Matrik Peran Hasil Dinas Kesehatan 2025.xlsx

	A	B	C	D	E	F	G	H	I	J	K	L	M
1	MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL DINAS KESEHATAN KABUPATEN BULELENG
2
3	PEGAWAI	JABATAN	OUTCOME ANTARA/OUTPUT/LAYANAN										DIREKTIF
4		Kepala Dinas Kesehatan	Tujuan: Meningkatnya Derajat Kesehatan Masyarakat Indikator Tujuan: Umur Harapan Hidup
5		Kepala Dinas Kesehatan	Sasaran I: Optimalnya Pelayanan Kesehatan Masyarakat IK: Persentase Kinerja UKM dan UKP DO: Rata-ratakan seluruh capaian berikut UKM: % Pelayanan kesehatan ibu hamil sesuai standar ; % Pelayanan kesehatan ibu bersalin; % Pelayanan kesehatan bayi baru lahir; % Pelayanan Kesehatan Balita; % Pelayanan kesehatan pada usia pendidikan dasar; % Pelayanan kesehatan pada usia produktif; % Pelayanan kesehatan pada usia lanjut; % Pelayanan kesehatan penderita hipertensi; % Pelayanan Kesehatan Penderita Diabetes Mellitus; % Pelayanan Kesehatan Orang dengan Gangguan Jiwa Berat; % Pelayanan Kesehatan Orang terduga Tuberkulosis (TB); % Pelayanan kesehatan orang dengan risiko terinfeksi HIV, % kasus rabies tertangain, % kasus malaria tertangain, % kasus kecacingan tertangain, % kasus hepatitis tertangain, % kasus diare tertangain, % kasus sifilis tertangain, % kasus DBD tertangain, % kasus kusta tertangain, % kasus indera tertangain, % desa UCI, % KLB tertangani, % desa ODF, % tingkat kebugaran kelompok masyarakat, %kelompok pekerja dibina, %Upaya peningkatan status gizi masyarakat, % IRTP yang memenuhi syarat UKP: % fasilitas kesehatan terakreditasi minimal madya; % pasien yang mampu dilayani, % Hatra yang memenuhi syarat				Sasaran II: Meningkatnya Kemandirian Masyarakat IK : Persentase desa dengan Partisipasi dan Kemandirian bidang kesehatan		Meningkatnya upaya penunjang kinerja perangkat daerah IK: Persentase capaian kinerja penunjang perangkat daerah				Terlaksananya tugas direktif yang dibebankan oleh atasan IK: Persentase tugas direktif yang dilaksanakan
6	Logical Framework		Penyediaan Akses	Penyediaan Fasilitas dan Tata Kelola Pelayanan Kesehatan	Pelayanan Siklus Hidup	Pencegahan dan penanggulangan Penyakit	Kemandirian Masyarakat		Pengelolaan Kinerja dan anggaran	Pengelolaan Kepegawaian	Pengelolaan BMD	Tata Usaha
7	Nyoman Budiastawan, SKM., MAP.	Sekretaris Dinas Kesehatan							Optimalnya pengelolaan kinerja dan anggaran Dinas Kesehatan IK: Jumlah Dokumen Kinerja dan Keuangan tersusun tepat waktu	Optimalnya Pengelolaan Manajemen Kepegawaian di lingkup Dinas Kesehatan IK: Persentase usulan kepegawaian tertangani	Optimalnya pengelolaan Aset di lingkup Dinas Kesehatan IK: Persentase Barang Milik Daerah yang Terkelola dengan Baik (DO: Jumlah barang yg tercatat dibagi barang yang diadakan)	Optimalnya pengelolaan tata usaha di lingkup Dinas Kesehatan IK: Persentase Administrasi Perkantoran Terkelola dengan baik (DO: jumlah pemenuhan dibagi jumlah permintaan)	Terlaksananya tugas direktif yang dibebankan oleh atasan IK: Persentase tugas direktif yang dilaksanakan
8	dr. I Dewa Putu Merta Suteja, M.A.P	Kepala Bidang Pelayanan Kesehatan	Meningkatnya Akses Masyarakat terhadap fasilitas kesehatan IK: Persentase masyarakat yang memperoleh pelayanan kesehatan	Tersedianya Fasilitas Pelayanan Kesehatan yang berkualitas IK: Persentase Fasilitas Pelayanan Kesehatan dengan tata kelola sesuai standar
9	Gede Artamawan, AKM., MAP.	Kepala Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit				Meningkatnya upaya pencegahan dan pengendalian penyakit IK: 1. Rerata cakupan layanan penanganan penyakit 2. Persentase cakupan layanan SPM							Terlaksananya tugas direktif yang dibebankan oleh atasan IK: Persentase tugas direktif yang dilaksanakan
10	Putu Agus Hartawan, SKM., M. Kes,	Kepala Bidang Pelayanan dan Sumber Daya Kesehatan		Tersedianya Fasilitas Pelayanan Kesehatan yang berkualitas IK: 1. Persentase Fasilitas Kesehatan yang tersedia untuk pelayanan kesehatan sesuai standar 2. Persentase Fasilitas Pelayanan Kesehatan dengan ketersediaan SDM kesehatan sesuai ketentuan									Terlaksananya tugas direktif yang dibebankan oleh atasan IK: Persentase tugas direktif yang dilaksanakan
