| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | AE | AF | AG | AH | AI | AJ | AK | AL | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | MONITORING DAN EVALUASI RENCANA PRIORITAS PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS DI LINGKUNGAN BALAI BESAR POM DI MANADO TAHUN 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | NO | POKJA | PROGRAM PRIORITAS | INDIKATOR KEBERHASILAN | TARGET | DURASI PENGUKURAN (TRIWULAN/ SEMESTER/ TAHUNAN) | TARGET 2025 | TRIWULAN I 2025 | TRIWULAN II 2025 | TRIWULAN III 2025 | TRIWULAN IV 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||
6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7 | TRIWULAN I | TRIWULAN II | TRIWULAN III | TRIWULAN IV | Aksi (Januari-Maret) | Output yang Direncanakan | Tindak Lanjut (Output yang dihasilkan) | Kendala/ Hambatan | RATL | Timeline | PIC | Aksi (April-Juni) | Output yang Direncanakan | Tindak Lanjut (Output yang dihasilkan) | Kendala/ Hambatan | RATL | Timeline | PIC | Aksi (Juli-September) | Output yang Direncanakan | Tindak Lanjut (Output yang dihasilkan) | Kendala/ Hambatan | RATL | Timeline | PIC | Aksi (Oktober-Desember) | Output yang Direncanakan | Tindak Lanjut (Outputyang dihasilkan) | Kendala/ Hambatan | RATL | Timeline | PIC | |||||||
8 | 1 | Manajemen Perubahan | Meningkatkan pemahaman dan implementasi Budaya Organisasi oleh pegawai secara berkelanjutan dalam implementasi WBK/WBBM | - Indeks persepsi pegawai terhadap pelaksanaan RB dan implementasi Budaya Organisasi (PIKKIR dan Ber-AKHLAK) di lingkungan Balai Besar POM di Manado meningkat. - Terlaksananya keberlanjutan dan pengembangan implementasi inovasi pengelolaan pelaksanaan manajemen perubahan unit kerja. Meliputi gagasan perubahan/inovasi : a. Ta Pe Ruang RB (Torang Punya Pemikiran dan Ruang tentang Reformasi Birokrasi), b. IKAN ROWA (Inisiasi Kegiatan Road to WBBM), c. Podcast Bacarita Santai, d. Sabua Perubahan Versi 2. | a. Indeks Persepsi Reformasi Birokrasi = 4,0 - 4,3 | Per Semester | 4,0 - 4,3 | - | 4,0 - 4,3 | - | 1. Evaluasi program kerja pokja Manajemen Perubahan yang telah dilaksanakan periode 2024 2. Penyusunan perencanaan rencana aksi Pokja MP periode 2025 3. Monitoring capaian rencana kerja prioritas periode 2024 4. Pengadaan kegiatan peningkatan motivasi, engagement pegawai dan penyamaan persepsi target WBBM bersama seluruh pegawai dan publikasi kepada lintas sektor, 5. Pembuatan media internalisasi zona integritas dalam bentuk kalender tahun 2025 untuk seluruh pegawai, 6. Penjaringan aspirasi dari setiap fungsi sebagai saran/masukan dalam menentukan program prioritas pembangunan zona integritas tahun 2025 7. Pelaksanaan inovasi Sabua Perubahan V2, Ta Pe Ruang RB, IKAN ROWA dan Podcast Bacarita Santai 8. Pengukuran periodik indeks persepsi penerapan RB; indeks persepsi Budaya Organsiasi; dan hasil implementasi Ber-AKHLAK periode Semester 2 2024 9. Finalisasi rencana kerja dan rencana prioritas pembangunan ZI 2025 | 1. Notulensi pembahasan program kerja pokja Manajemen Perubahan 2. Laporan inovasi Pokja Manajemen Perubahan periode triwulan 4 tahun 2024 3. Data evaluasi rencana prioritas tahun 2024 melalui aplikasi sabua perubahan 4. Dokumen Monev dan Tindak Lanjut Rencana Kerja dan Rencana Prioritas Triwulan 4 Tahun 2024 5. Tersedianya wadah perencanaan kerja dan rencana prioritas pembangunan ZI 2025 melalui sabua perubahan 6. Laporan kegiatan "Pencanangan dan Internalisasi Pembangunan ZI 2025" 7. Laporan inovasi IKAN ROWA edisi HUT BPOM RI 8. Dokumentasi pelaksanaan implementasi inovasi Sabua Perubahan V2, Ta Pe Ruang RB, IKAN ROWA dan Podcast Bacarita Santai 9. Laporan survei indeks persepsi penerapan RB; indeks persepsi budaya organisasi; nilai implementasi Ber-AKHLAK periode pengukuran Semester 2 2024 10. SK Rencana Kerja dan Rencana Prioritas Pembangunan ZI 2025 | 1. Notulensi pembahasan program kerja pokja Manajemen Perubahan 2. Laporan inovasi Pokja Manajemen Perubahan periode triwulan 4 tahun 2024 3. Data evaluasi rencana prioritas tahun 2024 melalui aplikasi sabua perubahan 4. Dokumen Monev dan Tindak Lanjut Rencana Kerja dan Rencana Prioritas Triwulan 4 Tahun 2024 5. Tersedianya wadah perencanaan kerja dan rencana prioritas pembangunan ZI 2025 melalui sabua perubahan 6. Laporan kegiatan "Pencanangan dan Internalisasi Pembangunan ZI 2025" 7. Laporan inovasi IKAN ROWA edisi HUT BPOM RI 8. Dokumentasi pelaksanaan implementasi inovasi Sabua Perubahan V2, Ta Pe Ruang RB, IKAN ROWA dan Podcast Bacarita Santai 9. Laporan survei indeks persepsi penerapan RB; indeks persepsi budaya organisasi; nilai implementasi Ber-AKHLAK periode pengukuran Semester 2 2024 10. SK Rencana Kerja dan Rencana Prioritas Pembangunan ZI 2025 | - | - | - | - | 1. Pelaksanaan inovasi Sabua Perubahan V2, Ta Pe Ruang RB, IKAN ROWA dan Podcast Bacarita Santai bulan April-Juni 2025 | 1. Dokumentasi pelaksanaan implementasi inovasi Sabua Perubahan V2, Ta Pe Ruang RB, IKAN ROWA dan Podcast Bacarita Santai bulan April-Juni | 1. Laporan inovasi Sabua Perubahan 2. Laporan inovasi IKAN ROWA 3. Laporan inovasi Ta Pe Ruang RB 4. Laporan inovasi Podcast Bacarita Santai 5. Laporan Kegiatan Character Building dan Halal Bi Halal | - | - | - | Pokja Manajemen Perubahan | - Pelaksanaan inovasi Sabua Perubahan V2, Ta Pe Ruang RB, IKAN ROWA dan Podcast Bacarita Santai - Pengukuran periodik indeks persepsi penerapan RB; indeks persepsi Budaya Organsiasi; dan hasil implementasi Ber-AKHLAK periode Semester 1 2025 | - Dokumentasi pelaksanaan implementasi inovasi Sabua Perubahan V2, Ta Pe Ruang RB, IKAN ROWA dan Podcast Bacarita Santai Juli-September 2025 - Laporan survei indeks persepsi penerapan RB; indeks persepsi budaya organisasi; nilai implementasi Ber-AKHLAK periode pengukuran Semester 1 2025 | 1. Laporan inovasi Sabua Perubahan 2. Laporan inovasi IKAN ROWA 3. Laporan inovasi Ta Pe Ruang RB 4. Laporan inovasi Podcast Bacarita Santai 5. Laporan Kegiatan Sosialisasi dan Refreshment Pembangunan Zona Integritas, Inovasi dan Peta Resiko di Lingkungan Balai Besar POM di Manado Tahun 2025 | - | - | - | Pokja Manajemen Perubahan | Pelaksanaan inovasi Sabua Perubahan V2, Ta Pe Ruang RB, Ikan Rowa dan Podcas Bacarita Santai bulan Oktober-Desember 2025 | Dokumentasi pelaksanaan implementasi inovasi Sabua Perubahan V2, Ta Pe Ruang RB, Ikan Rowa dan Podcast Bacarita Santai bulan Oktober-Desember 2025 | - Dokumentasi pelaksanaan implementasi inovasi Sabua Perubahan V2, Ta Pe Ruang RB, IKAN ROWA dan Podcast Bacarita Santai Juli-September 2025 - Laporan survei indeks persepsi penerapan RB; indeks persepsi budaya organisasi; nilai implementasi Ber-AKHLAK periode pengukuran Semester 1 2025 | 1. Pelaksanaan inovasi Sabua Perubahan V2, Ta Pe Ruang RB, Ikan Rowa dan Podcas Bacarita Santai bulan Januari - Maret 2026, 2. Pelaksanaan survei indeks reformasi birokrasi, budaya organisassi, core value BerAKHLAK, 3. Penetapan Tim Pembangunan ZI dan Agen Perubahan Tahun 2026. | Triwulan 1 2026 | Pokja Manajemen Perubahan | ||
9 | b. Indeks Persepsi Budaya Organisasi = 4,0 - 4,3 | Per Semester | 4,0 - 4,3 | - | 4,0 - 4,3 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||
10 | c. Nilai Implementasi Core Value Ber-AKHLAK = 80-85 | Per Semester | 80-85 | - | 80-85 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||
