que actualmente se están realizando esfuerzos y trabajando en los procesos necesarios con el objetivo de cumplirlas. | |||||
99 | 36D9DED6544DFD95080475B6BA20C3BB | 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | 336.BBG.F.F.487.Y Desarrollo de Infraestructura Energética | Contribuir en el desarrollo de infraestructura mediante la identificación, evaluación y ejecución de proyectos con la vinculación de los acotres claves del sector energético | Porcentaje de implementación de proyectos de Generación Distribuida (GD) en inmuebles de la APE | Eficacia | Muestra el porcentaje de proyectos implementados de Generación Distribuida en inmuebles de la Administracion Pública Estatal, a través de la instalación de Sistemas Fotovoltaicos Interconectados a la red, en relación con lo proyectado de acuerdo al Plan Anual de Trabajo de la AEEV. | (Número proyectos de GD realizados / Número de proyectos de GD programados) * 100 | Proyectos | Anual | 0 | 2 | 2 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Subdirección de Gestión y Seguimiento de Proyectos | 31/10/2023 | 30/09/2023 | Se ha alcanzado 1 de 2. | |||||
100 | 1BFDEA97809A1D75B178D7C8AD8BBAB1 | 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | 336.BBG.F.F.487.Y Desarrollo de Infraestructura Energética | Contribuir en el desarrollo de infraestructura mediante la identificación, evaluación y ejecución de proyectos con la vinculación de los acotres claves del sector energético | Porcentaje de avance del Proyecto Estudio Integral del Potencial para Centrales Hidroeléctricas de Pequeña Escala en Veracruz | Eficacia | Muestra el procentaje de avance del Estudio Integral del Potencial de Centrales Hidroeléctricas de pequeña Escala en el estado de Veracruz | (Etapas del Estudio realizadas / Etapas del Estudio Programadas) x 100 | Estudio integral | Anual | 0 | 1 | 0 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Subdirección de Gestión y Seguimiento de Proyectos | 31/10/2023 | 30/09/2023 | En el informe correspondiente al periodo actual, es importante destacar que las metas establecidas aún no han sido alcanzadas. Esto se debe a que actualmente se están realizando esfuerzos y trabajando en los procesos necesarios con el objetivo de cumplirlas. | |||||
101 | C63A4624823C18EF45146D4B7721471F | 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | 336.BBG.F.F.487.Y Desarrollo de Infraestructura Energética | Contribuir en el desarrollo de infraestructura mediante la identificación, evaluación y ejecución de proyectos con la vinculación de los acotres claves del sector energético | Porcentaje de avance del proyecto de implementación de parques industriales en la ruta del gasoducto Tuxpan-Cempoala | Eficacia | Muestra el porcentaje de avance del proyecto de implementación de parques industriales en la ruta del gasoducto Tuxpan-Cempoala | (Etapas del proyecto realizadas / Etapas del proyecto programadas) * 100 | Estudio integral | Anual | 0 | 1 | 0 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Subdirección de Gestión y Seguimiento de Proyectos | 31/10/2023 | 30/09/2023 | En el informe correspondiente al periodo actual, es importante destacar que las metas establecidas aún no han sido alcanzadas. Esto se debe a que actualmente se están realizando esfuerzos y trabajando en los procesos necesarios con el objetivo de cumplirlas. | |||||
102 | 22440BE119723196DABA733B04CDFBF7 | 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | 336.BBH.F.F.490.Y Eficiencia Energética | Contribuir en el impulso al desarrollo de proyectos de eficiencia energética en coordinación con los actores clave del sector energético, que permita beneficiar a la población de la entidad veracruzana. | Porcentaje de avance del proyecto de implementación de programas de GE inmuebles de la APE | Eficacia | Muestra el Porcentaje de Avance del Proyecto de Implementación de Programas de Gestión de la Energía en Inmuebles de la APE | (Etapas del Proyecto Realizadas / Etapas del Proyecto Programadas) x 100 | Etapas | Anual | 0 | 1 | 0 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Subdirección de Gestión y Seguimiento de Proyectos | 31/10/2023 | 30/09/2023 | En el informe correspondiente al periodo actual, es importante destacar que las metas establecidas aún no han sido alcanzadas. Esto se debe a que actualmente se están realizando esfuerzos y trabajando en los procesos necesarios con el objetivo de cumplirlas. | |||||
103 | 2AEEB8C13B352AF51B4BCA276851D28E | 2023 | 01/04/2023 | 30/06/2023 | 336.BBH.F.F.490.Y Eficiencia Energética | Contribuir en el impulso al desarrollo de proyectos de eficiencia energética en coordinación con los actores clave del sector energético, que permita beneficiar a la población de la entidad veracruzana. | Porcentaje de Avance de Anteproyectos de Eficiencia Energética en Hoteles/Moteles del Estado de Veracruz | Eficacia | Muestra el Porcentaje de Avance de Anteproyectos de Eficiencia Energética en Hoteles/Moteles del Estado de Veracruz | (Anteproyectos realizados / Anteproyectos programados) x 100 | Anteproyectos | Semestral | 0 | 2 | 1 | Ascendente | Plataforma Nacional de Transparencia | Subdirección de Gestión y Seguimiento de Proyectos | 31/10/2023 | 30/09/2023 | En el informe correspondiente al periodo actual, es importante destacar que las metas establecidas aún no han sido alcanzadas. Esto se debe a que actualmente se están realizando esfuerzos y trabajando en los procesos necesarios con el objetivo de cumplirlas. |