11	Gede Suratanaya, SKM., MAP.	Kepala Bidang Kesehatan Masyarakat			Meningkatnya Upaya Pelayanan Kesehatan sesuai klaster siklus hidup IK: Persentase cakupan layanan SPM		Terwujudnya upaya pemberdayaan masyarakat yang optimal di bidang kesehatan IK: Jumlah Posyandu Aktif	Tersedianya dukungan stake holder terkait IK: jumlah stake holder yang turut berkontribusi					Terlaksananya tugas direktif yang dibebankan oleh atasan IK: Persentase tugas direktif yang dilaksanakan
12		Direktur RSUD		Tersedianya Fasilitas Pelayanan Kesehatan yang berkualitas IK: 1. Rumah Sakit Umum Daerah yang terakreditasi 2. Persentase capaian SPM Rumah Sakit Umum Daerah 3. Indeks Kepuasan Masyarakat					Optimalnya pengelolaan kinerja dan anggaran IK: Jumlah Dokumen Kinerja dan Keuangan tersusun tepat waktu	Terlaksananya Pengelolaan Manajemen Kepegawaian IK: Persentase usulan kepegawaian tertangani	Terlaksananya Pengelolaan Aset IK: Persentase Barang Milik Daerah yang Terkelola dengan Baik		Terlaksananya tugas direktif yang dibebankan oleh atasan IK: Persentase tugas direktif yang dilaksanakan
13		Kepala UPTD. Puskesmas		Tersedianya Fasilitas Pelayanan Kesehatan yang berkualitas IK: 1. . Indeks Kepuasan Masyarakat 2. Persentase cakupan klaster manajemen pada Puskesmas 3. Persentase cakupan lintas klaster pada Puskesmas	Meningkatnya Upaya Pelayanan Kesehatan sesuai klaster siklus hidup IK: 1. Persentase cakupan layanan klaster ibu dan anak pada Puskesmas 2. Persentase cakupan layanan klaster usia dewasa dan lanjut usia pada Puskesmas	Meningkatnya upaya pencegahan dan pengendalian penyakit IK: Persentase cakupan layanan klaster Penanggulangan Penyakit Menular pada Puskesmas	Terselenggaranya Pembinaan Posyandu IK: Jumlah Posyandu yang dibina		Optimalnya pengelolaan kinerja dan anggaran IK: Jumlah Dokumen Kinerja dan Keuangan tersusun tepat waktu	Terlaksananya Pengelolaan Manajemen Kepegawaian IK: Persentase usulan kepegawaian tertangani	Terlaksananya Pengelolaan Aset IK: Persentase Barang Milik Daerah yang Terkelola dengan Baik	Tersedianya Operasional Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama IK: Jumlah Dokumen Operasional Pelayanan Puskesmas	Terlaksananya tugas direktif yang dibebankan oleh atasan IK: Persentase tugas direktif yang dilaksanakan
14		Kepala UPTD. Labkesmas		Terlaksananya pelayanan penunjang kesehatan IK: Persentase pelayanan yang diselenggarakan sesuai standar					Optimalnya pengelolaan kinerja dan anggaran IK: Jumlah Dokumen Kinerja dan Keuangan tersusun tepat waktu	Terlaksananya Pengelolaan Manajemen Kepegawaian IK: Persentase usulan kepegawaian tertangani	Terlaksananya Pengelolaan Aset IK: Persentase Barang Milik Daerah yang Terkelola dengan Baik	Tersedianya Pemenuhan Layanan Administrasi Perkantoran IK: Persentase pemenuhan layanan administrasi perkantoran	Terlaksananya tugas direktif yang dibebankan oleh atasan IK: Persentase tugas direktif yang dilaksanakan
15		Kepala UPTD. Instalasi Farmasi		Terlaksananya Distribusi Obat, Vaksin, Bahan Medis Habis Pakai (BMHP), Makanan dan Minuman ke Puskesmas serta Fasilitas Kesehatan Lainnya IK: Jumlah Obat, Vaksin, Bahan Medis Habis Pakai (BMHP), Makanan dan Minuman yang Didistribusikan ke Puskesmas serta Fasilitas Kesehatan Lainnya					Optimalnya pengelolaan kinerja dan anggaran IK: Jumlah Dokumen Kinerja dan Keuangan tersusun tepat waktu	Terlaksananya Pengelolaan Manajemen Kepegawaian IK: Persentase usulan kepegawaian tertangani	Terlaksananya Pengelolaan Aset IK: Persentase Barang Milik Daerah yang Terkelola dengan Baik	Tersedianya Pemenuhan Layanan Administrasi Perkantoran IK: Persentase pemenuhan layanan administrasi perkantoran	Terlaksananya tugas direktif yang dibebankan oleh atasan IK: Persentase tugas direktif yang dilaksanakan
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100