11 | 2 | Penataan Tata Laksana | Meningkatkan pemanfaatan teknologi informasi dalam pengelolaan data dan informasi | - Tersedianya sistem/aplikasi kerja yang mendukung penyempurnaan, percepatan, dan atau integrasi sistem yang telah dibangun. - Terlaksananya keberlanjutan dan pengembangan implementasi inovasi pengelolaan data informasi unit kerja. Meliputi gagasan perubahan/inovasi Midal V.2, RIMS, E-LHP, dan integrasi data melalui aplikasi PINDAI. | a. 1-2 sistem/aplikasi yang disempurnakan/diintegrasikan/percepatan | Per Semester | 1 sistem/aplikasi | - | 1 sistem/aplikasi | - | 1. Penyusunan rencana kerja Pokja Tata Laksana 2. Penyusunan Draft SK Inovasi Pokja Tata Laksana 2025 (Midal V2, RIMS, E-LHP, Pena Bumi, Pindai dan Proksimat) 3. Implementasi Inovasi Pokja Tata Laksana (Midal V2, RIMS, E-LHP, Pena Bumi, dan Pindai) 4. Implementasi Inovasi Pokja Tata Laksana 2025 (Midal V2, RIMS, E-LHP, Pena Bumi dan Pindai) 5. Pengembangan Inovasi Proksimat (Penyusunan database parameter Penetapan Kadar Kimia Obat) 6. Kaji Ulang Seluruh Dokumen ISO 17025:2017 7. Kaji Ulang SOP Mikro Balai Besar POM di Manado 8. Kaji Ulang Seluruh Dokumen ISO 37001:2016 | 1. Notulensi rapat penyusunan rencana kerja Pokja Tata Laksana 2. SK Inovasi Midal V2, RIMS, E-LHP, Pena Bumi, Pindai dan Proksimat) 3. Impelementasi Inovasi Midal V2, RIMS, E-LHP,dan Pindai Desember tahun 2024 4. Laporan PPID Triwulan IV Tahun 2024 5. Laporan Implementasi Inovasi Pokja Tata Laksana bulan Januari-Februari 2025 (Midal V2, RIMS, E-LHP, Pena Bumi dan Pindai) 6. Laporan Kaji Ulang Seluruh dokumen ISO 17025:2017 7. Laporan Kaji Ulang SOP Mikro Balai Besar POM di Manado 8. Laporan Kaji Ulang dokumen ISO 37001:2016 | 1. Notulensi rapat penyusunan rencana kerja Pokja Tata Laksana 2. SK Inovasi Midal V2, RIMS, E-LHP, Pena Bumi, Pindai dan Proksimat) 3. Impelementasi Inovasi Midal V2, RIMS, E-LHP,dan Pindai Desember tahun 2024 4. Laporan PPID Triwulan IV Tahun 2024 5. Laporan Implementasi Inovasi Pokja Tata Laksana bulan Januari-Februari 2025 (Midal V2, RIMS, E-LHP, Pena Bumi dan Pindai) 6. Laporan Kaji Ulang Seluruh dokumen ISO 17025:2017 7. Laporan Kaji Ulang SOP Mikro Balai Besar POM di Manado 8. Laporan Kaji Ulang dokumen ISO 37001:2016 | - | - | - | Pokja Tata Laksana | 1. Implementasi Inovasi Pokja Tata Laksana 2025 (Midal V2, RIMS, E-LHP, Pena Bumi dan Pindai) bulan April-Juni 2025 2. Pengembangan Inovasi Proksimat (Pengembangan aplikasi untuk LCP Parameter Penetapan Kadar kimia Obat) 3. Pelaksanaan Audit Internal Sistem Manajemen Mutu (Integrasi 9001, 17025 dan 37001) | 1. Laporan Implementasi Inovasi Pokja Tata Laksana bulan Maret-Mei 2025 (Midal V2, RIMS, E-LHP, Pena Bumi dan Pindai) bulan April-Juni 2025 2. Laporan Pengembangan Inovasi Proksimat bulan Maret-Mei 2025 3. Laporan pelaksanaan Audit Internal Sistem Manajemen Mutu (Integrasi 9001, 17025 dan 37001) | 1. Laporan Implementasi Inovasi Pokja Tata Laksana bulan Maret-Mei 2025 (Midal V2, RIMS, E-LHP, Pena Bumi dan Pindai) bulan April-Juni 2025 2. Laporan Pengembangan Inovasi Proksimat bulan Maret-Mei 2025 3. Laporan pelaksanaan Audit Internal Sistem Manajemen Mutu (Integrasi 9001, 17025 dan 37001) | Pelaksanaan Audit Internal Sistem Manajemen Mutu (Integrasi 9001, 17025 dan 37001) belum terlaksana menunggu jadwal dari pusat | Berkoordinasi dengan Inspektrorat terkait pelaksanaan udit Internal Sistem Manajemen Mutu (Integrasi 9001, 17025 dan 37001) | TW III Tahun 2025 | Pokja Penataan Tata Laksana | - Berkoordinasi dengan Inspektrorat terkait pelaksanaan udit Internal Sistem Manajemen Mutu (Integrasi 9001, 17025 dan 37001) - Implementasi Inovasi Pokja Tata Laksana 2025 (Midal V2, RIMS, E-LHP, Pena Bumi dan Pindai) - Pengembangan Inovasi Proksimat (Penyusunan database parameter Disolusi Kimia Obat) - Pelaksanaan Audit Surveilance ISO 17025:2017 | - Laporan Implementasi Inovasi Pokja Tata Laksana bulan Juni-Agustus 2025 (Midal V2, RIMS, E-LHP, Pena Bumi dan Pindai) - Laporan Pengembangan Inovasi Proksimat bulan Juni-Agustus 2025 - Laporan Pelaksanaan Audit Surveilance ISO 17025:2017 | 1. Laporan Pelaksanaan Audit Surveilance ISO 17025 : 2025 pada tanggal 3-4 September 2025 (Laporan Entry Meeting, Exit Meeting dan daftar ketidaksesuaian) 2. Laporan pengembangan Inovasi Proksimat (Laporan Inovasi, Monev dan Laporan Tindak Lanjut Inovasi) 3. Laporan Implementasi Inovasi Midal V2 TW 3 Tahun 2025 4. Laporan Implementasi Inovasi RIMS TW 3 Tahun 2025 5. Laporan Implementasi Inovasi e LHP TW 3 Tahun 2025 6. Laporan Implementasi Inovasi PINDAI TW 3 Tahun 2025 7. Laporan Implementasi Inovasi Pena Bumi TW 3 Tahun 2025 | Sampai dengan akhir TW 3 Tahun 2025, jadwal pelaksanaan Audit internal sistem manajemen mutu (Integrasi 9001, 17025 dan 37001) belum ada. | Berkoordinasi dengan Inspektrorat terkait pelaksanaan udit Internal Sistem Manajemen Mutu (Integrasi 9001, 17025 dan 37001) | TW IV Tahun 2025 | Pokja Tata Laksana | 1. Implementasi inovasi pokja Tata Laksana 2025 (Midal V2, RIMS, E-LHP, Pena Bumi dan Pindai) 2. Pengembangan inovasi Proksimat (Pengembangan aplikasi untuk LCP parameter uji mikrobiologi obat) 3. Kaji ulang manajemen sistem manajemen mutu 4. Berkoordinasi dengan Inspektrorat terkait pelaksanaan audit Internal Sistem Manajemen Mutu (Integrasi 9001, 17025 dan 37001) | 1. Laporan implementasi inovasi pokja Tata Laksana bulan September, Oktober, November dan Desember 2025 (Midal V2, RIMS, E-LHP, Pena Bumi dan Pindai) 2. Laporan pengembangan inovasi Proksimat bulan September, Oktober, November dan Desember 2025 3. Laporan pelaksanaan kaji ulang manajemen sistem manajemen mutu | 1. Laporan implementasi inovasi pokja Tata Laksana bulan September, Oktober, November dan Desember 2025 (Midal V2, RIMS, E-LHP, Pena Bumi dan Pindai) 2. Laporan pengembangan inovasi Proksimat bulan September, Oktober, November dan Desember 2025 3. Laporan Audit Internal Sistem Manajemen Mutu (Integrasi 9001, 17025 dan 37001) yang elah terlaksana pada 27-28 Oktober 2025 | Pelaksanaan Rapat Tinjauan Manajemen Terintegrasi ISO 17025 : 2017; 9001 : 2015 dan ISO 37001 tahun 2025 belum dapat dilaksanakan karena tinjauan manajemen telah dilaksanakan secara terpisah untuk masing-masing ISO yang telah diterapkan di BBPOM di Manado. | Pelaksanaan Rapat Tinjauan Manajemen akan dilaksanakan pada Januari 2026 secara terintegrasi untuk ISO 17025 : 2017; 9001 : 2015 dan ISO 37001 sesuai dengan ketentuan dari inspektorat | Januari 2026 | Pokja Tata Laksana | |
12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
13 | Implementasi Sistem Manajemen Mutu secara konsistem | - Tersedianya dokumentasi terkait implementasi Sistem Manajemen Mutu yang telah dikaji ulang dalam rangka mengakomodasi gagasan/inovasi percepatan/efisiensi pelayanan maupun sistem kerja | b. 2-3 SOP yang telah dikaji ulang | Per Semester | 1 SOP | - | 1-2 SOP | - | |||||||||||||||||||||||||||||||
14 | - Terpeliharanya Sistem Manajemen Mutu Laboratorium ISO 17025:2017 | c. Rekomendasi Surveilan ISO 17025:2017 | Tahunan | - | - | - | Rekomendasi ISO 17025:2017 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
15 | 3 | Penataan Sistem Manajemen SDM | Penataan sistem pemberian reward & punishment spesifik lokal Balai Besar POM di Manado lingkup pengembangan kompetensi, kinerja dan displin pegawai | - Indeks Profesionalitas ASN Balai Besar POM di Manado meningkat - Terlaksananya keberlanjutan dan pengembangan implementasi inovasi manajemen SDM yang terintegrasi atas gagasan perubahan/inovasi BESTI, DE PE TENSI, dan DISITA | Indeks Profesionalitas ASN > 87,71 | Tahunan | - | - | - | >87,71 | 1. Penyusunan Rencana kerja Pokja SDM 2. Penyusunan Draft SK Inovasi 3. Penyusunan SK Inovasi 4. Pelaksanaan Inovasi Bestie Triwulan 4 2024 5. Pelaksanaan Inovasi Disita 6. Pelaksanaan Inovasi Depe Tensi | 1. Rencana Kerja POKJA SDM 2. SK Inovasi POKJA SDM 3. Laporan Inovasi Bestie Triwulan 4 Tahun 2024 4. Laporan Inovasi Disita Januari-Maret 2025 5. Laporan Inovasi Depe Tensi Januari-Maret 2025 | 1. Renja telah disusun 2. SK Inovasi telah disahkan 3. Implementasi inovasi bestie telah dilaksanakan 4. Laporan inovasi disita 5. Laporan Inovasi depe tensi | - | - | - | pokja SDM | 1..Pelaksanaan Inovasi Disita bulan April-Juni 2025 2. Pelaksanaan Inovasi Depe Tensi bulan April-Juni 2025 3. Pelaksaan Inovasi Bestie Triwulan 1 2025 | 1. Laporan Inovasi Disita bulan April-Juni 2025 2. Laporan Inovasi Depe Tensi bulan April-Juni 2025 3. Laporan Inovasi Bestie Triwulan 1 2025 | - | - | - | - | Pokja Manajemen SDM | - Pelaksanaan Inovasi Disita - Pelaksanaan Inovasi Depe Tensi - Pelaksaan Inovasi Bestie Triwulan II 2025 | - Laporan Inovasi Disita Juli-September 2025 - Laporan Inovasi Depe Tensi Juli-September 2025 - Laporan Inovasi Bestie Triwulan II 2025 | - Laporan Inovasi Disita Juli-September 2025 - Laporan Inovasi Depe Tensi Juli-September 2025 - Laporan Inovasi Bestie Triwulan II 2025 | - | - | - | AL | 1. Pelaksanaan inovasi Disita bulan Oktober, November dan Desember 2025 2. Pelaksanaan inovasi Depe Tensi bulan Oktober, November dan Desember 2025 3. Pelaksaan inovasi Bestie Triwulan III 2025 | 1. Laporan inovasi Disita bulan Oktober, November dan Desember 2025 2. Laporan inovasi Depe Tensi bulan Oktober, November dan Desember 2025 3. Laporan inovasi Bestie Triwulan III 2025 | 1. Laporan inovasi Disita bulan Oktober, November dan Desember 2025 2. Laporan inovasi Depe Tensi bulan Oktober, November dan Desember 2025 3. Laporan inovasi Bestie Triwulan III 2025 | - | - | - | Pokja Penataan Sistem Manajemen SDM | |
16 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
17 | 4 | Penguatan Akuntabilitas Kinerja | Meningkatkan nilai akuntabilitas kinerja Balai Besar POM di Manado | - Nilai AKIP Balai Besar POM di Manado - Terlaksananya keberlanjutan dan pengembangan implementasi inovasi monitoring evaluasi pelaksanaan kinerja Balai Besar POM di Manado. Meliputi gagasan inovasi Diki Mo Lapor Versi 2 | Nilai AKIP 82,12 - 82,20 | Tahunan | - | - | - | 82,12 - 82,20 | 1. Penyusunan SK Inovasi Diki Mo Lapor versi 2.0 Tahun 2025 2. Pengembangan Inovasi Diki Mo Lapor sebagai sistem informasi kinerja BBPOM di Manado 3. Menyusun dan pengesahan dokumen perencanaan kinerja dengan melibatkan pimpinan 4. Penyusunan Renja dan Rencana Prioritas RB Pokja penguatan akuntabilitas 5. Peningkatan kompetensi SDM yang mengelola akuntabilitas kinerja melalui keikutsertaan dalam Bimtek Penyusunan Laporan Kinerja Tahun 2025 6. Pengembangan fitur aplikasi Diki Mo Lapor sebagai sistem informasi Kinerja Balai Besar POM di Manado 7. Melaporkan Laporan Kinerja Tahun 2024 dengan tepat waktu 8. Menyusun laporan kinerja dengan memberikan informasi tentang kinerja sesuai pedoman 9. Sosialisasi Inovasi Diki Mo Lapor Versi 2.0 ke seluruh pegawai di lingkungan BBPOM di Manado 10. Implementasi Inovasi Diki Mo Lapor Versi 2.0 11. Pendampingan dalam rangka penguatan implementasi SAKIP di Lingkungan BBPOM di Manado | 1. SK Penetapan Inovasi Diki Mo Lapor Versi 2.0 2. Dashboard Aplikasi Inovasi Diki Mo Lapor Versi 2.0 3. Dokumen Perencanaan Tahun 2025 ( Rancangan Renstra 2025-2029, PK RAPK 2025, POA 2025) 4. Renja dan Rencana Prioritas ZI Pokja Penguatan Akuntabilitas 5. Sertifikat Bimtek Penyusunan Laporan Kinerja Tahun 2025 6. Dashboard Aplikasi Inovasi Diki Mo Lapor Versi 2.0 7.Record zoom dan daftar hadir Sosialisasi Inovasi Diki Mo Lapor Versi 2.0 8. Publikasi capain kinerja pada aplikasi Pindai ( Pintu Dokumentasi dan Informasi) 9. Laporan Pendampingan SAKIP Tahun 2025 | 1. BBPOM di Manado telah melakukan pengembangan Inovasi Diki Mo Lapor sebagai sistem informasi kinerja, dengan output yang dihasilkan berupa : SK Kepala BBPOM di Manado Nomor HK.02.02.19A.19A1.01.25.06 Tahun 2025 tentang Penetepan Inovasi Diki Mo Lapor Versi 2.0 (Dialog Kinerja Melalui Monitor Pelaporan Kinerja versi 2.0) BBPOM di Manado Tahun 2025 2. Pengembangan Dashboard Aplikasi Inovasi Diki Mo Lapor Versi 2.0 Periode Renstra 2025-2029 3. Draft Rancangan Renstra 2025-2029 4. RKT 2025 yang telah disahkan pimpinan pada tanggal 20 September 2024 5. PK 2025 yang telah disahkan pimpinan pada tanggal 12 Februari 2025 6. RAPK 2025 yang telah disahkan pimpinan pada tanggal 12 Februari 2025 7. POA Anggaran dan Fisik Tahun 2025 8. Dokumen Renja dan Rencana Prioritas ZI serta Monev Renja dan Rencana Prioritas ZI Pokja Penguatan Akuntabilitas 9. Sertifikat pelatihan pelatihan E-Learning Bimbingan Teknis Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) dan Penyusunan Laporan Kinerja 2024 seluruh pegawai 10.Record zoom dan daftar hadir Sosialisasi Inovasi Diki Mo Lapor Versi 2.0 11. Publikasi capaian kinerja pada aplikasi Pindai ( Pintu Dokumentasi dan Informasi) 9. Record zoom Pendampingan SAKIP Tahun 2025 yang dengan melibatkan Inspektorat Utama yang dilaksanakan pada tanggal 17 April 2025 | 1. Menyampaikan Laporan kinerja tepat waktu 2. Menyusun laporan kinerja dengan memberikan informasi tentang kinerja sesuai pedoman 3. Implementasi Inovasi Diki Mo Lapor Versi 2.0 | 1. Laporan Kinerja Interim Triwulan 1 Tahun 2025 2. Laporan implementasi, monev dan TL Inovasi Diki Mo Lapor versi 2.0 Triwulan 1 Tahun 2025 3. Publikasi capaian kinerja pada aplikasi Pindai ( Pintu Dokumentasi dan Informasi) s.d bulan Juni 2025 | 1. BBPOM di Manado telah menyampaikan Laporan Kinerja Interim Triwulan 1 Tahun 2025 dengan tepat waktu pada tanggal 30 April 2025 2. Penyusunan Laporan implementasi, monev dan TL Inovasi Diki Mo Lapor versi 2.0 Triwulan 1 Tahun 2025" 3. BPOM di Manado telah dilakukan penginputan data kinerja Maret-Juni 2025 dan Publikasi pelaporan capaian kinerja BBPOM di Manado melalui Aplikasi Pindai yang dapat diakses pada link https://pindai.bpommanado.id/?q=capaian_kerja | Secara umum implementasi Inovasi Diki Mo Lapor Triwulan 2 Tahun 2025 dapat berjalan dengan baik. Namun hasil fitur download pdf yang masih terpotong dalam tahap perbaikan. Selain ini penambahan fitur Nilai Kinerja Organisasi (NKO) pada Aplikasi Pindai masih dalam proses pengembangan tampilan | "1. Menginput data kinerja Triwulan 3 2. Publikasi pelaporan capaian kinerja BBPOM di Manado 3. Laporan implementasi, monev dan TL Inovasi Diki Mo Lapor versi 2.0 Triwulan 2 Tahun 2025" 4. Memperbaiki fitur download pdf supaya tidak terpotong tampilannya 5. Mengupdate Nilai Kinerja Organisasi (NKO) Triwulan 2 pada aplikasi Pindai 6. Update target PK sesuai dengan hasil reviu dan pemutakhiran target kinerja 2025-2029 dan RAPK 2025 sesuai dengan surat tanggapan persetujuan revisi target RAPK 2025 pad aplikasi Diki Mo Lapor | Triwulan 3 Tahun 2025 | Pokja Penguatan Akuntabilitas | - Menginput data kinerja Triwulan II 2025 - Publikasi pelaporan capaian kinerja BBPOM di Manado - Laporan implementasi, monev dan TL Inovasi Diki Mo Lapor versi 2.0 Triwulan II Tahun 2025 - Memperbaiki fitur download pdf supaya tidak terpotong tampilannya - Mengupdate Nilai Kinerja Organisasi (NKO) Triwulan II 2025 pada aplikasi Pindai - Update target PK sesuai dengan hasil reviu dan pemutakhiran target kinerja 2025-2029 dan RAPK 2025 sesuai dengan surat tanggapan persetujuan revisi target RAPK 2025 pada aplikasi Diki Mo Lapor '- Menyampaikan Laporan kinerja tepat waktu - Menyusun laporan kinerja dengan memberikan informasi tentang kinerja sesuai pedoman sesuai pedoman - Implementasi Inovasi Diki Mo Lapor Versi 2.0 | - Laporan Kinerja Interim Triwulan II Tahun 2025 - Laporan implementasi, monev dan TL Inovasi Diki Mo Lapor versi 2.0 Triwulan II Tahun 2025 - Publikasi capain kinerja pada aplikasi Pindai ( Pintu Dokumentasi dan Informasi) Juli-September 2025 | - Menginput data kinerja Triwulan II 2025 - Publikasi pelaporan capaian kinerja BBPOM di Manado - Laporan implementasi, monev dan TL Inovasi Diki Mo Lapor versi 2.0 Triwulan II Tahun 2025 - Memperbaiki fitur download pdf supaya tidak terpotong tampilannya - Mengupdate Nilai Kinerja Organisasi (NKO) Triwulan II 2025 pada aplikasi Pindai - Update target PK sesuai dengan hasil reviu dan pemutakhiran target kinerja 2025-2029 dan RAPK 2025 sesuai dengan surat tanggapan persetujuan revisi target RAPK 2025 pada aplikasi Diki Mo Lapor '- Menyampaikan Laporan kinerja tepat waktu - Menyusun laporan kinerja dengan memberikan informasi tentang kinerja sesuai pedoman sesuai pedoman - Implementasi Inovasi Diki Mo Lapor Versi 2.0" | 1. Terdapat perubahan tools pengukuran pada beberapa indikator kinerja sehingga proses pengukuran indikator kinerja Bulan Agustus sesuai arahan dari Biro Perencanaan dan Keuangan akan dilakukan pada Bulan Oktober 2025 2. Fitur dalam aplikasi masih belum dapat terintegrasi secara sempurna, seperti masih terdapat kesalahan query dari database pada periode sebelumnya sehingga data Nilai Kinerja Organisasi (NKO) tidak dapat terintegrasi dengan sempurna ke Aplikasi Pindai. Kondisi ini terjadi karena sistem masih dalam tahap pengembangan dan penyempurnaan, terutama pada aspek sinkronisasi data. Upaya perbaikan dan peningkatan terus dilakukan agar integrasi antar fitur dapat berjalan dengan sempurna. s, sehingga ke depan aplikasi mampu menampilkan yang lebih efisien, praktis, dan terhubung secara menyeluruh bagi penggunanya. | Melakukan evaluasi dan monitoring implementasi dari pengembangan fitur yang sudah ada | Triwulan 4 Tahun 2025 | Pokja Penguatan Akuntabilitas dan Tim IT | 1. Menyampaikan laporan kinerja tepat waktu 2. Menyusun laporan kinerja dengan memberikan informasi tentang kinerja sesuai pedoman 3. Implementasi inovasi Diki Mo Lapor Versi 2.0 bulan Okotber-Desember 2025 4. Melakukan evaluasi dan monitoring implementasi dari pengembangan fitur yang sudah ada | 1. Laporan Kinerja Interim Triwulan III Tahun 2025 2. Laporan implementasi, monev dan TL inovasi Diki Mo Lapor versi 2.0 Triwulan III Tahun 2025 3. Publikasi capaian kinerja pada aplikasi Pindai ( Pintu Dokumentasi dan Informasi) bulan Oktober, November dan Desember 2025 | Pelaksanaan kegiatan Rapat Evaluasi Kinerja dan Anggaran yang dilaksanakan pada tanggal 14 Oktober 2025, tanggal 05 November 2025, tanggal 08 Desember 2025 sekaligus pembahasan penyusunan Laporan Kinerja Triwulan 3 Tahun 2024 sesuai pedoman dan tepat waktu, kegiatan lain yang dilakukan adalah penyusunan Laporan Implementasi, Monev dan tindak Lanjut Inovasi Diki Mo Lapor Output yang dihasilkan : 1. Laporan Evaluasi Internal Triwulan 3 Tahun 2025, Laporan Evaluasi Internal Bulan Oktober-November 2025 2. Laporan Kinerja Triwulan 3 Tahun 2025 3. Surat Rekapitulasi Hasil Evaluasi Pelaporan Capaian Kinerja dan Anggaran Unit Kerja Triwulan III Tahun 2025 yang menyatakan Laporan Kinerja BBPOM di Manado telah sesuai pedoman dan tepat waktu 4. Laporan Implementasi, Monev dan tindak Lanjut Inovasi Diki Mo Lapor Triwulan 3 Tahun 2025 | "1. Terdapat perubahan tools pengukuran pada beberapa indikator kinerja sehingga proses pengukuran indikator kinerja Bulan Agustus sesuai arahan dari Biro Perencanaan dan Keuangan akan dilakukan pada Bulan Oktober 2025 2. Fitur dalam aplikasi masih belum dapat terintegrasi secara sempurna, seperti masih terdapat kesalahan query dari database pada periode sebelumnya sehingga data Nilai Kinerja Organisasi (NKO) tidak dapat terintegrasi dengan sempurna ke Aplikasi Pindai. Kondisi ini terjadi karena sistem masih dalam tahap pengembangan dan penyempurnaan, terutama pada aspek sinkronisasi data. Upaya perbaikan dan peningkatan terus dilakukan agar integrasi antar fitur dapat berjalan dengan sempurna. s, sehingga ke depan aplikasi mampu menampilkan yang lebih efisien, praktis, dan terhubung secara menyeluruh bagi penggunanya. 3. Fitur yang perlu dilakukan perbaikan seperti fitur warna notifikasi pada kategori indikator yang belum diukur nilainya, yaitu sebelumnya berwarna merah (kurang) menjadi warna putih (belum dinilai)." | 1. Penyusunan draft SK Inovasi Pokja Penguatan Akuntabilitas Kinerja 2. Pembuatan draft SK Tim Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan BBPOM di Manado Tahun 2026 3. Pelibatan seluruh pegawai dalam perencanaan dan pelaksanaan kegiatan kinerja balai 4. Peningkatan kompetensi SDM yang mengelola akuntabilitas kinerja melalui keikutsertaan dalam Bimtek Penyusunan Laporan Kinerja Tahun 2026 5. Pengembangan fitur aplikasi Diki Mo Lapor sebagai sistem informasi Kinerja Besar POM di Manado 6. Implementasi inovasi Pokja Akuntabilitas melalui aplikasi Diki Mo Lapor 7. Memaksimalkan pemanfaatan rencana aksi atas kendala yang ditemui pada setiap indikator untuk perbaikan dan peningkatan akuntabilitas kinerja 8. Penyusunan Renja dan Rencana Prioritas RB Pokja penguatan akuntabilitas 9. Peningkatan kompetensi SDM yang mengelola akuntabilitas kinerja melalui keikutsertaan dalam Bimtek SAKIP Tahun 2026 | Tahun 2026 | Pokja Penguatan Akuntabilitas dan Tim IT | |||||
18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
19 | 5 | Penguatan Pengawasan | Meningkatkan pemenuhan ketentuan pelaksanaan pengelolaan penanganan pengaduan masyarakat, gratifikasi, WBS dan benturan kepentingan serta pengelolaan pengendalian intern Balai Besar POM di Manado | - Nilai Indeks Persepsi Anti Korupsi (IPAK) Balai Besar POM di Manado meningkat - Nilai Maturitas SPIP Balai Besar POM di Manado meningkat - Terlaksananya keberlanjutan dan pengembangan implementasi inovasi pengelolaan gratifikasi, WBS unit kerja. Meliputi gagasan perubahan/inovasi Mo Tangka Versi 2 dan Tarsius | a. Nilai IPAK 3,8 - 4,0 | Per Triwulan | 3,8 - 4,0 | 3,8 - 4,0 | 3,8 - 4,0 | 3,8 - 4,0 | 1. Penyusunan SK Tim SMAP, 2. Penyusunan SK Mekanisme Penguatan Pengawasan Melalui Pengelolaan Pengendalian Gratifikasi 3. Update SK Inovasi Tarsius 4. Update SK SPIP 5. Update SK Tim PIPK 6. Update Manajemen Risiko Semester 1 Tahun 2025 7. Penandatanganan Pakta Integritas oleh seluruh pegawai 8. Penyusunan Rencana Public Campaign 9. Monitoring dan Evaluasi Pengaduan Masyarakat 10. Penyusunan publikasi "akibat gratifikasi" 11. Penyusunan prosedur pengaduan masyarakat 12. Penyusunan template publikasi akses Mo Tangka 13. Penyusunan publikasi "wbs tidak dilaporkan." 14. Penyusunan publikasi "akibat benturan kepentingan, tidak dilaporkan." 15. Monitoring dan evaluasi pengaduan masyarakat dari semua saluran pengaduan 16. Pelaporan LHKPN Periodik 2024 17. Penyusunan Memo tolak gratifikasi Idul Fitri 1446 Hijriah 18. Penyusunan publikasi "peraturan mengenai gratifikasi 19. Penyusunan publikasi kemudahan melakukan pengaduan 20. Pelaporan Pengaduan Masyarakat dan Whistleblowing system TW I 2025 21. Pelaporan Gratifikasi secara berkala TW I 2025 22. Sosialisasi berkaitan dengan SPI 23. Mendesain poster 2D Barcode Link Akses Inovasi Tarsius 24. Pelaporan Benturan Kepentingan TW I 2025 ke Inspektorat | 1. SK Tim SMAP 2. SK Mekanisme Penguatan Pengawasan Melalui Pengelolaan Pengendalian Gratifikasi 3. SK Inovasi Tarsius Tahun 2025 4. SK Tim SPIP 5. SK Tim PIPK 6. Pelaporan Manajemen Risiko Semester 1 melalui Sapa APIP 7. Pakta Integritas yang di tandatangani seluruh pegawai BBPOM di Manado 8. Dokumen Rencana Public Campaign 9. Laporan Pengaduan Masyarakat 10. Infografis "akibat gratifikasi" 11. Infografis prosedur pengaduan masyarakat 12. Template publikasi akses Mo Tangka 13. Infografis "akibat wbs tidak dilaporkan, Infografis prosedur pengaduan masyarakat, Template publikasi akses Mo Tangka 14. Infografis "akibat benturan kepentingan tidak dilaporkan. 15. Laporan Pengaduan Masyarakat 16. Laporan LHKPN Seluruh pegawai 17. Memo tolak gratifikasi Idul Fitri 1446 Hijriah 18. Infografis peraturan mengenai gratifikasi 19. Infografis kemudahan melakukan pengaduan 20. Laporan Pengaduan Masyarakat dan Whistleblowing system TW I 2025 21. Laporan Gratifikasi secara berkala TW I 2025 22. Publikasi melalui Medsos berkaitan dengan SPI 23. Desain Poster 2D Barcode Link Akses Inovasi Tarsius 24. Laporan Benturan Kepentingan TW I 2025 ke Inspektorat | 1. SK Tim SMAP, Nomor HK.02.02.19A.19A1.12.24.238 2. SK No HK.02.02.19A.19A1.01.25.51 tentang Penetapan Mekanisme Penguatan Pengawasan melalui Pengelolaan Pengendalian Gratifikasi, Pengaduan Masyarakat dan Whistle Blowing System 3. SK Inovasi Tarsius 2025 (HK.02.02.19A.01.25.54 TAHUN 2025) 4. SK SPIP 2025 (NOMOR HK.02.02.19A.19A1.01.25.22 Tahun 2025) 5. SK Tim PIPK 2025 (Tim Penerap SK Nomor HK.02.02.19A.12.24.237 dan SK Tim Penilai Nomor HK.02.02.19A.19A1.12.24.236) 6. daftar risiko semester I Tahun 2025 telah dilakukan pembaharuan dan telah menyesuaikan Renstras 2025-2029 dan telah dilaporkan melalui SAPAAPIP 7. Pakta Integritas sudah ditandatangani oleh seluruh pegawai 8. Dokumen Rencana Public Campaign 9. Laporan Pengaduan Masyarakat 10. Infografis "akibat gratifikasi" (Publish 17 Maret 2025) 11. Infografis prosedur pengaduan masyarakat (Publish 11 Maret 2025) 12. Template publikasi akses Mo Tangka (Nota Dinas PI PI.06.02.19A.03.25.46 tanggal 24 Maret 2025) 13. Infografis "akibat wbs tidak dilaporkan." (Publish 30 Januari 2025) 14. Infografis "akibat benturan kepentingan tidak dilaporkan" (Publish 18 Maret 2025) 15. Laporan Pengaduan Masyarakat 16. Seluruh pegawai sudah melaporkan LHKPN 17. Memo tolak gratifikasi Idul Fitri 1446 Hijriah (Memorandum nomor PI.06.02.19A.03.25.03 tangal 24 Maret 2025) 18. Infografis peraturan mengenai gratifikasi (Publish 24 Maret 2025) 19. Infografis kemudahan melakukan pengaduan (sudah termasuk dalam Publish 11 Maret 2025) 20. Laporan Pengaduan Masyarakat dan Whistleblowing system TW I 2025 21. Laporan Gratifikasi secara berkala TW I 2025 22. Publikasi melalui Medsos berkaitan dengan SPI (Sosialisasi berkaitan dengan SPI dilaksanakan tidak dalam bentuk publikasi pada medsos namun diubah menjadi Sosialisasi kepada internal pada saat Apel Luring terkait dengan Manajemen risiko yang merupakan bagian dari SPI, pada tanggal 24 Februari 2025, Sosialisasi Inovasi Motangka v2 yang merupakan tools pengaduan dugaan pelaggaran oleh pegawai BBPOM di Manado, tanggal 24 Februari 2025) 23. Desain Poster 2D Barcode Link Akses Inovasi Tarsius 24. Laporan Benturan Kepentingan TW I 2025 ke Inspektorat | - | - | - | Tim Pokja Penguatan Pengawasan | 1. Penyusunan publikasi anti gratifikasi 2. Mencetak dan Pemasangan Poster 2D Barcode Link Akses Inovasi Tarsius pada beberapa lokasi strategis di lingkungan BBPOM di Manado; 3. Mencetak dan Pemasangan Poster 2D Barcode Link Akses Inovasi Motangka pada beberapa lokasi strategis di lingkungan BBPOM di Manado; 4. Penyusunan materi publikasi WBS; 5. Penyusunan materi publikasi benturan kepentingan; 6. Monitoring dan evaluasi pengaduan masyarakat dari semua saluran pengaduan 7. Pelaporan Pengaduan Masyarakat dan Whistleblowing system TW II 2025 8. Pelaporan gratifikasi TW II 2025 9. Sosialiasi berkaitan dengan SPI 10. Pelaporan pengendalian gratifikasi TW II ke Inspektorat 11. Pelaporan pengendalian gratifikasi 12. Penyusunan laporan implementasi WBS 13. Penyusunanan laporan monitoring dan evaluasi pelaksanaan WBS 14. Penyusunan laporan TL atas Monev pelaksanaan WBS 15. Monitoring dan evaluasi pengaduan masyarakat dari semua saluran pengaduan | 1. Infografis Anti gratifikasi; 2. Poster yang dipasang pada lingkungan BBPOM di Manado; 3. Infografis WBS; 4. Infografis benturan kepentingan; 5.Laporan Pelaksanaan Inovasi Mo Tangka bulan April-Juni 2025 6. Laporan Implementasi Pengaduan Masyarakat bulan April-Juni 2025 7. Laporan Tindak Lanjut Pengaduan Masyarakat bulan April-Juni 2025 8. Laporan Monev Pengaduan Masyarakat bulan April-Juni 2025 9. Laporan Tindak Lanjut Hasil Monev Pengaduan Masyarakat bulan April-Juni 2025 10. Laporan Pengaduan Masyarakat dan Whistleblowing system TW II; 11. aporan Gratifikasi secara berkala TW II; 12. Publikasi melalui Medsos berkaitan dengan SPI; 13. Laporan Benturan Kepentingan TW II 2025 ke Inspektorat; 14. Laporan Pengendalian Gratifikasi; 15. Laporan Iplementasi WBS; 16. Laporan Monitoring dan Evaluasi WBS ; 17. Laporan TL atas Monev Pelaksanaan WBS; 18. Laporan Pelaksanaan Inovasi Mo Tangka TW 2 2025; 19. Laporan Implementasi Pengaduan Masyarakat TW 2 2025; 20. Laporan Tindak Lanjut Pengaduan Masyarakat TW 2 2025; 21. Laporan Monev Pengaduan Masyarakat TW 2 2025; 22. Laporan Tindak Lanjut Hasil Monev Pengaduan Masyarakat TW 2 2025 | 1. Infografis Anti Gratifikasi yang dituangkan dalam Laporan Public campaign TW 2 2025; 2. Poster yang dipasang pada lingkungan BBPOM di Manado; 3. Infografis WBS bulan April-Juni 2025 yang dituangkan dalam Laporan Public campaign TW 2 2025; 4. Infografis benturan kepentingan yang dituangkan dalam Laporan Public campaign TW 2 2025; 5.Laporan Pelaksanaan Inovasi Mo Tangka bulan April-Juni 2025 6. Laporan Implementasi Pengaduan Masyarakat bulan April-Juni 2025 7. Laporan Tindak Lanjut Pengaduan Masyarakat bulan April-Juni 2025 8. Laporan Monev Pengaduan Masyarakat bulan April-Juni 2025 9. Laporan Tindak Lanjut Hasil Monev Pengaduan Masyarakat bulan April-Juni 2025 10. Laporan Pengaduan Masyarakat dan Whistleblowing system TW II; 11. Laporan Gratifikasi secara berkala TW II; 12. Publikasi melalui Medsos berkaitan dengan SPI; 13. Laporan Benturan Kepentingan TW II 2025 ke Inspektorat; 14. Laporan Pengendalian Gratifikasi; 15. Laporan Iplementasi WBS; 16. Laporan Monitoring dan Evaluasi WBS ; 17. Laporan TL atas Monev Pelaksanaan WBS; 18. Laporan Pelaksanaan Inovasi Mo Tangka TW 2 2025; 19. Laporan Implementasi Pengaduan Masyarakat TW 2 2025; 20. Laporan Tindak Lanjut Pengaduan Masyarakat TW 2 2025; 21. Laporan Monev Pengaduan Masyarakat TW 2 2025; 22. Laporan Tindak Lanjut Hasil Monev Pengaduan Masyarakat TW 2 2025 | - | - | - | Tim Pokja Penguatan Pengawasan | - Penyusunan publikasi anti gratifikasi - Pengumpulan risiko pada masing-masing fungsi/bagian - Reviu daftar risiko masing-masing fungsi/bagian - Penyusunan materi publikasi WBS - Penyusunan materi publikasi benturan kepentingan - Monitoring dan evaluasi pengaduan masyarakat dari semua saluran pengaduan - Pelaporan Pengaduan Masyarakat dan whistleblowing system TW III 2025 - Pelaporan Gratifikasi secara berkala TW III - Sosialisasi berkaitan dengan SPI - Pelaporan Benturan Kepentingan TW III ke Inspektorat - Pelaporan Pengendalian Gratifikasi - Penyusunan Laporan Implementasi WBS - Penyusunan Laporan Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan WBS - Penyusunan Laporan TL atas Monev Pelaksanaan WBS - Monitoring dan evaluasi pengaduan masyarakat dari semua saluran pengaduan; | - Infografis Anti gratifikasi - Daftar risiko semester II Tahun 2025 - Infografis WBS - Infografis benturan kepentingan - Laporan Pelaksanaan Inovasi Mo Tangka - Laporan Implementasi Pengaduan Masyarakat - Laporan Tindak Lanjut Pengaduan Masyarakat - Laporan Monev Pengaduan Masyarakat - Laporan Tindak Lanjut Hasil Monev Pengaduan Masyarakat - Laporan Pengaduan Masyarakat dan whistleblowing system Triwulan III 2025 - Laporan Gratifikasi secara berkala Triwulan III 2025 - Publikasi melalui Medsos berkaitan dengan SPI - Infografis WBS - Infografis benturan kepentingan - Laporan Benturan Kepentingan Triwulan III 2025 ke Inspektorat - Laporan Pengendalian Gratifikasi - Laporan Implementasi WBS - Laporan Monitoring dan Evaluasi WBS - Laporan TL atas Monev Pelaksanaan WBS - Laporan Pelaksanaan Inovasi Mo Tangka Triwulan III 2025 - Laporan Implementasi Pengaduan Masyarakat Triwulan III 2025 - Laporan Tindak Lanjut Pengaduan Masyarakat Triwulan III 2025 - Laporan Monev Pengaduan Masyarakat Triwulan III 2025 - Laporan Tindak Lanjut Hasil Monev Pengaduan Masyarakat Triwulan III 2025 | - Infografis Anti gratifikasi yang dituangkan dalam Laporan Public campaign TW 3 2025; - Daftar risiko semester II Tahun 2025 yang dapat diakses pada aplikasi SAPAAPIP maupun TARSIUS - Infografis WBS bulan Juli-September 2025 yang dituangkan dalam Laporan Public campaign TW 3 2025; - Infografis benturan kepentingan yang dituangkan dalam Laporan Public campaign TW 3 2025; - Laporan Pelaksanaan Inovasi Mo Tangka bulan Juli - September 2025 - Laporan Implementasi Pengaduan Masyarakat bulan Juli - September 2025 - Laporan Tindak Lanjut Pengaduan Masyarakat bulan Juli - September 2025 - Laporan Monev Pengaduan Masyarakat bulan Juli - September 2025 - Laporan Tindak Lanjut Hasil Monev Pengaduan Masyarakat bulan Juli - September 2025 - Laporan Pengaduan Masyarakat dan whistleblowing system Triwulan III 2025 - Draft Laporan Gratifikasi secara berkala Triwulan III 2025 - Sosialisasi kepada seluruh pegawai berkaitan dengan SPI dan Manajemen risiko - Infografis WBS - Infografis benturan kepentingan - Laporan Benturan Kepentingan Triwulan III 2025 ke Inspektorat - Laporan Pengendalian Gratifikasi - Laporan Implementasi WBS - Laporan Monitoring dan Evaluasi WBS - Laporan TL atas Monev Pelaksanaan WBS - Laporan Pelaksanaan Inovasi Mo Tangka Triwulan III 2025 - Laporan Implementasi Pengaduan Masyarakat Triwulan III 2025 - Laporan Tindak Lanjut Pengaduan Masyarakat Triwulan III 2025 - Laporan Monev Pengaduan Masyarakat Triwulan III 2025 - Laporan Tindak Lanjut Hasil Monev Pengaduan Masyarakat Triwulan III 2025 | - | - | - | Pokja Penguatan Pengawasan | 1. Penyusunan publikasi anti gratifikasi bulan Oktober-Desember 2025 2. Penyusunan materi publikasi WBS bulan Oktober-Desember 2025 3. Penyusunan materi publikasi benturan kepentingan 4.Monitoring dan evaluasi pengaduan masyarakat dari semua saluran pengaduan bulan Oktober-Desember 2025 5. Sosialisasi berkaitan dengan SPI 6. Penyusunan Memo tolak gratifikasi dalam rangka hari Natal 2025, dan tahun baru 2026 7. Pelaporan Pengaduan Masyarakat dan whistleblowing system Triwulan IV 2025 8. Pelaporan Gratifikasi secara berkala Triwulan IV 2025 9. Sosialisasi berkaitan dengan SPI 10. Penyusunan materi publikasi WBS 11. Penyusunan materi publikasi benturan kepentingan 12. Pelaporan Benturan Kepentingan TW IV ke Inspektorat 13. Pelaporan Pengendalian Gratifikasi 14. Penyusunan Laporan Implementasi WBS 15. Penyusunan Laporan Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan WBS 16. Penyusunan Laporan TL atas Monev Pelaksanaan WBS 17. Monitoring dan evaluasi pengaduan masyarakat dari semua saluran pengaduan | 1. Infografis anti gratifikasi bulan Oktober-Desember 2025 2. Infografis WBS bulan Oktober-Desember 2025 3. Infografis benturan kepentingan bulan Oktober-Desember 2025 4. Laporan pelaksanaan inovasi Mo Tangka bulan Oktober-Desember 2025 5. Laporan implementasi pengaduan masyarakat bulan Oktober-Desember 2025 6. Laporan tindak lanjut pengaduan masyarakat bulan Oktober-Desember 2025 7. Laporan monev pengaduan masyarakat bulan Oktober-Desember 2025 8. Laporan tindak lanjut hasil monev pengaduan masyarakat bulan Oktober-Desember 2025 9. Laporan anti gratifikasi bulan Oktober-Desember 2025 10. Memo tolak gratifikasi dalam rangka Hari Natal 2025, dan Tahun baru 2026 11. Laporan Pengaduan Masyarakat dan whistleblowing system Triwulan IV 2025 12. Laporan Gratifikasi secara berkala Triwulan IV 2025 13. Publikasi melalui Medsos berkaitan dengan SPI 14. Laporan Benturan Kepentingan Triwulan IV 2025 IV ke Inspektorat 15. Laporan Pengendalian Gratifikasi 16. Laporan Implementasi WBS 17. Laporan Monitoring dan Evaluasi WBS 18. Laporan TL atas Monev Pelaksanaan WBS 19. Laporan Pelaksanaan Inovasi Mo Tangka Triwulan IV 2025 20. Laporan Implementasi Pengaduan Masyarakat Triwulan IV 2025 21. Laporan Tindak Lanjut Pengaduan Masyarakat Triwulan IV 2025 22. Laporan Monev Pengaduan Masyarakat Triwulan IV 2025 23. Laporan Tindak Lanjut Hasil Monev Pengaduan Masyarakat Triwulan IV 2025 | 1. Infografis dan publikasi antigratifikasi melalui Media Sosial pada 14 November 2025, 19 Desember 2025, 23 Desember 2025, dan 31 Desember 2025 2. Infografis WBS dan publikasi di Media sosial pada 31 Desember 2025 3. Infografis benturan kepentingan dan publikasi media sosial pada 9 Desember 2025, 18 Desember 2025 dan 30 Desember 2025 4. Laporan Inovasi Motangka TW IV 5. Laporan pengaduan masyarakat TW IV 6. Laporan Monev pengaduan masyarakat TW IV 7. Laporan TL Pengaduan Masyarakat TW IV 8. Laporan Monev TL Pengaduan Masyarakat TW IV 9. Laporan gratifikasi secara berkala Triwulan IV 2025 melalui Nota Dinas Kepala BBPOM di Manado nomor PI.06.02.19A.01.26.03 10. Memo tolak gratifikasi nomor PI.06.02.19A.19A1.12.25.05 tanggal 22 Desember 2025 dan publikasi di media sosial pada 24 Desember 2025 11. Laporan pengaduan masyarakat dan whistleblowing system Triwulan IV 2025 12. Laporan gratifikasi secara berkala Triwulan IV 2025 melalui Nota Dinas Kepala BBPOM di Manado nomor PI.06.02.19A.01.26.03 13. Publikasi Penerapan Manajemen Risiko di Balai Besar POM di Manado dalam SPI yang di publish pada 19 Desember 2025 14 Draft Laporan Benturan Kepentingan Triwulan IV 2025 15. Laporan gratifikasi secara berkala Triwulan IV 2025 melalui Nota Dinas Kepala BBPOM di Manado nomor PI.06.02.19A.01.26.03 16. Laporan implementasi WBS TW IV 17. Laporan monitoring dan evaluasi WBS TW IV 18. Laporan TL atas monitoring dan evaluasi pelaksanaan WBS TW IV 19. Laporan pelaksanaan inovasi Mo Tangka Triwulan IV 2025 20. Laporan implementasi pengaduan masyarakat Triwulan IV 2025 21. Laporan tindak lanjut pengaduan masyarakat Triwulan IV 2025 22. Laporan monev pengaduan masyarakat Triwulan IV 2025 23. Laporan tindak lanjut hasil monev pengaduan masyarakat Triwulan IV 2025 | Penyampaian laporan Benturan Kepentingan triwulan IV menunggu surat pemberitahuan dari Inspektorat BPOM, hingga akhir Desember 2025 belum terdapat penyampaian surat dari inspektorat, namun telah disusun Draft laporan Benturan Kepentingan TW IV | Draft Laporan Benturan kepentingan akan dilakukan finalisasi dan akan dikirimkan ke inspektorat jika sudah terdapat surat pemberitahuan dari inspektorat | Januari 2026 | Pokja Penguatan Pengawasan | |
20 | b. Nilai maturitas manajemen resiko = 3,04-3,34 | Per Tahun | - | - | - | 3,04 - 3,34 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
21 | c. 100% pengaduan masyarakat, gratifikasi, WBS, dan benturan kepentingan ditindaklanjuti sesuai ketentuan | Per Triwulan | 100% | 100% | 100% | 100% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
22 | 6 | Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik | Meningkatkan Indeks Persepsi Kualitas Pelayanan Publik (IPKP) | Nilai Indeks IPKP BBPOM di Manado meningkat | a. Nilai IPKP 3,7 - 4,0 | Per Triwulan | 3,7 - 4,0 | 3,7 - 4,0 | 3,7 - 4,0 | 3,7 - 4,0 | 1. Penyusunan Rencana Kerja Pokja Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik 2025 2. Penyusunan SK Inovasi KIE 1000 TOGA, Pintu Mapalus Kawanua, Peka Melati dan Nongi deng Noni 2025 3. Koordinasi awal pelaksanaan program kolaborasi KABASARAN (Kemandirian Berusaha Kelompok Rentan) 4. Pelaksanaan SKM Mandiri dan SPKP SPAK Januari 2025 5. Koordinasi dan pelaksanaan KIE Bulan Januari 2025 6. Monitoring evaluasi tingkat efektifias KIE Bulan Januari 2025 7. Penjadwalan dan pelaksanaan layanan Mall Pelayanan Publik Kota Manado rutin setiap hari kerja 8. Penyusunan Renja dan Rencana Prioritas RB Pokja Pelayanan Publik 9. Koordinasi lanjut program KABASARAN bersama Pertamina 10. Koordinasi internal design maskot pelayanan publik dalam upaya mendukung WBBM 11. Penyusunan dan pembaruan SK Kode Etik Petugas Pelayanan Publik, Reward & Punishment serta Program Peningkatan Kinerja, Budaya Pelayanan Prima dan Perilaku Hidup Sehat bagi Pegawai BBPOM Manado 2025 12. Pelaksanaan SKM Mandiri, SPKP dan SPAK Bulan Februari 2025 13. Koordinasi dan N24pelaksanaan KIE Bulan Februari 2025 14. Monitoring evaluasi tingkat efektifias KIE Bulan Februari 2025 15. Penjadwalan dan pelaksanaan layanan Mall Pelayanan Publik Kota Manado rutin setiap hari kerja 16. Peningkatan publikasi edukasi Obat dan Makanan serta publikasi kinerja strategis rutin 17. Sosialisasi pelayanan publik kepada Seluruh personel BBPOM Manado 18. Koordinasi dan pelaksanaan KIE Bulan Maret 2025 19. Monitoring evaluasi tingkat efektifias KIE Bulan Maret 2025 20. Penjadwalan dan pelaksanaan layanan Mall Pelayanan Publik Kota Manado rutin setiap hari kerja 21. Pelaksanaan SKM Mandiri, SPKP dan SPAK Bulan Maret 2025 22. Peningkatan publikasi edukasi Obat dan Makanan serta publikasi kinerja strategis rutin 23. Komunikasi Tim IT untuk rencana pemutakhiran dokumen persyaratan registrasi di subsite agar mudah diakses 24. Koordinasi lanjut program KABASARAN | 1. Rencana kerja Pokja Yanblik 2025 2. SK Inovasi 3. Dokumentasi koordinasi awal pelaksanaan program "KABASARAN" 4. Hasil SKM Mandiri, SPKP dan SPAK Bulan Januari 2025 5. Laporan KIE bersama mahasiswa Universitas Muhammadiyah Manado, Laporan CFD Layanan Serentak dalam HUT BPOM ke -24 6. Rekapitulasi monev KIE Januari 2025 7. Layanan Publik di Mall Pelayanan Publik Kota Manado 8. Renja dan Rencana Prioritas RB Pokja Pelayanan Publik 9. Pendampingan proses penyiapan dokumen registrasi program KABASARAN 10. Alternatif design maskot pelayanan publik BBPOM Manado 11. SK Kode Etik Petugas Pelayanan Publik, SK Reward & Punishment Serta SK Program Peningkatan Kinerja, Budaya Pelayanan Prima dan Perilaku Hidup Sehat bagi pegawai BBPOM Manado 12. Hasil SKM Mandiri, SPKP dan SPAK Bulan Februari 2025 13. Rekapitulasi monev KIE Februari 2025 14. Layanan Publik di Mall Pelayanan Publik Kota Manado 15. Rekapitulasi publikasi 16. Laporan sosialisasi (inovasi nongki deng noni) 17. Hasil SKM Mandiri, SPKP dan SPAK Bulan Maret 2025 18. Rekapitulasi monev KIE Maret 2025 19. Layanan Publik di Mall Pelayanan Publik Kota Manado 20. Rekapitulasi publikasi 21. Penyiapan dokumen registrasi IP CPPOB 22. Dokumentasi lanjut program KABASARAN | 1. POA Inovasi Pokja Yanblik melalui Laporan POA Agen Perubahan BBPOM Manado Tahun 2025 2. SK Inovasi Peka Melati BBPOM Manado 2025 3. SK Inovasi KIE 1000 TOGA BBPOM Manado 2025 4. SK Inovasi Pintu Mapalus Kawanua BBPOM Manado 2025 5. SK Inovasi Nongki deng Noni BBPOM Manado 2025 6. Laporan Monev, Pelaksanaan dan Tindak Lanjut Inovasi KIE 1000 TOGA TW I 7. Laporan Monev, Pelaksanaan dan Tindak Lanjut Inovasi Pintu Malapus Kawanua TW I 8. Laporan Monev, Pelaksanaan dan Tindak Lanjut Inovasi Peka Melati TW I 9. Laporan Monev, Pelaksanaan dan Tindak Lanjut Inovasi Nongki deng Noni TW I 10. Laporan Monitoring Evaluasi Pelayanan Publik BBPOM Manado di Mall Pelayanan Publik 2024 11. Laporan Monitoring Evaluasi Pelayanan Publik BBPOM Manado Tahun 2024 12. Layanan Publik BBPOM Manado di Mall Pelayanan Publik Kota Manado rutin setiap hari 13. Layanan Monitoring Evaluasi Pelayanan Publik BBPOM Manado TW I Tahun 2025 14. Laporan SKM Mandiri BBPOM Manado/bulan disertai dengan rekomendasi tindak lanjut perbaikan pelayanan (masukan pelanggan) dan data dukung perbaikan yang telah dilakukan Januari-Maret 2025 15. SK Kode Etik Petugas Pelayanan Publik, SK Reward & Punishment Serta SK Program Peningkatan Kinerja, Budaya Pelayanan Prima dan Perilaku Hidup Sehat bagi pegawai BBPOM Manado 16. Laporan Survei IPAK BBPOM Manado Januari-Maret 2025 17. Laporan Survei IPKP BBPOM Manado Januari-Maret 2025 18. Template Dokumen IP CPPOB 19. Rekapitulasi publikasi edukasi Obat dan Makanan bulan Januari-Maret 2025 20. Capaian indeks efektivitas KIE baik melalui media maupun secara langsung/tatap muka TW I Tahun 2025 | 1. Pelaksanaan dan Monev Inovasi Pokja Yanblik 2. Pelaksanaan dan Monev Layanan Publik BBPOM Manado 3. Pelaksanaan SKM Mandiri BBPOM Manado 4. Pelaksanaan Survei IPAK dan IPKP BBPOM Manado 5. Perolehan nilai Tingkat Efektifitas KIE BBPOM Manado melalui media maupun tatap muka langsung tercapai 6. Pelaksanaan edukasi dan publikasi Obat dan Makanan | Triwulan II Tahun 2025 | Pokja Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik dan Fungsi Infokom | 1. Monitoring Evaluasi Pelaksanaan Inovasi Yanblik TW I 2025 2. Pelaksanaan SKM Mandiri, SPKP dan SPAK Bulan April 2025 3. Peningkatan publikasi edukasi Obat dan Makanan serta publikasi kinerja strategis rutin melalui one day one content 4. Penempelan tautan dokumen registrasi CPPOB pada subsite manado.pom.go.id 5. Koordinasi lanjut program KABASARAN 6. Pelaksanaan Forum Konsultasi Publik Tahun 2025 7. Pelaksanaan SKM Mandiri, SPKP dan SPAK bulan April-Juni tahun 2025 | 1. Laporan Inovasi Nongki deng Noni, Peka Melati, KIE 1000 TOGA TW I 2025 2. Laporan SKM Mandiri, SPKP dan SPAK Bulan April-Juni 2025 3. Rekapitulasi publikasi bulan April-Juni 2025 4. Akses informasi dokumen registrasi CPPOB tersedia di subsite 5. Dokumentasi lanjut program KABASARAN 6. Berita Acara Pelaksanaan FKP 2025 | 1. Laporan Monev, Pelaksanaan dan Tindak Lanjut Inovasi KIE 1000 TOGA TW II 2025 2. Laporan Monev, Pelaksanaan dan Tindak Lanjut Inovasi Pintu Malapus Kawanua TW II 2025 3. Laporan Monev, Pelaksanaan dan Tindak Lanjut Inovasi Peka Melati TW II 2025 4. Laporan Monev, Pelaksanaan dan Tindak Lanjut Inovasi Nongki deng Noni TW II 2025 5. Laporan SKM dan RTL BBPOM Manado April 2025 6. Laporan SKM dan RTL BBPOM Manado Mei 2025 7. Laporan SKM dan RTL BBPOM Manado Juni 2025 8. Laporan Kemajuan Program KABASARAN 9. Berita Acara Pelaksanaan FKP 2025 10. Laporan Pelaksanaan SPKP dan SPAK beserta RATL BBPOM Manado April 2025 11. Laporan Pelaksanaan SPKP dan SPAK beserta RATL BBPOM Manado Mei 2025 12. Laporan Pelaksanaan SPKP dan SPAK beserta RATL BBPOM Manado Juni 2025 | 1. Monitoring evaluasi implementasi inovasi 2. Monitoring evaluasi Pelaksanaan SKM Mandiri BBPOM Manado 3. Monitoring evaluasi pelaksanaan publikasi edukasi terkait Obat dan Makanan melalui media online dan offline 4. Monitoring evaluasi pelaksanaan program KABASARAN, kolaborasi inovasi Peka Melati dan Pintu Mapalus Kawanua | Triwulan III 2025 | Pokja Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik dan Fungsi Infokom | - Monitoring evaluasi implementasi inovasi - Monitoring evaluasi Pelaksanaan SKM Mandiri BBPOM Manado - Monitoring evaluasi pelaksanaan publikasi edukasi terkait Obat dan Makanan melalui media online dan offline - Monitoring evaluasi pelaksanaan program KABASARAN, kolaborasi inovasi Peka Melati dan Pintu Mapalus Kawanua - Monitoring Evaluasi Pelaksanaan Inovasi Yanblik Triwulan II 2025 - Pelaksanaan SKM Mandiri, SPKP dan SPAK - Peningkatan publikasi edukasi Obat dan Makanan serta publikasi kinerja strategis rutin - Koordinasi lanjut program KABASARAN | - Laporan Inovasi Nongki deng Noni, Peka Melati, KIE 1000 TOGA Triwulan II 2025 -Laporan SKM Mandiri, SPKP dan SPAK Juli-September 2025 - Rekapitulasi publikasi Juli-September 2025 - Dokumentasi lanjut program KABASARAN Juli-September 2025 | - Laporan Inovasi Nongki deng Noni, Peka Melati, KIE 1000 TOGA Triwulan II 2025 -Laporan SKM Mandiri, SPKP dan SPAK Juli-September 2025 - Rekapitulasi publikasi Juli-September 2025 - Laporan Pelaksanaan Monev Pelayanan Publik Pendampingan UMKM Kabasaran di Kota Bitung | - Monitoring evaluasi implementasi inovasi yang dilaksanakan Pokja Yanblik BBPOM di Manado - Monitoring evaluasi pelaksanaan publikasi edukasi terkait Obat dan Makanan melalui media online dan offline - Monitoring evaluasi pelaksanaan program KABASARAN, kolaborasi inovasi Peka Melati dan Pintu Mapalus Kawanua - Pelaksanaan SKM Mandiri, SPKP dan SPAK beserta pelaporannya | Pokja Yanblik | 1. Monitoring evaluasi pelaksanaan inovasi Yanblik Triwulan III 2025 2. Pelaksanaan SKM Mandiri, SPKP dan SPAK bulan Oktober-Desember 2025 3. Peningkatan publikasi edukasi Obat dan Makanan serta publikasi kinerja strategis bulan Oktober-Desember 2025 4. Koordinasi lanjut program KABASARAN 5. Monitoring evaluasi implementasi inovasi yang dilaksanakan Pokja Yanblik BBPOM di Manado 6. Monitoring evaluasi pelaksanaan publikasi edukasi terkait Obat dan Makanan melalui media online dan offline 7. Monitoring evaluasi pelaksanaan program KABASARAN, kolaborasi inovasi Peka Melati dan Pintu Mapalus Kawanua | 1. Laporan Inovasi Nongki deng Noni, Peka Melati, KIE 1000 TOGA TW III 2025 2. Laporan SKM Mandiri, SPKP dan SPAK bulan Okotber-Desember 2025 3. Rekapitulasi publikasi bulan Oktober-Desember 2025 4. Dokumentasi lanjut program KABASARAN | 1. Laporan Inovasi Nongki deng Noni, Peka Melati, KIE 1000 TOGA TW III 2025 2. Laporan SKM Mandiri, SPKP dan SPAK bulan September-November 2025 3. Rekapitulasi publikasi Tahun 2025 4. Dokumentasi lanjut program KABASARAN, LAporan Monitoring dan Evaluasi Pendampingan UMKM Tahun 2025 | Upaya peningkatan kualitas pelayanan publik melalui 1. konsistensi pengawalan keberlanjutan inovasi pelayanan publik 2. konsistensi penyediaan kemudahan pelayanan publik baik secara tatap muka langsung maupun melalui media (WA, media sosial, telpon, dll) 3. Peningkatan kemudahan akses pelayanan publik inklusi dengan penyediaan sarana prasarana | Tahun 2026 | Pokja Yanblik | ||||||
23 | Meningkatkan Indeks Kepuasan Masyarakat Terhadap Layanan Publik | Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) meningkat | b. Nilai IKM >95 | Per Triwulan | >95 | >95 | >95 | >95 | |||||||||||||||||||||||||||||||
24 | Meningkatkan Efektivitas pelaksanaan Komunikasi, Informasi dan Edukasi Obat dan Makanan bagi Masyarakat oleh Balai Besar POM di Manado | Terlaksananya keberlanjutan dan pengembangan implementasi inovasi pelayanan publik spesifik lokal unit kerja. Meliputi gagasan perubahan/inovasi KIE 1000 Toga, Pintu Mapalus Kawanua, Peka Melati, Nongki deng Noni. | c. Nilai Tingkat Efektivitas KIE >98,00 | Tahunan | - | - | - | >98,00 | |||||||||||||||||||||||||||||||
25 | Penguatan Partisipasi Kelompok Rentan dalam Kemandirian Berusaha | Terlaksananya pengembangan inovasi spesifik lokal yang berpihak pada UMKM dan Kelompok Rentan yaitu kolaborasi Pintu Mapalus Kawanua dan Peka Melati. | d. Indeks Pelayanan Publik > 4,7 | Tahunan | - | - | - | >4,7 | |||||||||||||||||||||||||||||||
26 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
27 | Manado, 11 April 2025 | Manado, 11 April 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
28 | Kepala Balai Besar | Kepala Balai Besar | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
29 | Pengawas Obat dan Makanan di Manado, | Pengawas Obat dan Makanan di Manado, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
32 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
33 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
34 | Agus Yudi Prayudana, S.Farm., Apt., MM | Agus Yudi Prayudana, S.Farm., Apt., MM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
35 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
36 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
37 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
38 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
40 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
41 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
42 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
43 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
44 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
45 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
46 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
47 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
49 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
51 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
52 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
53 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
54 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
55 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
56 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
57 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
58 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
59 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
60 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
61 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
62 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
63 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
64 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
65 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
66 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
67 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
68 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
69 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
70 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
71 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
72 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
73 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
74 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
75 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
76 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
77 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
78 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
79 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
80 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
81 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
82 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
83 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
84 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
85 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
86 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
87 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
88 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
89 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
90 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
91 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
92 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
93 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
94 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
95 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
96 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
97 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
98 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
99 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
100 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||